1、 炮孔布置：沿边坡设计开挖线，打一排1：1的斜眼（光爆眼），炮孔间距根据岩石的性质现场确定。一般为E=0.81.0m（或间距0.40.5打一排眼，每隔一个装药，中间形成导向眼），再选定光爆层的厚度w（最小抵抗线），其光面爆破孔的密集系数用k值表示：即k=E/w。K，其值的大小与爆破的平整、效果有很大关系，一般K1，通常k=0.8左右为最佳。根据w的确定再按规定要求钻孔布眼。钻爆参数：光爆孔钻孔直径d=40100mm。孔距E=0.81.0m（或0.40.5m中间留导向孔）孔深L为1：1的斜眼，根据台阶高度而定，一般炮眼深度22.5m炮眼的长度为210.0m。单位耗药量：Q=K?E?L一般K=0.
2、40.5kg/m集中装药度：选为0.250.3kg/m不偶合系数：一般应大于2，但不能小于1.5，故采用40100mm的钻孔应采用25mm的小药卷。 装药结构：装药结构一般以三部分组成，孔口堵塞段，正常装药段和孔底加强段，一般为连续装药结构或分层装药结构，堵塞长度为炮孔长度的1/31/4。为克服底部阻力，也可在底部放置12卷32mm的标准药卷，以增强其作用。起爆及联结：光面爆破孔应同时起爆，起爆顺序以主爆孔先爆，随后光面爆破孔同时同段起爆。如光面爆破孔使用导爆索起爆时效果更好。联结方法也是采用簇联。光面爆层孔，光面爆层孔是光爆孔内侧的炮孔，用1：1的斜眼，按光面爆层的厚度w布一排炮孔，它在光爆
3、孔前爆，其它各种参数与一般爆破参数相同。c、深孔松动爆破：使用于石方数量比较集中，且开挖深度大于10m以上，对装载、运输能发挥高效率的地段，采用深孔松动爆破。台阶要素、钻孔形式及布孔方法：根据开挖的深度来确定台阶的数量，也可一次到位。H为台阶高度，W1为前排钻孔的底层抵抗线，L为钻孔深度，L1为装药长度，L2为堵塞长度，h为超深，a为台阶坡面角，b为排距，B为台阶上眉线至前排孔口的距离，W为炮孔的最小抵抗线。 钻孔形式：深孔爆破采用垂直炮孔，在路基边坡处根据坡率采用倾斜孔。布孔方式，布孔方式采用多排孔布置。深孔爆破参数：孔径孔深：孔深由钻孔设备、台阶高度来确定。台阶高度根据本标段实际情况，采用
4、H=68米。为克服台阶底盘岩石的夹制作用，使爆后不留根，底面形成平整的底部，h为钻孔直径的58倍。底盘抵抗线W1=（0.70.9）H孔距和排距，aW1、b=a?sin60=0.87a堵塞长度选为孔径的2040倍，根据爆破情况随时调整。单位炸药耗用量，根据岩石的性能，炸药的种类，自由面条件，起爆方式和运输方式的要求，合理的单位炸药耗用量通过试验确定，一般深孔爆破参考数值：软石为k=0.30.4kg/m、次坚石为k=0.40.5kg/m。三、爆破施工机械设备的选择和配置依据爆破施工的总体要求，结合实际施工特点，遵循合理调配资源，选用可靠设备，满足施工质量、工期的要求对其机械设备进行选择和配置，具体
5、配置如下表：爆破施工机械设备配置表 序号设备名称型号数量1空压机（开山）VF-7171台2气压联动潜孔钻（开山）KQY-901台3小型手风钻（银潮）YH-181台4小型手风钻（银潮）YH-201台5小型手风钻（银潮）YH-241台6装载机ZL-50C1台7自卸汽车15T3台四、爆破施工组织及人员配置为合理调配资源，便于现场管理和加快进度，我项目部根据爆破施工的特点，充分考虑多方因素后，对爆破施工的管理人员进行了精心配置，管理人员配置如下：项目总负责人：李玉幸项目技术负责人：朱邓文质检负责人：潘本金测量负责人：李振平机材保障负责人：司刚技术主管：宋永平、李汉江技术员：蒋海鹏专职安全员：陈宏席、尚
6、本兴另外每个爆区设置爆破指挥长1人，负责爆破过程的全面指挥工作。下设施工组、技术组、安全组、群工组，各设组长1人，分工明确到人，各负其责。五、质量保证措施为保证爆破施工工程质量，综合考虑施工特点及工程实际情况后制定以下保证措施：1、依据工程特点，建立健全和严格执行本工程质量保证体系。2、严格落实施工组织管理措施。3、严格服从业主、监理人员的质量监督。4、严查影响质量的关键工序和特殊工序，确保对其控制，从而保证施工质量。5、严格按“爆破施工技术方案设计”要求进行施工，同时依据不同的地形条件采取合理的爆破方法。6、施工过程中，做好测量工作。严格控制爆破线，防止超爆现象的发生。7、配备具有丰富经验的
7、技术人员进行技术保障，确保工程质量。8、严格控制渣石粒径，确保满足装运要求，从而提高施工效率。六、安全保证措施为保证施工人员的人身安全及工程质量，结合本工程的安全保证体系制定相应的安全施工措施：1、依据工程要求和现场实际情况，选择爆破方法。严格控制破坏范围和振动危害。2、采用微差爆破，一次点火，多段起爆，从而削弱爆破振动强度，达到减震和改善破碎效果的目的。在环境复杂的地段，为了确保附近的建筑设施不受振动的影响，采用孔内、孔外相结合的微差起爆形式，做到孔与孔、排与排之间都有一定的时间间隔，最大限度地降低爆破振动，使爆区附近的建筑设施振动速度控制在国家爆破规定安全范围内。3、严格控制最大装药量，采
8、用先进的爆破技术，对于石质坚硬、整体性较好的岩石进行爆破时，可用宽距离爆破技术，通过增大孔距、减小排距来充分利用炸药能量，在单孔爆破面积和单位耗药量不变的情况下，可以改善破碎质量。 4、为了确保边坡的稳定和平整度，除坚持采用光面爆破技术外，根据实际情况，适当增大堑坡保护层。在石质较差地段，进行深孔爆破时，要减小梯段高度，实行微差爆破，尽量减少爆破药量和分段药量，以免扰动山体。 5、严格按照爆破安全规定进行施工，做好爆破安全保卫工作。从开始装药起，即设置安全警戒，防止非作业人员进入现场。网路连接后，工作人员逐步撤离，警戒员、防护人员在指定地点就位，实行区段临时封闭，防止人、车等进入施爆区。6、各
9、类爆破施工人员要持证上岗，对爆破作业人员严格执行“安全技术考核标准”。火工材料的购买、运输、现场保管和使用严格实行中华人民共和国民用爆炸物品管理条理。7、加强施工现场安全管理，在施工现场设置安全标志。遇到大风、雷电等恶劣天气均不得进行爆破。七、文明施工及环境保护措施1、文明施工为最大限度的维护原来的地形地貌，保护原来的生态环境，施工时从以下几方面加强文明施工管理：a、尊重当地民情风俗施工中及时了解当地风俗，尊重当地居民的生活权利，对不可避免出现的干扰及时与地方部门沟通并提前通知。遵守当地村规民约，处理好驻地与当地居民、部门间的关系。b、道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落
