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陕西交通职业技术学院 毕业设计施工组织设计.doc

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资源描述

1、目 录一、工程基本概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、施工技术措施五、施工质量保证措施和目标六、文明施工和安全生产措施七、施工机械配置八、工程质量通病防治措施九、工程养护期的承诺及措施 施 工 组 织 设 计一、工程基本概况 工程名称: 工程地点: 质量标准:优 施工工期:60天 工程范围: 二、施工组织部署(一)施工准备工作1、技术准备(1)仔细研究并充分掌握业主确定的施工图纸设计要领,有疑问处及时与业主和设计单位联系。(2)施工前组织全体施工人员进行岗前培训,认真研究并掌握本次工程施工的技术要点。2、物资准备(1)根据现场特点与业主确认的设计图纸要求,编制和订购各种材料。(2)及时检查

2、各类施工机械的完好状况,确保施工的安全、高效。(二)施工总平面布置图布置原则:紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。(三)施工管理体系建立项目经理负责制的动作机制项目经理项目副经理,项目工程师技术管理组(施工员)质量管理组(质检员)材料管理组(材料员)安全文明管理组(安全员)财务核算管理组(预算员)施工一队施工二队土方组铺装组小品组电工组机械组绿化组三、施工进度计划(一)工程开竣工日期及施工总工期本公司一旦中标,接到监理工程师的开工令之内准时开工,我方确保按业主要求在60天内按要求完成全部施工任务。(二)施工进度计划表。施 工 进 度 表(工期60天)项目名称24681012141

3、6182022242628303234363840424446485052545658601、平整场地2、定点放线3、乔木种植4、灌木种植5、满铺草坪6、竣工自检(三)确保工程施工工期的措施与手段1、科学编制切实可行的施工进度计划,加强工程施工的计划、组织、指挥、协调、管理、监督的基本管理职能,建立一支高素质、高效率、能打硬仗的工程施工队伍。2、积极推广应用工程施工的新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。3、积极做好后勤保障工作,及时调运种设备及原材料。准备发放施工人员工资以及各种福利,确保施工人员有充分的精力和饱满的工作热情。4、加强施工管理工作,整个工程实行内部重奖重罚制度,奖罚分明,以

4、经济手段确保工期按时完成。四、施工技术措施清理现场整地(含种植上回填)放样植树种草植树小灌木挖穴开种植槽或挖穴平衡修剪种植种植修剪树干草绳包扎,伤口涂腊支撑铺草坪机械压实浇水养护2、主要工艺技术特点和施工方法(1)园林土方的铺设表土应为松散的,具有透水作用并富含有机质的土壤,不应含有盐、碱土,且无有害物质以及大于25mm的石块、垃圾等。植物生长的最小土层厚度植物种类植物生存的最小厚度(m)草木花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根性乔木0.90深根性乔木1.50表土铺设达到要求厚度后,完成后的土方工程应设计图纸要求的线形、坡度、喧坡。坡度过度要自然、流畅。对PH值6.0或PH值7.5的土

5、壤应采用石灰、草木灰或酸性介质进行土壤改良,使土壤种植层内PH值达到植物正常生长的。对于有机质含量低于1.2的土壤,施用腐熟的有机肥或含丰富有机质的介质如泥炭土等,力争使土壤的有机质含量有23。(2)乔、灌木的种植非种植季节种植:因特殊情况,需在非种植季节植树,各类树木必须带好土球,土球大于正常植树季节一个规格,并做到各个种植环节紧密衔接。进行强度修剪,保留原有树冠骨架。栽后立即对树干和 三级枝干缠绕。在夏季对树冠喷雾保温,每天不少于三次,冬季注意植后防寒。大树移植:胸径在25cm以上的快长树及胸径在15cm以上的慢长树,切根修坨与回缩修剪应分一至二年进行。移植时间应选在最佳种植时期进行。严格

6、按原生长方位种植。大树起吊、挖、运中必须严密保护树干和树枝,勿使伤皮,可用软性包装缠干枝,起吊时严禁吊绳结缚树干起吊。大树移植养护须专人专管二年以上。高温前拾好遮荫棚,高温时应喷水保湿,并注意根部是否积水,冬季如需防寒,及早设置风障,采取防寒措施。竹类起挖必须选二年生母竹,带鞭4050cm去鞭8092cm土球,近距离移植带宿土,远距离移植带土台。植物的选择:选择树形优美,生长旺盛的植株。乔灌木挖掘的规格要求:乔木带土球或根盘规格干径土球直径(cm)土球厚度(cm)根盘直径(cm)3430402025405045405025305060565060304060706860704045707581

