1、蛖蒆伆蒲蒲椆蒲蒲苸耆薂苺薂苼鬆薂苾薂萸薄萺薄萼薄萾堆薄蓐薄蓒瀆薄蓔薄蓖蘆薄炘餃葰炚鸆鬃葰炜鴃葰炞鼃葰蕐儃薅蕒匃薅蕔戆唃薅蕖圃薅薐缆鄃薅薒錃薅薔鴆锃薅薖霃薅蘈薆蘊薆蘌薆蘎分薆茷椆茷茷茆伃茷虸礃薆虺順笃薆虼紃薆虾缃薆蜐薇蜓薇蜕儆薇蜗栃薇蝩椆樃薇蝫氃薇蝭茆渃薇蝯栃葿罩鰆樃葿罫氃葿罭渃葿罯薈衁薈衃将薈衅薈衇礆薈袱薈袳鈆薈袵薈袷薉褩薉褫薉褭吆薉褯蠃葳玉瀆訃葳王调葳玍訆踃葳玏薉觉薉觋薉觍薉觏丆薉觹薉觻栆薉觽薉觿脆堃薊詙娃薊詛騆尃薊詝布薊詟瀃蓢爃蓢球蓢娆瘃蓢薋0謩眆薋謫薋謭鄆薋謯蓅蓅蓅蓅匆頃薋讙騃薋讛栆鰃薋讝鸃薋讟茆薋诡薋诣鬆薋该薋诧頃蒯騃蒯鰃蒯娆鸃蒯薌貹理薌費薌貽贆薌貿薍赁薍赃薍赅薍赇嘆茾茾甆茾茾鄆堃薍赙
2、娃薍赛尃薍赝布薍赟瀃薎蹱堆爃薎蹳球薎蹵焆瘃薎蹷怃葷睡舆戃葷督搃葷睥餆昃葷睧薐逡薐連薐逥薐逧伆蠃薐邉訃薐邋昆调薐邍踃薐邏紆薐郙薐郛餆薐郝薐郟蓍蓍蓍唆蓍蒡氆蒡蒡蜆蒡薒鈩薒鈫薒鈭薒鈯瀃薒鉱爃薒鉳戆球薒鉵瘃薒鉷簆堃薒鉙娃薒鉛锆尃薒鉝布薒鉟薓錙薓錛薓錝嬆薓錟薓鏁砆薓鏃薓鏅鄆薓鏇薓錱薓錳薓錵薓錷分薔鐉薔鐋渆薔鐍薔铐褆蒔铒蒔铔鸆蒔铖蒔嗘葕嗚葕嗜葕嗞弆葕铠薔铢砆薔铤薔铦踆薔镐儃薕镒匃薕镔唃薕镖圃薕笨葻笪葻第栆葻笮葻闀舆薕闂薕闄鸆薕闆薕蓂蓂蓂愆蓂阘薖阚縆薖阜薖阞锆薖蓊蓊蓊蓊夆蒻蒻爆蒻蒻隸輆薖隺薖隼薖难薖蓌攆蓌蓌脆蓌脃萒順范萒蔃萒乬蜃萒仺釘蒑侉釚蒑倗釜怆蒑傥釞蒑儳笆蒸凁蒸剏锆蒸勜蒸卫苯叹苯咆苯唓夆苯喟蓐嘬焆蓐嚷蓐
3、坃訆蓐埑銸蒒塞銺蒒壬銼蒒奻銾蒒娇蓡媒蓡嬝挆蓡宩蓡尵靰笆焃薗峁靲猃薗嵎靴锆甃薗巜靶眃薗幫脃蒼廷范蒼径蔃蒼怒夆蜃蒼悠耈蒀愰耊砆蒀懀而蒀扊耎鈆蒀招韰蒗捧韲蒗揵韴蒗撃韶蒗攒夆蒽斟蒽昭爆蒽暷蒽杄謆蓏柒蓏桞蓏棭蓏楻蓄樈伆蓄檖蓄次昆蓄殭銨蒒氼銪茆蒒泉銬蒒浖銮鴆蒒淤頰薘湲頲薘漁頴薘澏頶薘瀛挆餃蓗炩鬃蓗然笆鴃蓗燂鼃蓗牏雨鐆蒖狛雪蒖獨雬蒖珷雮蒖璃闠蒕甑闢夆蒕疟闤蒕瘯闦瘆蒕皻颈褃薘睉颊輆謃薘矔颌贃薘硡颎較薘磭夃蒸祻嬃蒸稉丆崃蒸窔弃蒸笡飠朆薘箭飢薘簹飤、企业、财团、个体经商者、对学前教育投资感兴趣的各界人士进行基金募集或意向签订。4、项目考察：根据政府的改革需求，进行山东学前教育一村一园项目整合，同时和基金投资者沟通
4、洽谈项目投资。5、项目确定；项目一旦确定，即时与投资方签订项目托管协议，金乡师范幼儿园根据项目情况收取一定费用。五、平台的长期目标完成山东学前教育一村一园项目建设后，中国百城千园学前教育产业投资基金可介入较为成熟的学前教育企业，对不同成长阶段的企业，提供系统的融资解决方案，实现以下功能：1、结构性地降低了资金运作风险：该平台实施对特定学前教育项目、学前教育企业进行投资，强化对投资对象的地域和过程监管，降低了系统风险；对于具体企业，采用按发展阶段逐步进入的方式，从而提高后期大额资金进入时的成功率。2、方便企业的操作：全方位、连续化、一站式的融资平台涵盖了企业从设立到成熟的全部的资金需求模式，平台
5、覆盖下的企业可以安心于经营和发展，避免了多方向出击寻找资金扶持的高昂人力、资金和管理成本。3、引进省内外和国际的资本、市场、管理、技术资源：（1）建立与北京大学、新加坡南洋理工大学以及海外专业机构进行平台间的互动，借助他们的专业经验和专业人才，不断提高平台的运营管理水平；（2）引入具有国际投资水准和经验的投资机构和投资管理专家，例如直接引入国际知名投资机构（IDG、德丰杰）的合伙人参与到平台运作中来；（3）组织国际一流的咨询机构（美国硅谷的创业者训练营、新加坡南洋理工大学科技创业研究中心、北京大学文化产业研究院、中国品牌战略研究中心等）为被投资企业辅导和培训。 我对金乡师范幼儿园建设的建议金乡
6、师范幼儿园是一个已经启动的项目，在整个项目的规划上已有贵方团队的倾力设计故不在重复设计，仅提几个个人观点。1、 创立自己金乡师范幼儿园品牌吸引别人加盟；社会上的各种现实正在表明幼儿园建设确实是一个机遇，园舍建设的简陋、设备配置的不全、师资配备的不足、保教水平不齐都在现实幼儿教育让人担忧。金乡师范幼儿园背靠金乡师范拥有令人羡慕的师资力量及幼师储备条件、在不缺乏资金的前提下打造山东幼教第一品牌具备天然条件。2、 合纵连横利用校脉资源抢占招生优势：合纵：以金乡师范在金乡的教育界的地位与金乡著名小学合作，保证幼儿入学择校满意度。连横：建议增加大班班级数量，与金乡乡村幼儿园合作合并乡村幼儿园大班部分学童
