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照明工程施工组织设计方案.doc

上传人:您的好秘书 文档编号:3005702 上传时间:2020-10-26 格式:DOC 页数:26 大小:245KB
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资源描述

1、施工组织设计一、编制依据及原则1、编制依据1.1平阴茂昌新天地项目景观工程施工招标文件1.2国家和地方各部门有关的法律、法规、条例及相关文件1.3 国家有关的现行施工工艺标准、规程、质量验收规范1.4 建筑施工安全检查标准JGJ59-991.5施工现场的实际情况及进行社会、市场调查所获得的相关资料2、编制原则科学、合理、经济、安全、适用。确保工程质量,达到设计意图,达到预订的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,建立工程质量保证体系,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。二、综合说明,质量、工期、安全文明施工目标及管控方法1、

2、质量目标:合格2、工期目标:2014年3月20日2014年7月17日,共计120天(后附图)。3、安全文明施工目标:安全无大小事故,争创安全文明工地。科学、合理、经济、安全、适用的管理方法,确保工程质量,达到设计意图,达到预订的工期目标。三、工程概况本工程位于济南.平阴新天地景观。建筑工程:挡墙基础的砌筑,和一些零星挡墙的砌筑。绿化工程:火棘球、石楠球、北海道黄杨、小叶黄杨、小龙柏、金森女贞和花卉等。装修部分:楼地面的铺装,景点新建,雨棚建造等安装部分:绿化景点配备水电安装。四、施工总平面布置设计1、平面管理的原则按照施工总平面布置图、各工种使用需要、平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为

3、目的,在施工准备阶段制定好各类机械设备的使用及进出场计划,各种材料的生产、加工、运输和施工队伍进出场计划。实现施工平面的科学文明管理。2、平面管理计划由项目经理负责施工平面的使用管理,在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动力的进退场计划,并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调整,确保工程进度能按照计划实施,充分、均衡的利用施工平面。3、平面管理计划的实施保证根据工程进度及平面调整情况,分段公布平面管理计划,在施工过程中不定期地召开平面使用调度会,发布调整计划,确保平面管理计划实施通畅。基础工程施工阶段:重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运输机械有序使用,排水系统通畅。4、施工平面

4、布置图根据现场情况和施工的需要,我单位在施工现场布置的临时设施为:传达室、办公用房、宿舍、食堂、卫生间、机械停放区、材料加工区及材料放置区等。项目部管理层施工队宿舍钢筋加工场地材料堆放场区机具设备停放区配电处会议室以及娱乐室五、分部分项施工方案和技术措施(一)测量工作1、测量准备1.1施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节,包括图纸的审核,测量定位依据点的交接与校核,测量仪器的检定与校核,测量方案的编制与数据准备,施工场地测量等。1.2检查各专业图的平面位置标高是否有矛盾,预留洞口是否有冲突,及时发现问题,及时向有关人员反映,及时解决。1.3校核测绘院提供的测量成果,并做好桩点

5、保护。1.4根据施工现场场地条件、施工图纸及工程内部结构特征编制工程测量方案,确定轴线控制网形式。1.5对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场的仪器设备重新进行检定。1.6成立测量管理小组,对施测人员由项目技术负责人组织测量放线技术交底。1.7根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。2、施工测量放线的基本准则2.1认真学习与执行国家法令、政策和规范,明确为工程服务,对按图施工与工程进度、质量负责的工作目的。2.2遵守先整体后局部的工作程序;即先测设精度较高的场地整体控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线。2.3严格审核测量起始依据的正确性(设计图纸、文件,

6、测量起始点位、数据等),坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。2.4测法要科学、简洁,精度要合理相称的工作原则;仪器选择要适当,使用要精心;在满足工程需要的前提下,力争做到省工、省时、省费用。2.5定位、放线工作必须执行经自检、互检合格后,由有关主管部门验线的工作制度;此外,还应执行安全、保密等有关规定,用好、管好设计图纸与有关资料;实测时要当场做好原始记录,测后要及时保护好桩位。2.6紧密配合施工,发扬团结协作,不畏艰难,实事求是,认真负责的工作作风。2.7虚心学习,及时总结经验,努力开创新局面的工作精神,以适应建筑业不断发展的需要。2.8钢尺量距进行“三差”改正;经纬仪测角进行“正倒

