收藏 分享(赏)

安全管理人员职责及团队建设 - 副本.pptx

上传人:始于喜欢终于深爱 文档编号:3012620 上传时间:2020-10-30 格式:PPTX 页数:46 大小:7.93MB
下载 相关 举报
安全管理人员职责及团队建设 - 副本.pptx_第1页
第1页 / 共46页
安全管理人员职责及团队建设 - 副本.pptx_第2页
第2页 / 共46页
安全管理人员职责及团队建设 - 副本.pptx_第3页
第3页 / 共46页
安全管理人员职责及团队建设 - 副本.pptx_第4页
第4页 / 共46页
安全管理人员职责及团队建设 - 副本.pptx_第5页
第5页 / 共46页
亲,该文档总共46页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、。否决项:根据相关记录文件,抽查10%相关岗位人员,5人及以上未掌握本岗位应管控风险及相关控制措施的,验收评定不予通过。查资料、查信息系统:工作危害分析记录、安全检查表分析记录等资料。询问:企业主要负责人、部门负责人、岗位人员是否清楚应管控的风险及相关控制措施。5风险分级管控清单(30分)1、企业应编制风险分级管控清单,清单应由企业组织相关部门、岗位人员按程序评审,并由企业主要负责人审定发布。2、风险分级管控清单的形式、内容应符合相关地方标准要求。1、未建立作业活动类风险分级管控清单,扣5分。2、未建立设备设施类风险分级管控清单,扣5分。2、未建立职业病危害风险分级管控清单,扣5分。3、风险分

2、级管控清单中信息不符合通则、细则等地方标准要求的,每项扣2分。4、风险分级管控清单未经企业主要负责人审定发布的,每项扣2分。查资料、查信息系统:1、作业活动类风险分级管控清单。2、设备设施类风险分级管控清单。3、职业病危害风险分级管控清单。0风险告知(20分)1、企业应通过有效方式告知企业主要风险相关内容。2、对存在重大风险和重大职业病危害风险的工作场所和岗位,要设置明显警示标志。3、应组织各层级、各岗位进行风险评价结果的告知培训。1、未采取有效方式告知风险的,风险告知内容不符合要求的,每少一项扣2分。2、对存在重大安全和重大职业病危害风险的工作场所和区域,未设置明显的警示标志,每处扣5分。查

3、文件:1、风险告知相关文件2、告知方式及内容2、培训记录等资料现场检查:安全风险和职业病危害风险公告栏及安全警示标志、监测或预警设施。0隐患排查治理体系(270分)编制隐患排查清单(50)1、生产现场类隐患排查清单内的排查内容及标准应包含风险分级管控清单中各风险点、危险源及控制措施。职业病隐患排查清单应参照细则及相应行业实施指南中附录内容编制。1、 2、基础管理类隐患排查清单内的排查项目及标准应符合“双体系”相关地方标准要求。2、 职业卫生基础管理排查清单应包含用人单位职业病隐患排查治理体系细则附录B检查内容及标准。3、排查清单中应明确排查类型、组织级别、排查周期等内容。1、未建立生产现场类隐

4、患排查清单,扣30分。生产现场类隐患排查清单内排查内容及标准未包含各风险点、危险源及控制措施的,每项扣2分。2、未建立基础管理类隐患排查清单,扣20分。基础管理类隐患排查清单中排查项目不全、排查标准不具体的,每项扣2分。3、排查类型、组织级别、排查周期不符合要求的,每项扣5分。否决项:30%及以上的风险分级管控清单中各风险点、危险源的控制措施未作为生产现场类隐患排查清单内的排查内容及标准的,验收评定不予通过。查资料、查信息系统:1、生产现场类隐患排查清单。2、基础管理类隐患排查清单。4确定排查计划(20分)企业应根据生产运行特点,制定隐患排查计划,明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要

