1、第一章 编制依据 1、本工程招标文件、设计图纸、 补遗通知；2、国家水利部颁发的现行有关水利水电施工及验收规范； 3、国家现行施工技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程；4、现场情况调查资料；5、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等；第二章 工程概况及特点一、工程概况(一)工程简述工程名称：Error! Reference source not found.1标段建设单位：重庆市合川区水利工程管理站设计单位：重庆水利电力建筑勘察设计研究院经过详细的研究招标文件和施工设计图纸，并经现场踏勘和调查，我公司完全有足够的技术力量和丰富的施工经验，来承担本工程的施工任务，保证按招标文件和
2、设计图纸的要求，按期优质的完成工程。(二)工程规模Error! Reference source not found.1标段包括明渠、倒虹吸、无压输水管渠三部分。渠道全长1932.83m，其中明渠643.29m，暗涵2个共计47m,管道共计844.37m，倒虹吸4个共计398.17m。 (三)质量目标如果我公司中标，将响应招标文件的全部条款，把Error! Reference source not found.1标段作为我公司的重点工程，施工中将集中我公司的项目精华，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下管理目标：1、质量目标：本工程质量目标必须全面达到国家部颁布的标准，一次验收
3、合格率达到100%。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。2、安全目标：确保本工程不发生重伤以上的安全事故，年轻伤率小于0。4。3、文明施工：本工程达到“区级安全文明建设工地”。(四)计划工期1、工期目标：总日历工期90天。二、施工环境(一)地形、地质条件根据工程施工图纸及合川整个地区地质数据，本工程场地内岩土由粘土或岩石组成，持力层承载力均能满足设计要求。 (二)交通运输从总平面图和现场踏测来看，交通比较便利，有利于材料的运输和材料的堆放。 (三)自然环境气候、气象情况：本工程所在区域属亚热带湿润制气候，受季节性风向影响，具有季风明显、雨量
4、丰富、热量充沛、光照充足、逆温天气少的特点，全年平均气温为18.7，年中极端最高气温41，最低气温4，历年平均降雨量1145毫米，属湿润地区，降水有明显季节变化，丰水期（49月）降水量占全年的80%以上。三、工程特点(一)施工特点1、本工程线路长，施工项目多。2、所有构筑物为防水构筑物。有多处伸缩缝、沉降缝。3、坐标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密。(三)本工程关键1、严格控制构筑物的沉降，避免不均匀沉降。2、严格控制重点部分施工，如明渠伸缩缝、砂浆勾逢、倒虹吸管施工等关键工程。第三章 施工现场组织机构一、项目组织机构根据本工程的规模和特点，在公司以总经理为首成立项目总指挥部，
5、在现场建立以项目经理为首的“Error! Reference source not found.1标段项目管理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。二、职责分工1、项目经理职责全面负责本工程项目生产计划、调度、各类合同签订及文明施工管理工作。领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中出现的各类问题。定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。2、主任工程师的管理职责对本项目施工技术、作业方
6、案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书，工程质量事故报告。制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。3、工程技术管理组职责负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。及时收集和发放施工图纸，
7、组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC活动。及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。负责办理隐蔽工程检查验收工作，办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。负责本项目的测量放样，进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。4、材料设备组管理职责积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条
8、款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货，付款结算工作。深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、制度，对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理，建立相应的规章制度、规程、指标等。建立健全项目机械设备统计台帐，健全设备卡片，并根据施工生产情况，逐月编制设备配置计划，设备大修计划，使其经常处于良好的技术状态，保证设备完好率90%以上。重视安全生产，遵守技术规程、操作规程、保养规程，及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。5、经营