7、镜”法;水准仪测高程采用附合或闭合法,采用串测或变动仪器高。3、场区平面控制网的测设3.1场区平面控制网布设原则及要求3.1.1平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。3.1.2轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。3.1.3控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。3.1.4控制桩位用混凝土保护,用钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记。3.2平面控制网的布设控制网测设:我测量人员接到业主提供的坐标成果后,使用电子全站仪对控制点进行校测,并将校测结果上报业主或监理单位(待业主提供坐标成果后,提交复测结果,及调整建议),然后根据四角控制桩测设

8、建筑物轴线控制网。4、高程控制网的建立4.1高程控制网的布设4.1.1为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内应建立高程控制网。4.1.2高程控制网的精度采用国家三等水准精度。4.1.3高程控制网的建立是根据业主提供的水准基点(至少应提供二个),采用DS3水准仪对所提供的水准基点按三等水准精度进行复测检查,校测合格后,测设一条闭合或附合水准路线,测场区平面控制点,经平差计算后的结果作为本工程的高程控制网。以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。(二)土方主要施工方法1、土方工程与基槽钎探1.1土方开挖根据基础形式和现场情况,为了施工的方便,土方开挖采用反铲式挖掘机开挖,挖出的土方运至甲方指定地

9、点,为了不破坏基土的原状结构,应在基底标高以上预留30cm的土层,采用人工开挖。基坑四周各留50cm宽的工作面,基础开挖按1:0.33放坡,以防止四周土方的坍塌。1.2土方回填回填土所用土料内不得含有松软杂质或使用耕植土,土料过筛,其粒径不大于15mm。分层夯填,每层虚铺200250mm,蛙式打夯机夯实,每层夯实不少于4遍,环刀取样试验,压实系数不应小于0.94。需留茬时留置直茬,上下接缝错开500左右,同一步土铺土与打夯流水施工。(三)园林建设工程主要施工方法1、钢筋工程1.1钢筋制作工程(1)钢筋原材料所有使用的钢筋材料必须有出厂合格证,钢筋进场时及时向监理报验,经取样员及见证员对钢筋见证

10、取样,对原材料进行外观检查及力学性能试验,并检查产品合格证、出厂检验报告及复试报告,全部合格后方可使用。(2)钢筋加工钢筋加工前,应除去钢筋上的铁锈、油渍、漆污、浮皮等杂物。钢筋下料前应熟悉规范和图纸。合理使用钢材,准确进行施工下料,圆钢做箍筋时应做135度的弯钩,弯钩长度为10d,顶板钢筋是做180度弯钩,弯钩长度为10d。加工好的钢筋半成品应按不同部位、型号、尺寸、数量进行标识,防止发生误用。1.2钢筋绑扎1.2.1基础工程施工(1)垫层浇筑完毕后,混凝土强度达到1.2mpa后,表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5c

11、m处绑扎第一道箍筋,距基础顶5mm处绑扎最后一道箍筋,作为标高控制筋或定位筋,柱插筋上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不移位,两道定位筋在基础混凝土浇筑完毕后必须更换。(2)钢筋绑扎完成后,底面及侧面放置塑料保护层,厚度为设计保护层厚度,垫块间距不得大于100mm,以防出现漏筋的质量通病。1.2.2框架柱、顶板、框架梁钢筋绑扎(1)框柱钢筋绑扎时,根据设计要求在加密范围内绑扎好加密箍筋,绑扎完毕后严格检查直螺纹套筒丝扣是否稳固,对不符合规范要求的坚决进行返工拧固,合模板前在框柱底部设置好定位筋防止移位。(2)框梁