7、0708045507585灌木带土球或根盘规格冠径(cm)土球直径(cm)土球厚度(cm)根盘直径(cm)203015201015203040203015203040604050304060805060405580100608045701001208010050100平衡修剪:种植前应对苗木根系、树冠进行修剪,将劈裂、病根、过长根系剪除。树冠修剪强度应根据生物学特性进行,既保持地上地下平衡,又不损害树木特有自然姿态为准。大于2cm的剪口要作防腐处理。苗木的装运:轻、轻装、轻卸、轻放。确保土球不破、根盘无擦伤、枝干完好、不伤干、不折冠、装卸带土球树木时,绳索应扎在土球下端,不得结在主干基部和主干

8、,严禁提拉主干装卸土球树木。树冠展开的树木应用绳索绑扎收拢树冠。雪松、龙柏等树木用小竹竿绑扎保护主梢。装运大规格土球或根盘的大树,其根部必须放在车头,树冠倒向车尾,顺车箱整齐叠放,叠放层数以不压损树木(冠)为宜,树身和后车板接触处人性衬垫保护和固定。长途运输做好盖保湿、防冻、防晒、防雨、防风等工作。对到达种植点的树木,如不能及时定植,应对树木假植或培土,保护裸根及土球,必要时对地上部分喷水保湿和遮盖。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求,位置准确。树木种植槽穴的规格大小深浅,应按植株的根盘和土球直径适当放大,使根系能充分舒展。树木的种植:各项种植工作应密切衔接,做到随挖、随运、随种、随养护。如

9、遇气候骤升骤降或遇大风大雨气象变化,应立即暂停种植,并采取临时措施保护树木土球。树木种植应选较丰满完整的树冠面朝向主要视线。孤植树木应冠幅完整;丛植树木将冠幅丰满面朝外,并前低后高;藤木植物栽在建筑或棚或架基部,枝蔓按长势分散固定于墙面或支架上,种植深度应保证在土壤下沉后,根颈和地面等高或略高;竹类宜较原来深度加深510cm培土捣实,勿伤鞭芽。种植时应把土壤所有包装物全部拆除。灌水:定植后必须灌一次透水,之后应连续灌水。定植后第一次灌水称头水。灌头水主要目的是通过灌将土壤缝隙真实。保证树根与土壤紧密结合,故亦称为压水。水灌后应作一次检查,由于踩不实树身会倒歪,要注意扶正,树盘被冲坏时要修好。之

10、后灌第二次水,但距水头时间不得超过3天,第三次水应在第二次灌水后23天内灌,且灌足灌透,然后封堰。支撑和缠干:乔木在种植后必须立支撑。支撑采用何种形式(十安支撑、扁担撑、三角撑、单柱撑),视树种、树干规格、立地条件而定。支撑高度一般为植株12处。支撑与树木扎缚处可用软质物(如麻袋片)衬垫。一般木(竹)桩打入地内1m处。并统一绑扎高度。干径5cm以上的乔木,种植后在主干和一、二级主枝用草绳或新型软性保湿材料密密卷缠,缠干要等齐距离,成活后一年清除,保持树干整洁。(3)草坪建植:草坪营养繁殖。营养体繁殖可分为草块移植和草茎埋植。为了减少日后杂草,在建植前一周可使用灭生性除草剂。草坪种铺时间:场地平

11、整完后即可实施。草需要完善的排灌设备。小于1000m2的草坪可利用地形自然排水,坡度为35。面积在1000m2以上草坪应建立地下排灌系统。草块铺植为密铺方式。密铺的间隙在1.01.5cm左右。间铺一般1m2草皮约铺23m2。草块铺设后要紧压入土,浇透水。3、技术管理制度(1)建立以项目经理,项目工程师,施工员核心的技术领导小组。认真阅读和审查施工图纸,并对参加本项工程的全体施工人员进行技术交底。(2)组织有关人员熟悉和学习与本工程有关的施工及验收规范,质量检验评定标准等规范性文件。(3)组织施工人员学习施工技术方案和施工操作规程,对施工人员进行技术培训。(4)按设计总图作好测量控制网和设置基准

