1、自 中国最大的资料库下载 （四）有無於決標三十日，將決標 結果 之公告刊登政府採購公報，應以 書 面通知各投標廠商 （五）不同數量之二項以上標的，是 否以 單價乘於數量之總價決標 （六）是否保留至少一份未得標廠商 已開 標文件或廠商資格文件 来自 中国最大的资料库下载 (七)處理報價偏低之處理方式： 1.對於不合理之低價搶標，採購法於五十八 條明定處 理方式 ： (1)訂有底價之採購，機關應一併檢討底價 有無偏高 情形；其屬底價偏高所致者，不適用採購 法第五 十八條有關提出明或擔保之規定。 (2)通知廠商提出擔保前，應予提出明之 機會，廠 商並得自行擇定提出明或擔保。 (3)廠商提出之明合理者
2、，機關應即決標 ，無需通 知廠商提出擔保；明欠合理者，仍得限 期提出 擔保。至於合理與否之認定，得就相關因 素加以 分析，例如：其他投標廠商相關項目報價 情形、 市價、市場行情變化情形等。 来自 中国最大的资料库下载 2.標價偏低之處理步驟： (1)機關先行自審有無底價過高： (2)審最低標廠商之報價是否有顯不合 理，有降低品質、不能誠信履約之虞或其他特 殊情形 (3)限期提出合理之明或擔保： (4)審決標與否： (5)次低標之繼受得標權： (6)注意最低標與次低標之間有無不法合 意讓受得標權 之情： 来自 中国最大的资料库下载 六、履約管理階段 （一）契約要項，權利義務是否平 衡且公 平合理
3、，有無超過招標文件所訂 事 項，決標容與契約容是否相 符 （二）有無繳交履約保証金，其額 度符合 押標金保證其他擔保作業辦 法 規定 （三）辦理估驗、分段驗之時程 是否合 理 来自 中国最大的资料库下载 （四）對承攬廠商有無規範監工， 監造、 執行品質理，環境保護，施工安 全 衛生等檢驗標準，且有無專責人 員 （五）估驗款之支付是否符合規定 （六）有無繳交工程保固金，其額 度符合 押標金保証金其擔保作業辦 法 規定 （七）退還履約金時，印鑑是否與 合約相 符 （八）退還履約金是否無待辦事項 来自 中国最大的资料库下载 工程履約管理應注意事項 （一）採購機關未於契約要項中，訂明技 術顧問機構規劃
4、設計錯誤、監造不實或管理 不善，致機關遭受損害之責任，使得機關無 法針對導致延誤行政效能或浪費公帑之錯誤 設計案件，課以規劃設計公司疏失責任。 （二）採購案件發包後，監造單位未積極 做好履約管理，確實依契約派員駐地監工， 負起監工責任，任由廠商施作，如對承包廠 商轉包行為視若無睹、廠商使用非法運翰工 具、使用非法外勞、未落實勞工安全、亂倒 廢棄物、不宜雨天施工等未予察制止，嚴 重影響工程品質。 来自 中国最大的资料库下载 （三）採購契約履約條款容不嚴謹， 未訂定禁止轉包及相關罰則，難以有效落實 施工管理，另尚有訂定履約期過長、逾期違 約金過高等情事，違反公平合理原則。 （四）未依採購合約所訂條
5、款切實執行， 如逾期完工，未按合約規定處罰，或擅自塗 改合約規定，不法圖利廠商。 （五）簽訂工程契約時，未參考行政院公 共工程委員會訂頒採購契約要項範本審 慎訂定；對涉及雙方權利、義務之部分，如 投保營造保險及驗收時應行丈量、驗、檢 驗、試驗之方法與標準等有關規定，常有疏 忽或遺漏情形。 来自 中国最大的资料库下载 （六）採購契約條款容不嚴謹或 有前後矛盾情形，如合約規定工程經甲方 驗收合格之日起，由乙方保固三年，與工 程招標補充明書中，承包商應負保固五 年之規定，前後不一致，甚或漏列保固年 限。 来自 中国最大的资料库下载 工程施工監造階段應注意事項 （一）監工人員未於工地現場監工或與廠商勾
