1、爆危险品的贮存，按规定要求设专库或有效隔离，应有安全防范措施和警示标志。 对“紧急放行”和“例外转序”的产品，按规定进行审核/审批，且作出标识、记录和安排检验，方可执行。 把好发放关，对失效、变质和不符合质量要求的物资，应即时作出标识，进行隔离堆放，按程序规定进行处理。 按审批程序和限额领料单发放物资。 按规定要求，建立完整的帐物卡、盘点表和相关的记录资料。10、试验室检验/试验人员 在总工程师和试验室技术负责人领导下，按照“试验室工作质量管理手册”和质量管理体系程序文件的规定做好各人承担的检验/试验工作。 执行建设部建筑施工企业试验室管理规定认真执行操作规程、规定和检验、试验方法。熟悉和掌握
2、检测设备、仪器的结构、性能、使用方法和保养规定，以确保检验/试验结果的准确度。 对检验/试验的原始数据负责，完整保存检验/试验原始记录，认真填写检验/试验报告，经审核无误后，送负责人审核/审批。 对检验/试验后的材料进行状态标识。 按规定要求，定期对检测设备和仪器进行保养、校准和检定，以保证检测设备的精确度满足规定要求。 对经检验/试验不合格的原材料、中间制品，及时向试验室负责人报告，并以“红”报告通知委托方注明该批材料、中间制品为不合格品，并进行标识和记录。11、工地试验员 在项目部总工程师和公司试验室的领导下，熟悉检验试验方法和操作规程。 执行公司建立的质量管理体系文件：监视和测量装置控制
3、程序、产品监视和测量控制程序、标识和可追溯性管理规定。 执行对原辅料、中间制品、过程产品的检验的规定，并对检验和所送试/检的材料、中间制品、过程产品的抽样/送样负责。 负责砼、砂浆、沥青胶等原材料质量检验和称量检查，进行砂石含水量测定，有权纠正不执行配合比的现象。 认真执行砼、砂浆试块管理制度及时送试，不允许超令期送试和弄虚作假。 负责施工回填土分层检查，并对灰土（素土）夯实后压缩系数测定数据负责。 负责施工现场沥青软化点的测定和耐热度测定取样送样。 认真详实的做好试验台帐和记录。 认真填写和保存试验报告技术资料。12、计量员 熟悉国家关于计量方面的法规、规程、规定。执行公司“试验室工作质量管
4、理手册”的规定和公司建立的质量管理体系文件中相关部分的规定。 负责编制公司检测和试验设备、仪器的年检/校准计划，并保存其记录。 负责新检定（校正）后设备和仪器的标识、记录。 负责对停用检测和试验设备的标识记录。 负责对新购检测和试验设备的检定/校正工作。 负责全公司计量设备、仪器的检定和管理工作。 建立检定、校正记录和台帐。 发现检测和试验设备偏离校准状态，应按程序文件规定，对已检测和试验结果的有效性进行评定，对设备应重新检定或校准，并保存其记录。 可参考/执行GB/T19022-IS010012测量设备的计量确认体系。 负责试验室自检器具履历表的建立，检测和试验设备稳定性考核记录的建立和保管
5、工作。三、质量奖罚在质量管理过程中，本着“激励为主，奖罚对等”的原则，按照公司发布的工程质量奖罚办法对项目部及作业队（组）进行奖罚，以促使工程质量上档次、上水平。同时实行质量一票否决权，并将管理人员在从事质量管理工作中的业绩或过失，作为评选先进、评定职称及晋升工资的主要依据。施工技术措施一、 技术管理措施、 标准、规范的准备。进入现场后，应备齐该工程所涉及的各种规格、标准，保证施工有充足的依据。施工过程中严格执行强制性标准条文。、 图纸会审及设计变更管理（1） 开工前组织相关人员认真熟悉图纸，领会设计意图，明确技术要求，发现图纸中存在问题及矛盾，做好图纸会审前的准备工作。（2） 参加建设（设计
6、单位）组织的图纸会审会议，明确设计意图及关键部位的技术要求。形成图纸会审纪要，在建设、设计、施工单位签字后，作为施工图的补充文件。（3） 认真做好设计变更的管理工作。建设单位提出的有关结构方面的变更，须经设计单位确认且签章齐全后方可接收，施工单位提出的设计变更应报请建设单位和设计单位审核同意后方可施工。（4） 对各类设计变更，由项目技术负责人对原件签字确认，予以接收。同时由技术负责人向施工管理人员进行变更交底，必要时，将变更复印发放，以便施工操作人员明确变更意图和做法。、 技术资料管理（1） 工程技术资料，实行总工程师负责制，公司科技质量部负责日常业务指导、服务和监督管理。（2） 项目技术负责
7、人对本项目工程技术资料负全面责任，资料员负责收集、归类管理工程技术资料。施工员、工长对负责施工的分部分项技术资料负全面责任；质量员负责分部分项评定资料的收集、整理；材料员对有关材料、构配件、设备的合格证负收集责任；试验工对有关材料、构配件、设备的试验报告，测试记录负收集、整理责任。（3） 项目部必须随工程进度同步整编资料。（4） 地基基础、主体结构验收及工程竣工前7天，项目部应将整编好的，并经所在单位技术负责人审核签字的技术资料，送公司科技质量部审定，符合要求后方可进行公司内部验收。（5） 交工后的技术资料，十五日内交建设单位备案归档，同时报公司科技质量部一份归档。资料转移时办理移交手续。二、
8、新技术、新材料、新工艺的应用在本工程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料，创省级科技示范工程。为确保积极推广与有效应用，将由公司总工程师为总负责人，组织一个实践经验丰富，具有一定理论水平的老、中、青相结合的科技小组，进行现场指导与监督。1、依据本工程特点，确定具体应用以下新技术、新工艺、新材料：（1） 深基坑支护技术该工程拟采用土钉墙支护技术，以确保地下施工的安全。（2） 高强高性能砼技术 商品砼应用； 使用高性能外加剂； 超细掺合料应用（粉煤灰掺加技术）。（3） 粗直径钢筋连接技术 该工程粗直径钢筋连接拟采用滚压直螺纹及电渣压力焊连接技术，该连接具有接头强度高、质量稳定可靠、施工方便、连接速
9、度快、应用范围广等优点。（4） 新型模板和脚手架应用技术 定型钢制大模板及新型胶合板应用； 快拆支撑体系； 整体爬升架及碗扣式脚手架应用； 框架结构梁、柱节点专用模板应用；新型模板及脚手架的应用，进一步满足了清水砼施工要求及提高了施工技术水平。（5） 建筑节能和新型墙体应用技术 非承重空心砖应用； 外墙内侧作内保温。 新型材料的应用，既减轻了楼层的竖向荷载，加快了施工进度，又可起到保温、绝热、节能效果。（6） 新型建筑防水和塑料管应用技术 高聚物改性沥青防水卷材应用； 给水管采用钢塑复合管，排水管用UPVC塑料管等。 新型防水材料及管材的应用，既操作方便，减轻了劳动强度，又加快了工程进度，且可