5、求、排查范围、组织级别及排查人员等。1、未制定隐患排查计划,扣20分。2、排查计划内容不全,缺一项扣2分。查资料、查信息系统:隐患排查计划等资料4隐患排查实施(100分)1、企业应按照排查计划,结合安全生产的需要和特点,由各组织级别分别按要求组织隐患排查,并及时、准确填写相关排查记录。2、隐患排查类型、周期、实施主体应符合通则、细则等地方标准的要求。3、查出的不能立即整改或危害较高的隐患应记录详实,如条件允许应保留影像资料。1、抽查各组织级别隐患排查记录表,缺一项扣10分。2、未按隐患排查计划组织隐患排查,缺一项扣5分。3、排查记录记录不详实的,隐患信息填写不准确、全面的,发现一项扣5分。查资

6、料、查信息系统:隐患排查表、排查记录、隐患登记表等记录现场检查:核查项目与标准、结果与现场的一致性。0一般事故隐患治理(50分)1、隐患排查结束后,对于当场不能立即整改的,由隐患排查组织部门下达隐患整改通知,并填写如下内容:隐患描述、隐患等级、建议整改措施、治理责任单位和主要责任人、治理期限等内容。并以适当方式向从业人员通报隐患信息。2、隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析,制定可靠的治理措施和应急措施或预案,估算整改资金并按规定时限落实整改,并将整改情况及时反馈至隐患排查组织部门。3、隐患排查组织部门应当对隐患整改效果组织验收并出具验收意见。1、未定期通报隐患排查结果,发

7、现一项扣5分。2、针对查出的事故隐患未及时下发隐患整改通知单,发现一项扣5分。3、隐患整改通知单内容不全,缺一项扣1分。4、隐患治理单位未按期整改且无正当理由的,缺一项扣5分。5、隐患整改后未对整改情况进行验收并出具验收意见的,一项扣 2分。否决项:30%及以上隐患未按期整改且无正当理由的,验收评定不予通过。查资料、查信息系统:1、 隐患通报。2、 隐患整改通知单。3、 隐患排查治理台账。11重大事故隐患治理(50分)1、经判定属于重大事故隐患的,企业应当及时组织评估,并编制事故隐患评估报告书。2、企业应根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案,治理方案内容应符合细则的规定,并将治理方案按相关规

8、定上报。3、重大事故隐患治理工作结束后,企业应组织对治理情况进行复查评估,并将治理结果按规定上报有关部门。4、重大事故隐患排查、评估报告,治理方案、整改验收等应保留纸质记录,单独建档管理。1、企业存在重大事故隐患未进行评估并出具评估报告书的,发现一项扣5分。2、评估报告书内容不详实的,未包括隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容,缺一项扣2分。3、未根据评估报告书制定重大隐患治理方案的,一项扣10分。未按照治理方案要求及时治理的,一项扣20分。4、重大事故隐患治理工作结束后,未及时组织复查评估,一项扣5分。5、重大事故隐患涉及资料未及时归档的,一

9、项扣2分。否决项:根据相关标准,发现应定性为重大隐患而未定性的,验收评定不予通过。重大隐患未按规定上报治理方案及治理结果的,验收评定不予通过。查资料、查信息系统:1、重大事故隐患档案(含排查记录、评估报告书、整改方案、复查验收记录等)。2、隐患排查治理台账。现场检查:查看隐患治理情况及治理效果注:经核查,企业确实不存在重大隐患的,本项目按满分50分计。0信息化管理(40分)信息系统应用(40分)1、 企业“双体系”实现信息化管理,相关信息系统中企业基本信息、“双体系”相关组织机构及人员、设备设施库、作业活动库、相关管理制度、体系文件等信息填写完整。2、 信息系统中,风险分析、评价记录和隐患排查