9、预算组管理职责负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项目服务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始资料，负责编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。负责本项目经营统计工作，做好各类经营统计报表台帐，按时送交公司经营处审核。根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算，并及时回收工程款。提出成本控制目标，认真执行成本开支范围，审查监督成本费用的支出，不
10、乱挤乱摊成本，按单位工程实行成本核算。审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，防止各种漏洞的产生。按月、季、年做好成本分析和成本核算，对项目经济活动提供建设性意见。6、项目综合办公室的管理职责协助领导贯彻执行本项目各种规定、制度等，并督促检查各部门的执行情况。掌握和收集本项目生产施工经营活动情况，协调项目各部门的工作关系。负责起草本项目综合性总结、报告、会议纪要、工程情况反映旬报（旬后二天内报出）等，审核以本项目各项发放文件的收发、传递、管理工作，做好本项目的大事记，搞好印章的管理和使用工作。负责本项目行政报刊的订阅以及通讯电话、文字打印、电脑应用、资料复印、
11、交通车辆管理等事务性工作，并做好记录及台帐。完整、准确、及时地做好各类文件和资料的整理、收发、付阅、借用记录，并及时整理、装订成册、分类存放、妥善保管。负责生活、后勤保障工作，同时做好现场治安保卫工作。第四章 施工现场总平面布置图由于本项目施工路线较长，计划在主干道附近选择适当场地新建项目管理部，下设2个土建施工队，每个施工队均在公路附近租用民房作为现场办公场所和民工宿舍，项目部配备运客车辆一部，便于施工和技术人员在各施工队之间工作。1、施工现场总平面布置图见附图。2、本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。充分利用现场条件，合理布置材
12、料站和办公室等。第五章 施工方案一、施工准备施工准备作为施工的第一步，具有十分重要的作用，只有施工准备做得充分细致，施工才能开展得顺利有序。(一)技术资料准备1、根据该工程的特点和工艺要求，施工中除严格按图纸施工及标书规定的技术规范外，对于采用的规范、规定应予明确。土建：现行国家建筑施工规范其他：国家水利部颁发的现行有关水利水电施工及验收规范。2、主任工程师应组织工程技术组、各责任工程师尽快熟悉图纸，对图纸中可能存在的问题应列出清单，做好图纸会审准备。3、由主任工程师组织各相关部门根据施工组织设计和各自负责的单位工程编制施工方案，及时组织交底。4、由主任工程师协助各责任工程师针对工程中的关键部
13、位编制作业指导书，作业指导书中应明确关键部位的施工方法与主要技术措施，并及时组织操作人员进行交底。5、根据工程进展计划，分阶段列出机具、材料、人员等资源的需用量计划，为项目经理和各职能部门组织实施提供依据。(二)材料进场准备1、按招标文件的规定，积极向业主和监理提供材料样板，争取和落实供料渠道。2、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保
14、整个工程能按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准时保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态。协调内部各专业工种之间的工作，主意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。必要时组织加班或夜间施工。综上所述拟从以下几方面保证工期：一） 从机械配备、人员
15、落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍组成绿化及土方施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证按期完工。二） 从材料供应上保证安排专业人员负责苗木的采购、运输、保管、质检、确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生，并做一定数量的储备。三） 从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点苗木种植做好施工组织计划。合理安排各个工序顺序，充分利用工作人员经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。四） 从安全生产上保证加强职工安全教育，增加安全生产的观念。
16、各施工班组成立安全小组，专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。五） 从后勤工作上保证加强测量设备和车辆的维修保养，保证施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工工资身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。六） 从资金落实上保证在工程施工前期，本投标人将投入足够的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。七） 积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及个别园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开