10、提高自身的耐久性。（7） 计算机应用及管理 预决算； 编制网络计划； 计划统计； 砼温控电子测温技术； 建立质量控制资料档案。 施工管理中微机的应用，大大地提高了工作效率，减少了劳动强度，并使我司的工程管理更趋于标准、规范化。2、新技术、新材料应用的可行性（1） 本工程设计提出了使用新技术、新工艺的要求，为我公司推广应用新技术的可行奠定了基础。（2） 国家已颁布了有关新技术、新工艺标准和规范，保证了新技术在采用和监督检查上有据可查，有法可依，提供了保证。（3） 近几年来，我公司对建设部推广应用的10项新技术，已在不同项目上全部推广和应用，积累了丰富的施工经验，培训了新技术应用操作人员，增添了新
11、设备，形成了一套成熟的施工方法和工艺。具备了新技术应用条件，能满足本工程施工需要。（4） 通过应用新技术，已为公司创造了一定的经济效益和社会信誉，这也成为我公司在本项目上继续推广应用新技术的动力和决心。（5） 新技术应用有利于环境保护，节约资源，能减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，能创造出更多的社会效益。三、重点、关键部位技术措施1、关键过程的确定，确定下列过程为关键过程：（1） 防水工程（地下室、卫生间、屋面）。（2） 建筑物垂直度、标高等控制（3） 新材料、新技术、新工艺的施工。2、关键过程控制（1） 关键过程应在施工前，由项目部技术负责人编制详细的作业指导书，首先经项目部生产副经
12、理、项目部经理、技术负责人等有关人员共同探讨，确定其操作性和可行性，同时对关键过程所需的人员、材料、机械、条件进行分析，提供必要保证。（2） 重大方案应报公司总工程师批准。（3） 关键过程必须执行样板引路制度。（4） 关键过程施工过程中，有关人员必须旁站监督，严格控制，随时处理可能出现的各种问题。（5） 对于施工后成效显著的关键过程，应记录过程各种数据和情况，进行总结。安全施工措施一、安全生产管理方针、目标1、管理方针：在施工中，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，坚持“管理生产必须管理安全”，“安全生产，人人有责”的原则。认真执行建设部及陕西省关于建筑施工企业安全生产管
13、理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、管理目标：强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现以下目标：杜绝重大伤亡事故；控制轻伤事故在3以内。二、组织措施1、安全生产管理体系：成立由公司、项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理体系”，组织、领导施工现场的安全生产管理工作。项目安全生产管理体系图见下页图所示。2、安全生产责任系统：建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、生产岗位的安全生产责任系统如下页图所示。项
14、目经理项目副经理项目技术负责人生产安全组材料、设备组技术质量组行政组财务组施工员质量员材料员安全员保卫员机械管理员电工各作业队伍及班组负责人 项目安全生产管理体系图 施工项目安全责任体系图项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人材料员其它有关部门负责人电工1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、安全员安全活动和安全教育。4、调查处理重大安全事故1、制定项目安全技术措施和分项安全方案。2、负责安全技术交底。3、解决施工中的不安全技术问题。排除事故源1、在安全前提下合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时清
15、除。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。3、配备各类机械的防护设施。1、保证防火设备设施齐全、有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。1、对易燃易爆危险品的贮存，按规定要求进行隔离，做出明显标识。2、控制各类材料的堆放高度和堆放型式。3、保持库房的采光、通风、防雨和库房安全1、财务部门保证安全措施项目的经费。2、卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病。3、后勤部门应提供必须的劳动用品，保证质量。1、保证现场临时供电安全。2、提供夜间施工必须的光照度。3、经常检查宿舍、办公室的用电器具，严禁乱拉乱接用电设备施工队长、班组长、安全员
16、、具体操作者班前安全操作规程劳保用品机具设备防护设施电气绝缘消防措施三、安全教育制度安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。1、安全知识教育：我公司对全体职工进入工地后须进行入场教育，定期进行安全思想教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。外来工务人员和新工人要进行上岗教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。2、安全技术交底：对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底，每一次下达任务时对工人班组同时要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。要求各施
17、工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。安全教育内容见下表：类别重要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针、政策、教育、安全与生产辩证关系教育、三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程、环境、区域概括介绍、安全生产一般注意事项、企业内外典型事故案例简介与分析、工种、岗位安全生产知识安全技术教育安全生产的必备知识安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产法规和责任制度、法律上有关条文、安全生产规章制度、摘要介绍受处分的先例安全纪律教
