1、看不起自己能够理解的东西，而对不理解的东西却推崇备至。112.一时的兴奋和令人激动的胜利会导致致命的结果。113.事物只要尚未达到至善的境界，他们就会一直不断地得到补益；一旦达到至善的境地，它们就会趋于衰弱。以上西巴尔塔沙葛拉西安114.赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，亦乱。唐元结115.天下事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。北朝北齐颜之推116.商业就是生活，是每天我们都想打赢的一场游戏。117.如果没有做到第一，就要通过战略找到合适的方式成为第一。118.让你的种子发芽，让你身边的人不断发展和创新，而不是控制你身边的人。公司的成功需要集思广益，所有的人都要有激情。119.个人的能力
2、是缺乏可持续性的。如果是所有的想法都来自CEO，CEO告诉每一个人如何做每一件事的话，这样的公司是不可能长久成功的。以上美杰克韦尔奇120.中关村虽然看起来很火，其实就是一种农村经济。因为在这里，谁推出了新的、有市场的产品，马上就会被其它企业所效仿，就像一个农民今年种土豆赚了钱，明年全村所有人都种土豆一样，可重复性、可模仿性非常强，但都做不大，做不长远。张维迎121.让我讲创业的故事，就像祥林嫂讲阿毛的故事一样，讲多了也没什么意义。福布斯和欧洲货币双料中国内地首富丁磊122.八分人才，九分使用，十分待遇。力帆集团董事长尹明善123.阿里巴巴今天还能生存有三个原因：第一，我不懂技术。公司里开发的
3、软件，我会是第一个试用者，如果我不会用，那普通的商人也不会。第二，我们没有那么多的资金，所以过日子必须小气。第三，我们没有商业计划，这个行业的变化太快了，计划永远赶不上变化。阿里巴巴创始人马云124.从投资收益的角度上看问题，工作干得越多，公司效益越差。公司的政策不应该是按劳取酬，而是按劳动的结果取酬。东软董事长刘积仁博士125.耐克鞋在世界很多地方都可以生产，但人们不会说是“中国的耐克”或“马来西亚的耐克”，人们认为耐克是美国的产品。SAP大中国区副总裁芮祥麟126.想了解微软之所以成为微软的秘密，除了投身于其中，别无他法。否则，即使住在比尔盖茨隔壁也不行。微软中国公司总裁唐骏127.我想得
4、太多，所以什么都不屑于做！法维利耶德利尔阿达姆128.没人愿意为之牺牲的事业是没有前途的。法维伊奥129.想做一番大事业就得像自己永远不会死去那样活着。130.懂得忍受一切就可能无所不为。131.人们为避免给予太少，因此许诺很多。132.懒汉总想着要做某些事情。133.人们都有为他人服务的愿望，直到他们真的具备这种能力为止。134.和平使人民更加幸福，但也使人变得虚弱。135.倘若人们不懂得享受财富，那就不算真的拥有财富。以上法沃夫纳格136.计划是想象力对心灵的许诺。法J.-L.沃多瓦埃137.人们不该为承认错误而羞耻，因为这表明今天比昨天有长进。138.如果所有人都把第二把交椅授予一个人的
5、话，那么这个人也就可以坐第一把交椅了。爱尔兰斯威夫特139.相信，但要验证。罗纳德里根140.一旦某些东西已成形，并成为自然，那么它就不再有价值了。“创新思维之父”爱德华德博诺141.你知道我们能控制什么吗？我们能控制结果。eBay公司股票跌了70%以后公司里流行的一句话142.投资股票致富的秘诀只有一条，买了股票以后锁在箱子里等待，耐心地等待。美国亿万富翁沃伦巴菲特143.成功，通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造者高登摩尔144.我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我们的全部工作就是选择适当的人。美国通用电气公司掌门
6、人杰克韦尔奇145.如果你的工作生涯中还没有在某个时刻出现失误，那你就还没有很好地放开手脚。146.北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司，它们都是世界知名品牌。以上诺基亚首席执行官约玛奥利拉147.我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样，而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。AOL时代华纳董事长史蒂夫凯斯148.这么多年就戴尔成功了，有些经验是不可模仿的。戴尔总裁兼首席运营官凯文罗林斯149.一个人什么时候最敢冒险？没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投，他就有点发抖了，就会想万一砸进去出不来，再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营思想，是做大企
7、业的最大障碍。东软集团公司董事长刘积仁博士150.要把企业的需要变成个人的爱好，企业需要你不睡觉就不睡觉，企业需要你不吃饭就不吃饭。151.当你请100个人开会时只摆80张椅子，就能确保所有的位置都坐满。152.作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响？以上金山软件股份公司总裁雷军153.如何理解“标准”两个字，我有三个看法：一是厂商自己弄了一个“自娱自乐”的标准；其次是由政府相应管理机构制定的行业规范；其三是谁在市场上占有率高，谁就形成了事实标准，比如QQ在国内就是一个事实标准。雅虎
8、公司中国区总裁周鸿祎154.摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正155.一个球衣生产商当然不会仅仅为了让某支球队穿上他做的衣服，就把整支球队买下来。156.在中国，有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最有希望和前途的企业，因为会有很多机会。157.当年福特公司收购沃尔沃汽车，用了65亿美元。其实福特公司只要有5亿美元的自有资金就可以了，其余60亿美元都是可以从资本市场找到的。158.成本控制这种事情，不需要智慧，只需要决心。159.一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。以上原格林柯尔系掌门人顾雏军160.一
9、个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于，即使你被裁掉，你还是很热爱那个公司。经历过朗讯裁员的朗讯科技（中国）公司某员工161.远来的和尚好念经。佚名162.人主不公，人臣不忠也。荀子163.既自以心为形役，奚惆怅而独悲？悟已往之不谏，知来者之可追；实迷途其未远，觉今是而昨非。（辑编者注：形役，形体之仆役也；奚（音希），何也。已，通以；谏，止也；实，证也。）南朝宋陶潜164.主宰生活的是财富而不是智慧。古希腊泰奥弗拉斯特托斯165.谁是大海的主人，迟早也能成为帝国的主宰。古希腊地米斯托克利166.需要是最强有力的东西，因为没有什么目标是它达不到的。古希腊泰勒斯167.爽直招来仇恨。古罗马泰伦提
10、乌斯168.我惧怕只按照一本书办事的人。意大利圣托马斯阿奎那169.极端的精确是愚人的最高境界。法杜尔哥（AnneRobertJacquesTurgot）170.人们只能信赖相信他们的人。法塔列朗佩里戈尔（CharleMauricedeTalleyrand-Perigord）171.一切都应该严肃对待，但也不要看得太严重。法梯也尔（AdolpheThiers）172.尽职无止境。十九世纪一位法国海军上将173.一个人到了不能再骗自己的时候，他也就不能再活在世上了。174.如果随着青春消逝的只是好的东西，那么这辈子剩下的年头就会极其难熬。以上俄屠格涅夫175.一个人的才能就好象一个分数，他的实际
11、才能好比分子，而他对自己的估价好比分母，分母越大则分数值越小。俄列夫托尔斯泰176.当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。日本松下幸之助177.不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。日本YKK拉链公司创办人吉田忠雄178.商业上有两种逻辑：一种是做个小馅饼，自己吃掉大部分；一种是将饼做大，自己只吃一小部分。我认为，后者会更有前途，这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、BEA等成为对手，而微软则总是企图垄断与左右市场。美“Java技术之父”詹姆斯戈士林博士179.中国企业不是不能做大做强，而是中国企业只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。所以，中国企业如要做大做强，可能只会造成悲剧！郎咸平180.要在中