17、展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节 场地平整及大型土石方工程施工方案结合施工区域内的现场实际情况和本工程设计地形要求，对场内土方进行场内平衡，高挖、低填以及就近堆土的方法。一、 现场踏查和施工测量由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况：（1）、了解和熟悉图纸，结合甲方提供的地下管线情况，制定相关的技术措施。形成地下管线的成品保护方案，同时拟定工程施工的进出场通道以园内3.5米主路为主，为合理有序的施工做好准备。（2）、调查现场的土质
18、状况，结合设计单位提供的土壤种植标准，确定土壤样品及土壤的改良方案，为组织土壤换填做好前期准备。确保土壤疏松、无积水，充分利用有机肥，增强土壤肥力，改善土壤肥力，改善土壤物理性状，达到理化标准。（3）、确定测量方案由施工技术人员组织图纸会审，依现场的具体情况确定合理的测量方案。根据施工平面图及实际踏勘情况，我们在施工区布设两级控制网对施工去进行控制，即先布设一级控制网对施工去进行整体控制，以一级控制为依据，布设二级控制网满足施工分区的细部施工测量。各一级控制网点，设永久性标志桩，控制线应延长至马路上，作上鲜明标记，并且布置好高程控制点。可根据设计图纸，按比例设定若干个基本控制点，建立纵横坐标轴
19、，求算出各点施工坐标值和施工高程值：二、 土方开挖方案先根据施工图定出开挖线。作为种植区土方开挖时要达到和满足种植需求，如果硬质铺装区，则可适当减少开挖量，甚至不开挖，只破除和拆除地面和混凝土附着物，满足园建的施工条件即可。在开挖时本着先运后进，逐步后退的施工原则，以保证整个场区的整洁度和施工的便捷度。在开挖和破除过程中应作好成品的保护工作。如有破坏应马上启动预紧方案，并与有关部门联系，做好补救和修缮，以免给周边居民的生活造成影响。土方开挖时应注意以下事项：1、土方开挖时，应防止附近构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与相关单位和建设单位协商采取保护措施。2、土方工程施工进行土方平衡计
20、算，按照土方运距，运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调整。3、平整场地的表面坡度应符合设计要求，平整后场地进行逐点检查。4、土方工程施工中，应经常测量和校样平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制木桩和水准点也应分期进行复测和检查是否正确。5、夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场根据需要安设照明设施，在危险地段应设明显标志。6、尽量避免雨天进行开挖，否则工作面不宜过大，应分片逐段的分期完成。7、近距离土方土方平衡用推土机推平，否则采用小型挖掘机挖土，配以自卸拖拉机运土，宜从上至下分层分段依次进行按照土方添挖分布图进行调配。8、土方开挖过程中，应注意以
21、下几个问题：第一，对于地下管线处明确标识，标注地点及敷埋深度。第二，机械在作业过程中要安排专人进行场下和地面指挥，作业人员有必要时须穿有关防护衣，清底人员在机械返往等的回转半径之外工作。第三，组建应急小组，处理工程中的应急事故。三、 土方回填本工程在土方回填采取机械人工与人工回填并举的方式。回填土必须是经甲方和确认的满足设计及植物种植要求的理化性良好的壤土，土壤PH值6.5左右，肥沃、通气性好。在回填过程中在种植区90cm以下土方回填要分层碾实，地表60cm为种植层，在回填过程中要注意保护土层免受机械破坏，以利苗木的种植需求和排水的畅通。具体要求如下：1、回填土达到壤土质量标准，无杂物，粒径不
22、超过1cm，含水量不能过大，也不能过小，可以采取掺入黄沙或洒水等方式进行调节。2、回填土应分层碾压，分层厚度不超过25cm。第二节 定位和测量放线施工方法、全站仪的三位坐标测量，是目前基点测量的最佳方法，既省劳力，组织简单，又速度快，精度高，只需一套班组一套仪器来完成平面和高程复测，而且计算简便，平差方法一改以往的测角闭合差及坐标增量闭合差分配，分别进行平面坐标计算和高程计算，由全站仪直接完成了极大部分计算工作量，以三角高程代替几何水准测量，同时参加平差计算，只要测取的三维值加上三维与导线长度成正比的反号改正值，直接得到三维的平差值，精度可达到一级精密导线精度。、现场可自设精密导线，当现场原有
23、高级控制相距较远，通视困难，可磯(虗儁匀纇儁萀儁儁讀缁H缀満蹤蹤癐圀椀餂甃伆理虎羏暏福艝搀漀挀攀昀挀愀昀戀戀愀攀挀攀搀戀昀挀愀最椀昀琀虎羏暏福艝搀漀挀尀尀昀昀昀攀搀昀戀挀戀搀搀甀娀挀樀甀堀昀渀爀堀欀愀瘀唀甀最挀礀爀最昀砀礀渀氀甀吀倀伀氀甀攀昀琀缀暏礀艝尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀椀氀攀刀漀漀琀尀愀戀昀攀愀昀搀昀挀搀攀愀愀挀愀蜀尀艟崀艟t帀艟夀耀氀唀愀娀挀堀椀栀漀圀儀挀漀戀昀甀稀嘀圀猀瀀眀砀椀最唀搀砀砀搀稀稀氀攀挀眀渀昀琀虎羏暏福癸謀琀唀秿澀賿秿艶颕谀著魗鑏葞賿W葬葔魶O玗慞遒铿葎淿襺魎遒榘賿舰苿乓錀x儁/圀蓠撔胔-嬠i縀$菟水利工程管道安装施工组织设计.docccab30d38
24、95b4caea23565587cff35a3.gif水利工程管道安装施工组织设计.doc2020-1011a1b177c4-4be1-4bbd-b42c-1b229ec54b84iIR0XJUSS0goltzHkdPOLaLtfIJtdV9sS36+aG4xDa2dQUp1zphn6w=水利工程,管道,安装,施工组织设计E:wenkuwebuiFlexPaperFileRoot6a0c9aca4631e6b56ef89fe6347c1058彟彋常彨甠彩教育咨询0000100009技术总结20201011141021386211iavsS8vjro6i+idiafnRwcisEFBCCADYz
