1、项目经理：组织开展“三通一平”工作。协办岗位 土建工程师和水电主管工程师：现场跟进平整场地、通路的施工进展，具体申办施工用水、施工用电。4.紧前工作条件已接收土地，修建性详细规划已批准，已取得建设工程规划许可证（通水电）。5.作业描述5.1 场地平整5.1.1 场地平整的准备工作在修建性详细规划已批准、总平面图已具备时，可根据规划图、总平面图的平面布置、尺寸、标高等要求，对照场地的现状（查地形图或现场测量）确定是否需要平整场地、什么区域要降低标高、什么区域要填高、挖或填的高度是多少。若平整场地的工程量较大，可呈报公司确定是否单独委托土石方施工队还是一并由土建施工队施工，对于场地内有较大高差的情
2、况（如山地盘），还应考虑（结合建筑物情况、道路、园林）是否需要采取边坡支护（挡土墙、喷锚等）；若平整场地的工程量较小，可直接包含到土建工程中由土建施工单位进场后完成。若要委托土石方施工队，则应按公司合格供方评价与选择控制程序选择好施工单位，先商定价格，拟、签合同，准备开工。经估算有大量土石方外运的，还应先办理余泥渣土排放证（也可包含到土石方施工队任务中）。5.1.2 场地平整的实施土地接收后，由土建施工队或单独委托的土石方施工队进场进行场地平整。首先测量原地标高，视现场情况，按10米或5米间隔的方格网测量，施工单位测量，监理旁站监督，做好记录，绘制平面图，我方现场管理人员审核签字。其次，按规划
3、总平面图的布置，现场测放出对应的区域（按设计标高），确定出需要挖、填的区域。视现场情况和施工单位的机械、人力情况，确定施工的线路；若要进行边坡支护的，应同时进场配合施工。完成以上工作后，即可进行场地平整。完成后再进行测量，绘制平整后的平面图，按区域标注平整后的标高。5.2通路在接收土地前或接收土地后，应视项目场地现状、周边道路情况，结合项目的规划、平面布置考虑使场地与周边市政路接通、怎样设置路口，有现成的道路可用的，主要考虑如何接驳、开设路口，按市政管理规定，开设路口应向市城管办道桥处申请；场地离市政路较远需要修路的，应事先征得土地所有人的同意，委托施工单位修路，筑路工程可视情况由平整场地的土
4、石方施工队一并完成。接收土地后若离工程开工的时间较长，且场地内道路、排水管网已设计好的，在通路时可将场地内的道路同时施工，即将施工临时道路与规划市政路合二为一，为施工时提供方便通畅的通道，也可从总体上节约工期、成本。5.3通水电按*市现行规定，施工临时用水、用电需取得建设工程规划许可证后才能申请办理。办理前应根据工程拟建的幢数、面积、施工需用的主要机具、施工期人员数量等情况，计算出需报装的水、电容量。鉴于*市的实际情况，水电报装和实际安装一般委托自来水公司和供电局属下承装单位为宜。5.3.1申请施工用水申请施工用水按下列方法办理：自行或委托具备资质的承装单位到*市自来水公司或公司属下各供水管理
5、所办理申请报装手续。 申请临时用水，须提交以下文件和图纸：1、用水申请书；2、用水所在地的1:500四置地形图一式两份，3、市建设用地规划许可证或用地批准书复印件；4、规划部门征地红线图复印件；5、填报用户申请用水登记审查表（一式两份）、*市自来水公司报装登记表及*省城市供水合同（一式两份）；6、建设工程规划许可证。5.3.1申请施工用电申办施工临时用电需按用电地址到所属区供电局配营部营业厅办理，填写用电申请表，由供电局审批后现场安装。四、 委托监理1.作业目的委托监理公司对工程进行监理是国家建筑法的规定，监理单位是现行建设工程五责任主体之一，选择一个服务到位的监理公司有利于工程的顺利进行。2
6、.作业依据 中华人民共和国建筑法，建筑工程质量管理条例；公司程序文件施工过程控制程序、合格供方评价与选择控制程序和工作文件施工准备工作流程。3.主管岗位主管工程副总：审定监理单位，审批监理合同。主办岗位工程部经理：选择监理单位。协办岗位 项目经理：协助选定监理单位，草拟合同。4.紧前工作条件项目立项已批复，具有项目计划备案确认书；用地、规划已批复，具有建设用地规划许可证、建设方案报建审核意见书或建设工程规划许可证。5.作业描述5.1监理的有关规定中华人民共和国建筑法规定我国推行建设工程监理制度，实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位
7、应当订立书面委托监理合同。建筑工程质量管理条例明确规定了必须实行监理的工程范围，建设部86号令建设工程监理范围和规模标准规定对监理的范围和规模标准有详细的规定，*省建设工程监理条例规定下列建设工程项目的施工准备阶段、施工阶段必须实行监理：（一）国家、省、地级以上市的重点建设工程；（二）建筑安排工程总造价在八百万元以上的工业、交通、水利、市政公用基础设施等建设工程；（三）总建筑面积在二万平方米以上的住宅小区建设工程，单体建筑面积在三千平方米以上的一般工业与民用建筑工程；（四）利用外国政府或者国际组织的贷款、援助资金的建设工程；（五）国家或省人民政府规定必须实行监理的其他建设工程。建设工程监理分为
8、建设前期阶段监理、设计阶段监理、施工准备阶段监理、施工阶段监理和保修阶段监理。建设前期阶段、设计阶段、保修阶段是否实行监理，由建设单位自行决定。我司项目一般委托监理单位对施工准备阶段、施工阶段、保修阶段实行监理。按中华人民共和国招投标法的规定，下例条件的工程的监理必须实行招标：(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。5.2 监理招标监理招标之前应对拟选监理单位进行考察，考虑监理公司的实力、服务水平、以往的合作经历等情况拟选监理单位，一般采用邀请招标的方式。我司的监理
9、招标一般委托招投标代理单位进行，监理招标须纳入*市建设工程交易中心的管理，按以下步聚实施：5.2.1招标项目申请首次进场的招标人或代理人凭单位介绍信到*市建设工程交易中心一楼大厅办理IC卡，凭IC卡号登陆交易中心网（WWW.GZZB.GD.CN），进入会员专区，填写、确认招标申请表，并将书面表格提交交易中心，同时提交经招标管理机构确认及审查备案的资料：i. 招标申请公函；ii. 立项批文、年度计划或备案确认书；iii. 用地批文或建设用地规划许可证；iv. 建设方案报建审核意见书或建设工程规划许可证v. 资金证明文件；vi. 经招标人盖章确认的招标公告文本、资格预审文件文本、招标文件文本、邀请
10、招标的，提交邀请招标核准书；vii. 自主招标时，提供建设行政主管部门核准书；委托代理机构进行招标时，提交市建委核准的招标代理机构年度登记备案证书。5.2.2招标活动日程安排 招标人与交易中心（信息开发管理部）人员商定发布招标公告、投标报名、资格审查及摇珠择优的时间、地点。5.2.3发布招标公告 公开招标的项目在*建设工程交易中心网和依法指定的媒介上发布招标公告；提供电子文件并确保与招标管理机构审查备案的一致。5.2.4接受投标报名 在指定的时间（从发布之日起到报名截止不得少于5个工作日，报名时间不得少于2个工作日）、地点接受投标人的投标报名，督促投标单位缴纳投标报名费，按公告要求审核和收取报
