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采购管理实务2采购谈判能力(ppt 71).ppt

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3、6795EFeNWLbhUeL1VSCtvxf6JViVQkkGp5HEtUQaf1AKvkZ+sJJ8aDZoqOJ8XUaKLdah2004,年信托投资行业与资金信托产品分析报告,信托投资,行业,资金,信托,产品,分析,报告9d0a329ce11920f990ae37ddd62f31b1稍mm常m熺m小小哈利波特0002000006其他文案20200805164840636MwVhgF6R8kc6iiuNGweoMVbWBFFFDjV8APChsv/ZIBnnjaafuLK5xLT5Xpq0WhFT 2004 年信托投资行业与资金信托产品分析报告 联合资信评估有限公司 一、信托投资行业概况

4、 信托与银行、保险、证券并称金融行业的四大支柱,根据中华人民共和国信托法的解释, “信托,是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意愿 以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的,进行管理或者处分的行为。 ” 1、发展历程 从 1979 年 10 月中国第一家信托投资公司?0(T齬堀簀匀蠀頀簀讀缁朰稛H缀窒戍嬷吀椀漂較較較唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄唄攄朆琀豞琀乾趑镗嚍敻遒癸馍搀漀挀挀搀愀挀戀戀攀攀攀戀最椀昀琀豞琀乾趑镗嚍敻遒癸馍搀漀挀尀尀戀攀戀挀戀愀攀愀搀挀挀挀搀甀攀砀椀椀漀愀琀焀挀猀樀戀戀猀圀欀猀儀搀欀攀儀儀匀栀甀渀堀嘀挀洀渀娀娀猀娀唀猀一氀嘀匀乾趑销嘀敻遒

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7、gbL/XJ4XepQjyF2KXL3zM8ALrq5CeHs33ANNts采购管理及谈判技巧PPT,83页-供应商交货期管理,采购,管理,谈判,技巧,PPT,83,供应商,交货期1d7b538aa8b7dc0739ebcf1937381455謀mm侬m小小哈利波特0002000006其他文案20200722092555168BNpPxnZiI8mQhupokhacmzU80SMxb4OYQ5z3aPOFFyLN7r0v0BOOs8+S0Ue7B3e采购管理及谈判技巧采购管理及谈判技巧 来自资料搜索网() 海量资料下载 1 大 纲 第一章: 采购管理理念 第二章: 采购控制系统 第三章: 降低

8、采购物料成本 第四章: 供应商交货期管理 第五章: 采购品质管理 第六章: 供应商管理 第七章: 采购询价/比价/议价工程 第八章: 采购谈判过程及技巧 2 采购理念更新采购理念更新 w 建立良好及长远的供应商伙伴关系 w 重视更积极及策略性关系 C0焰&堀崛搀尀崛讀缁蜰椒H缀穒镋匀椀蜂甃洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅洅紅缇厏厏睎絭晬匀匀匀匀一伀娀吀伀一一匀唀倀倀夀一匀吀刀吀匀伀唀吀伀伀吀嘀瀀搀昀愀搀挀挀愀戀戀搀搀最椀昀厏厏睎絭晬匀匀匀匀一伀娀吀伀一一匀唀倀倀夀一匀吀刀吀匀伀唀吀伀伀吀嘀瀀搀昀尀尀挀愀昀搀攀戀搀愀挀戀愀攀昀搀挀昀愀昀最唀栀攀焀一欀愀樀渀甀嘀倀樀儀挀渀洀唀搀漀搀砀一甀琀愀渀一娀娀

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10、9e9.gif远卓浙江宁波韵升日本汽车零配件售后服务市场.doc2020-722c3715ec4-8798-4d8c-b5eb-d661f7da2002h+FIaTxTHAWAkARtYRl0G2D+ky9Rb64KcutXKkAZ/sMmZczh712OZ5T68kELugWG远卓,浙江宁波,日本,汽车零配件,售后服务,市场6dacdd838819779bca94c159c21c74e8求mm呔m小小哈利波特0002000006其他文案202007220513431409WmPJi4/CgU7ULe2cv8oJOI2vYkcetISgDkq9RISd4y+xa0eIL8PS56y+hvNvx

