1、耀G舀G萀G蘀G蠀G謀G贀G輀G鄀G錀G销G需G餀G鬀G鴀G鼀GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG伀G儀G匀G唀G圀G夀G嬀G崀G开G愀G挀G攀G最G椀G欀G洀G漀G焀G猀G甀G眀G礀G笀G紀G缀G脀G茀G蔀G蜀G褀G謀G贀G輀G鄀G錀G销G需G餀G鬀G鴀G鼀GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG伀G儀G匀G唀G圀G夀G
2、嬀G崀G开G愀G挀G攀G最G椀G欀G洀G漀G焀G猀G甀G眀G礀G笀G紀G缀G脀G茀G蔀G蜀G褀G謀G贀G輀G鄀G錀G销G需G餀G鬀G鴀G鼀GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG鬀鬁鬁鬁蜀鄁蜬销销蒃琀言菡圀4GGGG儀G匀G唀G栀G樀G氀磯(虗崀匀堀崀崀崀讀缁慜H缀崀椀脃处嬆罎奧楥貗啓腾搀漀挀愀愀挀攀攀昀愀戀搀愀搀戀戀最椀昀罎奧楥貗啓腾搀漀挀尀尀戀愀攀挀愀愀攀搀愀搀挀焀洀猀攀吀焀稀瘀唀瀀漀稀砀稀琀樀椀娀愀攀伀焀挀瘀眀甀倀栀儀最罎夀楥啓腾尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀
3、椀氀攀刀漀漀琀尀愀昀戀挀攀戀攀攀戀m栀栀蕆椀蕆樀蕆t欀蕆夀晙馍猀琀甀攀氀瘀儀嘀嘀樀愀倀伀猀夀攀瘀昀吀搀愀挀挀匀搀刀挀吀漀洀伀嘀栀猀戀一一眀堀愀琀桞奖屝膋琀奞屝占腏棿扑箍婟葑豙桎幼鍎獜貋桎膑敭箍麄晹啓棿扑箍婟葑奶补嫿啓楥沏獑晎恛箍罎奧楥貗啓腾谰桔奖屝幼鹙璌葾蕓敎妚霍蜀鄁蜬销销蒃琀言菡圀4GGGG儀G匀G唀G栀G樀G氀G渀G瀀G爀G琀G瘀G砀G稀G簀G縀G耀G舀G萀G蘀G蠀G謀G贀G輀G鄀G錀G销G需G餀G鬀G鴀G鼀GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG伀G儀G
4、匀G唀G圀G夀G嬀G崀G开G愀G挀G攀G最G椀G欀G洀G漀G焀G猀G甀G眀G礀G笀G紀G缀G脀G茀G蔀G蜀G褀G謀G贀G輀G鄀G錀G销G需G餀G鬀G鴀G鼀GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG伀G儀G匀G唀G圀G夀G嬀G崀G开G愀G挀G攀G最G椀G欀G一、单项选择题1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。A.交易成本理论B.范围经济
5、理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响力D.确定集团管理控制范围4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能6.横向一体化企业集团的主要动因是( )。A.谋
6、求生产稳定,B.谋求经营稳定C.谋取规模优势D.节约交易成本7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势8.在企业集团组建中,( )是企业集团发展的根本。A.资源优势B.管理优势C.政策优势D.资本优势9.在企业集团组建中，( )是企业集团健康发展的保障。A.资本优势B.资源优势C.政策优势D.管理优势10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )A.融资筹资能力B.业务互补情况C.财务业绩表现D.资源优化配置11.从企业集团发展历程看,( )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企
7、业集团.A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.混合组织结构12.在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段B.股权关系C.控制机制D.分部绩效13.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心A.战略决策和管理B.人力资源管理C.资本运营和产权管理D.财务控制与管理14.在集团治理框架中,最高权力机关是( )。A.董事会B.职工代表大会C.经理层D.集团股东大会15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( ).A.子公司或事业部B.集团财务部C.车间D.企业16.分权式财务管理体制有( )的优点。A
8、.有效集中资源进行集团内部整合B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C.强化管理D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策17.在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。A.财务管理组织体系B.财务管理责任体系C.财务人员管理体系D.财务管理监督体系18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。A.财务管理组织体系B.财务管理责任体系C.财务人员培训体系D.财务人员管理体系19.( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子公司财务部D.孙公司财务部20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( ).
9、A.监控型财务总监制B.决策型财务总监制C.管理型财务总监制D混合型财务总监制21.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( )。A.企业集团战略B.企业集团战略管理C.企业集团目标规划D.企业集团经营定位22.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( ).A.资源利用B.整合管理C.部门协调D.风险管理23.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( )的特点。A.全局性B.统一性C.动态性D.高层导向型24.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )A.集团整体战略B.生产战略
10、C.经营单位级战略D.职能战略25.企业集团财务战略含义,不包括下列( )项内容。A.集团财务理念与财务文化B.企业日常财务工作C.子公司(或事业部)财务战略D.集团总部财务战略26.( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。A.收缩型投资战略B.调整型投资战略C.扩张型投资战略D.稳固发展型投资战略27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( ).A积极型投资战略B.扩张型投资战略C收缩型投资战略D.稳固发展型投资战略28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( ).A.保守型融资战略B.长期型融资战略C.激进型融资战略D.中庸型融资战略29.在下列
11、融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是( )A.银行贷款B.股票发行C.利润留存D.公司债券30.下列内容中,( )是银行贷款融资所具有的特性。A.手续复杂、时间长B.属于股权融资C.资本成本高D.资本成本低31.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( ).A企业集团增长速度B.企业集团投资规模C.项目新建或外部并购D.企业集团投资项目财务决策标准32.( )经常被用于项目初选及财务评价。A.市盈率法B.回收期法C.内含报酬率法D.净现值法33.投资项目可行性研究报告中的财务评价不涉及的内容是项目市场预测( ).A项目市场预测B.项目融资方案C.项目投资估算D.现金流预测34.在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( ).A.现金流入量B.现金流入量C.净现金流量D.增量现金流量35.( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。A.税务风险
