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电大 监督学形成性考核册作业答案.doc

上传人:教育咨询 文档编号:2990644 上传时间:2020-10-23 格式:DOC 页数:8 大小:40.01KB
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资源描述

1、的电子政务 C. 政府之间的电子政务 D. 政府与社会组织之间的电子政务 E. 政府与第三部门之间的电子政务正确答案:ABC 满分:2 得分:0 22. 模拟测评的主要形式有( )。 A. 公文处理 B. 即兴发言 C. 模拟会议 D. 情境模拟 E. 民意测验正确答案:ABCD 满分:2 得分:0 23. 有效避免危机的办法有( )。 A. 动态预测 B. 消除危机 C. 树立危机意识 D. 构建危机应对机制 E. 制定危机管理计划正确答案:ACD 满分:2 得分:0 24. 下面是有关直觉思维的几种说法,其中正确的是( )。 A. 直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。

2、B. 直觉不是凭空产生的,而是以丰富的知识和经验为基础的。经验逻辑 C. 疱丁解牛,中医通过望、闻、问、切确定病因,都是直觉思维的典型。辩证逻辑 D. 直觉思维是由陈述记忆产生的 E. 直觉思维的结果不可能完全正确,直觉思维的能力和准确性是由先天条件决定的。正确答案:ABC 满分:2 得分:0 25. 电子政务对内体现为( )。 A. 行政业务电子化 B. 行政业务网络化 C. 行政业务程序化 D. 行政信息公开化 E. 行政程序透明化正确答案:ABC 满分:2 得分:0 26. 人力资源的主要特性有( )。 A. 增殖性 B. 开发性 C. 时效性 D. 消耗性 E. 能动性正确答案:ABC

3、DE 满分:2 得分:1 27. 与领导关系最为密切的非正式群体类型有( )。 A. 纵向寄生型 B. 纵向共栖型 C. 横向进取型 D. 横向防守型 E. 矛盾冲突型正确答案:ABCD 满分:2 得分:0 28. 在沟通过程中,造成接受障碍的根本原因是( )。 A. 接收者的个性差异 B. 知识结构水平的差异 C. 选择性接受 D. 价值判断差异 E. 意图误解正确答案:ABCD 满分:2 得分:1 29. 在领导协调工作中,必须协调的对象有( )。 A. 协调群体中的个人 B. 协调组织中的群体 C. 协调组织内部关系 D. 协调不同的组织 E. 协调不同的国家正确答案:ABD 满分:2

4、得分:0 30. 社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是( )。 A. 横向分工 B. 纵向分工 C. 结构分工 D. 功能分工 E. 专业分工正确答案:AB 满分:2 得分:0 三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 电子政务的最重要的内涵及精髓是建构一个“虚拟政府”。 A. 错误 B. 正确正确答案:B 满分:2 得分:2 2. 直线式的领导组织结构比较适合于简单而低层的组织与重复性较高的简单工作。 A. 错误 B. 正确正确答案:B 满分:2 得分:2 3. 一般来说,群体的规模越大,成员之间的沟通就越困难。 A. 错误 B. 正确正确答案:B 满分:2 得分:2 4.

5、人力资源区别于物质资源的根本所在就是增值性。 A. 错误 B. 正确正确答案:A 满分:2 得分:2 5. 西方领导理论的发展的基本线索即非价值中立理论向价值中立理论的发展。 A. 错误 B. 正确正确答案:A 满分:2 得分:2 6. 重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。 A. 错误 B. 正确正确答案:B 满分:2 得分:2 7. 决策效能主要属于宏观领导效能。 A. 错误 B. 正确正确答案:A 满分:2 得分:2 8. 领导效能测评的对象是领导者个人或者集体。 A. 错误 B. 正确正确答案:A 满分:2 得分:2 9. 一般来说,群体规模越大,发生各种冲突的可能性就

6、越大。 A. 错误 B. 正确正确答案:B 满分:2 得分:2 10. 英国著名经济学家西奥多?舒尔茨第一次比较系统全面的提出了人力资源发展理论。被公认为“人力资本理论之父”。 A. 错误 B. 正确领导学基础-4_0023试卷总分:100 测试总分:0 一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。) 1. 领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( )的领导理论。 A. 权威理论色彩 B. 行为理论色彩 C. 权变理论色彩 D. 特质理论色彩正确答案:C 满分:1 得分:1 2. 要建设一个成功的团队首先要( )。 A. 了解团队的作用 B. 了解团体方面的理

7、论 C. 设立共同的目标 D. 提高领导艺术水平正确答案:B 满分:1 得分:1 3. 文化的( )主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。 A. 非自然的指向 B. 精神的指向 C. 地域性指向 D. 历史的指向正确答案:A 满分:1 得分:1 4. ( )的领导权力是一种法理型的权力。 A. 原始社会 B. 转型社会 C. 现代社会 D. 传统社会正确答案:C 满分:1 得分:1 5. 曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式上属于( )。 A. 纵向思维 B. 收敛思维 C. 横向思维 D. 交叉思维正确答案:D 满分:1 得分:1 6. 在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导

