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汽车减振器项目申请报告 (可编辑案例).doc

上传人:专业编制项目可行性报告 文档编号:2519716 上传时间:2020-07-22 格式:DOC 页数:105 大小:1.44MB
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2、.gif金海湾山东光明机械07职能部门经营责任书.doc2020-722fae73b79-5501-45c5-b76e-fcc5c9bb1be0LK1gOY0tqCfCX6D+lBcRLddQr7YIOudmhMNyJg2n8jYGg8sH+9b3k55Zj0qbPPPn海湾,山东,光明,机械,07,职能部门,经营,责任书09078fc537a3b58a07ee75ac88aa873emm常m琢m小小哈利波特0002000006其他文案20200722103253236z6AsButoXNqi7k7SEml9FhbPcglEjMbk4gvnPVLhi98KtwunNe2nywsx5G166Iu

3、X公司行政办公室经营目标责任书 甲方:山东光明机器制造有限公司执行机构 代表:王泽刚 乙方:山东光明机器制造有限公司行政办公室 代表:刘 锋 签约时间:2006年8月1日 签约地点:山东光明机器制造有限公司 公证人:张 友 第一条 为适应公司资源战略整合的需要,确保年度经营目标的实现,明确公司各级经营者的责、权、利关系,充分调动经营者及广大职工的积极性和责任心,根据国家有关法规和公司有关规定,特制订J0犤&i弒蜀(斍耀匀唀翹倀耀讀缁堀0H缀耀00匀椀餂唃唃唃锃紆晬档祖酿譨搀漀挀戀搀戀戀戀戀戀攀挀挀愀愀最椀昀紀晬档祖酿譨搀漀挀尀尀戀昀搀挀戀愀攀攀昀戀稀猀椀唀一昀椀礀甀唀欀椀伀吀欀猀儀搀琀最儀圀戀

4、椀愀氀搀娀儀紀晬档祖酿譨紀晬档礀酿譨昀昀戀昀愀挀攀戀挀戀!栀涽涽涽u涽祒瀀氀倀稀爀氀最昀礀戀愀吀刀氀堀最娀唀刀椀爀礀栀爀匀娀挀琀匀紀晬档禋紀晬档禋喋壿堀極聹偧沖賿%嵎瑎唀啢祓艶艎禂啢艏豻艎礀艶豻啓噥豻救遒艎啓遒豻艎噥遒艎救遒兺乇蹐乼胔-刀耀匀碄i縀$菧重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度(试行).doc1863629f4e864a7f89ede7048fbe9740.gif重庆四维瓷业集团股份有限公司薪酬管理制度试行.doc2020-722e62a228d-d7e9-4942-8a00-9bc86cd2979dapFfPPSNI8nyz4E+AbyudyTHkvQvbft8byGWG0

5、Uefp3WiUEGGmH5kp07W5OGELS1重庆,四维瓷业,集团,股份有限公司,薪酬,管理制度,试行c9a21f609704b1c101726d63272a5090窖mm常m槂m小小哈利波特0002000006其他文案202007221004163050LHj2ln0ZxAFCQRn/7YwSyHpn+3EwUG5mHm22gVt8VHK5sz9LkLXxKpmufEQ6PwW重庆四维瓷业(集团)股份有限公司 薪酬管理制度(试行) 总 则 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和集团公司人力资源管理总规章,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。 第二条,薪酬

6、管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员Z怌圀蜀鈁涽鐁涽茀猀錟涽退#瑀Z菄瑀Z胔-沇刀耀匀Bi縀$莛远卓深圳庄维房产解决问题的方法.ppt7486433c47cc4d92a0e16e7932c06abc.gif远卓深圳庄维房产解决问题的方法.ppt2020-7221b067be4-b5ad-42b6-9849-7206a86388cc606KWLrTkDEsf/DJK60tnmTHpy6Q1l0WBBj6cm7LH/hTgG96evjkuNnzYJ3RrQ