12、点,按施工图纸进行工程定位放线。(5)建立施工技术档案:主要包括施工组织设计,设计变更,技术复核,现场施工日记,施工总结,质量安全事故的分析与处理,竣工图,结构工程验收记录等。五、施工质量保证措施和目标(一)本工程质量目标:确保工程优良,并在贵校树立窗口,达到精品工程。(二)建立健全的质量管理体系为确保工程施工的质量,在施工现场实行以项目经理、项目工程师、施工员、质检员组成的工程质量管理体系。明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。1、开展质量教育及技术培训。一旦接到中标通知书后,立即组织所有施工人员认真学习技术规范、招标文件、质量标准、监理规程,提

13、高全体工作人员的质量意识,做到“人人创优良”。让每个人都投入到“做品牌企业,创精品工程”活动中。2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、各岗位质量责任制,使责任到人。3、及时与监理工程师取得联系。每道工序完成后经项目经理和监理工程师验收合格后,方可进入下一道工序。4、技术制度(1)种植土尽量选择富含有机质的土壤。(2)地形标高严格按设计图纸规定的标高进行回填和营造地形,保证地形饱满、轮廓线自然、不积水。必要时一定要用经纬仪进行标高放样,检验和复测,同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素,所以地形均应超出设计标高5cm,待沉降后达到设计要求的标高。(3)严格控制本项绿化工程的所有绿化苗木的质量关

14、。绿化苗木从产地选择、起挖、运输、种植、修剪、病虫防治、养护等全过程均由技术负责人实行全程管理。特别禁止的检疫性病、虫害的种苗进入施工现场。(4)外地远距运输苗木,一律安排在夜间进行运输。运苗车在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木于次日当天全部种植完毕。不得已情况下,过夜苗木应进行枝叶喷湿及覆盖稻草。(5)严格执行苗木移植操作规程。形成施工程序化、技术标准化、质量规范化,使每个施工人员做到目标明确,心中有数。(6)苗木移植尽量选择最佳种植季节。选择阴而无雨,晴而少风的天气进行。雨天停止施工,如甲方要求施工时,及时做好排水工作。(7)种植或养植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质,并

15、应符合农田灌溉水质标准(GB50841992)的要求。移栽后前三次浇水不但要浇透根部,还要遍浇叶片和枝条,初时浇水不宜过急。(8)加强技术档案管理。项目经理必须建立工程施工日记和备忘录。土壤特性、放样、苗木调运情况、气象资料、种植过程、环境条件、绘制种植竣工图等所有资料应记录整理存档。(9)加强学习,不断总结提高。积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产等。(三)确保工程质量的制度及措施1、在经理部成立工程质量领导小组。由项目经理、项目工程师、质检员、施工员共同负责本工程的施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员,具体分工负责各项质量工作。2、推行全面质量管理,成立各级质检小组

16、,针对质量要求高的工序展开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、对一些关键施工工艺,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底,必要时,组织开现场会。4、对工程施工的每道工序,工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督,关键工序的实施,更应全过程的跟班指导、检查督促,及时发现施工中出现的问题并加以解决,不能解决的,及时汇报。5、采取挂牌作业制度,以加强职工,明确范围,促进联系,方便监督。6、定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。7、严

17、格把好原料关。对水泥、黄砂、等材料,必须具有出厂合格证(质保单),经质检部门进行各项性能测试,并由质检员,监理工程师确认后方可用于本工程。对于绿化苗木,项目工程师须先到苗木基地考察,确认该基地的苗木数量与质量符合本次工程的有关规定,且具有当地植物检测部门出示的检疫证明,并在苗木入场后经质检员、监理工程师验收合格后才能使用。(四)雨天施工措施进行雨天施工,要做好准备工作,做好雨天施工措施以确保工程顺利完工成为关键。1、进入雨天施工后,需要及时了解近两天的天气情况,特别是大雨的气象预报,随时掌握气象变化情况,以便提前做好预防工作。2、为保证工程质量和安全生产,必须切实做好思想教育,动员工作有关措施

18、要落实到班组个人。3、根据总图利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以确保施工工地和临时设施的安全。4、雨天施工前,应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固,必要时应增加排水措施。雨天设专人负责,随时疏通,确保施工现场排水畅通。5、施工现场的机电设施应有可靠的防雨措施。6、已种植的苗木支撑牢固。六、文明施工和安全生产措施(一)安全生产措施1、加强宣传、教育工作,加强劳动保护工作,做好安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。2、建立安全责任制(1)建立项目经理、项目工程师、施工员、班组长和班级安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全本项目上下配套