12、筋绑扎时,梁的上部钢筋在跨中1/3跨度范围内搭接,下部钢筋可选在支座两侧1/3跨度范围内搭接。绑扎时应严格注意主筋间距、二排筋之间用钢筋吊钩进行控制间距。(钢筋吊钩圆钢10钢筋制作,每根长度为200mm,间距为500mm)。(3)双向板的底部钢筋,短跨钢筋布置下排,长跨钢筋布置上排。板底钢筋伸入支座10d,且应伸至支座中心线。板内若预埋电气管线时,管线应在板负筋下面,管线外径应不大于1/3板厚。(4)顶板筋的位置采用绑扎时,每平方加设一个直径12以上钢筋马凳进行控制。首先在顶板上弹线控制钢筋间距,下网片筋绑扎结束并验收后方可进行砼垫块支设、配管及绑负弯矩筋。砼浇筑时,要架设大马凳铺架板,浇筑中

13、派专人对负筋进行调整,保证负弯矩筋位置准确。(5)板上孔洞周围钢筋的处理:板内洞口小于等于300mm时不另加钢筋,板筋从洞边绕过,不得断开;洞口尺寸300mm1000mm时,在洞边按照图纸要求设加强筋,单向板的受力方向和双向板的两边受力应沿板面全部贯通并深入梁的中心位置。单向板的非受力方向洞口加筋长度为洞宽两边各加40d。板的马凳每平米设置一个2、模板工程39目 录第一章、工程概况第二章、管理人员名单及监督电话第三章、安全文明管理目标第四章、安全管理第五章、文明施工方案第六章、基坑支护施工方案第七章、悬挑式钢管脚手架施工方案第八章、模板工程施工方案第九章、“三宝”、“四口”防护施工方案第十章、

14、临时用电施工方案第十一章、外用电梯安装和拆除方案第十二章、塔吊安装拆除施工方案第十三章、施工机具安装施工方案第十四章、安全事故应急预案措施附1:管理人员及特殊工种操作证复印件附2:施工总平面布置图 第一章 工程概况工程名称:银杏国际花园6#楼建设单位: 施工单位: 设计单位: 监理单位: 安全目标: 安全监督机构:*市建设管理委员会质量安全监督总站建筑面积:地上18545.26m2,地下1380.08 m2,总建筑面积19925.34 m2。结构类型:框架剪力墙结构层 次:地下二层,地上二十六层、第二章 本安全文明施工组织设计编制依据:1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3

15、、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)4、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)5、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)6、外用施工电梯安全技术规范(JGJ88-92)7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)第二章 管理人员名单及监督电话第三章 安全文明管理目标一、本工程项目杜绝重大伤亡事故,负伤频率控制在0.4%内。二、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%,全员安全教育、三级安全教育率达100%。三、无重大设备及火灾事故发生。四、本工程确保“省级安全质量标准化工地” 第四章 安全管理一、安全生产责任制1、项目部应根据国

16、家法律法规和公司安全生产责任制结合工地具体情况建立健全本项目部安全生产责任制及各项安全管理制度。包括:项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长、班组成员等人员的安全岗位责任。2、项目对各级人员安全生产责任制应规定检查和考核办法,并按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录。3、项目与有资质的劳务公司、架子公司、塔吊安拆维保单位签订分包合同时必须依据国家法律、法规提出安全生产工作的具体要求。检查分包单位的营业执照、企业资质证书、安全生产许可证,分包单位的资质与工程要求相符,在安全合同中应明确总、分包单位各自的安全职责。4、施工现场应有项目部主要工种的安全技术操作规程。5、施工现

