1、匀毰讀缁H缀穒狧匀椀礂伃伇伇嬇漇眇眇眇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇豢彑圀伀挀愀愀搀搀愀挀搀攀攀最椀昀豢彑豢彑圀伀尀尀攀挀搀攀挀攀砀刀猀昀樀洀爀砀欀唀焀焀刀堀焀椀挀圀氀栀夀欀瘀氀氀礀昀夀圀爀椀攀爀樀吀豢开圀搀挀愀戀攀挀昀挀愀昀攀戀戀愀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀圀啶娀倀屝豢啶伀輀顨圀屝补圀溋圀塢圀靔圀圀祢骉圀骉圀恬襬桛歑屵晛圀恬聴圀腎b梉祬瘀蝎倀洀吀倀氀戀椀戀瘀栀礀琀匀圀瘀伀洀砀伀樀猀欀搀匀夀礀渀圀昀夀昀猀栀栀唀焀樀匀蝙捥吀煼焀圀啶娀倀屝豢啶伀輀顨圀屝补圀溋圀塢圀欁戀岘岘胔-刀耀rIi縀$管理咨询_管理咨询第四讲.ppt31685550fae844ad961e6ea575f361e3.gi
2、f管理咨询_管理咨询第四讲.ppt2020-72018641e45-c02c-4639-bd87-ba4897d8ba08AbcFqgK9EIq1mRwKxJouXRZ50VlEiM0/mjWVu3XDuPwj84ZaWVC3RpWa3GehdGtH管理,咨询,第四81c10d535b30c8bed78cf48bd0f27130 管理咨询第四讲 管理咨询的诊断 中国人民大学劳动人事学院教授 彭剑锋 2004年5月 关键思考点 管理咨询诊断的功能与任务是什么？ 管理咨询的基本思维框架与假设系统？ 为什么咨询要以诊断为基础，以问题为导向？ 管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统 思考？如何完成
3、这种思考？ 管理咨询诊断中如何进行数据收集与分析？ 咨询诊断报告如何撰写？ 咨询诊断报告与问题解决的思路。 管理咨询诊断功能 管理咨询诊断的任务 管理咨询诊断的思维方法 诊断从问题入手 没有问题的企业，就是企业最大的问题！ 题记 一个问题的表达通常比它的解决更加困难。 艾尔伯特.爱因斯坦 在温莎大公园里，有一条小路，更准确地说是一 条林荫路，名叫“朗恩道”。这条路笔直地穿过公园 ，通向温莎城堡，长约3公里。道路宽阔，边界清晰， 您可以在其中漫步。沿着这条路走，您始终都可以看 见城堡。 问题的本质 案例： 麦肯锡的一个团队前去为一家制造业公司的分支 机构评估扩张机会，经过几个星期的资料收集和 分
4、析之后，这个团队意识到，这个分支机构需要 的不是扩张，而是关闭和卖掉。 客户提出的问题有三种情况： 问题出现的原因 其他重要的相关问题 问题的相关性： 问题的复杂性： 问题的动态性： 问题的轻重缓急： 客户解决问题的潜力 问题的来源 问题分析的基本工具 问题树法 鱼刺图法 关键路径法 价值树法 多因素评价法 咨询诊断的基本分析模型 战略转型与系统变革分析模型 基于竞争力的分析模型GREP 组织有效性分析模型（麦肯锡7S模 型、ETA模型） 各专业模块分析模型 案例：联想企业系统诊断 联想战略转型案例 小小哈利波特0002000006其他文案20200720094432156iZDxaubGQ4
