1、恒安集团公司项目管理组织和沟通架构 项目状况 和升级的 障碍 NPD CFT新产品开发跨功能小组 改善流程、向高层反映 障碍并寻求解决方案 BIT业务改进团队 NPDC新产品决策委员会 新主意、新 项目的发布 和进展回顾 NPD 项目管理排障小组 BRT 概念期 项目小组 X 项目小组 Y 项目小组 Z 职能部门 研究中心 采购 生产 质检 市场 销售 财务 可行性研究小组B 可行性研究小组A 组长和职能 部门的领导 合作解决障 碍 设计开发 小规模 测试、 大规模 生产 Project Management Organizational & Communication Structure P
2、roject Status & Escalated Barriers NPD - CFT Process Improvement Barriers Escalation & resolution BIT NPDC Idea/Project Launch & Progress Reviews NPD - Project Mgt BRT Concept Phase Project Team A Project Team B Project Team C Functional Departments R&D Purchasing Production QM Marketing Finance Feasibility Study Team B Feasibility Study Team A Team Leader Resolve Barriers with Functional Heads Design Pilot Run Mass Production