10、记录完整。3、 信息系统中,风险分级管控清单和隐患治理台账真实有效。4、 企业应用自建信息系统应与相关监管部门信息平台实现信息互联互通。1、 信息系统中,企业基本信息、“双体系”相关组织机构及人员、设备设施库、作业活动库、相关管理制度、体系文件等信息填写不完整的,缺一项扣2分。2、 风险分析、评价记录和隐患排查记录填写不完整的,缺一项扣2分。3、 信息系统中未建立风险分级管控清单和隐患治理台账的,扣5分,相关数据内容缺失的,缺一项扣2分。4、 企业应用自建信息系统,未与相关监管部门信息平台实现信息互联互通的,扣20分。查资料、查信息系统:登录相关系统(包括企业自建系统)对企业填报系统信息情况进

11、行检查。40持续改进(60分)评审(20分)企业每年至少对“双体系”建设情况进行一次系统性评审。1、每年未至少进行一次风险分级管控体系运行情况评审的,扣10分。2、每年未至少进行一次隐患排查治理体系运行情况评审的,扣10分。查资料、查信息系统:评审记录或评审报告。注:企业进行首次“双体系”建设评定验收时,本项目按满分20分计。0更新(30分)1、企业应适时、及时针对工艺、设备、人员等重大变更开展危险源辨识、风险评价,更新风险信息与风险管控措施,编制、更新风险管控清单。2、应根据风险管控措施的变化情况或法律法规的变化及时更新隐患排查清单,并按清单编制排查表,及时实施隐患排查。1、未适时、及时对变

12、更过程的风险进行危险源辨识、风险评价,发现一项扣5分。2、未及时更新风险管控清单、或控制措施实效性不强,发现一项扣5分。3、未根据风险变更情况及法律法规的变化及时更新隐患排查内容,发现一项扣5分。4、未根据更新的隐患排查表实施隐患排查,发现一项扣5分。查资料、查信息系统:1、更新后的危险源辨识、风险评价记录2、风险管控清单3、隐患排查清单4、隐患排查记录及治理台账现场检查:现场核查风险管控和隐患排查治理变更情况。注:企业进行首次“双体系”建设评定验收时,本项目按满分30分计。 0沟通(10分)1、企业应建立内部沟通和外部沟通机制,及时有效传nstruction Team culture con

13、struction 仓库安全管理 CONTENTSCONTENTS 1 2 3 仓库的安全管理 仓库案例分析 库区的消防管理 4 夏季化学品储存安全 仓库的安全管理 Team culture construction 11 1作业对象的多样性; 2作业场地的多样性; 3机械作业和人力作业并重; 4突发性和不均衡性; 5任务的强迫性; 6不规范的货物 1、仓库安全管理的重要性 (1)安全操作管理制度化 (2)加强劳动安全保护:包括直接和间接 施行于员工人身的保护措施。 (3)重视从业教育与培训 2、仓库安全生产措施 仓库工作是事故发生最高的领域 根据美国劳动署的统计资料,货车及仓库运输作业是全美

14、工业事 故发生率最高领域。快速移动的叉车载运重负荷货物并在狭小的 区域操作,很容易引起事故的不断发生。每年平均每个装卸平台 大约100000次通过,因此发生事故的概率也就很大。当事故发 生时,将导致员工永久的致残或更为恶劣的结果。在美国,一个 30岁的员工在因工伤导致残废后所需承担的金额费用可能达100 万美元。 (1)人力操作 人力作业仅限制在轻负荷的作业 尽可能采用人力机械作业 只在适合作业的安全环境进行作业 作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具,使用合适的作业工具进行作业。 合适安排工间休息:每作业2h至少有10分钟的休息时间,每4h有1h休息时 间。 必须有专人在现场指挥和安全指导,严格按照安全规范进行作业指挥。 3.安全生产基本要求 (2)机械安全作业 使用合适的机械、设备进行作业 所使用的设备具有良好的工况:危险品作业时还需要减低负荷25%作业。 设备作业要有专人进行指挥 汽车装卸时,注意保持安全间距。汽车与堆物距离不小于2m,与滚动物 品距离不得小于3m。多辆汽车同时进行装卸时,直线停放的前后车距

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报