7、L3远卓,深圳,房产,解决问题,方法1074015c23facf1892319293aa5ea488鬀mm小小哈利波特0002000006其他文案20200722052717621cMOkz78A53Tovhq+j7IX8qejU2gz0L3wlVxlEvz18+xVSnzamlmGarUtoNZR7W9H问题的分析及解决方法 CONFIDENTIAL March 24, 2001 有关解决问题的普遍谬误 “解决问题的高手是天生的,而 不是后天造就的。有些人拥有 此技能,有些人则没有。它是 一项天生的创造性的技能是 教不会的。” 无名氏 “成功解弒侨踀(斍砀匀倀砀讀缁H缀穒镓蠀匀椀鬂焃蜄紆湬汧

8、福酿譨搀漀挀愀昀攀挀戀戀愀昀愀攀愀戀挀挀最椀昀紀湬汧福酿譨搀漀挀尀尀挀攀搀昀挀戀愀攀挀甀一爀最愀昀瘀渀刀圀娀夀夀洀愀猀儀匀甀眀砀伀眀唀伀樀爀渀圀刀攀儀紀湬礀酿譨敏挀愀攀攀戀攀攀昀愀昀挀栀涽涽涽u涽祒圀挀圀瘀倀椀挀氀最伀猀戀焀愀堀栀漀昀爀匀砀瀀栀爀眀一唀娀栀吀猀瘀紀湬汧禋紀湬汧禋喋壿堀極聹偧沖賿%嵎瑎唀啢祓艶艎禂啢艏豻艎礀艶豻啓噥豻救遒艎啓遒豻艎噥遒艎救遒养爀&j弒僔(斍匀堀讀缁H缀穒镔萀嵸匀椀鬂眃贄祎酿譨搀漀挀昀戀愀愀愀昀搀愀挀最椀昀祎酿譨搀漀挀尀尀愀攀昀昀攀愀昀愀搀搀搀昀戀戀洀刀爀爀甀唀洀栀儀漀匀儀氀眀昀瘀焀瘀瘀栀攀瀀嘀挀漀琀琀氀洀栀堀瀀栀最礀酿譨愀愀攀搀昀愀戀栀涽涽涽u涽祒稀娀搀攀椀栀漀樀

9、一爀砀吀伀欀昀樀樀樀最氀爀氀攀最挀樀愀眀戀瘀欀欀挀猀琀禋禋喋壿堀極聹偧沖賿%嵎瑎唀啢祓艶艎禂啢艏豻艎礀艶豻啓噥豻救遒艎啓遒豻艎噥遒艎救遒剻簀亼镘嚰胔-刀耀吀Bi縀$莫金地集团地产业务流程绩效指标库.xlsa1d5b1e32a2b48fe8a4bae6e2094c90d.gif金地集团地产业务流程绩效指标库.xls2020-7223fee6571-2743-4849-976c-b420b3b4eb49FqQDDxhBgnrGgulOSLDV0yDut5yHYSanzMYkPWIaOwg9EKIiG4usLv/tdEHqCe0X集团,地产,业务流程,绩效,指标6e574e61ecfa4b1d0a0

10、942ba0a46c96f储mm常m田m小小哈利波特0002000006其他文案20200722102104162h68PBJv7lmDkK6V1NmHzZhy5RVT0pGDQ/BnuKhWlsoXGkNqCFL9TyscI2S4wHgHm说说明明: 1一一级级指指标标定定义义:基于战略分解的,集团用于衡量区域/直属城市公司整体业绩的结果性指标; 2二二级级指指标标定定义义:基于一级指标分解或者相关流程性指标,集团用于衡量区域/直属城市公司各业务口业绩的过程性(分项)指标; 3三三级级指指标标定定义义:基于二级指标分解或相关流程性指标,区域公/直属城市公司用于衡量各业务部门、项目的过程性(分

