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证券营销礼仪(PPT 71页).ppt

上传人:小小哈利波特 文档编号:2516360 上传时间:2020-07-22 格式:PPT 页数:71 大小:3.15MB
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4、3o1T6bsm+yRKvVnjsX4i5CZKEyKHapg0c6fm8lBjtwUcgEh+vx4LOSkwP7访谈,提要,生产,办公室,计划f678e5a87e327680376421a6eda45f07访谈提要被访谈部门:生产部办公室被访谈人: 郑剑慧, 卢毅, 黄文建 访谈时间: 2001年7月4日提要整理: 孙骏访谈提要:一 主要经历 郑:97年进厂,担任质检员;98年11月起调入生产部办公室作计划。99年4月份起独立操作。 卢:2000年9月进厂,水切割房工作了4个月左右,2001年6月起独立操作。 黄:2000年2月起进厂,上个月调入生产部办公室二 主要职能 在生产部办公室担任

5、计划工作。主要是进行生产制程。在生产计划编制流程中,起协调人的作用;另外还有一个职能是进行合同评审。库存报表是按周给予的。销售周报只有主要办事处的。所有办事处的销售记录与库存则在每月的销售报表中反映。生产计划一般是十天左右排一次,但一次会列出半个月左右的计划,供各相关部门参考。如果生产计划一有变化,就发出调整单,供各相关部门参考。计划单一般由生产、销售、技术、研发等部门会签,由陈副总审核。三 主要流程:合同评审:客户合同- 销售部的意见- 研发部确认- 生产部确认- 技术部确认- 销售部确认生产计划流程:成品库提供库存周报+ 销售部提供销售周报 - 生产部办公室预排生产计划 - 生产部确认生产

6、进度与品名- 销售部确认品名数量- 技术部确认装备 - 研发部确认工艺- 生产部修改生产计划- 陈审核签字- 生产部办公室下达生产计划四 对薪资水平的看法工人用日薪制,职能部门文员与主管用月薪制。基本薪资似乎比较低了一点,但周围公司薪资都比较低,限制了薪资的提高。工人都认为主管的工资偏高。相对差距比较大,贫富不均。小小哈利波特0002000006其他文案20200722004902368qMXRBeF7120ildLWyo7RBTJ91Af9791c7aiFcyvH5rWyK/+TlNWjOWLSx9s/txSP访谈提要 被访谈部门:生产部办公室 被访谈人: 郑剑慧, 卢毅, 黄文建 访谈时间

7、: 2001年7月4日 提要整理: 孙骏 访谈提要: 一 主要经历 郑:97年进厂,担任质检员;98年11月起调入生产部办公室作计划。99年4月份起独立操作。 卢:2000年9月进厂,水切割房工作了4个月左右,2001年6月起独立操作。 黄:2000年2月起进厂,上个月调入生产部办公室 二 主要职能 在生产F0斄&匀退讀缁捃H缀穒铌匀椀圂漃漃漃謈獢蹑汞侀沋啮搀漀挀昀挀昀搀昀攀攀搀昀搀戀攀昀攀最椀昀獢蹑汞侀沋啮搀漀挀尀尀昀挀挀愀攀挀挀愀挀刀琀匀甀渀瀀攀唀爀匀氀儀刀欀欀愀栀娀搀吀焀稀攀瀀倀椀最倀夀昀稀搀刀圀挀礀圀渀愀洀猀蹑汞伀氀啮挀攀愀戀戀戀昀挀戀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀汞佧沋偢饧啮佧沋暋佧

8、沋晦汥例暋氀李杢灙獧灑汓灓李杢齱灙氀马桎晦汶灓马桎衎塙晢汶灓马桎繎氀马桎灙鹾龋灙氀慢齓灙氀筒晦齎睓汧汞筓瑎瑎汧铿卞睑鱥扒袖蒕祶蝢趑箇汞沀铿卞蒈祶蝢汧葎湙蒀盿梀葹鹶梀葙鵠蒘箐潏汑鹔塢祬瘀蝎倀焀栀一攀儀戀唀倀娀瘀儀嘀攀倀眀堀瘀砀礀匀氀夀堀爀昀吀渀儀瘀爀倀愀欀愀夀爀挀蝙捥吀煼焀汞佧沋偢饧啮佧沋暋佧沋晦汥例暋氀李杢灙獧灑汓灓李杢齱灙氀马桎晦汶灓马桎衎塙晢汶灓马桎繎娀萀匀怀萀讀缁H缀穒铌匀椀!猂搀漀挀攀戀挀攀戀搀搀攀戀挀挀昀最椀昀搀漀挀尀尀愀愀愀愀愀愀挀戀挀愀攀攀攀稀戀漀伀猀稀爀瘀攀娀一洀儀猀瘀刀愀堀愀琀甀堀愀嘀戀嘀眀倀愀欀渀洀猀匀最椀眀堀挀愀攀挀攀昀昀搀挀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀堀儀刀礀礀蕛堀颕豥

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10、系qq:744421982证婚人致词各位新郎、新娘、主婚人、亲朋好友、各位嘉宾:今天大喜的日子,XX市妇联、XX市XX婚纱影楼为 对新人联合举办2008,XX“XX”青年集体婚礼,在这热闹非凡的婚姻殿堂,新娘个个都端庄秀丽,新郎个个都英俊潇洒,确实是郎才女貌,天作之合。今天的婚礼经过市妇联、市XX集团的精心策划、精心组织,内容充实、意义深远让新人从壮观、隆重、热闹的庆典中,感受到人生最幸福的时光,完成盟约神圣的冼礼,这是一个文明、健康、科学的生活方式的婚礼,一个风光浪漫、精彩不俗、富有新意、令人刻骨铭心的婚礼,我很荣幸为这 对新人作证婚,我衷心地祝福新人伉丽,生活象蜜糖般甜蜜,爱情象钻石般永恒