17、场必须配备经政府建设行政主管部门培训合格的2名专职安全管理人员。二、目标管理: 1、施工现场安全工作管理目标: (1)伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤。轻伤事故控制指标为4以下。 (2)安全培训教育指标:项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证率100%,全员安全教育率、三级安全教育率100%。(3)重大设备和火灾事故控制指标为零。(4)安全文明创建目标:确保“省级安全质量标准化工地”。2、对制定的安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按安全生产责任制要求分解到人,并有责任人签字。3、对分解的责任目标及责任人的执行情况要有考核记录,并做为年终评选安全生产先进集体和先进个人的依据。4、安全管

18、理目标有具体的责任分析和考核办法,制定切实可行的奖罚措施,并按月兑现。三、施工组织设计 1、开工前,根据国家法律法规和行业规定由施工单位项目技术负责人编制安全文明施工组织设计,并由股份公司安全部审核,股份公司总工程师审批。 2、基坑支护、脚手架、模板工程、施工用电、物料提升机、塔吊、临边洞口防护、应急预案措施等专业性强的安全措施项目由本项目负责人编制专项安全施工方案,并由股份公司安全部审核,股份公司总工程师审批,其中基坑支护、脚手架专项方案应经专家论证。 3、安全技术措施应根据工程特点和现场实际,当施工方案有变化时安全技术措施也应重新修订并经审核和审批。四、分部分项安全技术交底 1、每进行一分

19、部(分项)工程施工前应由工地技术负责人对作业班组进行书面安全技术交底,并由交底人、施工负责人、班组长和安全员签字,施工负责人、班组长、现场安全员各留一份。 2、安全技术交底的内容包括:一是对建筑实体施工过程中的安全交底;二是对施工机具、安全设施、起重设备的安装拆除及操作进行安全技术交底。五、安全检查 1、建立定期安全检查制度。2、安全设施必须严格执行检查验收手续,首先由安装人自检,然后项目部复检,最后公司安全部门终检。塔吊和施工电梯必须经有资质的特种设备检测中心检测,并在市建管局安全站备案。未经验收或验收不合格的安全设施严禁使用。验收合格后,应将相关资料存放在安全档案中。3、安全检查时,应由施

20、工负责人组织有关人员共同进行。4、使用建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准表格进行检查评分,对照检查表,找出存在的安全隐患。5、下达安全隐患整改通知书,及时落实人员、措施、时间解决,并对整改情况进行登记。6、项目安全员必须每天将安全检查内容记在日记上。六、安全教育 1、项目部建立健全安全教育制度。 2、开工后立即实施自项目经理至普通工人的全员安全教育,并制作全员安全教育花名册,新上岗工人实施三级安全教育,并填写三级安全教育登记表,附个人身份证复印件、考卷、身体健康检查表等材料,建立安全教育档案。 3、安全教育内容:国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准、规范、本企业和项目部的安全生产规

21、章制度、本工种的安全技术操作规程。 4、项目经理及项目专职安全员必须经上级建设行政主管部门安全资格培训后方可任职,并存有项目经理和专职安全员的安全资格证书复印件。七、班前安全活动 1、建立健全班前安全活动制度。 2、施工负责人在安排生产任务的同时,必须交待施工现场的环境、执行生产任务过程中应注意的安全事项。 3、各班组组长和作业工人在布置班组工人生产任务和工作前,首先检查施工现场安全环境,交待任务的同时要交待安全注意事项。 4、施工完毕后,作业工人应检查作业现场是否留有安全隐患,收拾好生产工具,清理施工现场,做到工完料尽场地清。 5、班组长记班组日记的同时,应单独把安全工作记在班组日记里,做为

22、安全档案资料的一个重要组成部分。八、特种作业持证上岗 1、本项目部特种作业人员包括:起重工、卷扬机操作工、电工、电焊工、架子工、塔吊司机、司索、指挥等工种。 2、特种作业人员必须经国家安全生产监督管理局进行专业培训,考核合格后,发给特种作业人员操作证书后方可独立上岗。 3、特种作业人员必须持证上岗,其证书复印件应保存在安全档案资料中。并登记在特种作业人员花名册中。特种作业人员每二年复训一次,复训合格后方可继续上岗。九、工伤事故处理 1、制定项目部应急预案措施,并有演练记录,发生重大安全事故能及时采取有效的控制措施;建立工伤事故上报调查处理制度。 2、每月按规定向股份公司建筑工程安技部报工伤事故

