1、(騗帀匀帀鬎帀騗帀讀缁H缀窒勫帀椀范甃搀漀挀搀攀攀愀戀戀挀昀攀挀最椀昀搀漀挀尀尀搀攀搀搀搀戀搀昀昀琀挀稀砀栀氀圀愀吀愀眀一圀瀀猀琀挀戀稀眀焀漀倀吀漀稀儀戀昀攀戀戀昀挀搀昀挀愀栀薳,薳葠絶晹塢樀最愀最稀刀爀倀挀搀刀刀儀洀渀挀圀琀堀欀渀稀砀儀漀堀爀嘀伀礀匀焀爀娀欀砀甀馍蕖Q葚刀鹎硙瑫e栀頀U驣炍冋儀盿荑啎煏焀鉐唀芋腩箋賿葶龋找谀轺敢賿轺杛桱厖鬐帀0缔胔-戀Ii縀$莃清华同方人力资源手册.doc8b7e6abdd37248c6a92c9ee1d9f97dd0.gif清华同方人力资源手册.doc2020-1024ad2c7138-3505-48ec-a2e2-ee14cd716ea67CE1W9XvX
2、bGmAW69p2jJY1PrlwgwqSvSHriS4RXKwKAqBTqoGK37WA=清华,同方,人力资源,手册8eafa8d889ee2b768e29cbc4b075d23f常甮您的好秘书0002600001招聘求职20201024083519691740Eg3uO4k4NbYypfajPDs3GmPAYZkFyxxu30JDksLe2UUN6Q8c2Xxf+ucDJELmSOab清华同方人力资源手册清华同方人力资源手册 目录目录 目目 录录.Q 1、人才R怌匀蔀薹薳薹缀缀鉯:鯫帀5Sowap前台访问/p-3002383.html116.179.32.1450匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀栀鯬帀
3、/Mg前台访问/p-2746994.html116.179.32.240勈椀搀栀琀洀氀栱鯬帀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3002378111.206.198.1220勈愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鐀鯭帀/Mk前台访问/p-2996476.html139.159.200.2170%匀漀眀愀瀀搀栀琀洀氀鐱鯭帀/Mk前台访问/p-3002378.html111.206.198.1650最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鐀鯭帀5Sowap前台访问/p-3002381.html116.179.32.1610韱最搀栀琀洀氀怃鯯帀5gwap前台访问/BookRead.aspx?
4、id=3002375111.206.198.870匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀鯯帀/a前台访问/BookRead.aspx?id=2996476139.159.200.2170愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怃鯯帀5Sqwap前台访问/p-3002376.html220.181.108.1070勈最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鯱帀5Sowap前台访问/p-2631574.html116.179.32.2400韱最瀀栀琀洀氀鯲帀捃/Ki前台访问/p-319799.html220.181.108.1010眀錀挀栀琀洀氀鯲帀5Qmwap前台访问/d-164554.html110.249.202.570%
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6、鯵帀/Mi前台访问/d-3002360.html116.179.32.2220庯欀搀栀琀洀氀匀鯵帀鳲/Mg前台访问/p-2960101.html171.94.40.2470至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。2.3保密义务2.3.1公司一切未经公开披露的业务信息，财务资料，人事信息，招投标资料，合同文件，客户资料，调研和统计信息，技术文件(含设计方案等)，企划营销方案，管理文件，会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。2.3.2职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问，议论.掌握此信息的
7、职员，不得以任何方式泄露。2.3.3职员接受外部邀请进行演讲，交流或授课，应事先征得上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见.2.3.4职员应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。3.内外交往3.1职员须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动.应谢绝参加的活动包括：(1)施工单位，材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；(2)设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；(3)涉及违法及不良行为的活动。3.2公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。职员在安排交际活动时须考虑以下重要因素：(1)是否属于工作
8、需要；(2)费用，频率和时机是否恰当；(3)消费项目是否合法。3.3公司对外部单位或个人支付佣金，回扣，酬金，或提供招待，馈赠等，应坚持下列原则：(1)不违反相关法律法规；(2)符合一般道德标准和商业惯例。3.4职员不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。职员于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣，佣金或其他奖励，一律上缴公司处理，不得据为己有。对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小(按公认标准)，接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上司。3.5尊重客户，业务关联单位和同事是基本的职业准则。职员不
