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经理培训--哈佛经理的思想观念(DOC 6页).doc

上传人:小小哈利波特 文档编号:2504118 上传时间:2020-07-20 格式:DOC 页数:6 大小:38.50KB
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资源描述

1、: 总经办职位编码: 编制日期: 任职者签字: 签字日期: 职位概要:负责防火、防盗工作。消防组织健全,每年进行培训;负责公务车辆派遣、车辆维修保养、交通事务处理;负责公司食堂管理工作,确保饮食安全;负责和组织办公及劳保用品、礼品的购置工作,并按标准发放;负责公司来宾的迎来送往工作;负责房屋租赁管理。职位职责(DUTY AND RESPONSIBLITY) 1、负责防火、防盗工作。消防组织健全,每年进行培训。确保防火防盗设备齐全、到位。加强重点防火部位及对外来人员管理,严禁未经公司领导批准留外来人员住宿,加强对公司辖区的巡视,发现可疑人员盘问处理,参加公司联检的检查工作,发现问题及时改正。2、

2、负责安排门卫值班工作,加强门卫人员力量,提高人员素质,加强夜间保卫巡视,确保安全。3、做好员工的安全教育工作,及时传达落实有关部门的会议精神,利用宣传栏、会议等形式做好安全教育工作。4、督促公司工作、生活环境清洁工作。5、负责公司食堂管理工作,确保饮食安全。6、负责和组织办公及劳保用品、礼品的购置工作,并按标准发放 。7、负责公司来宾的迎来送往工作。8、工会、党支部管理工作上级领导交办的其他事务 关键绩效指标(KPI)3.1环境卫生符合率 98%3.2 采购符合率 98%3.3 行政服务满意率 95%3.4饮食卫生符合率 100%3.5 治安、防火、交通安全规定要求符合率 100%3.6 费用

3、控制达标率 95%任职资格(REQUIREMENT)项目(CATEGORY)必备要求(JUNIOR)期望要求(SENIOR)学历及专业要求 中专及以上学历大专所需资格证书 工作经验 5年以上后勤管理经验知识要求 技能要求 能操作电脑能力要求 具有较强的组织协调能力个性要求 有全局观念、工作认真负责、有原则性、能吃苦耐劳 主要关系(CONNECTION)关系性质关系对象直接上级 :直接下级 :部门内人员内部沟通 外部沟通 1. 企划主管职位名称:企划主管 所在部门:总裁办公室 职位编码:编制日期: 任职者签字: 签字日期: 职位概要:组织公司战略规划、投资管理、资本运营与改制、市场研究等工作职位

4、职责(DUTY AND RESPONSIBLITY)一、 战略规划管理1. 会同公司各部门或外部专家,组织拟定公司发展战略和中长期发展规划,组织内外部专家论证,经批准后督导实施;2. 对批准后的公司战略规划的实施进行督导,发现问题后,会同公司各部门或外部专家进行研究论证,组织拟定纠偏措施、解决办法或调整规划;3. 组织编制公司发展战略、中长期发展规划及发展资金的中长期规划,经批准后组织实施;4. 会同有关部门提出公司地域结构、产业结构、产品结构、资本结构调整思路和安排意见,经批准后组织实施;5. 定期/不定期组织对内外环境、经济形势进行调查、分析,形成报告,为公司领导战略规划工作提供咨询。二、

5、 企业管理体系的管理1. 组织拟定/修订公司的相关管理制度,报直接上级;2. 对公司的管理制度提出改进、改善建议与意见,报直接上级;3. 对各部门提出的内部管理制度进行审核,提出修改建议与意见,组织修订;4. 组织拟订/修订部门的考核、奖惩管理制度,并组织对部门进行考核。三、 经营计划1. 根据批准的公司发展战略和中长期发展规划,组织拟订/修订公司的经营计划大纲;2. 根据批准的公司经营计划大纲,组织各部门编制公司的年度经营计划,报直接上级;3. 对各、部门的经营计划实施情况进行监督,发现问题提出解决意见;4. 组织进行年度、半年的部门考核工作,对部门的经营计划完成情况进行考核;5. 对各部门

6、经营计划完成情况,根据奖惩制度,提出奖惩建议,报直接上级。四、 其他 1、直接上级领导交办的其他事务 关键绩效指标(KPI)1、 制度管理2、 经营计划规划3、 重点工作完成情况任职资格(REQUIREMENT)项目(CATEGORY) 必备要求(JUNIOR) 期望要求(SENIOR) 学历及专业要求 大学本科以上管理类或人力资源专业类 所需资格证书 中级以上职称工作经验 大中型企业五年以上相关工作经验 知识要求 经济学、统计学人力资源管理知识企业的生产经营知识 技能要求 熟练应用计算机办公软件的技能、统计、分析、调研能力、良好的语言文字表达能力 能力要求 交流、沟通、协调、合作、发现、解决