10、物，四周保持清洁；施工场地平整无积水，无散落的杂物；场地排水系统畅通。c、班组场地清理班组必须做好操作后场地的清理工作，随做随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土撒漏、车辆沾带泥土等措施。d、周转设备存放施工机械、机具、器材等集中堆放整齐。用后及时保养，及时修理，保证不锈蚀、少损伤。2、环境保护为加强环境保护，避免施工时影响环境保护，我们将成立相应的环境保护组织机构，采取一定的环境保护措施，把环保贯穿于施工的全过程。严格遵守国家环保部门和本工程的有关规定，采取必要的防治措施以消除因施工因素造成的环境污染。a、组织职工学习环保知识，加强环保意识，保持清洁、控制扬尘、杜绝
11、撒漏材料，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。定期进行环境检查，及时处理违章事宜。b、认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策、法令，结合设计文件和工程特点，实施施工组织。c、文明施工现场，对场地废料、土石方的废方处理，按设计要求、监理工程师指定地点处理。施工中及时完善施工排水系统，防止水土流失，尽量减少对周围自然环境的影响和破坏。d、施工废水、生活污水源要采用渗井或其它处理措施。工地垃圾运往指定地点深埋，清理含有沉淀、油污的操作水，采用过滤或沉淀池的方法处理。e、材料运输中采取一定的覆盖措施。施工现场配备洒水车洒水灭尘，减轻粉尘对大气的污染。f、采取有效的技术手段和管理措施将施工
12、机械和运输车辆的噪音控制到最低程度，为保护施工人员健康，经常保养机械，使噪音降低到最低限。第一章 施工方案与技术措施一、工程概况1.工程名称：*2.质量要求：按国家现行施工验收规范、幕墙工程质量检验评定标准验收，工程质量争创优良工程。3.计划工期：根据招标文件要求，我公司确定本工程有效施工期为180日历天。二、工程内容和承包范围*幕墙制作与安装工程。三、编制说明本工程施工组织设计是指*幕墙制作与安装工程施工的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程。该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则，细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供有效的
13、控制措施。四、编制依据组织了相关人员认真阅读图纸、理解要求的工作，并经现场实地勘察，充分结合现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。编制的主要依据如下：1. *裙楼幕墙制作与安装工程招标文件等相关资料；2. *裙楼幕墙制作与安装施工图纸。3. 幕墙设计、施工规范和验收标准及其他相关要求。4.技术法规、措施工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2009年版）建设部全国民用建筑工程设计技术措施建设部 建质【2003】4号文五、现场组织管理机构及管理目标1.项目组织管理机构图*裙楼幕墙制作与安装工程项目组织管理机构图: 项目经理 资料员质量员安全员材料员施工员施工队二 设计师专业工程师技术负责人设计组
14、施工队一2.项目组织管理机构图项目指挥部及项目经理部成员岗位职责2.1项目总指挥职责由公司副总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。2.2 设计总监职责负责施工图的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。2.3总工程师职责2.3.1负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。2.3.2严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。2.3.3强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查
15、和维修，确保设备的精度和设备的完好。2.3.4实行定置管理，文明生产管理。3.技术负责人职责3.1对工程技术任务的计划、进度进行落实。3.2负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。3.3负责审查工程施工图的结构、工艺实施的合理性、经济性。3.4组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。3.5负责全过程技术工作的协调处理工作。4.设计负责人职责4.1按工程总计划编制设计计划。4.2负责工程的具体设计和设计更改。4.3参与设计评审，并根据设计评审意见修改施工图。4.4负责现场施工技术培训和技术交底。4.5负责处理生产、施工中出现的技术问题。5.项目经理职责
16、5.1选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。5.2落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。5.3确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。5.4保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。5.5主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。5.6参加每周业主、监理工地协调会，解决实际问题。5.7配合业主、监理做好各方面管理工作。5.8负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。5.9负责项目的均衡生产和工序管理。5.10负责施工全过程的施工管理控制。5.11负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。5.12协调公司供应、生产等各部门的进度及资