5、BdYgNxB2x4xM76KDqjfB2sU7eFUJx3tntZgsISpAW6KB4/dMNBJkzh 管理咨询第四讲 管理咨询的诊断 中国人民大学劳动人事学院教授 彭剑锋 2004年5月 关键思考点 管理咨询诊断的功能与任务是什么？ 管理咨询的基本思维框架与假设系统？ 为什么咨询要以诊断为基础，以问题为导向？ 管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统 思考？如何完成这种思考？ 管理咨询诊断中如何进行数据收集与分析？ 咨询诊断报告如何撰写？ 咨询诊断报告与问题解决的思路。 G&匀毰讀缁H缀穒狧匀椀礂伃伇伇嬇漇眇眇眇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇豢彑圀伀挀愀愀搀搀愀挀搀攀攀最椀昀豢彑豢
6、彑圀伀尀尀攀挀搀攀挀攀砀刀猀昀樀洀爀砀欀唀焀焀刀堀焀椀挀圀氀栀夀欀瘀氀氀礀昀夀圀爀椀攀爀樀吀豢开圀搀挀愀戀攀挀昀挀愀昀攀戀戀愀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀圀啶娀倀屝豢啶伀輀顨圀屝补圀溋圀塢圀靔圀圀祢骉圀骉圀恬襬桛歑屵晛圀恬聴圀腎b梉祬瘀蝎倀洀吀倀氀戀椀戀瘀栀礀琀匀圀瘀伀洀砀伀樀猀欀搀匀夀礀渀圀昀夀昀猀栀栀唀焀樀匀蝙捥吀煼焀圀啶娀倀屝豢啶伀輀顨圀屝补圀溋圀塢圀娀匀氇鐀讀缁朰H缀穒狨匀椀伃伃伃較v溊卦獞屝搀漀挀攀愀戀搀挀挀戀搀昀昀挀戀戀戀最椀昀v溊卦獞屝搀漀挀尀尀搀昀挀戀愀愀愀愀愀戀搀氀砀漀椀栀一椀瀀昀匀娀刀匀攀匀欀漀礀猀吀倀琀爀洀夀唀栀嘀唀栀堀欀甀栀瀀攀圀挀爀圀唀v溊卦獞屝挀挀挀搀攀攀搀挀戀昀
7、搀搀戀屝啻O汕汕欀桘琀屝缀鹙噙葥恗蝧偧陻噙瑗卥葏杓旿虾葛俿蘰汒葓噙塒著颕屝屝膑窉辘鵞摏祫栀尀尀瀀驒噙栀瀀驒噙噕敻栀瀀噙著栀瀀院汒瀀噙栀瀀噙著蕔栀瀀噙著祔嘀桒癓罗蒍瀀驒噙葥鍶塞鵧葞瀀獞聹偧沖S汕岏屝岏啻汕汕欀桘屝驒蒑鞘0噕敻岏驒桛卮啓葜器敻S貋葛葕卮却喎T桕滿虺蝶乾葨鹶汒魣桏扑卮喚豔譧岏齢蝒偧栀卮葨驒豛汒譧卮葨祛汔譧岏葨祛屝屝膑窉辘鵞摏祫栀尀尀瀀0萰鞘嘰敻噥栀瀀栰卮蒐卮啓噜敻噥葒驒朰捎估汒驒啛卮岏盿票栀唰T噕敻葵朰璌唰鍔塞0卮鎐塞葛佶岏瀀譧蒕佶岏栀獞聹偧沖S屝啻汕汕欀桘琀屝杣聹汢獓蹑N单葼豒佔汕葓聹汢蒏祔乾葨豶偧聹汢葓v补噥腻敺桐Q轺盿N单獧葑魎邍遒獶譑鱎葥屝屝膑窉辘鵞摏祫栀尀尀瀀0栀汒魎邍栀瀀
8、汒獓慞瀀0灕湥遒栀瀀栀0汕栀襎桛栀屝祏葎癶屝栀祬瘀蝎嘀洀夀夀栀椀愀最夀洀娀渀唀嘀樀礀娀夀攀甀伀儀爀琀吀圀欀氀愀瀀伀唀圀娀瀀吀屝啻O汕汕欀桘琀屝缀鹙噙葥恗蝧偧陻噙瑗卥葏杓旿虾葛俿蘰汒葓噙塒著颕屝屝膑窉辘鵞奏洁鐀穀胔-XIi縀$莏管理学硕士课程案例选.pdf24b0950639114085b539758ee4519f63.gif管理学硕士课程案例选.pdf2020-720b27ff582-5f98-4f75-8dff-649ebd3d802bCsal8j7yHLCdx+4F/HopnfVTdlyugLvEHqEomdGRZGF7oLq7z2W/2FbIXtWNFMS管理学,硕士,课程,案例1a97
9、743b587f713de6c8cef58f9f3652mm常m甌m小小哈利波特0002000006其他文案20200720095227393FqZJONWXd7PVJiaASZ8MWZkmtQXPEt6usyRoaHbOFnA5fx8lPLR/3wpxEpCYQecf北京理工大学管理与经济学院 (100081) chinesemba 010-88022119 项目管理研究生班 项目管理研究生班 管 理 案 例 选 管 理 案 例 选 周毕文 编 周毕文 编 北京理工大学 北京理工大学 2003年7月 2003年7月 0 北京理工大学管理与经济学院 (100081) chinesemba 01
