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涟源钢铁集团有限公司招标文件注意要点.doc

上传人:小小哈利波特 文档编号:2493430 上传时间:2020-07-19 格式:DOC 页数:2 大小:23KB
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1、涟源钢铁集团有限公司招标文件注意要点每套标书工本费200元人民币,售后不退。各投标单位在2002年10月10日下午5:00前需交纳投标保证金20000元。招标活动组织部门向中标单位收取招标管理及服务费4000元,从交纳的招标保证金中扣除。上述费用只受现金、银行汇票支票,其它形式的将被拒标。如投标方代表不是法人代表、须持有法人代表授权书(统一格式)为使投标方有足够的时间按招标文件修改要求考虑修正投标文件,招标方可酌情推迟截止日期和开标日期,并将此变更通知投标方。12、投标文件的签署及规定:12.1组成投标文件的各项资料(按本须知第7条中所规定)均应遵守本条。12.2投标方应填写全称,同时加盖印章

2、。12.3投标文件必须由法人代表或授权代表签署。12.4投标文件要交纳打印件一式5份(其中正本1份,副本4份)、电子文档1份(Word格式,软磁盘)。如果正本与副本不符,以正本为准。12.5投标文件的正本注明“正本”正样。副本可以用复印件。12.6投标文件不得涂改和增删,如有修改处,必须由同一签署人签字或盖章。凡投标文件中涉及投标价格的部分,都应另行单独密封。3 投标文件3.1 投标方必须按规定要求向招标方提供完整的投标文件涟钢ERP项目管理咨询建议书(以下简称建议书)和所有附件资料,以满足招标人评标、定标的需要。该建议书应该包括如下十项实质性内容:1) 投标单位对招标项目的具体理解;2) 具

3、体的解决方案以及项目验收标准;3) 投标方建议方案的投入产出详细分析(结合涟钢实际);4) 项目实施步骤、进度安排及周期;5)项目实施方法及合作方式等;6)投标方设计的具体的绩效考评指标体系(包括定性指标和量化指标);7)如果招标方执行投标方的方案,在后期ERP项目实施中可能遇到的主要问题以及双方的应对措施;8)需要解决的其他问题(如可能出现的其他风险来源以及防范措施,等等);9)服务与培训问题;10)投标方的其他建议(如推荐几个适合涟钢本项目需要的软件,并进行技术经济分析评价,等等)。注意:上述内容中涉及投标价格的部分,应该集中单独密封。 3.2 投标人提供的所有文件、资料、图样都应使用中文

4、,字迹清楚,内容完整,采用ISO标准和中国的相应国家标准规定的通用图形的符号。各个投标方在任何情况下,不得把有关内容(包括其中任何招标条款、合同条款,由招标方或以招标方的名义提供的任何资料、情报、以及在招标方调研时了解到的招标方的其他情况),向为履行合同而聘用的人员以外的其他任何人泄漏。即使是对上述聘用人员,也应在对外保密的前提下提供,并也只限于为履行合同所需的范围内。3.3 建议书中不能有投标报价,投标报价只能在商务文本中体现并另行单独密封。未按此要求,其投标文件将被拒绝。付款方式2.1对中标单位,涟钢将采取分阶段分期付款方式。每一个阶段的预付款比例不高于该阶段总价格的20%。具体细节由双方另行协商。2.2 支付方式:银行电汇或汇票(含承兑汇票)违约赔偿如果承揽方没有按照合同规定的时间将方案送审、或没有交付工作成果和提供服务,定作方可从货款中扣除违约赔偿费,赔偿费按迟交天数乘以合同总价的1%计算,如果违约赔偿费达到合同总价的15%,涟钢可以终止合同。在此种情况下,中标方必须向涟钢退回所有已付款,不得有任何异议。

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