7、满足家长让孩子进入满意小学的愿望。3、 利用和当地新闻部门的关系与相关媒体开办幼教栏目，培养金乡幼儿园名牌幼教。 4、建议宣传口号：拥抱健康，塑造梦想。现在的家长更多的是关心孩子如何健康的情况下成才健康是第一位的包括社会观、人生观及身体几个方面。顺应儿童天性，为儿童在幼儿园健康快乐地生活和成长创造条件，注重从小培养儿童平等、关爱、合作的品德。结束语 每个幼儿园都对未来发展有美好的愿望，都期望给孩子们提供更好的教育和健康的成长，而现实又常常会被人才、技术、资金、市场等问题困扰。学期教育真正的成功，是让每个孩子、每个员工、每所幼儿园都能攀登自己的高峰，找到属于自己的成功之路。幼儿园想要健康发展，必
8、须有个性化的解决方案，了解自身、了解环境、找出自身优势、扬长避短才是成长的关键。困难不同，资源不同，解决之道就要不同，成功也将不同。建设成功的学前教育机制并向全社会推广，这里面的财富是无法以数字来衡量，她是可以世世代代流传的教育法则。金乡师范幼儿园若能认识到这一点，或许将迎来一个事业的新起点。 执笔：刘刚 15966064829注：方案简单如有兴趣可详尽抒写，忘指正。 僿僿银行采用货币政策手段，使国内一般物价水平上涨率保持在一定水平，不至于影响人民生活的稳定和国民经济的增长。19.4经济增长是货币政策的根本目标，是指中央银行通过实施货币政策，使社会生产和国民经济得以较快地发展，以提高人们的收入
9、和生活水平。19.5国际收支平衡是指一国对其他国家的全部货币收支相抵略有顺差或逆差。19.6公开市场业务，指中央银行在金融市场上买卖有价证券(主要有国库券、央行票据)来调控货币供应量。19.7道义劝告是指中央银行运用其说服力影响银行和其他金融机构实施不同的行为。19.8货币政策的传导机制是指一定的货币政策工具，如何引起社会经济生活的某些变化，最终实现既定的货币政策目标。19.9货币政策中介目标是指货币政策的工具与最终目标之间建立一个中间目标，也称中介指标，用以决定采用或修正何种货币政策和检验货币政策效果。19.10所谓汇率政策，就是通过变动汇率水平以实现一定的经济政策目标，它是开放经济下一国实
10、现外部均衡的最主要的政策工具，直接影响该国的贸易差额和资本流动，调整并实现一国国际收支的基本平衡。19.11货币政策时滞是指货币政策从制定到获得主要的或全部的效果所经历的时间。19.12“三元悖论”，也就是说货币政策的独立性、固定汇率、资本自由流动三个目标，从理论上讲，一国只能同时实现两个目标，不能同时实现三个目标。20.1狭义的金融监管是指中央银行或其他金融监管当局依据国家法律法规的授权对整个金融业实施的监管管理。20.2广义的金融监管是在狭义的金融监管外，还包括了金融机构的内部控制与稽核、同业自律性组织的监管、社会中介组织的监管等。20.3金融监管体制是指金融监管的职责和权力分配的方式和组
11、织制度。20.4集中监管体制，也称“一元化”监管体制，即一个金融监管机构实施对整个金融业的监管。20.5分业监管体制，也称“多元化”监管体制，即根据金融业内不同的机构主体及其业务范围的划分而分别由多个金融监管机构共同承担监管责任。20.6自律是指同一行业的从业者组织，基于共同利益，制定规则，自我约束，实现本行业内部的自我监管，以保护自身利益并促进本行业的发展。20.7巴塞尔协议1975年，由十国集团国家的中央银行行长在瑞士巴塞尔建立了“巴塞尔银行监管委员会”。1987年12月国际清算银行召开中央银行行长会议通过“巴塞尔提议”。1988年7月，在“提议”的基础上，由巴塞尔银行监管委员会通过的巴塞
12、尔协议(全称是关于统一国际银行的资本计算和资本标准的协议)，就是国际银行监管方面的代表性文件。售管理系统、运输管理系统 D.储管理系统、配送管理系统、库存管理系统 10.配送不包括（D）功能要素。 A.备货B.理货C.送货D.退货 二、 判断正误并改正（）1.运输管理职能部门在物流管理中起着龙头作用，各下属单位需用的物品报计划科确认后，发送调运任务。 （）2.客户服务是物流企业与客户之间联系的重要环节，是物流企业提高服务质量和企业竞争能力的有效手段。 （）3.ECR是指物流企业面对多品种，小批量的客户，不是储备了“产品”，而是准备了各种要素，在客户提出需求时，以最快的速度提供条件，及时完成配送