9、得在任何场合诋毁任何单位和个人。4.个人与公司利益的冲突4.1兼职4.1.1职员未经公司安排或批准，不得在外兼任获取报酬的工作。4.1.2在任何情况下，禁止下列情形的兼职(包括不获取报酬的活动)：(1)在公司内从事外部的兼职工作；(2)兼职于公司的业务关联单位，客户或者商业竞争对手；(3)所兼任的工作构成对公司的商业竞争；(4)因兼职影响本职工作或有损公司形象；(5)经理级及以上职员兼职。4.1.3公司鼓励职员在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作，职员应事先获得公司批准。4.2个人投资4.2.1职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但不得进行下列情
10、形的个人投资活动：(1)参与经营管理的；(2)对公司的客户，业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的；(3)借职务之便向投资对象提供利益的；(4)假借他人名义从事上述三项投资行为的。4.2.2职员不得利用内幕消息获取投资回报。4.3特殊关系的回避4.3.1公司坚持举贤避亲的人事原则。职员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向集团内任何单位推荐自己亲属或好友的，应向行政部门提前申明。4.3.2已经存在亲属关系的职员，不得在同一地区(城市)或部门工作，并应回避有业务关联的岗位。新的亲属关系产生一个月内，须向行政部门书面声明。4.3.3公司不提倡职员与自己的亲属，好友所在单位建立业务合作关系。
11、有正当理由建立业务关系的，要主动向上司书面申报自己的亲友关系，并应在相关的业务活动中回避。4.3.4职员应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属，接受劳务，技术服务或获取其他利益。如确实无法避免，应事先向公司申报。5.投诉和举报5.1公司内部的投诉和举报，可以向行政部，以及主管该事项的高层经理人员提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。6.行为的判断及督导6.1职员判断个人行为是否违反本准则的简易标准是该行为能否毫无保留地在公司公开谈论。6.2职员有责任就难于作自我判断的行为或情形向上司或行政部咨询。接受咨询的部门和人员应
12、给予及时，明确的指导并为当事人保密。6.3上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，以致产生不良的后果，将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情形包括：(1)默认下属违反本准则的行为；(2)未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训；(3)未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞；(4)未能严格遵守公司的政策进行管理。7.其他7.1本准则的解释权归公司行政部。公司员工执行员工手册的同时，相并执行工作程序、办公管理规定、财务规定。附则1.权利保障1.1职员享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。1.2对于明显违反本手册相关条款规定的指令，职员有权
13、拒绝执行并有越级上报的权力和责任。2.批准，修改，解释及其它2.1本手册经经公司办公会议讨论并批准实施。2.2本手册经集公司办公会议批准后可以修改。2.3本手册解释权归公司行政部，如有不明事项，请向所在单位行政部门。2.4本手册有文本版和电子网络版形式，两者具有同等效力。职员可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司网页上的相关内容。2.5如职员发现本手册中的规定与政府有关规定相悖，请即时通知行政部。第二部分 公司组织架构设计第一章 组织结构设计原则 建立公司最先制定的就是公司的组织机构，公司的组织机构与公司发展战略、公司的所有制形式有很大的关系。（最适当的管理跨距设计一般为315人。第二章 组织结
14、构设置模式：事业部制组织结构设置模式董事长运营管理中心行政部财务部运营中心市场部新媒体研发中心第三章 公司部门构架职责与岗位说明书职位名称董事长职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4.审定公司具
15、体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5.审核签发以公司名义发出的文件；6.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展縀寝耀兿0缀读耀0耀赌耀0脀矪、耀蝥0蠀桨耀0褀长寨耀膉0褀勄耀?耀0謀辡耀0謀耀蝥0謀仄耀0謀可耀题0贀丣耀0贀湄耀?耀薍0輀仙耀0輀釙耀0退0退頉耀0退门耀0鄀烍耀膉0销飮耀0頀幺耀軿缀唀鄀姍耀膉0鐀裶耀0需譢耀溙00do耀0一劺耀0吀嵘襛桑0开匀耀剟0怀币耀0戀克耀顣0挀劧耀0洀穁耀0爀祹0稀帋耀0笀耀题0贀湄耀0鄀幒耀爺兡缀0奖金激励管理制度 奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励
16、有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容一、公司奖励制度第一条 范围 凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务发展或做出特别贡献者均依照本制度予以奖励第二条 奖励种类 本制度规定奖励的种类为年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种第三条 年资奖 本公司员工服务年满10年20年及30年而且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖第四条 创造奖 本公司员工符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予创
17、造奖1. 设计新产品对本公司有特殊贡献者2. 从事有益于业务的发展或提高对节省经费提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者3. 在独创方面尚未达到发明的程度但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者4. 上述各款至少应观察6个月经判断效果的确很好才属有效第五条 功绩奖 本公司员工符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖1. 从事对本公司有显著贡献的特殊行为2. 对提高本公司的声誉有特殊功绩3. 对本公司的损害能防患于未然4. 遇到非常事变如灾害事故等能临机应变采取得当措施5. 敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难6. 具有优秀品德可以作为本公司的楷模有益于公司及员工树立良好风气的其他情况第六条