8、环境之间构成了一种相互依存、相2020-2026年中国白果树市场分析及发展策略研究预测报告(目录)报告编号:1258791中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国白果树市场分析及发展策略研究预测报告(目录)报告编号1258791咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200元网上阅读http:/ 世界白果树行业发展态势分析第一节 世界白果树产业发展综述一、国外白果树最新发展概况二、白果树在国外应用三、世界白果树技术分析四、世界知名企业白果树产业运行分析第二节 世界白果树市场分析一、世界白果树需求分析二、日本和美国白果树产销分析三、中外

9、白果树市场对比四、世界白果树行业市场规模现状五、世界白果树行业需求结构分析六、世界白果树行业下游行业剖析七、白果树行业世界重点需求客户八、2020-2025年世界白果树行业市场前景展望第三节 世界白果树行业供给分析一、世界白果树行业生产规模现状二、世界白果树行业产能规模分布三、世界白果树行业技术现状剖析四、世界白果树行业市场价格走势第2章 国内外白果树生产工艺及技术趋势研究第一节 当前我国白果树技术发展现状 第二节 中外白果树技术差距的主要原因分析第三节 我国白果树产品研发趋势分析第3章 我国白果树行业发展现状第一节 我国白果树行业发展现状一、国内白果树使用情况二、国内白果树厂家产量情况第二节

10、 2015-2020年白果树行业发展情况及展望分析第三节 白果树行业运行分析一、白果树行业产销运行分析二、白果树行业利润情况分析三、白果树行业发展周期分析四、2020-2025年白果树行业发展机遇分析五、2020-2025年白果树行业利润增速预测第4章 中国白果树市场运行态势剖析第一节 中国白果树市场动态分析第二节 中国白果树市场运营格局分析一、市场供给情况分析二、市场需求情况分析三、影响市场供需的因素分析第三节 中国白果树市场进出口形式综述第四节 白果树市场价格分析第5章 2020-2025年中国各地区白果树行业运行状况分析及预测第一节 华北地区白果树行业运行情况一、2015-2020年华北

11、地区白果树行业发展现状分析二、2015-2020年华北地区白果树市场规模情况分析三、2020-2025年华北地区白果树市场需求情况分析四、2020-2025年华北地区白果树行业发展前景预测五、2020-2025年华北地区白果树行业投资风险预测第二节 华东地区白果树行业运行情况(同上下略)第三节 华南地区白果树行业运行情况第四节 华中地区白果树行业运行情况第五节 西南地区白果树行业运行情况第六节 西北地区白果树行业运行情况第七节 东北地区白果树行业运行情况第6章 中国白果树行业市场分析第一节 白果树需求市场状况分析一、白果树市场需求状况及预测二、白果树市场需求结构分析三、白果树市场存在的问题 第

12、二节 白果树市场竞争力分析 一、白果树行业集中度分析 1、白果树市场集中度分析 2、白果树企业集中度分析 3、白果树区域集中度分析 二、白果树行业主要企业竞争力分析 1、重点企业资产总计对比分析 2、重点企业从业人员对比分析 3、重点企业全年营业收入对比分析 4、重点企业利润总额对比分析 5、重点企业综合竞争力对比分析 三、白果树行业竞争格局分析 1、2015-2020年白果树行业竞争分析 2、2015-2020年中外白果树产品竞争分析 3、2015-2020年我国白果树市场竞争分析 4、2020-2025年国内主要白果树企业动向 四、行业竞争结构分析 1、现有企业间竞争 2、潜在进入者分析

13、3、替代品威胁分析 4、供应商议价能力分析 5、客户议价能力分析第7章 我国白果树行业市场调查分析第一节 2015-2020年我国白果树市场调查分析一、主要观点二、市场结构分析三、价格走势分析四、厂商分析第二节 2015-2020年中国白果树用户调查分析第8章 白果树行业上下游产业分析第一节 上游产业分析一、发展现状二、发展趋势预测三、行业新动态及其对白果树行业的影响四、行业竞争状况及其对白果树行业的意义第二节 下游产业分析一、发展现状二、发展趋势预测三、不同应用行业需求分析四、行业新动态及其对白果树行业的影响五、行业竞争状况及其对白果树行业的意义第9章 白果树企业竞争策略分析第一节 白果树市

14、场竞争策略分析一、白果树市场增长潜力分析二、白果树主要潜力品种分析三、现有白果树市场竞争策略分析四、潜力白果树竞争策略选择五、典型企业产品竞争策略分析第二节 白果树企业竞争策略分析一、2020-2025年我国白果树市场竞争趋势二、2020-2025年白果树行业竞争格局展望三、2020-2025年白果树行业竞争策略分析第10章 白果树行业发展趋势分析第一节 我国白果树行业前景与机遇分析一、白果树的应用和发展前景二、我国白果树行业发展机遇分析第二节 2020-2025年中国白果树市场趋势分析一、白果树市场趋势总结二、2020-2025年白果树行业发展趋势分析三、2020-2025年白果树市场发展空间四、2020-2025年白果树产业政策趋向五、2020-2025年白果树行业技术革新趋势六、2020-2025年白果树价格走势分析七、2020-2025年国际环境对白果树行业的影响第11章 白果树行业发展趋势与投资战略研究第一节 白果树市场发展潜力分析第二节 白果树行业发展趋势分析一、品牌格局趋势二、渠道分布趋势三、需求趋势分析第三节 白果树行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、区域战略规划五

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