23、月报。 3、建立工伤事故登记台账。 4、发生安全事故必须在24小时内上报给股份公司建筑工程安技部和上级有关行政主管部门。 5、重伤事故由股份公司相关部门组成调查处理小组按国家有关规定妥善处理;死亡事故由市有关行政主管部门组成事故调查组处理;死亡三人以上重大事故必须由省有关行政主管部门组成调查组处理。调查处理资料必须保存在工伤事故调查处理档案中。十、安全标志1、绘制施工现场安全标志总平面布置图,标明施工机具、施工材料、配电房、水电管线、排水沟线及安全警示标志具体位置。2、安全标志位置应与施工现场安全标志总平面布置图位置一致,并在醒目位置悬挂。 第五章 文明施工方案*一期工程IV标段位于*区内,大

24、门设在工地的南边中间,围墙高度不得低于2.4m,大门楼用灯箱制作,书写承建企业名称和工程名称,左边印有企业标志。门东侧设值班室,有供人员进出的小门。工地的西北区域为办公区、生活区,生产区与办公、生活区隔开,生产区门朝向小区临路一侧,钢筋加工场和木料加工场放在38#与33#楼、33#与28#楼、37#与3#地下车库之间, 38#、37#、 36# 、楼南边及28#北边各竖一台塔吊,等建筑物出地面后,38#、37#、 36# 、33#、28#楼各安装一台施工电梯,搅拌机共安装五台。办公区、生活区门朝向云鼓路,办公楼为一栋二层彩钢板活动房,设在办公区、生活区中间区域,朝向大门,一层为办公室、会议室,

25、二层为干部宿舍;生活区东、南、西三面为职工宿舍,北面为食堂、餐厅、卫生间和淋浴间。一、现场围档 1、临次干道围档高度不得小于2.5m,其余部分不得小于1.8m。 2、围档沿工地四周连续设置,不得留有缺口。 3、围档材料选用砌体材料和彩钢板。二、封闭管理 1、沿路边沿设置铁皮大门和有机玻璃灯箱门楼,上书企业名称和企业标志。大门内办公区前竖三根旗杆,正中悬挂国旗,两边悬挂建设单位徽旗和股份公司徽旗。 2、门内侧设有值班室,留有人员进出小门;值班室有专职门卫人员及门卫管理制度。 3、项目部人2020-2026年中国粉末冶金设备行业市场发展战略分析及投资前景专项预测报告(目录)报告编号:1260752

26、中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国粉末冶金设备行业市场发展战略分析及投资前景专项预测报告(目录)报告编号1260752咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200元网上阅读http:/ 粉末冶金设备行业发展情况一、粉末冶金设备定义二、粉末冶金设备行业发展历程第二节 粉末冶金设备产业链分析一、产业链模型介绍二、粉末冶金设备产业链模型分析第三节 中国粉末冶金设备行业经济指标分析第2章 2014-2020年中国粉末冶金设备行业市场发展环境分析(PEST分析法)第一节 中国经济环境分析第二节 中国粉末冶金设备行业政策环境分析一、近年来

27、国家以及政府颁布的相关政策法规二、相关政策法规对市场的影响程度三、粉末冶金设备市场国家宏观发展规划调控方向第三节 中国粉末冶金设备行业社会环境分析第3章 粉末冶金设备产品生产工艺及技术趋势研究第一节 质量指标情况第二节 粉末冶金设备生产工艺专利技术第三节 国内外技术对比分析第四节 国内外最新技术进展及趋势研究第五节 粉末冶金设备的应用第4章 全球粉末冶金设备产品市场运行态势分析第一节 国际粉末冶金设备产品市场现状分析一、国际粉末冶金设备产品市场供需分析二、国际粉末冶金设备产品价格走势分析三、国际粉末冶金设备产品市场运行特征分析第二节 国际粉末冶金设备产品主要国家及地区发展情况分析一、美国二、亚