18、育安全生产保障厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩条例四、安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，我公司将建立安全设施验收制度，塔吊、人货两用电梯、脚手架等安装完毕以后，除施工员和安全员按下达的任务单验收外，请劳动部门对塔吊、人货两用电梯和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才能投入施工使用。五、安全检查制度安全生产组建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，根据检查情况按建筑施工安
19、全检查标准（JGJ59-99）评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，对查出的隐患应及时整改。做到定人、定时间、定措施，安全生产组应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。1、定期的例行检查：包括施工现场每半月一次的全面安全检查，由安全生产组实施，对整个施工现场从安全意识、安全制度、安全措施等各个方面进行检查，结合“安全活动日”将检查结果进行安全生产讲评。每周进行安全活动，由各施工单位安全生产负责人实施，检查结果在班组长会议上进行讲评。每个作
20、业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境安全。2、不定期的专业检查：是按工程进展需要确定，由安全生产部按安全制度规定的项目，组织专人实施，也可由工程项目经理从安全生产的宏观考虑临时组织专门检查。3、安全检查用表：我公司将通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，活动的本身可以发现和解决安全隐患，安全检查用表如下所示。安 全 检 查 表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行了？制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人员和安全技术人员知道其主要条款安全生产责任制是否落实？各级安全生
21、产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时”执行得如何？在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作安全生产计划编制、执行得如何？计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻得认真，执行有力安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当？有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，不得抽出做其他工作续表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全教育新工人入场三级教育是否坚持了？有教育计划、有内容、有计录、有考试或考核特殊工种的安全教育坚持得如何？有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行了补课教育或停止操
22、作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样？教育得及时，有记录，有考核对工人日常教育进行得怎样？有安排、有记录各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育？有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程？操作规程完善、具体、实用，不漏项、不漏岗、不漏人安全技术措施计划是否完善、及时？单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底主要安全设施是否可靠？道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井、洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、塔台、梯凳等符合安全生产要求和文明施工要求各种机具、机电设备是否安全可靠？安全防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、
23、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限位装置；保险设施齐全完好等防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施妥否？均达到安全技术要求防火措施妥当否？有消防组织、有完备的消防工具和设施，水源方便，道路畅通续表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全技术安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施妥当否？性能可靠，佩戴或搭设均符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行了？按规定进行安全检查，有活动记录？是否有违纪、违章现象？发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明隐患处理得如何？发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈交通安全管理得怎样？无交通事故，无违章、违纪、受罚现象记录、台帐、资料、报表等管理得怎样？齐全、完整、可靠安全事故报告及时否？按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象事故预测和分析工作是否开展了？进行了事故预测，做事故一般分析和深入分析，运用了先进方法和工具竞赛、评比、总结等工作进行否？按工作规划进行六、施工阶段安全技术措施1、施工准备阶段安全技术措施（见下表）内 容技术准备了解工程设计对安全施工的要求调查工程的自然环境（水文、地质、气候、洪水、雷击等）和施工环境（地下设施、管道、电缆的分布、走向、粉尘、噪音