13、，提供所需服务或产品。 （）4.对方贸易伙伴在收到信息后，按相同的操作将EDI标准格式文件转化为企业的贸易文件。 （）5.配送企业只有真正实现零库存，用户才能实现真正意义的零库存，尽管即时配送的成本较高，但这是现代化配送的重要发展方向。（）6.一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心需要具备较弱的储存功能。 （）7.配送活动能够使分散的经营活动协调运行，减少社会范围内的迂回运输、交叉运输、重复运输等现象，创造更多的物流经济效益。 （）8.与一般运输形态不同的是，配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，它是面向用户的“末端运输”、“支线运输”、“二次运输”，一
14、般使用汽车作为运输工具。 （）9.在配送活动中，货物储存有两种表现形态：一种是暂存形态，另一种是储备（包括保险储备和周转储备）形态。 （）10.对于要入库的货物，关键要做好两项工作：一是核对数量、二是核对质量。简答题11.物流管理的目标有哪些？答:物流管理最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务，即在需要的时间，将所需要的物品以合适的方式按照指定的时间送达到需要的场所。物流管理的目标具体包括：快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。（1）快速反应关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力。信息技术提高了在尽可能短的时间内完成物流作业，并尽快交付所需存货的
15、能力。快速反应的能力把物流作业的重点从根据预测和对存货储备的预期，转移到从装运到装运方式对客户需求做出迅速反应上来。（2）最小变异就是尽可能控制任何会破坏物流系统表现的、意想不到的事件。这些事件包括客户收到订货的时间被延迟、制造中发生意想不到的损坏、货物交付到不正确的地点等。传统解决变异的方法是建立安全储备存货或使用高成本的溢价运输。信息技术的使用使积极的物流控制成为可能。（3）最低库存的目标是减少资产负担和提高相关的周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。因此，保持最低库存就是要把存货减少到与客户服务目标相一致的最低水平。（4）整合配送运输。最重要的物流成本之
16、一是运输。一般来说，运输规模越大及需要运输的距离越长，每单位的运输成本就越低。这就需要有创新的规划，把小批量的装运聚集成集中的、具有较大批量的整合运输。（5）由于物流作业必须在任何时间、跨越广阔的地域来进行，对产品质量的要求被强化，因为绝大多数物流作业是在监督者的视野之外进行的。由于不正确的装运或运输中的损坏导致重做客户订货所花的费用，远比第一次就正确地履行所花费的费用多。因此，物流是发展和维持全面质量管理不断改善的主要组成部分。（6）某些对产品生命周期有严格需求的行业，回收已流向客户的超值存货将构成物流作业成本的重要部分。如果不仔细审视逆向的物流需求，就无法制订良好的物流策略。因而，产品生命
17、周期支持也是设计的重要目标之一。12.简述运输的功能？答：运输是物流作业中最直观的要素之一。运输提供两大功能：产品转移和产品储存。（1）产品转移：无论产品处于哪种形式，是材料、零部件、装配件、在制品还是制成品，也不管是在制造过程中，将被转移到下一阶段，还是实际上更接近最终的顾客，运输都是必不可少的。运输的主要功能就是产品在价值链中的来回移动。既然运输利用的是时间资源、财务资源和环境资源，那么，只有当它确实提高产品价值时，该产品的移动才是重要的。运输的主要目的就是要以最低的时间、财务和环境资源成本，将产品从原产地转移到规划地点。此外，产品灭失损坏的费用也必须是最低的。同时，产品转移所采取的方式必
