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美世-中国建设银行—CNC Job Family Level.xls

上传人:小小哈利波特 文档编号:2508064 上传时间:2020-07-21 格式:XLS 页数:5 大小:27.50KB
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1、中国网通职位体系与能力模型项目 Mercer HR Consulting第1页,共5页 中中国国网网通通职职业业双双轨轨制制发发展展通通道道 职职级级 2222M6 2121M5 I52020 M4 1919 1818 M3I41717 1616 1515 M2I31414主管 1313 1212 M1 I21111项目经理 1010 9 9 P3I18 8专员 7 7 6 6 P25 5 4 4 3 3 P12 2 1 1 中国网通职位体系与能力模型项目 Mercer HR Consulting第2页,共5页 基基础础专专业业序序列列层层级级 层层级级定定义义 P1 初级基础专业职位; 通常

2、不需要任职者具有之前的相关工作经验; 通常不需要任职者具有高等教育学历; 日常工作多为操作性事务,并需按明确的操作规范及流程进行; 多数日常工作需要严格地监督和指导。 P2 中级基础专业职位; 需要任职者具有至少12年的相关工作经验; 通常不需要任职者具有高等教育学历; 日常工作多为操作性事务,并需按明确的操作规范和流程进行; 多数情况下需要独立完成工作任务; 某些职位可能需要管理、指导低级别员工的工作。 P3 高级基础专业职位; 需要任职者具有至少3年以上的相关工作经验; 多数职位不需要任职者具有高等教育学历; 日常工作多为操作性事务,有明确的工作规范及流程可以参考; 需要独立完成工作任务;

3、 某些职位需要管理、指导低级别员工的工作; 通过足够的培训与发展,为向初级管理职位层级M1级发展奠定基础; 通过专业技术能力的培养,可以转换至初级专业职位层级。 专专业业序序列列层层级级 层层级级定定义义 I1 初级专业职位; 通常需要任职者具有12年的相关工作经验; 通常需要任职者具有高等教育学历; 日常工作多为具有技术性的操作性事务,有明确操作规范及流程可以参考; 需要能够独立解决日常工作中遇到的问题,但仍需要指导和监督; 本专业的知识及技能还存在很大的上升空间。 I2 中级专业职位; 通常需要任职者具有较丰富的相关工作经验; 需要任职者具有高等教育学历; 职位要求具备娴熟的技能和充足的知

4、识,以处理以前不熟悉的问题或挑战; 任职者可以独立解决日常工作中的问题,不需要过多、过细的指导; 任职者可以在业务流程及规范的基础上,解决相对复杂的问题; 任职者可以参与解决本领域内以前未出现的复杂问题; 任职者需要偶尔对本专业领域低级别人员进行业务指导; 本专业的知识及技能还存在提升空间。 中国网通职位体系与能力模型项目 Mercer HR Consulting第3页,共5页 I3 高级专业职位; 通常需要任职者具有丰富的相关工作经验; 需要任职者具有高等教育学历; 具备独立解决复杂项目、问题和挑战的能力; 有足够的独立解决问题的能力,能在最少的指导下完成工作任务; 能够通过对现有工作规范、

5、流程加以改变、优化以解决复杂的问题; 经常需要领导、组织本领域专业人员解决复杂问题; 负责对本专业领域低级别人员进行业务指导。 I4 资深专业职位; 需要任职者具有丰富的相关工作经验; 需要任职者具有高等教育学历; 在公司内被视为其专业领域中最有知识和经验的人才; 在本专业领域中能够领导直接影响组织业绩的重要项目; 能够突破传统方法,采用新技术和方法,以鉴别和解决极为复杂的专业问题; 在专业事务上,担任这一职位的人员可以在客户面前代表公司的形象; 能够在工作上给予本专业领域高级专业人员以指导。 I5 专家职位; 需要任职者具有丰富的相关工作经验; 需要任职者具有高等教育学历; 在公司中被公认为

6、所在领域的行业专家; 在和本公司同等规模或更大型的竞争对手比较时,该职位被公认为是所在领域的 行业专家; 具有在对思想、理论和实践等方面实现创新和实现突破的能力,创新的成果能够 增强整个公司的竞争优势; 该职位确定和解决的技术或业务方面的问题对公司具有深远的影响; 能够在工作上给予本专业领域高级专业人员以指导。 中国网通职位体系与能力模型项目 Mercer HR Consulting第4页,共5页 职职位位序序列列层层级级定定义义 基基础础专专业业 序序列列层层级级 专专业业序序列列 层层级级 T5 T4 T3 T2 W3T1 W2 W1 中国网通职位体系与能力模型项目 Mercer HR C

7、onsulting第5页,共5页 层层级级描描述述 专家职位; 需要任职者具有丰富的相关工作经验和高等教育学历; 在本公司和同等规模或更大型的竞争对手比较时,该职位被公认为是所在领域的行业专家; . 资深专业职位; 在公司内被视为其专业领域中最有知识和经验的人才; 在本专业领域中能够领导直接影响组织业绩的重要项目,可以在客户面前代表公司的形象 高级专业职位; 能够通过对现有工作规范、流程加以改变、优化以解决复杂的问题; 经常需要领导、组织本领域专业人员解决复杂问题; 中级专业职位; 职位要求具备娴熟的技能和充足的知识,以处理以前不熟悉的问题或挑战; 初级专业职位; 日常工作多为具有技术性的操作性事务,有明确操作规范及流程可以参考; 或: 高级基础专业职位; 日常工作多为操作性事务,有明确的工作规范及流程可以参考; 通过专业技术能力的培养,可以转换至初级专业职位层级; 中级基础专业职位; 日常工作多为操作性事务,并需按明确的操作规范和流程进行; 某些职位可能需要管理、指导低级别员工的工作。 初级基础专业职位; 通常不需要任职者具有之前的相关工作经验; 多数日常工作需要严格地监督和指导。 职职位位序序列列层层级级定定义义

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