18、全勤奖 凡本公司连续年未缺勤的员工经审查后授予全勤奖其奖励方式是颁发奖品第七条 奖励方式本公司奖励分奖品奖金奖状三种方式第八条 奖金及奖状对创造奖和功绩奖可以按下列等级授予奖金及奖状创造奖一等 人民币 10000元二等 人民币 7000元三等 人民币 5000元四等 人民币 30000元五等 人民币 10000元功绩奖一等 人民币 3000元二等 人民币 2000元三等 人民币 1000元第九条 奖品 对服务年资奖授予奖品及奖状奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定第十条 再奖励员工有下列情形之一者给予再奖励:1.根据第四条接受奖励后其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与
19、改进时2.根据第五条接受奖励后其功绩经重新评定为更高时前项再奖励审查与第四条或第五条相同其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额第十一条 由2人或2人以上共同获得奖金的情形 奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的其奖金按参加人数平均分配第十二条 审查手续 奖励事项由主管部(室)经理核实后送总经理批准第十三条 员工奖励审查委员会 奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员第十四条 奖励的核定与颁奖 奖励的核定与颁奖由总经理负责第十五条 颁奖日期 原则上每年一次于本公司成立纪念日颁发第十六条 本制度经总经理批准后公告实施修改时亦同二、
20、员工出勤奖金办法第一条 本公司为奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特制定本办法第二条 出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点（600元）本厂员工（包括契约工）在厂工作每出勤1天给予1点第三条 员工于当月份内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金1. 请假一天扣7点（140元）2. 请假二天扣14点（280元）3. 请假三天扣21点（420元）4. 请假四天扣30-31点（600-620元）第四条 全月份不请假且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点（160元）请假旷工（包括1小时）或轮休超过2日（逢有法定假日的月份得增加为3日）及星期日固定休息人员均不加给第五条 兵役公假婚丧生育假1. 身家调查点阅
21、召集后备军人召集等出勤奖金照给2. 动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点3. 婚丧生育假所请假日不予给点（如跨月者其全勤加给的8点只扣1次）第六条 公伤与国内公差出勤奖金照给第七条 旷工每旷工1天扣10点（4小时以内扣5点超过4小时按1天扣点）第八条 当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超过4小时按1天扣点第九条 为顾念员工确患重病必须住院（限公立或劳保医院治疗情节特殊其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其余门诊仍按本办法第三条的规定计扣奖金）第十条 星期例假及轮休特休1常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点2。已排轮休的
22、人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工3特别休假于前一天下午5点钟前提出申请经核准者出勤奖金照给事后（包括当天申请者）不准视作事假论4应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金但中途离职者不予发给第十一条 本办法经核准后公布实施未尽事宜得随时修改三、全勤奖金给付办法第一条 本公司为使员工勤于职务提高生产效率起见特制定本办法以资奖励第二条 本公司生产线作业人员领班除外守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法第三条 本奖金每季颁给1次其给付日期为次月20日第四条 当季内未请假包括年休假迟到及早退者按下列标准给予全勤奖金1月薪按当季最后一个月的月薪30天6天2日薪按当季最后一
23、个月的日薪6天第五条 颁发奖金前人事部将名单送总经理核阅后公布第六条 新进人员如到职日恰为当季第1日者奖金自该月份起计算否则于次季第1日起计算第七条 当季服务未满3个月而离职者不予计算奖金第八条 停薪留职期间不适用本办法第九条 本办法经呈准后施行修改时亦同四、从业人员年终奖金发给办法第一条 适用范围1本公司从业年终奖金的发给悉依本办法的规定办理2本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限顾问聘约人员定期契约人员临时人员均不适用第二条 奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定（如附件一及附件二）第三条 按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算（服务未满半个月者以半个月计半个月以上以1个月计）：1准给特别病假或公伤假者但因执行职务奋勇负责而致伤害经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外2非受处分的停薪留职者3中途到职者第四条 发给前离职 从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者不予发给但退休资遣人员服务已满该年度者不在此限第五条 发放日期 每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给第六条 奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者年终时依下列标准加减其年终奖金1. 嘉奖1次加发1