11、名资料，报名结束后，招标人在报名表上签名确认并送交信息开发管理部备案。5.2.5资格预审招标人依法组建资格预审委员会，对报名参加投标的单位进行资格审查，编制资审报告，投标人对资审报告盖章确认。通过资格审查的投标人不足5人的，招标人应修正招标方案，报*市建设委员会核准后，重新组织招标，连续两次扫标失败的，可按程序报市建委同意后调整招标方式。5.2.6确定正式投标人一、邀请招标的，接受邀请的合格投标人确定为正式投标人。二、通过资格预审的投标人，可按下列方式确定正式投标人：1、直接确定为正式投标人的，招标人向投标人发出投标邀请函；2、采用择优方式的，在择优完成后按公告要求确定正式投标人；三、采用资格
12、后审方式的，所有报名投标人均成为正式投标人。招标人提交资格预审报告并在交易中心网上对结果进行公示，公示时间为3个工作日。5.2.7招标活动日程安排二（确定正式投标人后）招标人与交易中心人员（设计监理交易部）商定招标会、答疑会、收标、评标的时间、场地。公开招标备标时间不得少于20天。5.2.8招标会由招标人主持：1、发放招标文件及有关资料（招标文件售价不得高于500元并要开具正规发票）；2、组织投标人踏勘招标工程现场。5.2.9招标答疑招标人预先收集整理各投标人提出的问题，以书面形式答复各投标，并在招标管理部门备案，发出答疑纪要的时间距开标时间不得少于5天。5.2.10组建评标委员会1、招标人依
13、法组建评标委员会，成员为5人以上单数；2、至少在开标前三个工作日，招标人登陆交易中心网，按要求填写评标专家申请函，确认无误后持加盖法人公章的评标专家申请函提交交易中心，经交易中心确认，送交评标专家服务部一份；3、在开标.30 4. 内墙面砖.30 11、 屋面防水工程.30 第7 节 工程成本的控制措施.31 1、 成本控制的主要原则.31 2、 成本控制的主要实施步骤.31 3、 成本控制措施及方法.32 第8 节 施工进度计划及施工工期保证措施.33 1、 工期规划.33 2、 施工进度保证措施.33 第9 节 总平面布置.34 1、 现场平面布置.34 2、 施工现场临时供电、供水.34
14、 1. 用电负荷计算.34 2. 配电方式与现场用电布置.35 3. 施工供水管线布置.35 3、 总平面管理措施.35 第10 节 质量目标、质量保证体系及措施.35 1、 质量目标.35 2、 质量管理组织机构及主要职责.36 1. 组织机构.36 2. 质量管理职责.36 3、 质量管理的措施.37 1. 质量管理措施总则.37 2. 施工准备过程中的质量控制.38 3. 施工过程中的质量控制.38 4、 质量管理及检验的标准.39 5、 质量保证技术措施.39 2 招投标大师 1. 施工计划的质保措施.39 2. 施工技术的质保措施.39 3. 施工操作中的质保措施.40 4. 施工材
15、料的质保措施.40 6、 分项工程质量措施.41 1. 模板工程.41 2. 钢筋工程.41 3. 砼工程.41 4. 砌筑工程.42 5. 抹灰工程.43 6. 防水工程.43 第11 节 安全目标、安全保证体系及措施.量创优措施1、采用新技术大力推广和应用建设部98年提出的十项新技术。在施工中，我们拟采取的新技术有：深基坑施工技术、长混凝土结构无缝施工技术、建筑防水施工技术、粗直径高效钢筋连接技术、模板和脚手架应用技术、建筑节能技术、多媒体网络技术、计算机的应用、现场测量放施工技术等。2、科学攻关成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。 3、严把材料关保证所有的
16、材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。4、完善方案认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、健全制度健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。6、建立标准建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。7、严格检查推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收
17、。五、质量控制主要内容1、事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：(1)技术准备工作（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）。(2)物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。(3)组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人
18、员进行包括各项内容在内的入场教育。(4)施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。2、过程质量控制：本工程过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。对各施工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及业
19、主。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。由监理、业主及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到，就可以对质量于以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。各种质量文件(包括：水准、坐标位置、测量、放线记录：沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合
20、格证明，试验报告；施工记录； 隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。3、事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后再由监理、业主进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。4、人的控制人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。(1)操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评