25、fWEW4KOd6VyozcRbc7Ig/D2xef3o49z 第一章 编制依据 1、本工程招标文件、设计图纸、 补遗通知； 2、国家水利部颁发的现行有关水利水电施工及验收规范； 3、国家现行施工技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程； 4、现场情况调查资料； 5、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等； 第二章 工程概况及特点 一、工程概况 (一)工程简述 工程名称：Error! Reference source not found.1标段S瞅耀舀張掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现
26、场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准时保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态。协调内部各专业工种之间的工作，主意后续工序的准备，布置工序之间的交
27、接，及时解决施工中出现的各类问题。必要时组织加班或夜间施工。综上所述拟从以下几方面保证工期：一） 从机械配备、人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍组成绿化及土方施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证按期完工。二） 从材料供应上保证安排专业人员负责苗木的采购、运输、保管、质检、确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生，并做一定数量的储备。三） 从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点苗木种植做好施工组织计划。合理安排各个工序顺序，充分利用工作人员经验丰富的有利条件，缩短
28、流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。四） 从安全生产上保证加强职工安全教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。五） 从后勤工作上保证加强测量设备和车辆的维修保养，保证施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工工资身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。六） 从资金落实上保证在工程施工前期，本投标人将投入足够的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前
29、期工作的顺利展开。七） 积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及个别园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节 场地平整及大型土石方工程施工方案结合施工区域内的现场实际情况和本工程设计地形要求，对场内土方进行场内平衡，高挖、低填以及就近堆土的方法。一、 现场踏查和施工测量由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况：（1）、了解和熟悉图纸，结合甲方提供的地下管线情况，制定相关的技术措施。形成地下管线的
30、成品保护方案，同时拟定工程施工的进出场通道以园内3.5米主路为主，为合理有序的施工做好准备。（2）、调查现场的土质状况，结合设计单位提供的土壤种植标准，确定土壤样品及土壤的改良方案，为组织土壤换填做好前期准备。确保土壤疏松、无积水，充分利用有机肥，增强土壤肥力，改善土壤肥力，改善土壤物理性状，达到理化标准。（3）、确定测量方案由施工技术人员组织图纸会审，依现场的具体情况确定合理的测量方案。磯崀(虗耀儁匀纇儁谀儁耀儁讀缁H缀穒栞癚圀椀攂挃蹖搀漀挀挀昀戀戀挀愀攀搀戀愀攀最椀昀蹖搀漀挀尀尀挀昀昀搀戀搀愀愀愀搀戀攀愀挀堀倀攀最刀伀夀欀嘀搀甀挀娀眀礀栀圀猀匀樀栀稀最倀夀戀娀焀伀踀尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀
31、尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀椀氀攀刀漀漀琀尀挀戀挀攀攀昀搀愀昀愀攀昀挀搀伀匀一刀伀轎蒉楶蹲鉞獰襼豼蒑鉶鲂獼浼猀襼睦鱭蒜拿衶葟繷纆睎裿葚孶襲貀睎跿饎香煵敎饮偩癛籙鈀鲂葢一伀吀一伀磿碑葵魧陾孔襲貀龖摒垌偣埿漀爀氀搀吀爀愀搀攀攀渀琀攀爀圀壿厔甀欀栀甀瘀椀洀琀栀椀氀漀洀晎漀渀瘀攀渀琀刀搀壿厔椀氀漀洀厁愀氀愀愀攀渀最晎敝僿爀愀琀甀一愀洀壿厔甀欀栀甀瘀椀洀琀栀椀氀漀洀晎呷刀愀琀挀栀愀瀀爀愀爀漀瀀垏漀爀氀搀吀爀愀搀攀攀渀琀攀爀旿帀齒吰伀一倀伀坮惿伀匀一刀伀抑罣一吀伀圀一萀睶鱭祔婤卑葭慶葼籶摿怀傏吀倀伀一蒍匀唀匀一蚙秿牲乑葧剶貃馑著抑蒗籶粜羀救蒀剶瞃喀蒙陶摽g鉙蹣煓熙轓涁鰰慧鄰扔葓譶睰鱭渰鈰鲂獼浼邈萠垀鞘钄瑓虞虏菿鑛
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33、葑佶爀愀渀最攀甀椀挀攀蠀絟鵙荳癗荑赬荒虛愀最椀挀昀漀漀搀鸀鱏珿協徐蒕葰孶襲嬀襲扎憗靎糿f坎扗靜蚔軿蒍扦憗虒饎饦襎籎裿絟繙葢静葞虔睎葔偶愀渀挀愀欀攀駿魑獓葔裿絟號緿噧蒆緿給籶絒葙馌敥絓蹣獿葔敖葧灐鱾敖葧灬T慎虔N衬葜偩虬剖鞑荔葛襶覀衦驟鹓鵎q夀耀栀椀一甀爀洀甀刀渀昀倀爀愀愀渀伀甀儀瘀匀漀戀攀刀樀堀稀渀礀搀儀洀最吀吀礀伀匀戀焀焀栀愀堀欀堀伀匀一刀伀轎蒉楶蹲鉞獰襼豼蒑鉶鲂獼浼猀襼睦鱭蒜拿衶葟繷纆睎裿葚孶襲貀睎跿饎香煵敎饮偩癛籙鈀鲂葢一伀吀一伀磿碑葵魧陾孔襲貀龖摒垌偣埿漀爀氀搀吀爀愀搀攀攀渀琀吀錀x谀儁/圀撔胔-刀(i縀$菟有色金属热处理可行性研究报告.doc13fa0f57fe9744d09847fe23c6fa454a.gif有色金属热处理可行性研究报告.doc2020-10117678f929-65f5-41eb-b2ea-14bec0971053N+