19、的安全生产管理网络。同时配备经培训合格的专职安全员,负责检查、监督安全生产工作,并处理相关事宜。(2)项目经理、项目工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策法令、法规、管好安全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。(3)施工员对所负责区段劳动保护、安全生产负总责,要组织实施安全生产措施,进行安全生产技术交底,检查各班的安全生产情况。负责处理一般性事故的工作,发生重伤以上事故应立即上报。(4)班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,使用好安全保护用具,对生产中的不安全因素及隐患要及时解决,不能解决的要及时上报。3、明确各职能部门的责任。(

20、1)工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准并编制施工工艺技术文件。提出相应的安全技术措施。(2)材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机构安全运转。(3)施工管理部和安全员负责做好新工人、特殊工种工人的教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告参加事故的调查和处理,提出防范措施。(4)对职工进行定期健康检查和治疗,提出预防养病的措施。(5)做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防盗等到安全保卫工作。4、具体措施(1)安全目标,严格控制施工事故,按照施工企业标准执行,杜绝重大伤亡事故。(2)由总办派员组成质检科,项目经理部直接负责安全工作,

21、下设各级检查人员,负责检查现场项安全工作,发现事故苗头要及时处理。(3)严禁酒后上班,更不能随意操作机械。(4)严禁下河游泳,遵守当地的风俗。(5)安全用电,加强消防管理。(6)加强同气象部门的联系,注意气象预报,骤风暴雨预报,及时掌握气候变化,搞好预防措施,避免暴风和雨水造成的财产损失。(二)文明施工保障措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志,也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业,执行文明施工条例,是我们的责任和义务,为此制订以下文明施工措施。1、施工场地(1)建立文明施工管理制度和“文明施工标准化工地”领导小组,全面负责施工现场的文明施工,实行责、权、利相结合,责任落实到人。(

22、2)施工过程中,材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整滞有序。(3)在施工现场周围设置醒目的文明标语,以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯,以告诫车辆和行人注意。2、认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持,积极加强与当地群众沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦相处。3、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系,多开对外联系渠道。认真覆行指挥部的战略部署,积极协助指挥部的组织,服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督,认真执行监理工程师的指令,积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下,力争计划合理,质量优良,进度第一。4、加强

23、职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时,加强职工的精神文明教育,组织丰富多彩的文体活动,形成高尚品德的势潮,每年进行一次文明施工评选活动。5、文明标准化保证施工现场实行标准化管理,以工程项目部为核心成立文明施工和标准化管理小组,项目经理任组长,项目工程师任副组长。成员由技术管理员、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成,由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。七、施工机械配置为确保工程的质量与工期进度,在机械的配备方面,我公司做了充分细致的计划与调配,根据不同的工程

24、进行有针对性的配备。在各种机械的操作以前,均对工人进行专业的技能培训。做到特种机械操作人员持证上岗,严格执行技术安全操作规程,杜绝意外事故的发生。1、机械设备使用管理实行人机固定、机械使用、保管责任制。2、机械设备的保养日常保养:操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况,调整各部位不正常选种和间隙,按规定进行润滑,保持机械清洁。3、现场机械设备管理由项目施工技术部门负责,其它部门配合。4、机械设备安全严格执行机械设备验收制度,严格执行机械设备的保养工作规程,认真贯彻条例制度和定期保养制度,做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。针对本项目工程的特点,本公司将投入下列机械设

25、备:计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率KW/H生产能力m3/H备 注1草坪滚压机D1001国产2002.8.2割灌机日本小松1日本2003.6.3绿篱修剪机日本小松1日本2003.4.4草坪修剪机日本本田1日本2003.3.5汽车丰田1日本2003.10.686货车五十铃1国产2004.160八、工程质量通病防治措施1、建立工程质量通病防治领导小组。以项目经理、项目工程师、质检员、施工员为核心建立一支工程质量通病防治小组,负责制定工程质量通病防治措施。2、防止质量通病的预防措施序号质量通病预防措施1场地积水(1)提前对整个场地的排水坡