11、7B日本汽车零配件售后服务市场 撰稿人:市研处康组长益智 摘要 据估计日本汽车零配件的售后服务市场大约有635亿美元(1995年),由于日 本一方面正走出过去数年来的经济不景气,新车需求可望增加,另一方面则由于旧有汽车保有年限的增加,使得汽车零配件的售鹨匀鹨讀缁臤H缀穒镋匀椀輂眃匋嬋嬋嬋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋紋贋輍桴伀屓艏喋搀漀挀戀搀攀攀挀昀戀昀搀愀昀昀最椀昀桴伀屓艏喋搀漀挀尀尀挀愀攀昀挀搀戀攀昀攀挀戀昀攀搀吀搀椀甀琀唀嘀儀儀一嘀攀倀琀栀堀稀氀夀氀爀瀀儀漀唀夀愀伀焀倀挀猀儀琀椀唀焀堀倀砀吀焀漀栀伀屓舀喋摟愀戀昀搀戀愀攀挀挀搀戀昀愀愀昀伀屓艏喋泿艝豬马桎虾癓讄琀葞伀讄氀琀鵎堰塎猀灎鮀瀀唀

12、舀斍舀兞濿艑漀漀氀估漀瘀兞楻愀艝打搀艞戀鸀汒扛攀楞葾挀鍎扞屝荳脀最舀茀萀蔀殖罒鮀汓扠筹罒腎沉艓琀琀耰敟艧舀耀敟祧耰敟唀氀欀餀鹾汧歓饘眀眀眀挀渀眀邍絎祬瘀蝎娀椀椀戀栀愀瀀渀挀椀椀眀圀猀挀堀瘀欀娀倀夀挀伀欀倀嘀挀漀猀氀戀稀洀夀猀昀夀伀屓艏喋泿艝豬马桎虾癓讄琀葞伀讄氀琀鵎堰塎猀灎帀Y矰Y胔-秇刀耀蛜Bi縀$莳远卓深圳庄维房产流程讨论(供庄维管理团队).PPTcd7e5faf7caa4567b7d15d78a17b4b89.gif远卓深圳庄维房产流程讨论供庄维管理团队.PPT2020-7229b38ff87-c5e9-4e34-bf79-b6310509de7eed4pNgsdwiu2bEO+I5Lu

13、H+GQcIogB/Mt+OoOgZNwmdWX2ZsP4QYq8+ZeSJIRWwZ远卓,深圳,房产,流程,讨论,供庄维,管理,团队093a9050110250a90a8a98a079dbe6a4m小小哈利波特0002000006其他文案20200722052636220gM2wflN/oBX5EmUJEmWwZkg77vTEeYhxvhT71ctwQZYl/65LwhHbBM8WKPuJwX/Z庄维房地产公司关键流程改善 庄维项目组 2001年12月 WorkshopWorkshop 1 基于前期的庄维内部诊断和庄维项目管 理的基础,结合第二阶段的庄维一期总结, 庄维目前的运营活动可分为关

14、键流程和支持流程两 个部分。 本次讨论的目的,主要是在前期工作的基础上 ,选择出具有代表性的关键流程提交庄维管理团队 讨论。 2 庄维花园项目关键流程框架 一级流程二级流程三级流Y0焵&!鴀廑廑讀缁H缀穒镋吀崃匀椀謂椃餃馃餃挃厏穙漀搀攀氀瀀瀀琀挀昀愀挀戀攀昀愀攀攀最椀昀厏穙漀搀攀氀瀀瀀琀尀尀愀昀愀愀愀搀挀挀戀愀挀昀愀吀稀攀焀昀椀礀圀倀焀昀瘀堀稀嘀椀圀搀氀砀礀昀琀搀欀夀娀砀琀瘀砀挀夀瘀椀伀瘀倀樀瘀愀欀甀最夀猀厏稀漀搀攀氀搀搀愀攀戀愀愀昀昀攀挀*栀錀涺鐀涺錀涹祬瘀蝎瘀漀眀眀洀砀伀搀伀挀搀刀愀挀戀爀爀眀儀欀琀圀眀挀最礀愀渀一氀愀挀圀夀漀厕葥厏繴沕嵎嵎歎瑑浞卙繴厕葥唀R秿斏繓蒕犉珿蹑敢珿蹑珿蹑珿蹑枕敢

