1、銰笀餀挀栀琀洀氀醡舃鶲儀/前台访问/c-0001300005-974-34733-0-0-0-0-9-0-0.html125.87.83.670%淐欀瀀栀琀洀氀醡倓儀龒/y前台访问/c-00016-148-53867-0-0-0-0-9-0-1.html117.95.165.2080勈愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀醡鴁倏儀/Mg前台访问/p-2818979.html117.95.167.330%淐挀瀀栀琀洀氀醡簀儀5Kewap前台访问/Login.aspx39.107.61.1400愀氀漀最椀渀愀猀瀀砀醡鰀簏儀退5Smwap前台访问/p-2879846.html116.179.32.850%掠
2、最瀀栀琀洀氀醡簀儀/Ia前台访问/p-98310.html42.236.10.760鸴挀搀栀琀洀氀醡儀/Mk前台访问/p-2302719.html220.181.108.1790甀輀挀栀琀洀氀醡儀5Sowap前台访问/d-2931577.html220.181.108.950最蔀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀醡儀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2879846111.206.198.100%淐挀瀀栀琀洀氀醡儀5Sowap前台访问/p-2898640.html116.179.32.1660掠最瀀栀琀洀氀醡儀5Sowap前台访问/p-2509060.html116.179.3
3、2.1430%掠最瀀栀琀洀氀醡萀儀/Mc前台访问/p-2948863.html36.101.44.60勈銰蝢脀鴀挀栀琀洀氀醡萓儀5Qmwap前台访问/p-343553.html220.181.108.910最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀醡萀儀/Mi前台访问/p-1085721.html216.244.66.2000%掠椀瀀栀琀洀氀醡儀/Kg前台访问/p-334861.html116.179.32.1370攀瀀栀琀洀氀醡鯓儀/C前台访问/h-34.html1.160.19.1850勈匀椀眀愀瀀瀀栀琀洀氀醡儀/前台访问/c-00012-15-1210997-0-0-0-0-9-0-1.htm
4、l182.109.184.1430椀瀀栀琀洀氀醡鯓儀/Wo前台访问/c-0000100005-1.html144.76.3.1310埿攀脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀醡儀/Mc前台访问/p-2948862.html36.101.44.60%淐匀焀眀愀瀀搀栀琀洀氀醡儀/y前台访问/c-00002-383-13860-0-0-0-0-1-1-1.html121.226.151.410勈犰椀瀀栀琀洀氀醡怀儀/Mi前台访问/d-2077571.html185.191.171.450匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀醡怓儀龒/Mi前台访问/p-2853222.html114.239.62.1670勈効挀瀀栀琀洀氀
5、醡谀儀/Mi前台访问/p-2936955.html121.226.149.810匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀醡儀厲/Ie前台访问/u-17959.html218.64.170.1040%淐椀搀栀琀洀氀醡怃儀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1545803111.206.221.790缀鴀挀栀琀洀氀醡鯓儀/Ma前台访问/p-2945125.html114.43.6.70%淐欀瀀栀琀洀氀醡儀/Ka前台访问/p-149952.html36.101.44.60匀欀挀栀琀洀氀醡儀巒/w前台访问/c-00002-1-178198-0-0-0-0-3-0-1.html117.95.166.201