18、须能满足顾客有关交付履行和装运信息的可得性等方面的要求。（2）产品储存：在仓库空间有限的情况下，利用运输车辆储存也不失为一种可行的选择。可以采取的一种方法是，将产品装到运输车辆上去，然后采用迂回线路或间接线路运往其目的地。在本质上，这种运输车辆被用作一种储存设施，但它是移动的，而不是处于闲置状态。实现产品临时储存的第二个方法是改道。这是当交付的货物处于在转移之中，而原始的装运目的地被改变时才会发生。第五章1.随着项目生命周期的进展，资源的投入（C ）。 A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大 2.项目的“一次性”是指（B ）。 A.项目没有确定的开始和结束时间 B.项目
19、有确定的开始和结束时间 C.项目在不确定的时间结束 D.项目可以在任何时候取消 3.下面不属于项目的是（ D）。 A. 安装一条新的生产线 B.开发一种新产品 C.房屋装修 D.邮递员送报纸 4.项目管理的特点不包括（ D）。 A. 活动的整体性 B.管理的独特性 C.目标的确定性 D. 成果的可挽回性 5.项目范围定义时经常使用的工具（A ）。 A.产品分析 B.需求分析 C.网络图 D.可行性研究 6.你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分解结构。 一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更
20、要求的具体事例？（ D）。 A.一个外部事件 B.产品范围定义中的错误或疏漏 C.一项增值变更 D.项目范围定义中的错误或疏漏 7.进度控制的一个重要部分是（A ）。 A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动 B.定义需要生产项目可交付成果所需要的活动 C.评估范围定义是否足以支持进度计划 D.保证项目团队士气高昂 8.客户通知你项目必须提前5天完工，你将如何处理（C）。 A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B.向老板汇报 C召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工 D.努力工作，观察下月的项目状态 9.项目质量控制与项目质量保证的关系是（C）。 A.截然分开 B.目标是不同的
21、C.相互交叉、相互重叠的 D.采用的方法是一样的 10.风险识别应最先解决的是（C）。 A.影响程度高，发生概率较小的风险 B.影响程度低，发生概率较小的风险 C.影响程度高，发生概率较大的风险 D.影响程度低，发生概率较大的风险二、判断 1.项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分是固定不变的。（ ） 2.项目管理的客体是项目管理者。（ ） 3.项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。（ ） 4.项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（ ） 5.项目活动时间估算不能仅考虑活动所消耗的实际工作时间。（ ） 6.客户是项目质量是否达到要求的最终裁判者。（ ） 7.项目风
22、险管理为项目组织提供安全的经营环境，促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平。（ ） 8.项目收尾阶段风险最大。（ ）简答题 1. 简述项目管理的特点。 答：工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是独特和一次性的。任何工作均有许多共性，现代项目管理认为，项目管理的基本特性主要包括如下几个方面：（1）活动的整体性。项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不必要的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现，因此项目管理具有整体性。（2）管理的独特性。项目管理的独特性是指项目管理既不同于一般的生产、服务的运营管理，也不同于常规的行政管理，它有自己独特的管
