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2009-2010学年度第一学期期末小学六年级语文卷.doc

上传人:教育咨询 文档编号:2883520 上传时间:2020-09-25 格式:DOC 页数:7 大小:106KB
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资源描述

1、60D7542关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案43关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是()。A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督

2、管理部门备案C生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练44在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于()服务。A工程顾问B工程采购C工程监督D工程技术45施工合同交底是指()。A发包人向承包人进行合同交底B监理工程师向承包人进行合同交底C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底46建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A组织集成化B组织扁平化C组织柔性化D组织标准化47关于

3、施工质量计划的说法,正确的是()。A施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B施工质量计划一经审核批准后不得修改C施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D施工质量计划中包括施工技术方案48运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解,确定目标控制的计划值49某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日

4、签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。A6月1日B6月15日C6月18日D6月20日50在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A由发包人承担费用,工期给予顺延B由承包人承担费用,工期给予顺延C由承包人承担费用,工期不给予顺延D由发包人承担费用,工期不给予顺延51关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A业主应按支付条件支付DAB报酬的70%BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致DDAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家52在工程网络计划中,

5、如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。A该项工作的延误会影响工程总工期B该项工作会变成关键工作C该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D该项工作对后续工作及工程总工期无影响53建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。A招标人通过媒体发布招标公告B投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C向符合条件的投标人发出招标文件D招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书54某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A-100000B-190000C-

6、200000D-9000055某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A一年后方可重新提出认证申请B不能再重新提出认证申请C半年后方可重新提出认证申请D三个月后方可重新提出认证申请56工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A监理单位技术负责人B业主C总监理工程师D专业监理工程师57关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是()。A内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D内部审核是管理体系接受外部监督的一种

7、机制58关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。A建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续,不得使用零散工B建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同59对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是()。A人的因素B社会因素C管理因素D技术因素60根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001),建筑工程质量验收逐级划分为()。A分部工程、分项工程和检验

8、批B分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C单位工程、分部工程、分项工程和检验批D单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批61工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制订。A拟派项目经理B分管投标的副总经理C技术负责人D分管生产的副总经理62某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。A由于产量增加50m3,成本增加21300元B实际成本与目标成本的差额为56320元C由于单价提高40元,成本增加35020元D由于损耗下降2%,成本减少9600元63关于因果分析图的说法,正确的是()。A通常采用QC小组活动的方式进行B一张因

9、果分析图可以分析多个质量问题C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分布特征64某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的()原则。A预防与减灾并重治理B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D动态治理65关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系C施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的66关于项目进度控制的说法,正确的是()。A进度控

10、制必须要保证工程质量和成本B进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C项目进度控制的依据是实施性进度计划D进度计划软件是基于横道图原理开发的67下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A材料检验不严B施工工艺错误C盲目追求利润,偷工减料D操作者选用不合适施工方法68某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制订一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A成本加固定费用合同B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同D最大成本加费用合同69根据建设工程项目管理规范(GBT503262006),项目管理实施规划应由()组织编制。A项目经理B项目技术负责人C企业技术负责

11、人D企业生产负责人70建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。A功能B周期C深度D编制主体二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71政府对建设工程质量监督的职能主要有()。A制定行业质量管理规程B认证施工项目的质量管理体系C监督工程建设参与各方主体的质量行为D监督检查工程实体质量E监督工程质量验收72关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B不利于投资控

12、制C开工日期不可能太早,建设周期会较长D与平行发包模式相比,组织协调工作量大E业主选择承包方范围小73根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。A监理规划B工程设计要求C合同约定D施工技术标准E监理实施细则74关于项目信息管理手册及其内容的说法质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方4下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图5关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首

13、先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A定义项目开发或减少的任务B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标D编制项目投资总体规划7在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A项目构造B项目功能C项目结构D项目价值8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A设计竞赛B设计招标C直接委托D设计竞赛与设计招标结合9下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A物体存放不当B个人防护用品缺失C未正确使用个人防护用品D对易燃易爆等危险品处理不当10下列质量

14、控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A做好施工现场的质量检查记录B审核复查各种施工详图C复核测量控制点D按规定维修和校验计量器具11建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A设计任务委托合同B可行性研究报告C设计大纲D设计总进度纲要12第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A设置安全监控系统B改善作业环境C制订应急救援体系D加强员工的安全意识培训和教育13施工现场应急处置方案的内容主要是()。A应急工作原则B信息发布C应急组织与职责D应急预案体系14关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是()。A工序施工效果的控制属于事前质量控制B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差15采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D实际完成并经工程

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