6、0%淐匀漀眀愀瀀搀栀琀洀氀醡儀/Mg前台访问/p-2943517.html203.208.60.110愀瀀栀琀洀氀醡栀儀5Sowap前台访问/p-1561076.html116.179.32.1460勈犰膱眀销挀栀琀洀氀醡鐓儀/Mi前台访问/d-2881461.html114.239.61.2460勈銰韡椀瀀栀琀洀氀醡鐀儀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1974206116.179.32.1650匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀醡儀5Sowap前台访问/d-2906991.html116.179.32.2320僗匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀醡儀5Sowap前台访问/p-1553255.htm
7、l116.179.32.2020%淐椀瀀栀琀洀氀程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。 主持“四新”技术的推广应用，QC质量管理和工法的编制与实施。 主持项目部工程决算审计及成本管理工作。 参与实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。 主持项目贯标工作。技术员：许海燕、原旭东 参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。 参与“四新”技术的推广应用，QC质量管理和工法的编制与实施。 参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。 参与图纸会审，编制施工组织设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。 编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。 参与材料、器材、设备采购、
8、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。 负责进场材料的试化验、计量管理，负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。 组织隐蔽工程、分部分项工程的质量验收，负责编制竣工技术资料。 负责各项经济、技术签证和索赔工作。 编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。参与工程决算审计、成本核算与分析。 参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。 负责工程定位和高程水准点定位，负责核验施工放线、标高测量的准确性。 负责项目部信息管理工作。收集整理各类经济、技术信息，对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。 参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。 建立项目部信息管理体系和信息管理档案。 负责
9、项目贯标工作，履行各类合同。 参与实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。施工员：于涟滋、邢占臣 参与编制临时用电施工组织设计，并组织实施。 负责记录施工日志，做到真实可靠，具有可追溯性。 负责施工现场人、材、物的组织与协调。 编制阶段性劳动力使用计划，组织、协调各工种、工序的穿插施工。 组织班组进行质量自检和工序交接检查。 根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点，负责施工放线、标高测量工作。 组织进场劳务队伍的安全、消防知识教育，开展“安全达标”活动。 对分包方的施工过程控制。 负责砂浆、混凝土试块的制作及其它试件的运输。 落实工程质量返工原因和整改、预防措施。 施工现场污染物的控制管理。
10、 负责保护伤亡及未遂事故现场，并按程序上报。 组织机械操作人员作好机械的维修、保养。 组织工序的交接和工程交工前的成品保护工作。 参与项目贯标工作，履行各类合同。核算员： 刘霞 参与项目成本降低计划的编制和责任目标分解。 负责建立项目核算台帐并及时登记，定期核算成本并与所归属的财务部门对帐。 负责各类成本数据、资料的汇总分析，并按要求及时上报相关成本信息报表和成本分析报告。 协助项目经理及时与“成本目标责任人”进行沟通，检查“成本控制措施”的落实情况，纠正成本计划执行过程中出现的偏差，督促项目成本计划的落实。 参与成本分析会，提出成本控制建议，总结成本管理的经验与教训。起草成本分析会议纪要并按