28、洲三、欧洲第三节 国际粉末冶金设备产品外商在华投资动态第5章 国内粉末冶金设备产品市场运行结构分析第一节 国内粉末冶金设备产品市场规模分析一、总量规模二、增长速度第二节 国内外粉末冶金设备产品市场供给平衡性分析第6章 中国粉末冶金设备行业市场现状运营分析第一节 粉末冶金设备市场现状分析及预测一、2014-2020年中国粉末冶金设备市场规模分析二、2020-2025年中国粉末冶金设备市场规模预测第二节 粉末冶金设备产品产能分析及预测一、2014-2020年中国粉末冶金设备产能分析二、2020-2025年中国粉末冶金设备产能预测第三节 粉末冶金设备产品产量分析及预测一、2014-2020年中国粉末

29、冶金设备产量分析二、2020-2025年中国粉末冶金设备产量预测第四节 粉末冶金设备市场需求分析及预测一、2014-2020年中国粉末冶金设备市场需求分析二、2020-2025年中国粉末冶金设备市场需求预测第五节 粉末冶金设备价格趋势分析一、2014-2020年中国粉末冶金设备市场价格分析二、2020-2025年中国粉末冶金设备市场价格预测第六节2014-2020年粉末冶金设备行业市场供给分析一、粉末冶金设备生产规模现状二、粉末冶金设备产能规模分布三、粉末冶金设备市场价格走势四、粉末冶金设备重点厂商分布五、粉末冶金设备产供状况分析第7章2014-2020年国内粉末冶金设备产品进出口贸易分析第一

30、节2014-2020年国内粉末冶金设备产品进口情况分析第二节2014-2020年国内粉末冶金设备产品出口情况分析第三节2014-2020年国内进出口相关政策及税率研究第四节 代表性国家和地区进出口市场分析一、进口国家及地区分析二、出口国家及地区分析第五节 2020-2025年粉末冶金设备产品进出口预测分析第8章 2014-2020年中国粉末冶金设备市场竞争格局分析第一节 粉末冶金设备行业竞争结构分析一、现有企业的竞争力二、供应商的议价能力三、下游客户的议价能力四、替代品的威胁五、行业潜在进入者威胁力第二节 粉末冶金设备行业行业集中度分析一、市场集中度分析二、企业集中度分析三、区域集中度分析第三

31、节 影响国际竞争力因素一、生产要素二、需求条件三、相关和支持性产业四、企业的战略、结构和竞争对手五、政府的作用第四节 粉末冶金设备竞争力优势分析一、整体产品竞争力评价二、产品竞争力评价结果分析第五节 2020-2025年国内粉末冶金设备产品市场竞争态势预测一、来自国外高端产品的竞争二、未来我国粉末冶金设备行业竞争更加激烈1第9章 粉末冶金设备行业经济运行状况分析第一节 行业盈利能力分析一、2014-2020年行业销售毛利率二、2014-2020年行业销售利润率三、2014-2020年行业总资产利润率四、2014-2020年行业净资产利润率五、2014-2020年行业产值利税率六、2020-20

32、25年行业盈利能力预测第二节 行业成长性分析一、2014-2020年行业销售收入增长分析二、2014-2020年行业总资产增长分析三、2014-2020年行业固定资产增长分析四、2014-2020年行业净资产增长分析五、2014-2020年行业利润增长分析六、2020-2025年行业成长能力预测第三节 行业偿债能力分析一、2014-2020年行业资产负债率分析二、2014-2020年行业速动比率分析三、2014-2020年行业流动比率分析四、2014-2020年行业利息保障倍数分析五、2020-2025年行业偿债能力预测第四节 行业营运能力分析一、2014-2020年行业总资产周转率分析二、2