26、、排水沟、截水沟进行系统设计,做好排水设计,使整个场地流水畅通。(2)做好测量工作,避免出现标高误差。2基地土方(不含种植土)的回填密实度达不到要求(1)选择符合填土要求的的土料回填。(2)按所选用的土料、压实机械性能,通过试验确定含水量控制范围,铺土厚度,压实厚度等,使其达到设计标准。3雨季种树成活率低通常许多人误认为雨季种树成活率高,其实雨季种树成活率较低,要提高雨季种植率两点,一是既要让土球的根系与新土壤充分接触,又要防治土壤板结(不透气),二是要灌足水。4重种轻养俗话说“种树三分种,七分养”,大多数人认为工程竣工了就完事,其实园林工程质量的好坏关键在于后期养护管理,为此,我公司在工程质

27、量回防和保修内容里特强调养护措施。(九)工程养护期的承诺及措施工程竣工后,我公司承担本项目绿化养护一年,养护期间,严格执行我公司制定的有关绿化工程绿地养护操作规程,以确保业主绿地植物生长旺盛,做到“三无”,即无死苗、无杂草、无病虫害。1、园林绿化工程养护管理措施(1)岗前培训,提高园林绿化工程养护人员的业务水平。公司对养护人员实施岗前培训,经培训合格后持证上岗。(2)确定专人,建立养护责任制,经培训合格后持证上岗。(3)三级管理、层层落实。养专员负责日常养护工作,技术人员负责养护技术指导与培训。项目经理负责整个养护工作的全面监督与检查。2、养护技术措施(1)松土、锄草春、秋季节各进行二次,夏季

28、每月进行一至二次,入冬前浅翻地一次,深度约520cm。松土除草应选在晴朗或初睛天气,且土壤不过分潮湿(一般在土壤含水50)的时候进行,不得在土壤泥泞状态下进行,以免破坏土壤结构。除掉的草要及时清理、运走、掩或异地制作肥料。(2)排灌水根据不同树种和不同的立地条件进行适期、适期的灌溉,保持土壤中的有效水分。浇水前应先松土,并围堰做好积水坑。夏委浇水宜早、晚进行,冬季浇水应在中午进行。浇水要一次浇透,特别是春、夏季节。浇水水流不能过急。以防止地表泾流。树木周围雨后积水应及时排除。(3)施肥树木休眠期和种植前,需施基层。生长期可按植株的生长势施追肥,花灌木应在花前、花后进行施肥。施肥量根据不同树种、

29、树龄、生长势和土壤理化性状而定。备类绿地应以施腐熟后的有机肥为主。施肥宜在晴天进行,除叶在施肥外,肥料不得触及树叶。(4)整形、修剪整形是通过人为手段使植株形成特定的形态。修剪能调整树形、均衡树势、调节树木通风透光和肥水分配,促使树木生产茁壮。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主,乔木修剪是促进其枝叶繁茂,分布匀称及花芽形成,绿篱、球形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(春季每月一至二次,秋冬季二个月一次),草高控制在56cm左右。草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。枝条修剪时,切口必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧呈45倾斜,剪口要平整,并涂抹园林防腐剂。修剪的剩余物要及时清理,保证作业

30、现场的清净。(5)病虫害防治病虫害防治贯彻“预防为主、综合防治”的方针。一旦出现病虫害症状,立即对症下药,严防病虫害蔓延。尤其在梅雨季节,应对各类园林植物加强管理。(6)苗木补缺对死亡苗木进行清除,并在原有位置补栽新的植株;对人为的缺空处也应进行补种,使整体的绿化面貌饱满整齐。(7)防护设施为防止车辆和人为破坏绿地以及碰撞树木,可在不影响游览、观赏景观的前提下,在树木周围用各种栅栏、绿篱或其它形式围防护。高大乔木在暴风雨来临前,应做好防止吹倒的预防工作,根据实际情况,分别采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩等综合措施。(8)抢救工作暴风雨来临时,应将已倒伏而影响交通的树木顺势拉到人行道上

31、,及时修剪树冠部分枝条,尽量保证行路方便。并对树体歪倒的树木及时扶正。易受冻害的树木,冬季应采取根际培土、主杆包扎、设防风障等防寒措施。枝叶积雪应及时清除,有倒伏危险的树木应立支撑保护。响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册员工安全手册11.第一章3第二章9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营

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35、织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册浅谈市政工程施工管理.第一章3第二章9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册如何制定工资方案1.第一章3第二章9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标

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38、店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册关于海丰县大湖镇村级会计委托代理服务工作的调查.第一章3第二章9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册VI设计.第一章3第二章9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册金佛山自然保护区可持续发展战略和模式研究.第一章3第

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