11、程序上报。 负责建立成本管理档案。 参与项目贯标工作，履行各类合同。质量员：于海滋 参与建立项目部质量管理体系和质量目标。 组织实施项目质量计划并进行交底。 对施工工序进行连续监控，及时纠正工序质量缺陷。 对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。 组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收，参与组织工程竣工验收。 参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析，提出纠正和预防措施。 参与质量事故的处理和上报工作。 进行检验、测量，建立质量监控记录。 参与工程质量影像资料的收集制作，负责质量资料的编制、整理及归档组卷工作。 负责各类质量奖项的申报、评审准备工作。安全员： 刘奎松 贯彻执行安全生产法、安全
12、生产管理条例及集团公司安全管理规章制度。 负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。 负责日常安全检查、安全生产宣传教育，组织安全活动等工作，总结推广先进经验。 参加审查施工组织设计，编制安全技术措施计划，并对执行情况进行检查、评价。 负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。 负责工伤事故统计分析和上报，参加工伤事故的调查和处理。 负责纠正违章作业、违章指挥并按规定进行处罚。遇有严重险情，宣布暂停生产并按程序上报。 对严重违章且劝阻无效的个人或组织，实施越级上告，并提出严厉处罚意见。 负责编制年度安全教育培训计划，负责实施安全技术措施计划。 负责安全防护设施隐患的查处，并提出
13、处罚和整改意见。 负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用。 负责编制安全、消防预案，组织安全、消防演练；组织事故现场的保护、抢救和上报工作。 参与安全文明卫生工地的创建工作，负责安全资料整理上报。 参与项目贯标工作，履行各类合同。材料员：杨晖光 依据材料供应计划和施工进度计划编制采购计划。 货比三家，精打细算，选择分供方，并按程序上报核准。 参与物资、器材等的采购招标工作。 依据中标通知书，负责“采购供应合同”的起草、报批和履行。 负责采购物资，产品的检验、提货和运输工作。 负责索取所购产品的质量合格证明并经审核批准后登记存档。 负责办理结算、入库手续或暂估入库手续。 负责组织安
14、全、技术、工业卫生措施所需特殊物资或器材的采购、供应。 负责组织器材、机械的进、退场。 建立采购台帐，定期核算。 负责对分供方的考察、评价工作。 参与项目贯标工作，履行各类合同。保管员：孙卜石 建立保管台帐，按规定登记、核算。 负责办理材料验收入库手续，索取产品质量合格证，对入库材料的质量、数量负责。 负责办理材料出库领用和退库手续，对出库、退库材料的质量、数量负责。 负责材料的仓储保管工作，落实库存物资的“防腐、防潮、防锈、防冻、防盗、防火”措施。 负责易燃、易爆、剧毒化学物品等的隔离存储，落实防盗设备、防火器材，确保库存危险品处于安全、良好状态。 负责材料的标识工作，确保原材料、半成品检验
15、和试验状态的标识齐全、真实、可靠。 负责“合格分供方”质量记录的建立和上报，参与对分供方的考察、评价工作。 负责建立“甲供材料”的验收、试验记录，为签证索赔提供依据。 负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。 负责对搬运、贮存过程中发生丢失、损坏、变质产品的记录、上报、处置工作。 参与安全管理，参加伤亡和设备事故的调查分析，落实安全、消防措施。 负责年度清产核资工作。 参与项目贯标工作，履行各类合同。3）项目部Q-HS-E管理体系职能分配详见“附件一项目部Q-HS-E管理体系职能分配”。3 施工部署3.1 主要项目管理工作目标见下表1 项目管理
16、工作目标 表1序号管理工作内容主要目标备注1质量管理烟台市优质结构，符合广厦奖要求2安全及文明施工管理达到省级文明工地标准3进度管理在合同约定450天工期竣工4环境管理确保施工现场无扬尘，路面无遗洒，建筑垃圾堆放在指定处，噪声检测各项指标控制在国家相关法律、法规及烟台市相关环境保护条文允许范围以内。5风险防范管理合理划分施工段，做好流水施工，保证工程的施工进度，对发生的签证项目及时做好经济签证。6成本管理严格执行限额领料制度，合理配料，加强现场的质量管理，减少返工造成的材料浪费。 7科技奖项无说明：3.2 项目专业工作明细 详见“施工项目经理部责任矩阵表8”中的“项目管理工作内容”部分。 3.