7、问题的能力 个性要求 公正、严谨、开朗、坚持原则、协助精神、严守秘密 主要关系(CONNECTION)关系性质关系对象直接上级办公室主任直接下级内部沟通公司相关各单位外部沟通地方政府及其他的组织机构2. 人事主管职位说明书职位名称:人事主管 所在部门:总经办 职位编码:03编制日期: 任职者签字: 签字日期: 职位概要:公司薪酬管理 ;公司人力资源档案的管理;公司各项社险管理劳动合同管理;员工入、离职管理;毕业生接受;考勤管理。职位职责(DUTY AND RESPONSIBLITY) 一、公司薪酬的管理 11依据国家及地方政府的政策、法规对公司的薪酬规章制度的审阅、审核、递交办公室主任确定 1

8、2依据公司的有关规章制度对公司各单位的薪酬进行核算、提出修正意见并递交总经办主任审核 二、薪酬的日常管理 21根据公司人力资源规划提及市场行情具体起草公司薪酬政策,并递交办公室主任审核,经公司领导批准后组织贯彻实施 22根据公司薪酬水平对接市场情况,具体设计公司薪酬体系、确定员工薪资等级、薪资水平和支付方式,上报部门经理,经批准后组织执行 23公司薪酬体系的实施后的不断完善、修订 24公司月度员工工资的核定,并交财务部 25公司经营者年薪和公司管理人员薪酬的管理 26公司员工各种零星发放津补贴、收入的统计制作三、劳动合同管理31据国家劳动法合同法及相关的政策法规起草、审定公司的劳动合同规章制度

9、、劳动合同样本、劳务协议书、临时用工协议等;32员工劳动合同日常管理,包括续签、变更、解除、终止等;四、公司人力资源的日常管理 41 ERP人事档案管理;42公司范围内劳动仲裁管理 43应届毕业生的户口、及其他手续的办理,工作居住证的办理并报办公室主任,经批准后具体组织、办理;44 考勤管理、病事假管理;五、入、离职管理 51依据有关政策、法规制定员工入职、离职相关规定;52按照流程办理员工入、离职手续; 六、公司人员的档案管理 61公司及公司其他单位相关人员档案的整理、保管。62公司及公司有关单位新进大学生档案的接收、整理、归档、保管 63公司及公司有关单位调出人员档案关系转走的手续办理七、

10、社险福利管理71公司范围内各种统筹制度的制定及国家有关政策、法规的传达、执行 72社会保险制度的起草,并报办公室主任审核、确定 八其他 直接上级领导交办的其他事务 关键绩效指标(KPI) 1对日常管理事务处理的及时性、高效性、实用性2公司总部考勤工作的准确性、实效性3员工档案管理的有序性、方便性4服务态度和服务效率 5按照所管人力资源模块各项工作流程准确性任职资格(REQUIREMENT)项目(CATEGORY) 必备要求(JUNIOR) 期望要求(SENIOR) 学历及专业要求 大学本科以上 研究生 所需资格证书 人力资源执业资格证书 工作经验 三年以上相关工作经验 知识要求 管理学、人力资

11、源管理、心理学、劳动关系等知识 技能要求 对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训政策、法规; 能力要求 交流、沟通、协调、合作、发现、解决问题的能力 态度要求 对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;高度的敬业精神及很高的工作激情,工作态度积极乐观;善于与各类性格的人交往,待人公平。 工作条件:工作场所:办公室;环境状况:舒适;危 险 性:基本无危险,无职业病危险。主要关系(CONNECTION)关系性质关系对象直接上级总经办主任直接下级内部沟通公司相关各单位外部沟通地方政府及其他的组织

12、机构3. 行政助理职位说明书职位名称:行政助理 所在部门:总经办 职位编码: 04 编制日期: 任职者签字: 签字日期: 职位概要:档案管理;文函规范管理、印章管理、证照及资质管理、会议管理、票务管理。 职 位 职 责 一、文件收发管理:按照工作流程处理文件收发芬l頀匀淊垂頀讀缁蜰H缀穒睷匀椀缂嬃猆轺彞搀漀挀昀愀攀戀攀昀愀挀戀攀挀戀挀搀愀昀挀最椀昀轺彞搀漀挀尀尀挀挀昀愀昀昀戀攀攀戀搀挀堀琀瘀攀夀伀氀栀一欀吀欀欀圀搀挀眀椀漀戀砀娀娀夀砀圀挀攀匀嘀攀渀娀爀昀最洀轺开昀愀戀搀攀搀愀搀昀搀戀蜀轺輀龋葒湶驸湨葎豨祔滿驸蒋补鼰豒腎灓谀遒豧渀驸癓葾祔豒屝葒占葾葧霰癓魧眰卑桏湎騀葎吰葟潏估豟葞鐀蒃腎屝轺屝豑屝

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