21、定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。(2)没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。(3)为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月二次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。(4)为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的
22、重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。(5)为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，刨造一流的质量。(6)对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。(7)操作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。(8)对搭脚手架、高空作业等要求工序和操作，由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的的情绪。5、材料的控制(1)掌握材料质量、价格、供货能力的
23、信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源：从而确保工程质量、降低工程造价。(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。(3)按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。(4)材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。(5)对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有凝问时，应补做检验。(6)本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证
24、，由于运输，安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。(7)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证书有怀疑或与公司标准规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，为了控制和保证材料的质量均派专人负责进行抽检。(8)材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。(9)在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。(10)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(11)对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家
25、提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。(12)对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。(13)凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。6、机械的控制(1)所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。(2)需要标定的机械由专业测试单位定期标定。7、施工方法的控制(1)施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及业主批准执行。(2)预
26、定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。(3)最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。(4)施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。8、环境的控制(1)施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料机件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。(2)质量管理严格按公司的IS09002质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。(3)编制详细的雨期、夏季、冬季施工措施，以减少气候变
27、化对质量带来的影响。(4)工序活动效果的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态，一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。六、施工质量检测方法1、钢筋工程按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接、及弯勾
28、等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。2、模板工程采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)。保证清理干净，隔离剂无漏刷。对照图纸用尺量和观察认真检查预留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。3、 混凝土工程对现场搅拌的混凝土所有原材料必须送验，同时检查其它保证资料。施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。混凝土构件采用尺和方格网全数检查。4、