17、3 各个施工阶段拟投入的施工人数 表2 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程阶段地下室阶段主体阶段装饰阶段收尾阶段钢筋工03030100木 工07070200瓦 工02060200电焊工02540电 工120243512管道工08164012油玻工00012040架子工01540400起重工02220壮 工2020202040防水工02020200抹灰工00015020合计212072934871243.4 分包规划，资源供应规划 分包规划表 表3NO.分包项目分包队伍备注1主体劳务分包烟台同昌建筑安装劳务有限公司2装饰劳务分包烟建集团十七建筑安装有限公司说明： 劳务供应规划 表4基础
18、阶段主体阶段装饰阶段收尾阶段 207293487124 主要施工设备 表5NO.施工设备 供应单位备注1塔式起重机烟建集团设备器材经营部2双笼人货电梯烟建集团设备器材经营部3电焊机烟台同昌建筑安装劳务有限公司4砼插入式振捣器烟台同昌建筑安装劳务有限公司5蛙式打夯机烟建五公司6对焊机烟台同昌建筑安装劳务有限公司7电渣压力焊机烟台同昌建筑安装劳务有限公司8圆锯机烟台同昌建筑安装劳务有限公司9钢筋切断机烟台同昌建筑安装劳务有限公司10钢筋弯钩机烟台同昌建筑安装劳务有限公司11钢筋调直机烟台同昌建筑安装劳务有限公司12电锤烟台同昌建筑安装劳务有限公司13砂轮锯烟台同昌建筑安装劳务有限公司物资供应规划
19、（表6）NO.施工设备（物资名称）供应单位备注1钢筋山东万泰置业有限公司2商品（预拌）砼山东万泰置业有限公司3砌块烟台市新基环保建材公司烟台市宏源新型建材有限公司招标采购4砂烟台市莱山砂厂5水泥蓬莱中海水泥有限公司烟台市胶东水泥有限公司6钢 管烟建集团设备器材经营部7竹胶板烟台市芝罘区新同创建材经销处烟台开发区红旗租赁招标采购8木 方烟台市诚真物资经销处9架 板烟建集团租赁公司10安全网烟台市长生企业集团劳保装具厂11密目网烟台市长生企业集团劳保装具厂3.5 施工区段划分本工程地下为车库，并且面积较大，在0.00以下根据后浇带的位置将车库化为三个施工段，划分如下图所示，施工顺序为两个施工段同时
20、施工，在每一个施工段内的施工顺序为： 主体施工阶段由于本工程单层面积较小，采用一个施工段进行施工。 3.6施工流程安排 遵循：“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装饰；先土建，后专业”的顺序，施工期间，科学安排各工种施工顺序，合理进行穿插作业，确保施工进度。土建工程施工顺序：基底清理垫层防水地下室及车库底板地下车库剪力墙及主楼地下二层墙地下二层楼板地下一层墙地下一层楼板及车库顶板地上n层混凝土墙施工地上n层梁、板施工墙体砌筑屋面施工其他施工。装饰工程施工在主体验收后穿插开始。在地下室防水及保护墙施工完并经验收后，立即进行回填土施工，同时穿插进行地下室装饰施工。施工流程参考图见附件二4项
21、目组织方案 4.1项目部管理组织机构系统图 项目经理 主任工程师核算员保管员材料员质量员安全员施工员技术员劳务分包队伍专业分包队伍4.2项目部主要管理人员 项目部人员配置情况详见附件三 4.3 项目结构分解见表项目结构分解表 表7NO.分项、分部工程项目名称NO.分项、分部工程项目名称1基础工程地下卷材防水4屋面工程找平层工程钢筋工程卷材防水工程模板工程涂膜防水工程混凝土工程2主体工程钢筋工程5节能保温工程外墙保温模板工程屋面保温混凝土工程凸窗、窗保温砌体工程3装饰装修工程涂饰工程门窗工程楼地面工程4.3合同结构分解设计单位施工单位分包商供应商业 主监理单位4.4项目管理工作总体流程质量保证体