17、源保证。6.项目副经理职责6.1具体负责材料管理、工程预决算、合同管理、财务管理等经营过程中的相关工作。6.2对预算员的日常工作予以具体的指导与帮助，协助解决施工中出现的疑难问题。6.3全面负责幕墙工程预算、结算的汇总工作，并在报送业主前五天内送公司财务经营部审核。6.4配合项目经理进行成本预测，负责项目承包指标的测算工作。6.5负责工程洽商变更及组织经济索赔工作。6.6协助项目经理编制月度施工计划，负责每月对业主（或监理）以及公司的统计报量工作，建立项目统计报量工作台帐。7.项目工程师职责7.1负责本工程施工组织设计及主要方案编制。7.2组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进
18、行审批。7.3负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。7.4负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。7.5对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。7.6负责工程技术档案的收集整理及管理。8.项目质量员职责8.1根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。8.2对上岗人员进行质量标准培训及考核。8.3对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。8.4负责对成品、半成品的保护措施的检查。8.5实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。8.6执行质量管理的各项制度和规
19、定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。8.7负责工序过程中不合格点的标记和分项工程检验、试验状态的标识和维护管理。8.8对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。8.9要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。8.10完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。8.11参与纠正及予防措施的制定。9.项目资料员职责9.1做好业主、监理有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。9.2根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有
20、关原始资料（原件）。与技术部联系，收集施工技术文件资料。与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。9.3对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。9.4根据业主、监理及有关规定执进行竣工资料收集、整理、归档。10.项目材料员职责负责制定现场材料供应计划。对进入现场材料的清点、保管、发放。负责现场材料的安全措施及现场文明施工。提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。负责现场材料的成品保护。负责材料运输工作。11.项目安全员职责11.1熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。11.2做好施工现场安全工作。11.3制定并监督执行安全制度及
21、安全操作规程。11.4对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。11.5负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查监督，无证不准上岗。11.6对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。11.7对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。11.8设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。11.9负责与业主办理进场手续、办理动火手续及安全保卫防火教育。12.预算员职责12.1具体负责工程预决算、合同管理等经营过程中的各项相关工作。12.2负责工程预算、结算的编制工作，并报送副总经理审核。12.3负责工程洽商变更及组织经济索赔工作
22、的具体工作。六、施工组织部署1.工程施工重点本工程具有幕墙结构和饰面材料种类多、工期紧、施工场地局限性、交叉施工多等特点。为了实现本工程质量目标，要严格控制材料和成品选择，审批施工方案和工艺措施的制定、现场质量过程控制和验收、成品保护措施，确保以设计标准为依据，把好材料成品选择、现场实施控制、成品保护三个重要关口，创建精品工程，最终实现工程质量目标。施工工期也是施工保障重点，确保本幕墙工程总体施工进度和整体区段工期满足要求。本幕墙系列工程施工的安全、文明、环保、职业健康，与工程的工期、施工质量同等重要。根据本工程地理位置，施工期间对周边办公楼等带来的干扰降到最小，也是本工程的又一重点。因此加强安全文明施工管理，制定安全、扰民、消防、机械、临电、材料管理、场容场貌、环境保护、环卫卫生管理制度及奖罚措施，定期检查，加强落实；施工过程中需要建立专职安全防护管理部门，实行专人负责现场管理，制定专项保护管理措施，保证施工安全，确保本工程周围环境不受影响。2.工程施工要求根据工程的建设条件、环境特征、工程施工条件的特殊性和重要性，决定了本工程项目管理的特点及总体要求如下：严格执行国家及地方现行的法律法规。严格执行ISO9001质量体系标准、ISO14001环境体系标准、OHSMS18001职业健康安全管理体系标准。按标准施工。3.施工难点及相应对策工程主要特