29、屋面工程检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于本项目。检查各个基层的情况，要求坚硬、平整、干燥。采用坡度尺检查水流方向和坡度。采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的及交接部位全数检查。厕所间用同样方法检查。5、装修工程各装修原材料按要求抽样复试，特别检查材抖的外观质量、规格尺寸是否统一。装修面层的施工质量以目测和工具检测为主。计量器具的管理和配备不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。定期送检测单位复核，确保计量正确。七、成品质量保护措施工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善
30、的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量。浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，工程项目部必须认真做好以下成品保护工作：1、首先要教育全体职工树立质量观念对国家、对人民负责，自觉爱扩公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰
31、工程质量。先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。门窗扇的安装安排在抹灰后进行，每完成一个单间，安装一间。先做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后受污染。3、对成品直接进行保护按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖
32、或方木，搭脚手板过人；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水成活后，为保湿并防止磕碰，可盖一层上或砂子；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封就是局部封闭。楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内装饰、门窗完成后均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。4、加强成品保护的监督检查工作在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道
33、理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保扩工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专人对工程进行看护，避免人为的破坏。八、执行ISO质量体系我公司已获得ISO9002质量体系认证，在本工程中我们将严格按本公司ISO9002质量体系程序文件、质量手册（GS/QM01）与质量计划，按照ISO9000:2000族质量体系要素进行管理。质量管理的原则：理解顾客的需求及潜在需求，满
34、足顾客要求并争取超越顾客期望；领导作用；全员参与；将活动和相关的资源作为过程进行管理；将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理；持续改进；建立在数据和信息分析的基础上；与供方互利的关系。质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是工程质量生产和形成的主要因素。质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成。项目质量要达到质量目标，必须按下图的体系要素构成和质量体系保证要素进行管理。质量体系保证要素施 工 准 备 质 量采 购 质 量施 工 过 程 控 制工 序 管 理 点 控 制不合格品控制和纠正半成品与成品保护工程质量的检验与验证回 访 与 保 修质量文件和记录工程（产品）安全与责任人员
35、统计方法的应用测量和试验设备的控制管理职责管理体系原则质量成本 九、质量通病防治措施、模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施(1)模板轴线放线后，由专人进行技术复核。(2)柱（剪力墙）模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。(3)支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。(4)浇筑砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施(1)每层楼设标高控制点，竖向模板根部须找平。 (2)模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施(1)变形的钢模板及时进行修整。(2)梁、柱（剪力墙）部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。、钢筋工程主要质量通病
36、的防治1、楼板及雨棚板上筋下踏的预防措施(1)按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑脚。(2)严禁在细小钢筋上乱踩，砼浇筑时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施(1)钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝上。(2)发观倒钩，应拆掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施(1)加强钢筋骨架成型后的保护措施。(2)严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。砼工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施(1)浇筑砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。(2)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整(3)砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、砼裂缝的预防措施(1)按设计要求注意砼级配的优化，应严格控制水灰比和水泥用量，砂石要洁净，选择级配良好的石子。(2)控制