22、系工程项目结构分解管理工作程序设计测量定位合同目标协助业主签订分包合同设计合同进度计划图纸会审项目规章制度建立协助业主制定分包计划施工组织方案设计文件分析现场及环境调查质量控制点设置协助业主策划分包合同及招标组织施组设计方案审定项目成本分解工程预算现金流量计划资源使用计划物资采购计划、人力组织计划采购招标及合同、组织招聘现场三通一平总平面布设标化工地、临时设施技术管理、质量控制、进度管理、安全管理、信息管理、分包协调与管理、资源管理、成本控制等验收交付保修期管理4.5项目岗位责任矩阵表 施工项目经理部责任矩阵 表8阶段管理工作内容项目经理项目副经理主任工程师技术员施工员核算员 质量员物资设备员
23、安全员保管员环保员前期工作内容现场四通一平现场及周边勘查、调查现场测量现场警卫设计协调及技术管理图纸会审审查施工图预算设计交底总包管理施工组织 材料设备清单变更管理及竣工图 图纸资料保管现场管理施工总平面图现场照管现场水、电、路管理周边协调周边建筑及线路保护与主管部门协调现场文明工程进度控制管理施工进度计划进度监督管理进度报表向甲方提供进度信息协调各单位进度工程质量管理建立质量管理体系、制定工作程序按规范要求组织施工施工材料半成品质量监督技术交底和方案优化施工检查验收材料控制 督促和检查施工提供质量报告设计变更管理处理质量事故组织工程检查验收施工技术资料管理协助确定甲方、供应材料设备成本管理编
24、制预算编制已完工程结算工程成本分析预算及成本控制情况评估设备材料管理材料设备计划及采购申请协助签订采购合同制定保管制度材料设备保护财务管理编制用款计划编制月进度款支付表协助甲方供应材料、设备结算安全管理安全措施督促、检查安全责任安全协议签署环境管理环境措施督促、检查环境保护措施的实施环境协议签署5 施工技术方案5.1 专项方案编制规划 根据“建筑工程专项施工方案编制指南”有关规定要求，以下分项工程在施工前需单独编制“建筑工程安全专项施工方案”，具体如下：（1）模板支撑安全专项施工方案；（2）临时用电安全专项施工方案；（3）悬挑式脚手架安全专项施工方案；（4）塔吊及施工电梯安装和拆卸方案；上述安
25、全专项施工方案有关施工技术及安全要求详见具体的安全专项施工方案。另有以下分项工程在施工前需单独编制“建筑工程专项施工方案”，具体如下：（1）筏板基础大体积砼施工分项工程专项施工方案；上述专项施工方案有关施工技术质量要求详见具体的专项施工方案。5.2 分部分项施工技术方案 5.2.1施工测量控制：（1）施工测量的人员安排及测量仪器的型号、规格和精度要求。各层轴线控制线由主任工程师指挥技术员及施工员现场放线；每楼层轴线由施工员负责放线，技术员负责验线。本工程所用仪器如下：a.南京测绘仪器厂S3水准仪1台。测量精度为1mm/hm。主要用于楼层高程的引测及检测。b.国产南方J2经纬仪1台。测角精度2秒
26、。主要用于测放各楼层的轴线及测放各主要构件的定位线。c. 全站仪1台。主要用于测放地下车库和楼层的定位点。d.50m钢尺2把。主要用于量距离及配合水准仪引测高程。（2）建筑物定位引测方法。根基规划单位所给的水准点及坐标点结合施工图纸上的建筑物控制点采用全站仪进行放线。（3）测设工程控制点的位置 由于场地十分狭小，地下车库及主楼的0.000以下放线采用全站仪进行放线，根据规划控制点及图纸坐标点。主体阶段控制点及控制线为了更好控制高层建筑的垂直度，本工程主楼部分拟采用观测孔方法控制垂直度，在结构板上预留观测孔，观测孔位置图如下：（4） 控制点的保护方法：将规划单位所提供的坐标点四周用砖进行砌筑24
27、0厚砖墙并在外侧抹水泥砂浆，砖墙要高于控制桩200左右，上面用盖板盖住并作醒目的标记。（5）每层定位放线时，利用引测的控制点用经纬仪、线锤将轴线逐层传递，作为各层施工放线的依据。层与层之间要逐层复核，将测量误差控制在允许的范围内，并将施工允许出现的误差合理消除，防止施工误差积累。（6）为减少排尺所引起的误差，在用钢尺对位置点进行测量的时候，用水准仪协助控制尺子两端的水平，拉尺用力应一致、均匀。所用距离测量均采用来回两次拉尺的方法，用两次排尺的平均值消除人为误差。轴线竖向投测和标高竖向传递允许误差为：轴线位移3mm；混凝土柱垂直度允许偏差3mm；层高测量允许偏差3mm。（7）沉降观测，由建设单位