15、獵呑襓腢厕襼单遒唀扥唀妋疂耀mmm;0焵&!鴀廑廑讀缁H缀穒镋吀崃匀栀$莘远卓远大空调Model1.ppt41c0fa25cb5e4f42822a0168e39791e1.gif远卓远大空调Model1.ppt2020-722af06aa0a-6909-451d-95cc-b064a52c8fa2TzAeqIHfiyWPqf5vXzFVGiBAWdlxyB2ftdkY/Zxt9Ev8xcYviOJvPIjJvak0ugYs远卓,远大,空调,Model101509d9da851e830b8aa9740f4f1e60c椀mmm小小哈利波特0002000006其他文案2020072205434050

16、1v/oG60H/wwFFFmxOd/COcLdGHRMLacbEr+LGrwQkt4WH4Fwcg2MyanNJlaKcJWYo远铃营销体系改善建议 远卓管理顾问公司 一九九八年六月 远大卓成管理顾问1 远铃营销体系改善建议 目 录 1. 前言 项目进入方式及顾问的角色地位 2. 诊断意见 关于营销战略 关于营销战术 54% 21% 14% 4% 7% 100% 100-120 50% 35% 5% 10% 0% 100% 120-150 48% 44% 4% 2% 2% 100% 150 30% 51% 11% 2% 6% 100% 资料来源:伟业顾问公司市场调查,庄维市场部 庄维客户购房

17、的目的以自用为主,多为一次置业,以投资为 目的的购房者较少 庄维一期客户购房目的: 8080初次购房初次购房 9090自住自住 以投资为目的的购房者需求多为80 平米以下的小户型,项目组认为丰 台地区整体租房价格低,投资前景 不看好。 目前购买小户型的客户,有相当比 例的人群会二次置业,购买大户型 23 市场调研过程中应引起注意的现象 外来人口购房时,对子女入学问题最为敏感 主要集中在学校状况、费用情况、师资力量等问题 北京的小区内老年人增多,如何安置老年人的生活成为子女最为关心的问题 注重楼盘品质的二次置业者在增加 住宅建筑主体由单一化向多元化转变 由单一的板楼或高层向各种住宅建筑主体结合转

18、变 生活设施配套由简到繁 宽带局域网,甚至无线宽带局域网、一卡制物业管理等高科技应用产品已成楼盘的基本配置:以前采暖的 暖气管变成了不占居厅面积的地板式采暖以及环保的燃气采暖;户型从简单的三大一小变成了严格讲究动 静分区、功能性和私密性强的单元;园林、会所越来越受到使用者的重视) 社区居住密度在逐渐减少 个人购房时代,人们买房不仅讲便宜,还要讲货好,要讲舒适,要有保值甚至增值的潜力,居住密度的降 低是时下板楼,多层楼盛行的主要原因 房子品质升级,房价不升。 资料来源:庄维项目组分析 24 如何细分市场 盈利性是否足 够大 目前市场竞争 状况 细分市场 的原则 细分市场的需 求特点分析 按年龄

19、按收入 按教育 按职业 按地域 功能需求 价格需求 购买心理 户型 配套设 施服务 目前目标市场 潜在市场分析 竞争对手确定 目前竞争 对手优势 潜在竞争 对手定位 配套设 施服务 价格 有效工 程管理 创新概念 需求能力 供给能力 影响因素 销售手段 政策 宏观经济 新概念 庄维竞争能力 分析 庄维应 采取什 么模式 和策略 Issue tree 如何运 用一期 项目总 结和市 场调研 ,对二 期项目 规划提 出合理 性建议 ? 市场细 分研究 25 中低档商品房市场分析说明 外部因素对于房地产市场的影响很大,所以对目标市场的把握应随时考虑政治经济等 外部因素的冲击,项目组从政策,交通,工商