11、,事业一定会象黄金般的灿烂。最后,让我们再次衷心地祝福新郎、新娘和各位来宾共同分享这天伦之乐,度过美好的时光。小小哈利波特0002000006其他文案202007220053485172NIXkrE/gy3tqr4j61gXwq7K0/tWYF/7t+ibZkhh9j4vAMXJFz7D4rXzRgbmfUXI天天文档在线 联系qq:744421982 证婚人致词 各位新郎、新娘、主婚人、亲朋好友、各位嘉宾: 今天大喜的日子,XX市妇联、XX市XX婚纱影楼为 对新人联合举办2008,XX“XX”青年集体婚礼,在这热闹非凡的婚姻殿堂,新娘个个都端庄秀丽,新郎个个都英俊潇洒,确实是郎才女貌,天作之

12、合。今天的婚礼经过市妇联、市XX集团的精心策划、精心组织,内容充实、意义深远让新人从壮观、隆重、热闹的庆典中,Z0斉&!鼀舋蛗塱讀缁缀H缀%奭匀椀茂愃蔃薃蔃鄃伃楎遒彧瀀瀀琀挀昀攀昀挀愀挀愀搀最椀昀楎遒彧瀀瀀琀尀尀攀愀昀愀昀愀戀戀愀戀挀戀愀挀挀戀眀昀嘀焀欀圀焀儀吀嘀猀娀漀儀砀瘀砀椀堀爀挀焀瘀娀洀洀倀刀愀倀琀焀洀一礀伀焀刀欀洀樀椀椀遒开戀搀愀戀愀戀攀攀m栀涥涥祬瘀蝎娀礀昀搀吀漀昀夀昀爀娀一堀匀吀漀栀攀最氀愀眀戀栀堀欀椀最昀礀一最刀夀瘀瀀刀樀刀夀栀楎遒愀琀攀愀琀攀馍鰀榘饭腎譎楎象譎楎獶吀礀愀渀栀愀漀氀漀渀最儀儀愀琀攀氀楎遒氀妋佦氀吀一坓晙晴戀氀吀氀偵华蠁娀2艈匀悴胔-?i縀$菃证券营销礼仪(PPT

13、71页).ppta7ec9d30f3ca4d4f91b2d7c70be8bec5.gif证券营销礼仪(PPT71页).ppt2020-722eb7afbe2-f7d7-4920-8a74-1d14a625b8f6n5Xm7OLdNmDoCL9OK49j5zu6fKaeSELMhcp2NT7acCJ1/i3DD+HhryzlZVyF5dDf证券营销礼仪PPT,71页,证券,营销,礼仪,PPT,71059e89504a4b2ebe2dc743ac1517d89bmm常m甐m小小哈利波特0002000006其他文案20200722005338329JmoOL5ZemLGcMw+v1h4loEKGPI

14、OTSs2aJqgjUzWF83MvOeZVfQ0n8k3Sd+cS4YkJ1 证券营销礼仪证券营销礼仪 2 一名优秀的营销人员一名优秀的营销人员 营销人员应具备的理想技能 经典营销技能理工科背景懂得财务分析创造性思维 好的营销取决于营销人员的遵守规则 卓越的营销需要营销人员突破规则来达成 3 经典营销技能包括:市场调研、产品研发和管理、定价、谈 判、沟通、推销术和渠道管理等。市场经理还必须了解各种 沟通模式的优劣,以便进行整合营销沟通。 营销人员需要对数学和统计学的Z匀唀翹怀讀缁堀0H缀耀00匀椀贂蜃贄蕣伀甀搀漀挀挀搀戀昀戀挀最椀昀蕣伀甀搀漀挀尀尀攀戀戀戀挀戀愀昀昀攀搀攀攀渀欀堀焀稀一吀爀刀

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16、NdIU/3flS2utvzAURIkBiGbUH/9z4y4KlIZ评价标准类,山谷蓝人员2演示,评价,标准,山谷,人员,演示1fea5b993aa289bf870e2bf3dc4ccd67评价标准类 评价标准类 附件一(2)山谷蓝业务人员奖金核算标准一、 人员分类:1) 总监级2) 部门经理级3) 业务代表/高级客户经理4)总监助理二、 考核等级级别ABCD分值范围75以上(含)55-7454-4545以下三、 各类人员奖金工资比例及考核周期岗位考核周期工资:奖金考核维度及权重总监年度10:3上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)地区经理半年度5:5上级(70%)同级(1

17、0%)下级(10%)自我(10%)业务代表/高级客户经理半年度6:4上级(80%)同级(10%)自我(10%)总监助理半年度10:2上级(80%)同级(10%)自我(10%)业务人员奖金计算方法实得奖金数额=奖金基数I其中包括二项:1、奖金基数 2、考评系数I1)奖金基数=工资额(奖金/工资比例)如:一名代表月工资为3000元,那么他的半年度奖金基数=18000(4/6)=12000元2)考评系数II=i1((1w1+i2)w2+i3w3+i4w4+ i5w5) (i1为否决性指标 即:销售额实际达成的考评系数,若销售额未达标,则i1=0) (i2 为上级考核中除销售额外其余关键业绩指标的加权系数,(由业绩直接上级评价表中有关项的评分换算为小数,如评分数为40分,那么i2=0.4) (i3 为同级考核加权系数(由协作性评价表中的评分换算为小数,如同级的考核分数为90分,那么i3=0.9)

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