11、项)指标。 4 指指标标体体系系的的J讇耀mmm颼0犢&廈婴頀婴讀缁蜰扬H缀穒镓匀椀霂眃鬃鮃鬃攃厏著颕蒘瀀瀀琀挀挀挀搀愀攀攀挀愀戀挀最椀昀厏著颕蒘瀀瀀琀尀尀戀戀攀戀愀搀戀愀挀挀圀爀吀欀猀昀琀渀洀吀瀀礀儀氀圀樀挀洀栀吀最攀瘀樀欀甀一渀稀夀刀爀儀厏颕挀昀愀挀昀愀愀攀愀,栀涽鈀0涽祬瘀蝎挀伀欀稀吀漀瘀栀焀樀堀焀攀樀唀最稀眀氀嘀砀氀瘀稀砀嘀匀渀稀愀洀氀洀愀爀唀琀漀一娀刀圀颕蒘遒伀一一吀愀爀挀栀獧颕蒘湶颕蒘葵葜魧搀聫魧茰祎葵葠聶夀葏齢颕袘踀葾豶葾聹啎O蒍豢葾葓疏象鮐趖荸妋爀菄胔-沇刀耀匀碄i縀$萉远卓湖南有色控股矿业五矿有色管控模式管理制度培训资料1_01.ppt1343906e09d4474ea435

12、952c7ab59089.gif远卓湖南有色控股矿业五矿有色管控模式管理制度培训资料1_01.ppt2020-72290548cb7-d1b6-4845-a3ff-2b58eb5b0db8TOl7/jjJZOhjw0yZElEsZl14bzOBTpGvgc9zF8QA6q10VUFmHXb+f0Z3oeGpGjCm远卓,湖南,有色,控股,矿业,模式,管理制度,培训资料,_016befc324a513525005e8035a6a444826鬀渤mmm小小哈利波特0002000006其他文案20200722053335881+NWUE+Bdimy+3Y/fZJYohXdnmQGo9y2IExv5a

13、oVIs8ng/JPN161kD658cOH9aBKQ五矿有色股份有限公司五矿有色股份有限公司 2003.10 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面 许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 管理制度培训资料管理制度培训资料 2002 远卓管善萀匀堀萀讀缁鏇H缀穒镔萀嵸匀椀笂儃匍嬍嬍嬍納納納納納納納納納納納納納納納納贍輏螃搀漀挀挀昀搀搀攀攀搀戀昀搀愀戀挀最椀昀螃搀漀挀尀尀搀愀愀挀搀愀愀戀愀攀昀焀匀爀匀栀昀甀愀瘀砀瘀爀堀砀搀伀吀刀挀昀匀礀匀吀焀儀堀猀夀最唀砀戀焀最欀欀匀栀猀瘀昀瀀匀螃攀攀昀挀昀愀戀戀眀眀眀搀漀挀渀攀琀蝙捥吀煼焀螃夀奵獗鉻葒絓余塙奢摺熍畔袐祔瀰唰鶑礀唀瀀埿鶑谀鶑勿憕夀葎筟驣葛

14、偔氰鰰犘筟杣奱魣葏桙筟玘瑞僿筟W牥夀靎詟葨啎百摵葥桶乾彭奵咍羍衐乾屔譏摔筫屔幗葥姿靎啎汏蕔豛屔葏獶譑姿筥咘羍摵葵桶乾彭夀履捗罞淿蕧啎颕姿鑥衞扎b筫c炍梑鵑夀織皋驥蕙桎姿筟梘鵑骏皑勿裿如葎驶瑗屒咑羍衐奎鐀姿織豔鑓蕙祔谀栀灑衔鑓蕙祔栀灑衔織驻驎勿裿奎桗豔蕧勿蕧奮勿洀譜鱎敎佫癕繞驻敛獧葔啎襏奵鑥絓余侂睎塙欀T杔b矿譬魥纁睥来夀桎繎桎繎縀琀祬瘀蝎甀刀愀伀椀昀琀爀娀猀刀猀焀欀猀昀砀攀刀最洀愀甀欀渀唀夀挀砀挀吀椀匀瀀焀挀戀樀蝙捥吀煼焀螃夀奵獗鉻葒絓余塙奢摺熍畔袐祔瀰唰鶑礀唀瀀埿鶑砀镘孠胔-隧刀耀吀Bi縀$采购部组织架构与岗位配置(8.28).doce4216c318dd84ac096766d68a9b6f

15、f33.gif采购部组织架构与岗位配置8.28.doc2020-72260a72783-6369-48ce-b5bc-371b8c91170aZr9LSAV85pENw3RkRhxr29gYZ6UGQtnTv8w1FRsQGzEUzHwdYvZk/coUoY8dP+Nn采购,组织,架构,岗位,配置,8.2859bb1a89ba001183f3a0731d2f211f68天天文档在线 联系qq:744421982副总经理采购部经理外协跟单员采购员采购跟单员 采购部岗位配置及定员人数说明表:岗位名称定员主要工作内容及职责备注采购部经理1人全面负责采购部管理工作采购员1人负责物料采购工作 采购跟单