23、理对象、管理活动和管理方法与工具，是一种完全不同的管理活动（3）目标的确定性。项目管理的另一个重要特性是它的目的性，一切项目管理活动都是为实现“满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望”这一目的服务的。2简述项目范围规划的工具和技术。 答：（1）专家判断。可以利用各领域专家来提出或评价各种方案。任何经过专门训练或具有专门知识的集体或个人均可视为领域专家。领域专家可以来自于咨询顾问，职业或技术协会，行业协会等。（2）成果分析。通过成果分析可以加深对项目成果的理解。它主要运用系统工程、价值工程、价值分析、功效分析和质量功能展示等技术确定其是否必要、是否有价值。（3）项目方案识别技术。这里的项目方案
24、是指实现项目目标的方案。项目方案识别技术泛指提出实现项目目标方案的所有技术。管理学中提出的许多现存的技术，如头脑风暴法和侧面思考法可用于识别项目方案。（4）成本效益分析。成本效益分析就是估算不同项目方案的有形和无形费用和效益，并利用诸如投资收益率、投资回收期等财务计量手段估计各项目方案的相对优越性。3. 项目质量保证主要包括哪些内容？答：质量保证是“为了提供信用，证明项目将会达到有关质量标准，而在质量体系中开展的有计划、有组织的工作活动”，它贯穿于整个项目的始终。（1）质量保证的依据。质量管理计划、质量控制检测结果、过程改进计划等是质量保证的重要依据。（2）项目质量保证的工具和技术。质量审计是
25、对其它质量管理活动的结构性复查；过程改进系指按照过程改进计划中列明的步骤，从组织和技术角度识别所需的优化，也包括对遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查。（3）质量保证的成果。主要包括请求的变更、更新的项目管理计划等。4、案例分析阳光公司是科瑞集团公司的控股公司，专门制造汽车发动机。现在阳光公司打算开发一种新型发动机产品，已经在公司内部选定了一个项目经理，并从其内部职能部门抽调人员组建了项目团队。该项目团队十分重视制定进度计划，打算为项目选择一种适当的进度安排方法。项目经理已经据公司领导层对该项目的期望为选择过程订立了如下原则：简单；能够显示事件的工期、工作流程和事件间的相对顺序；能够指明计
26、划流程和实际流程，哪些活动可以同时进行，以及距离完工还有多长时间。生产部门代表偏好使用甘特图（也叫横道图，显示与进度有关信息的图形），财务方面的代表建议使用PERT，而助理经理倾向使用CPM。讨论：1.你认为大家提出的各个进度安排方法对本项目来说各有什么优缺点？ 2.如果你是项目经理，你会采用哪种方法？为什么？答：1.（1）对于项目来说，甘特图可以明显地表示出各活动所持续的时间，横道线显示了各项活动的开始时间和结束时间，横道线的长短代表了活动持续时间的长短。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，但是甘特图不能系统地把项目各项活动之间的复杂关系表示出来，难以进行定量的分析和计算，同时也没有指
27、出影响项目进度的关键所在。因此，甘特图一般适用于比较简单的小型项目，对于复杂的项目来说，甘特图就显得难以应对。（2）对于本项目来说，CPM是一种最常用的数学分析技术，它是一种运用特定的、有顺序的网络逻辑来预测总体项目历时的项目网络分析技术，它可以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。（3）计划评审技术（PERT）是项目进度管理的另一项技术，当项目的某些或者全部活动历时估算存在很大的不确定性时，综合运用关键路径法和加权平均历时估算法，用来估计项目历时的网络分析技术。这种网络分析技术适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。 2.如果我是项目经理，我会采用CPM方法，因为项目经理已
28、经据公司领导层对该项目的期望为选择过程订立了如下原则：简单；能够显示事件的工期、工作流程和事件间的相对顺序；能够指明计划流程和实际流程，哪些活动可以同时进行，以及距离完工还有多长时间。第六章1、以下哪项活动不属于财务管理的内容。（ C ） A筹资活动 B投资活动 C管理活动 D分配活动 2、企业理财人员应确立（ A ）观念，重视利息的作用。 A资金时间价值 B风险 C机会损益 D弹性 3、现金流是英文CashFlow的直译，就是在一段时间内的（B）。现金总收入 B现金净流入 C现金总支出 D净利润4、（ D ）可以缩短现金周转天数。 A延长应收账款周转天数 B延长营业周期 C延长存货周转天数