28、委托有资质的单位进行测量，具体布置由设计单位另出图纸。5.2.3基础工程 本工程地下车库为独立基础、主楼基础为筏板基础5.2.3.1基坑土方工程由发包方直接分包。我方配合施工。5.2.3.2基坑排水方案详见土方施工方案。5.2.3.3钢筋工程（1）基础钢筋工程 筏板基础钢筋为HRB40022150，主筋采用闪光对焊。车库独立基础为HRB40014 、16、18； 1） 闪光对焊施工流程:2）对焊焊接操作: 预热闪光焊:通电后，应使两根钢筋端面交替接触和分开，使钢筋端面之间发生断续闪光，形成烧化预热过程。当预热过程完成，应立即转入连续闪光和顶锻。艺适于对焊直径20mm以上的级钢筋。 保证焊接接头
29、位置和操作要求: a. 焊接前和施焊过程中，应检查和调整电极位置，拧紧夹具丝杆。钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应立即调换和修理。 b. 钢筋端头如起弯或成“马蹄”形则不得焊接，必须煨直或切除。 c. 钢筋端头120mm范围内的铁锈、油污，必须清除干净。 d. 焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。 e. 接近焊接接头区段应有适当均匀的镦粗塑性变形，端面不应氧化。 f. 焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平稳，以免接头弯折。（2）绑扎铁丝直径12及以下的钢筋使用22号铁丝绑扎，直径12以上的钢筋使用20号铁丝绑扎。（3）底板钢筋施工工艺工艺流程：清理垫层弹钢筋位置线绑扎底
30、板下层筋放置马凳绑扎上层横向筋绑扎上层纵向筋焊接支撑筋a、绑筋前应先把垫层清理干净，不得有杂物，然后弹好底板钢筋的位置线，同时弹好柱墙位置线，并摆放下层钢筋。b、钢筋分段连接，分段绑扎，绑扎钢筋时，纵横两个方向所有相交点必须全部绑扎，不得跳扣绑扎。c、绑好底层钢筋后，放置底板马凳筋，马凳筋用HRB40022钢筋焊制，凳筋高度底板厚70mm2倍钢筋直径（如下图）。马凳筋间距为1.0米沿纵向布置。底板马凳筋d、马凳筋摆放固定好后，在马凳筋上用粉笔划出上层横向筋位置线并绑扎好，然后开始绑扎上层纵向筋，待纵横向筋绑扎好后，立即点焊上下层钢筋支撑筋，支撑筋用直径25钢筋棍。与下层钢筋相同，上层钢筋不得跳
31、扣，分段连接，分段绑扎。e、底板钢筋上、下层接头应按规范和设计要求错开，钢筋配料时尽量避开在框架柱放大脚处存在接头。f、根据划好的墙柱位置，将墙、柱主筋插筋绑扎牢固，以确保位置准确，有放大脚的要绑上放大脚筋。g、钢筋绑扎后应随即垫好垫块，在浇注混凝土时，由专人看管钢筋并负责随时调整钢筋的位置。5.2.3.4 模板工程为了保证地板防水的连续性和可靠性，基础模板采用240厚砖墙作为防水的返起立面和基础的模板。地下车库部分独立基础模板采用高强覆塑竹胶板如图所示：5.2.3.5 混凝土工程基础混凝土为大体积混凝土，基础筏板厚度为1.40m ，强度为C30、S6级抗渗混凝土，单栋楼的浇筑方量约为1400m3。具体施工工艺详见大体积混凝土专项施工方案。（1）地下室墙工程施工 采用抗渗混凝土。地下部分外墙防水程度好坏不仅取决于砼的质量，而且施工过程中的运输、浇筑、振捣及养护等都将对砼质量有很大的影响，因此施工时，须对上述各个环节严加控制，严格按照规范、规程进行施工。1)顶板、基础砼应连续浇筑，不应留施工缝，墙体水平施工缝位置宜留在高出底板上表面300mm的墙身上，并埋设止水钢板。2)地下室外墙模板固定采用的螺栓拉杆必须设止水环，以免砼内造成引水通路。3)钢筋不得用铁丝或铁钉固定在模板上，必须采用同配合