20、业等几方面对北京市尤其丰台地区的市场 进行了初步分析; 在二期的市场调研中,应进一步展开外部环境因素的详细分析 26 北京市住宅市场将从市区向郊区外延,区域分布失衡的现象会 逐步消失,但使供应价格与居民购买力完全吻合还有待时日 市政规划决定改变人口和产业过于 集中在市区的状况,建设重点要逐 步从市区向远郊区作战略转移 “分散集团式”布局原则,将 使未来北京住宅的土地供应 量主要集中在边缘集团 规模大,价格高的 项目开始在西四环, 南城呈现 价格仍相对偏高:当一个国家 一套住房售价与家庭年收入之 比为3:1至6:1时,居民才能激 发强劲的购买,北京现在的比 率为22:1 南城土地优势的凸现, 众

21、多地产商开始将南 城作为投资目标 资料来源:关于北京市房地产市场供给情况的具体分析请 参考项目组北京市房地产SCP分析 27 投资者纷纷看好丰台区良好的投资环境和广阔的开发前 景,意味着庄维所面临的竞争会更加激烈 政府配合 高科技人 才密集 交通便利 土地源丰富 近年来,丰台区政府制定了一系列 改善投资环境、扶持企业发展的政 策措施,设立一站式“企业服务大厅 ”,公开办事程序,简化审批手续 京石、京开及京津唐高速公路起始于丰 台,由北京西客站、丰台站、丰台西站 及若干卫星站构成了全国最大的铁路交 通枢纽。南苑飞机场是距市中心最近的 航空港,现已开辟了通向全国各地的近 50条固定航线。 丰台区尚

22、 有49平方 公里可供 开发的土 地资源 丰台区内有 中央、市属 科研院所和 科研生产单 位100多家, 具有工程师 以上职称的 科研人员有7 万多人,是 北京市第 二大科技人 才密集区。 2001年10月举行的北京市 丰台区投资合作经贸洽谈 会上,仅1天时间就签订 56个合作项目,协议总投 资额180亿元,其中当场 签约15个项目,总投资额 130亿元人民币 土地资源 丰富 28 西部地区整体上开发升温,但从南到北区域差异较大 西北地区 正西地区 西南地区 项目多,总量大,以高档住 宅为主 主要分布在成熟度高的中关 村地区 项目品质高,特点突出 基本为中低档项目 西四环形成开发热点 规模大小

23、不等 楼型以塔楼为主,塔板相连 开始流行 普通住宅为主,缺少高档项 目 扩展速度慢 宣武开发开始升温 项目多为中小城市规模 29 如何细分市场 盈利性是否足 够大 目前市场竞争 状况 细分市场 的原则 细分市场的需 求特点分析 按年龄 按收入 按教育 按职业 按地域 功能需求 价格需求 购买心理 户型 配套设 施服务 目前目标市场 潜在市场分析 竞争对手确定 目前竞争 对手优势 潜在竞争 对手定位 配套设 施服务 价格 有效工 程管理 创新概念 需求能力 供给能力 影响因素 销售手段 政策 宏观经济 新概念 庄维竞争能力 分析 庄维应 采取什 么模式 和策略 Issue tree 如何运 用一

24、期 项目总 结和市 场调研 ,对二 期项目 规划提 出合理 性建议 ? 市场细 分研究 30 通过相关政策的调整和北京市城市规划方案的确定可以 发现庄维未来新的客户群体和业务增长点 政策 交通 商业 北京市财政局税务局于年月日规定:凡建筑面积在平方米 以内的,按的税率征收契税;凡建筑面积超过平方米的,平方 米以下的部分按的税率征收契税,平方米以上的部分按的税率征 收契税。 新客户群 新需求 由于四 环路的全 线通车,西外大街 改造完成,远大路改造 工程动工、京开路、南 中轴路、广安大街拉近 西部,南部和城市中心 的距离 沃尔玛确 定在西四环 建设大型超市,客隆 、万客隆、华联、物 美、国美、燕莎望京 等连锁公司落足南城 政府相继 成立中关村软件园 ,北方微电子基地 等高科技产业园区 ,丰台园区开始吸 引外资入园,提升 产业规模 工业 31 进入 哪个 细分 市场 如何细分市场

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