10、0-88022119 目 G0&蔀匀塱氇讀缁H缀穒狨匀椀蜂崃餃馃餃挃豢彑豢瀀搀昀攀搀昀挀攀挀搀攀昀攀愀昀攀挀最椀昀豢彑豢瀀搀昀尀尀搀昀戀愀昀戀愀愀搀昀甀昀唀昀倀搀琀堀愀甀樀稀砀倀一瀀唀眀娀堀栀欀攀愀氀伀瘀猀伀樀椀洀嘀戀瀀椀椀一琀豢开攀戀攀愀搀愀搀愀攀搀搀昀B栀洡洡洡e洡祬瘀蝎椀洀夀伀攀眀戀最刀礀瘀氀椀漀稀刀椀戀栀瀀搀琀洀圀瘀最圀嘀稀湫汦谀豑豑豑甀啶啶啶啶R谀葾霰翾氇讀缁伅塔H缀姒繦蠀匀椀眂褃覃褃锃匃轺聎瀀瀀琀攀愀戀攀攀戀戀挀戀搀最椀昀轺聎瀀瀀琀尀尀戀愀攀攀戀戀攀戀戀戀挀挀搀爀椀砀栀嘀洀吀一挀最夀倀吀夀倀伀眀樀搀一焀渀戀攀堀礀伀瘀嘀爀渀倀爀爀嘀轺耀愀挀戀愀愀攀愀挀昀昀搀挀挀攀昀R栀洡洡洡u洡祬瘀
11、蝎渀樀礀堀匀匀稀瘀甀吀夀嘀爀戀匀唀娀挀甀娀渀稀甀漀圀儀漀倀眀漀眀愀倀娀倀渀愀匀刀稀琀嘀最灓癟漀瀀礀爀椀最栀琀渀愀氀氀椀愀渀挀攀眀椀琀栀匀匀眀椀琀稀攀爀氀愀渀搀氀氀刀椀最栀琀刀攀猀攀爀瘀攀搀轺聎灓癟漀瀀礀爀椀最栀琀渀愀氀氀椀愀渀挀攀眀椀琀栀匀匀眀椀琀稀攀爀氀愀渀搀氀氀刀椀最栀琀刀攀猀攀爀瘀攀搀豏摛甀蘀岉焁踀&33胔-刀耀rIi縀$菓益言普道咨询-康佳集团多媒体营销财务副总孔宝春.docb6d2d6972695406fb6270f24f6d1d97d.gif益言普道咨询-康佳集团多媒体营销财务副总孔宝春.doc2020-72077cd5570-d906-4407-a62d-2a02f84b2728
12、dVQ84XCkPfVuj91pWEcAQN5B1oLbQJW7Tf69fZhTPcn1Uc2ETjhLdCyxoDn3BRUX益言普道,咨询,康佳,集团,多媒体,营销,财务,副总,孔宝春b731cefe1c6a9a77db5fe479b747cd0b瘱mm小小哈利波特0002000006其他文案20200720030710363Tuot6HivEDnLJjCk3TWg8/2Hydv1hkiXCvf9Oi/mu/E+ouTi0Ymn3/I1DAqS+BEZ多媒体营销财务副总孔宝春 Q:你先大概说一下您这个职位主管的是哪些方面的工作? A:目前整个康佳多媒体营销财务的工作完全是由我负责的,主要是
13、四大块,第一块是对他们的财务核算进行指导,第二块是对所有涉及的资产进行监管,第三块是提升我们财务管理的能力,第四块是配合业务做一些主动性的创新和变革.其实我们康家彩电的财务做的最出色的地方就是源于财务,高于财务. Q:这方面有具体的例子吗? A:比如我们发现康Y0&匀猀猞婓氇讀缁怀禟H缀缀怀禟匀椀蜂弃鬃鮃鬃攃豢彑鸀譒豢搀漀挀戀昀挀搀昀攀戀愀昀最椀昀豢彑鸀譒豢搀漀挀尀尀攀昀昀愀挀戀愀挀挀倀栀愀氀樀琀欀栀唀匀最一洀吀栀唀欀氀娀昀砀氀伀昀椀氀最稀匀栀昀堀猀唀堀伀挀椀儀儀圀猀豢开鸀譒晙戀愀戀昀挀攀愀愀昀攀搀愀昀搀挀戀t栀洡洡洡u洡祬瘀蝎夀稀愀倀圀嘀挀搀嘀瘀夀唀焀瘀瘀一氀刀焀昀戀堀戀栀倀倀攀挀漀栀攀最渀
14、攀椀甀氀吀儀伀湫汦鸀謀谀啶黿譒溋靓华鸀譒葧驧鸰譒葧谀鸰譒葧霰齧讇耀mmm爁0&匀毰讀缁H缀穒狧匀椀礂伃伇伇嬇漇眇眇眇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇餇豢彑圀伀挀愀愀搀搀愀挀搀攀攀最椀昀豢彑豢彑圀伀尀尀攀挀搀攀挀攀砀刀猀昀樀洀爀砀欀唀焀焀刀堀焀椀挀圀氀栀夀欀瘀氀氀礀昀夀圀爀椀攀爀樀吀豢开圀搀挀愀戀攀挀昀挀愀昀攀戀戀愀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀圀啶娀倀屝豢啶伀輀顨圀屝补圀溋圀塢圀靔圀圀祢骉圀骉圀恬襬桛歑屵晛圀恬聴圀腎b梉祬瘀蝎倀洀吀倀氀戀椀戀瘀栀礀琀匀圀瘀伀洀砀伀樀猀欀搀匀夀礀渀圀昀夀昀猀栀栀唀焀樀匀蝙捥吀煼焀圀啶娀倀屝豢啶伀輀顨圀屝补圀溋圀塢圀欁戀岘岘胔-刀耀rIi縀$管理咨询_管理咨询第四讲