29、D延长应付账款周转天 5、企业实行全过程成本管理，意味着成本管理的范围涵盖了产品的（ C ）。 A生产过程 B设计过程 C整个寿命周期 D销售过程 6、（ B ）就是那些在客户看来没有价值的活动。 A损失 B浪费 C成本 D费用 7、在下列指标中，可用于衡量企业短期偿债能力的是（ B ）。 A产权比率 B流动比率 C资产负债率 D已获利息倍数 8、应收账款周转率提高意味着（ C ）。 A短期偿债能力增强 B收账费用增大 C收账迅速，账龄较短 D销售成本较低二、 判断正误并改正1、财务管理的对象就是资金运动。 2、利润最大化目标科学地考虑了风险与报酬的联系。 3、现金是一种非收益性资产，持有过多
30、会影响企业投资收益的提高。 4、现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。 5、成本定额管理的关键，首先在于制定标准消耗量。 6、利润表上反映的是时点数，资产负债表上反映的是时期数。 三、简答题 1、企业价值最大化这一财务目标有什么优缺点？答：以企业价值最大化作为财务管理的目标，具有以下优点：（1）企业价值最大化目标既考虑了股东的利益，又充分考虑了其他利益集团的利益。（2）企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的联系。（3）企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。这种观点的缺陷是
31、：企业价值最大化这一目标，最大的问题就是其计量问题。从实践上看，可以通过资产评估来确定企业价值的大小，但具体技术环节上还有许多问题需要解决。2、谈谈质量成本及其管理的内涵。答：质量成本概念是TQM的倡导者、质量管理大师费根堡姆提出的。质量成本是指企业将产品质量保持在规定的标准上而需支出的费用，以及因未达到规定的质量标准而发生的损失两者之和。一般包括：预防成本、检验成本、内部缺陷成本、外部缺陷成本、外部质量保证成本。质量成本管理，是指根据预定的质量成本目标，对实际工作中发生的所有质量成本，进行指导、限制和监督，及时发现问题，及时采取有效措施，或不断推广先进经验，以促进产品质量成本不断下降，取得最
32、佳经济效益而实施的一种管理行为。 3、资产负债表能提供哪些信息？答：资产负债表可以提供如下信息：第一，可以提供某一日期资产的总额及其结构，表明企业拥有或控制的资源及其分布情况；第二，可以提供某一日期的负债总额及其结构，表明企业未来需要用多少资产或劳务清偿债务以及清偿时间；第三，可以反映所有者所拥有的权益，据以判断资本保值、增值的情况以及对负债的保障程度。此外，资产负债表还可以提供进行财务分析的基本资料，如将流动资产与流动负债进行比较，计算出流动比率；将速动资产与流动负债进行比较，计算出速动比率等，可以表明企业的变现能力、偿债能力和资金周转能力，从而有助于报表使用者做出经济决策。 四、计算题 1
33、、某企业预计全年现金需要总量为40万元，其收支状况比较稳定。每次有价证券（年利率10%）变现固定费用为800元。计算最佳现金持有量、最低现金管理成本，并确定证券的变现次数和时间。答：最佳现金持有量=(2*400000*800/0.1) 1/2 =80000（元） 最低现金管理总成本=(2*400000*800*0.1) 1/2 =8000（元）年度证券变现次数400000/800005（次）变现间隔时间=360/5=72（天） 2、某公司2008年年初应收账款余额为20000元，存货余额为14000元。年末流动资产合计36000元，其流动比率为2.0，速动比率为1.2，存货周转次数为3。全年产品赊销净额为156000元，除应收账款外的速动资产忽略不计。要求分别计算：（1）年末流动负债余额；（2）年末存货余额；（3）产品销售成本；（4）年末应收账款；（5）应收账款周转率。 答：（1）年末流动负债余额流动资产流动比率360002.018000（元）（2）年末速动资产余额流动负债速动比率180001.221600（元） 年末存货余额流动
