1、部门负责人测评内容及评分标准表 填表日期20_年_月_日 测评项目 及规定分 测评要素 及规定分 测 评 要 素 内 容 及 评 分 标 准 测评项目 规 定 分 测评要素 规 定 分 优秀良好合格须提高 工作业绩 40 部门年度 工作完成 情况 30 超额圆满地完成年度规定的以 及临时交办的工作任务，取得 显著成绩，整体工作质量明显 高于要求，在工作中有创新。 圆满的完成年度规定的工作任 务，取得较好成绩。工作质量 普遍高于工作要求。 较好的完成年度规定的工作任 务，取得了一定的成绩。工作 质量达到工作要求。 基本完成年度规定的工作任务 ，工作质量有些未达到工作要 求，需要进一步提高。 得分
2、档次3026得分档次2420得分档次1814得分档次106 下年度工 作计划安 排 10 下年度工作目标明确，切合实 际，分析充分合理，工作要点 有创新并能够高效实施。 下年度工作目标比较明确，比 较切合实际，措施与方法合理 ，能够有效实施。 下年度工作目标基本明确，比 较切合实际，措施与方法基本 合理，能够达到工作要求。 下年度工作目标比较空虚，措 施与方法可行性不足，需要改 进才能达到工作要求。 得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10 内部管理 30 制度建设 、流程规 范 15 完善了部门内部管理制度，制 度与流程规范，执行效果好。 完善了部门内部管理制度，制 度与流程比较规
3、范，执行效果 比较好。 完善了一部分部门内部管理制 度，制度与流程比较规范，执 行效果基本达到要求。 基本沿用原有部门内部管理制 度，制度与流程规范需要提高 。 得分档次1514得分档次1211得分档次98得分档次65 员工管理 与培训 15 部门内工作气氛良好，部门内 分工高效，员工士气高，员工 的技能与能力有明显提高。 内部工作气氛良好，分工比较 合理，员工士气较高，员工的 技能与能力有提高。 内部工作气氛良好，分工基本 合理，员工士气较高，员工的 技能与能力提高有限。 内部工作气氛一般，分工合理 性不够，员工士气一般，员工 的技能与能力基本没有提高。 得分档次1514得分档次1211得分
4、档次98得分档次65 业务能力 20 组织管理 能力 10 具有丰富管理经验，能组织部 门内的各种问题，组织指导复 杂工作的实施，能很好的解决 与其他部门间的协调工作。 有较丰富的组织、管理经验， 能组织解决部门内的问题，较 好地解决与其他部门间的协调 工作。 具有一定组织、管理经验，能 组织解决部门内的大部分问题 ，能与其他部门协调好。 组织、管理经验一般，组织解 决部门内问题的能力一般，实 际能力、水平与现职务基本不 太相称。 得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10 创新能力 10 创新能力强，能结合本部门特 点应用好的管理与工作方法， 取得显著成效。 创新能力较强，能结合部门
5、特 点改善管理与工作方法，取得 较好成效。 有一定创新能力，推行一些新 的工作，取得一定成效。 创新能力一般，基本没有推动 管理方法、工作方法变化。 得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10 工作态度 10 事业心与 责任感 10 工作事业心强，责任心重，有 进取精神，解决问题不推诿， 敢挑重担。 事业心和责任感较强，工作有 干劲，认真仔细，积极性较高 。 有一定事业心和责任感，工作 积极主动。 事业心和责任感一般，工作有 时草率马虎。 得分档次109得分档次76得分档次43得分档次10 注：测评人对测评对象打分时、首先确定测评对象属于哪一类，其次在认定的类别中，选一个你认为最合适的
6、档次，填入得分栏，最后将七个测评要素的得分 相加，填入测评对象合计得分栏中。 部门负责人测评得分表（评委测评） 填表日期20_年_月_日 测评对象 工作业绩内部管理业务能力工作态度 测评对象 合计 得分 40302010 部门年度 工作完成 情况 下年度工 作计划安 排 制度建设 、流程规 范 员工管理 与培训 组织管理 能力 创新能力 事业心与 责任感 30101515101010 党工委办公室主任 管委会办公室主任 财政局局长 经济发展局局长 社会发展局局长 土地规划建设局局长 招商局局长 投资服务中心主任 东城街道办事处主任 评委签字：_ 部门负责人测评得分表（相互测评） 填表日期20_
7、年_月_日 测评对象 工作业绩内部管理业务能力工作态度 测评对象 合计 得分 40302010 部门年度 工作完成 情况 下年度工 作计划安 排 制度建设 、流程规 范 员工管理 与培训 组织管理 能力 创新能力 事业心与 责任感 30101515101010 党工委办公室主任 管委会办公室主任 财政局局长 经济发展局局长 社会发展局局长 土地规划建设局局长 招商局局长 投资服务中心主任 东城街道办事处主任 测评人签名：_ 备注：请不要给自己评分。 部门负责人测评得分表（民主测评） 填表日期20_年_月_日 测评对象 工作业绩内部管理业务能力工作态度 测评对象 合计 得分 40302010 部
8、门年度 工作完成 情况 下年度工 作计划安 排 制度建设 、流程规 范 员工管理 与培训 组织管理 能力 创新能力 事业心与 责任感 30101515101010 党工委办公室主任 管委会办公室主任 财政局局长 经济发展局局长 社会发展局局长 土地规划建设局局长 招商局局长 投资服务中心主任 东城街道办事处主任 部门负责人测评得分汇总表 填表日期20_年_月_日 测评对象 评委测评民主测评相互测评 综合实得 分得分 实得分 50% 得分 实得分 30% 得分 实得分 20% 党工委办公室主任 管委会办公室主任 财政局局长 经济发展局局长 社会发展局局长 土地规划建设局局长 招商局局长 投资服务中心主任 东城街道办事处主任 评分说明 评分要求： 86-100分为优秀 75-84分为良好 60-74分为合格 59分以下为不合格。