6、結 利益輸送，而在職務上所掌之監工日誌上為不實登 載，使承包商有未按圖施工、工減料或任意變更 設計追加預算之機會，以致工程品質欠佳浪費公帑 ，甚至發生核計工期不當而造成圖利承商免於受處 罰款情事。 （二）監造單位及主辦人員對工程容不熟悉， 或以欠缺專業能力或經驗之人員為監工，以致於無 法確實有效監督工程品質，並可能受制於廠商暴力 威嚇或利益引誘，而縱任包商工減料，包庇使用 未經認可或不合格之建材，致使工程品質低落，減 損機關採購興辨效益。 来自 中国最大的资料库下载 （三）監工人員未依契約及工程設計圖 規定：嚴加要求承包廠商確實辦理，以致無 法即時發現缺失立即改善，讓承包廠商有 工減料之機兮，
7、部分監工、驗收人員因人情 關，偽造、變造監工月誌、數量、時間， 填寫不實監工日誌表或竣工報告書，以圖利 包商，矇混過關。 （四）部分工程於施工中變更設計，增加 減工程數量，未依規定程序簽報核准後變更 ，造成日後雙方間之爭執糾紛。 （五）部分監工人員以聘任方式僱用，惟 專業素養不，或因係臨時差事，責任心較 差，故時有監造不實情事。 来自 中国最大的资料库下载 （六）勾結現場監工人員，填載不實數量 於監工日誌或捏造無法施工事由，要求展延 工期，或明知無展延事由，先申請停工，卻 暗地儘速趕工，以免逾期完工受罰。 （七）監工日報表記載施工情形過於簡略 ，重要施工項目、完成數量及進料等，皆未 填載或不實
8、記載。 （八）得標廠商未能於施工前提出施工進 度表或未按時程施工，造成工程延誤。 （九）設計與監造為同一機構，形成設計 影響監工或監工不實。 来自 中国最大的资料库下载 （十）相關手續未臻完備即辦理變更設計 。 （十一）駁坎、護岸、堤防等工程，基礎 深度不足，基礎基座寬度不足，斜率不足， 造成厚度不足容易傾斜或崩塌，砂石混凝土 灌漿以大卵石混凝土取代，背填土未回填等 ，均是相關工程可能生之弊失。 （十二）排水溝工程部分，如溝底未鋪設 級配料，混凝土厚度不足，溝牆之鋼筋數量 不足，設計型溝底，卻施設垂直溝底，均 係明顯利用監工人員不在場時搶做，使其成 隱蔽部分，不易覺。 来自 中国最大的资料库下
9、载 （十三）混凝土（）路面工程，設計 於底層之級配未鋪設，或將機軋級配改鋪天 然級配（機軋級配料單價高於天然級配料） ，混凝土厚度不足，水泥含量不足，水量過 多，攪拌放置時問過長太硬，灌漿時振動不 均，模版未密合等，均影響混凝土強度及施 工品質。 （十四）水泥路面或建築工程面層因缺乏 澆水保養等措施，造成表面龜裂影響結構。 来自 中国最大的资料库下载 (九)廠商申請展延工期, 審核時應注 意事項： 1.是否不可歸責於廠商 2.是否於締約當時無法合理預算或不可 避免者 3.是否退茨匀退茨讀缁蜰H缀穒鑤鰀匀椀！猂唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊唊攊朌枍轺蝞搀漀挀昀戀昀愀攀挀戀戀戀搀挀搀愀戀最椀昀枍轺蝞搀漀挀尀尀戀戀挀愀挀搀昀戀攀戀搀愀最最琀挀愀夀圀嘀栀瘀爀挀礀戀唀栀伀搀伀倀礀一嘀瘀瘀爀琀嘀眀瘀琀欀最轺蜀戀攀昀愀攀戀昀戀搀攀挀挀轺蝞枍蜀厏繴礀焀甀甀唀灙唀葶虎翿汏葓葒豶佗覍屝秿驒轺麏穛沀麏汛驒盿幧琀睥枍魒鑏葔祛豢織牻蒍睶卑呏豾杔塒楗饲敥鍑潏龏鑶癬w最轺湨鑶葞咋魼鑏鬀鑏魔蒍潏魎N低湥驸魛鑏魡饿喋喋魒鑏祛祛R膗呥魼鑏祛鯿鑏