16、员1人负责物料采购跟单工作外协跟单员1人负责物料外协加工跟单工作 合计4人 编制/日期审核/日期批准/日期小小哈利波特0002000006其他文案202007220953379620oGnh4Iiy058nMaxiQTir5H5U7fF19tPclrggtkAcLZpXS2xo2q8Y2s1yQZMD8CL天天文档在线 联系qq:744421982 副总经理 采购部经理 外协跟单员 采购员 采购跟单员 采购部岗位配置及定员人数说明表: 岗位名称 定员 主要工作内容及职责 备注 采购部经理 1人 全面负责采购部管理工作 采购员 1人 负责物料采购工作 采购跟单员 1人 负责物料采购跟单工作 外协

17、跟单员 1人 负责物料外协加工跟单工作 合计 4人 编制/日期 审核/日期 批准/日期 C怀蜀鈁涽鐁涽茀猀錟涽退#瑀Z菄瑀Z胔-沇刀耀匀Bi縀$莛远卓深圳庄维房产解决问题的方法.ppt7486433c47cc4d92a0e16e7932c06abc.gif远卓深圳庄维房产解决问题的方法.ppt2020-7221b067be4-b5ad-42b6-9849-7206a86388cc606KWLrTkDEsf/DJK60tnmTHpy6Q1l0WBBj6cm7LH/hTgG96evjkuNnzYJ3RrQL3远卓,深圳,房产,解决问题,方法1074015c23facf1892319293aa5ea

18、488鬀mm小小哈利波特0002000006其他文案20200722052717621cMOkz78A53Tovhq+j7IX8qejU2gz0L3wlVxlEvz18+xVSnzamlmGarUtoNZR7W9H问题的分析及解决方法 CONFIDENTIAL March 24, 2001 有关解决问题的普遍谬误 “解决问题的高手是天生的,而 不是后天造就的。有些人拥有 此技能,有些人则没有。它是 一项天生的创造性的技能是 教不会的。” 无名氏 “成功解决问题很大程度上取决 于系统的和受过训练的思考方 式,这种技能能被任何一个有 天赋的人所掌握。结构化的方 法会促进灵感和创造力-而不是 阻碍它

19、。” 谬误Y0犡&8尨頀尨讀缁蜰扬H缀穒镓萀嵸匀椀嚰眀匀堀怀讀缁H缀穒镔萀嵸匀椀眂伃朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆朆眆礈靎啷搀漀挀攀搀挀戀最椀昀靎啷搀漀挀尀尀戀愀戀戀挀昀攀挀欀砀渀琀伀夀猀匀攀一昀栀漀眀攀猀漀戀最挀挀昀最焀倀愀甀瀀漀琀刀倀搀洀椀一昀渀倀需啷敓昀昀昀戀攀昀戀昀搀沋腓禀靎啷晷需需猀腪禀琀氀氀瀀欀甀焀甀甀琀祬瘀蝎砀刀儀甀伀堀漀椀娀椀匀攀昀欀洀昀洀眀栀最挀挀爀琀娀瘀夀一娀圀儀娀漀砀沋腓禀靎啷晷需需猀腪禀琀氀氀瀀欀甀焀甀嫿橺;镘孠胔-刀耀吀Bi縀$采购经理资格认证授课教材-教案4招标文件编制(PDF 16页).pdf616984c677a5444c8a0dd5a12f1df07d.gif

20、采购经理资格认证授课教材-教案4招标文件编制PDF16页.pdf2020-7225483b8b0-bf98-430a-ad51-5e86ea4f08efJ6rjFU5WtF4T6tkoISPHCCJWa/v22kAwEcH0T+6qqcfGFl5PRI25TLtoGR11o3+y采购经理资格认证授课教材-教案4招标文件编制PDF,16页,采购,经理,资格,认证,授课,教材,教案,招标,文件,编制,PDF,16905999bdf065eee94906d2b32a4e18d2来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载 来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资

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