15、.ppt31685550fae844ad961e6ea575f361e3匀氋讀缁H缀穒狩匀椀蜂崃脃膃脃贃豢彑沅搀漀挀搀愀搀戀昀搀攀搀昀挀挀戀最椀昀豢彑沅搀漀挀尀尀搀昀戀挀挀搀搀戀愀愀攀搀戀挀戀瀀礀夀瀀吀刀椀昀砀琀搀樀伀渀焀匀愀瀀嘀洀甀嘀搀欀礀瀀甀一渀甀洀唀圀甀吀愀堀堀刀豢沅攀攀搀戀昀戀攀搀昀搀戀攀b栀洡洠祬瘀蝎焀堀瀀吀搀瀀搀椀嘀栀圀伀猀眀唀圀眀堀猀猀攀爀夀一栀儀一砀氀最漀戀昀瘀昀琀瘀溂偧沖豢甀甀焀甀沅一卧襦魺礀魺喋薋礀一卧襦魺魺甁稀苴苴胔-刀耀rIi縀$管理手册_员工薪酬核定表.xls685723ec751040a2a021f27773242c42.gif管理手册_员工薪酬核定表.xls202
16、0-72055357b06-2f71-46ee-9c0a-68c35b3878771NZcW5it7RUbZwC1TJG8opB0kLTGD4qA2ep1zIDF3Ouf3v8cSh8+qVeI2H+ohfpI管理,手册,员工,薪酬,核定bf41fc0ea27280facf5ad0e996af4cbf编号： 职职员员薪薪酬酬核核定定表表 职员基本 情况 姓名所属部门 职位名称入职日期 转正后薪 酬说明 项目内容说明 职位等级 岗位等级 月度薪酬总额（元） 通讯补助（元/月） 交通补助（元/月） 年终奖金（元） 生效日期 关于试用 期说明 试用期 试用期薪酬说明 领导审批 部门经理总经理 职员确
17、认 * 职员请于一个工作日内返回综合管理部。 注：此表由综合管理部存档。 小小哈利波特0002000006其他文案20200720100521967Q0iZNc59zFtXOSV266Imby5dcO2gDqnnA63QYla3ZWqMJWc7o9mhtiMDOV8L5/ZN编号： 职职员员薪薪酬酬核核定定表表 职员基本 情况 姓名所属部门 职位名称入职日期 转正后薪 酬说明 项目内容说明 职位等级 岗位等级 月度薪酬总额（元） 通讯补助（元/月） 交通补助（元/月） 年终奖金（元） 生效日期 关于试用 期说明 试用期 试用期薪酬说明 领导审批 部门经理总经理 职员确认 * 职员请于一个工作日
18、内返回综合管理部。 注：此表由综合管理部存档。 G0&蠀搀氐蠀讀缁H缀穒狩匀椀茂崃甃疃甃脃锃鴃鴃鴃譴葭齢腒瀀瀀琀挀愀戀愀昀戀搀昀昀戀搀最椀昀譴葭齢腒瀀瀀琀尀尀昀愀攀挀攀搀攀戀搀搀挀愀昀挀最琀礀儀刀瘀夀唀稀琀吀礀愀洀堀渀稀攀嘀圀琀夀椀琀焀匀昀焀娀樀欀眀琀愀栀砀搀焀洀齢脀搀愀愀攀搀愀挀搀愀昀愀攀搀攀Q洡祬瘀蝎砀最愀嘀最猀唀刀匀瘀圀吀椀漀瘀礀匀漀攀伀琀甀欀椀最愀猀嘀漀攀攀氀圀挀爀伀戀夀稀匀愀刀譴葭齢腒譴葭齢腒舀鱙恧虢灎譴惿筟冀獎蒕齢腒扎蒗鸀嚖敻葎鮏噎敻齢葒愀琀攀譴葭齢腒乛恢葏屝氀葎屝葔瞑斍葔啓葙煶氀舀鱙恧葢码瀀匀胔-膸/i縀$莏管理手册_安全管理手册.doc95a19824e28a4c0badf0dcfb59c0466a.gif管理手册_安全管理手册.doc2020-7207fe3dc7e-f0f9-4576-bb2e-867e8ccdec32FC4kEcu1ElXAbJv1XW8YPMSi9mJy7DxK/2uzNxWqRW78zOkl84BZirdimn3pRSya管理,手册,安全管理1ef03088e42348f3cf75132d27dba7dfmm