33、014-2020年行业净资产周转率分析三、2014-2020年行业存货周转率分析四、粉末冶金设备市场行业存货周转率分析五、2020-2025年粉末冶金设备市场行业营运能力预测第10章 中国粉末冶金设备重点企业竞争力分析第一节 A第二节 B第三节 C第四节 D第五节 E第11章2014-2020年粉末冶金设备地区销售情况及竞争力深度研究第一节 中国粉末冶金设备各地区对比销售分析第二节 “东北地区”销售分析一、2014-2020年上半年东北地区销售规模二、2020-2025年东北地区销售规模预测分析第三节 “华北地区”销售分析一、2014-2020年上半年华北地区销售规模二、2020-2025年华

34、北地区销售规模预测分析第四节 “华东地区”销售分析一、2014-2020年上半年华东地区销售规模二、2020-2025年华东地区销售规模预测分析第五节 “华南地区”销售分析一、2014-2020年上半年华南地区销售规模二、2020-2025年华南地区销售规模预测分析第六节 “西北地区”销售分析一、2014-2020年上半年西北地区销售规模二、2020-2025年西北地区销售规模预测分析第七节 “华中地区”销售分析一、2014-2020年上半年华中地区销售规模二、2020-2025年华中地区销售规模预测分析第八节 “西南地区”销售分析一、2014-2020年上半年西南地区销售规模二、2020-2

35、025年西南地区销售规模预测分析第九节 主要省市集中度及竞争力模式分析第12章 2020-2025年粉末冶金设备行业前景展望第一节 2020-2025年行业供求形势展望一、上游原料供应预测及市场情况二、2020-2025年粉末冶金设备下游需求行业发展展望三、2020-2025年粉末冶金设备行业产能预测四、进出口形势展望第二节 粉末冶金设备市场前景分析一、粉末冶金设备市场容量分析二、粉末冶金设备行业利好利空政策第三节 粉末冶金设备未来发展预测分析一、中国粉末冶金设备发展方向分析二、2020-2025年中国粉末冶金设备行业发展规模三、2020-2025年中国粉末冶金设备行业发展趋势预测第四节 20

36、20-2025年粉末冶金设备行业供需预测一、2020-2025年粉末冶金设备行业供给预测二、2020-2025年粉末冶金设备行业需求预测第五节 影响企业生产与经营的关键趋势一、市场整合成长趋势二、需求变化趋势及新的商业机遇预测三、企业区域市场拓展的趋势四、科研开发趋势及替代技术进展五、影响企业销售与供给的关键趋势六、中国粉末冶金设备行业SWOT分析第六节 行业市场格局与经济效益展望一、市场格局展望二、经济效益预测第七节 总体行业“十三五”整体规划及预测一、2020-2025年粉末冶金设备行业国际展望二、2020-2025年国内粉末冶金设备行业发展展望第13章 2020-2025年粉末冶金设备行

37、业投资机会与风险分析第一节 投资环境的分析与对策第二节 投资机遇分析第三节 行业投资风险分析一、政策风险二、经营风险三、技术风险四、竞争风险五、国际贸易风险第四节 行业投资策略与建议一、产品定位策略二、产品开发策略三、渠道销售策略四、品牌经营策略五、服务策略第14章 2020-2025年粉末冶金设备行业盈利模式与营销战略分析第一节 我国粉末冶金设备行业商业模式探讨一、行业国内营销模式分析二、行业主要销售渠道分析三、行业广告与促销方式分析第二节 市场的重点客户战略实施研究第三节 粉末冶金设备行业企业品牌营销战略分析第四节 我国粉末冶金设备行业发展与投资注意事项分析第五节 最优投资路径设计一、投资

38、对象二、投资模式三、预期财务状况分析四、风险资本退出方式了解2020-2026年中国粉末冶金设备行业市场发展战略分析及投资前景专项预测报告(目录)报告编号:1260752 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询

39、联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑

40、、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称

41、为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国

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