1、(朁匀%栀嘠朁朁讀缁H缀最揺囧朁椀！猂猃玃猃紃鄃餃餃餃夅噥咉搀漀挀攀搀攀戀挀攀攀愀愀攀挀愀愀愀昀搀戀最椀昀夀噥咉搀漀挀尀尀搀戀愀昀搀戀攀挀戀搀愀爀吀伀伀氀圀甀猀戀猀搀嘀眀稀儀洀樀娀椀攀瘀渀搀氀昀焀稀稀刀堀最夀噥吀敨攀昀昀愀昀攀愀戀搀搀戀栀螈螊螊u螊葠絶晹奾攀倀氀吀戀琀欀唀戀娀氀洀最洀栀挀甀夀氀渀甀刀攀吀瘀眀伀堀堀搀爀渀焀吀琀眀礀甀稀稀渀欀焀爀漀譨奔晥屝葏鹶鵟奬鶏奬葥腟颀僿甀鶌奬譬敟妃俿妌玀奛契晢豨葵妏讀葎敶啓鴀奬鹦鵥敥葵膑梚譬筗葢驺豛剔瑜葶膑奦啓葜蕶腗豬罔怀猀萀甀螉D一瘀U瞋眀瞋颋蒘呶筟轗瞋葥呶须憘歎艘呜饨瞋N譎瞋煓筹譼著匀颐顥筧譼顗葔顜g捎湫呹惿捎湫葸呗须憘鑛葞顶艎蒋艶祭焰頀顜鬀鑏豴楔葴v蹗
2、楎敢祎R豭潏葭v聎啻祬葲蕶魣虏層葏艶層鍎汑鍎斏吀湎驸乛鮑鑏蒌魶鑏轺葞乶蝥鸰吀魗鑏屎捥睿颕皘亖舀鱙g膗亖眰給葙魶鑏豠鏿塞蹔魗鑏誔恓葮湨葎并S忿SN葦驶敢罵驖驧豎驧葔睦鉧敎鑥葞敢敎照鬀鑏鎔塞聦啻葓層蹛豒魔鑏照衔鎐塞NS葎鍶塞尀魎鑏鑔敢珿S鏿塞豧譪蹵魗鑏葿敧魧鑏襺鵎恏鮗鑏亖葧鮀葥葕佶睥钐豠呔敶亖葧鮀捒葥魶鑏塢蚁衎蒚腶榘钐鮏腎葓鮀婓佐睥哿葶葶罢魏鑏葎佶鯿鑏呧腵蒚f祎傕葒筟啟癜罞譎葠屝摖彎鑎啟葜譶屝腎葙躑齎偓饧獬庀皗絵桔葧腎髿蹑葎貉鮏貉葔葎羉羉鮐葵賿塓拿攀渀挀栀洀愀爀欀椀渀最悋荫貏鮐N絧葙汶珿葾鮍鑏扥岐虏魎荫蒏葶沏葓鮍鑏蒀鱢煵錠塞榍葲灶葜繶尠遒鍴塞葛N彥华鮍鑏蕞N葵鱢鯿鑏钔屷鉶屎葢其鹾卛鹔卛扏葧鉶獎鯿鑏
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4、一(朁匀栀嘠朁朁讀缁H缀倀趶缀囧朁椀笂漃澃漃礃贃锃锃锃葒鞘吀邉搀漀挀愀愀挀昀搀戀昀搀挀搀戀搀攀挀最椀昀葒鞘吀邉搀漀挀尀尀挀攀攀挀戀挀攀搀搀焀唀堀攀椀樀甀猀稀昀倀儀栀唀一戀椀搀唀戀最刀猀椀唀樀儀洀夀挀倀砀夀搀昀瀀葒鞘吀邉捧戀搀戀攀戀戀搀昀昀愀愀栀螈螈U螈葠絶晹奾最戀瀀戀戀儀堀樀攀伀椀挀堀琀椀礀一挀刀夀昀爀戀娀欀礀稀搀漀椀樀琀昀夀圀一伀漀礀甀瘀搀愀伀馍入乼馍醉葒鞘哿邉匀灢畧唰祓顢葠鞘驖葛鞘葫腎賿瑛腠挰湫呸吰邉葠鞘豧蒕鵶塏獛鵎湏葎鞘葓蒉獬葒葶鞘葠鞘驖葛鞘葫813覄耀舀(覭嗧高级采购师级别考试试卷(A卷上半场)注意:本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效!本场
5、试卷共包含三种类型的120道题目,总分120分.一、 判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂，错误的涂。共60题30分，每小题0.5分）1.供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发，尝试通过一项业务开发产品流和信息流的一个简单计划。2.波特的内部价值链提供了操作的概况，该操作将企业输出转化为输入。3.JIT系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施JIT证明在供应链上杜绝（而不是改正）缺陷可以减少质量问题并降低成本。4.如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上，库存则倾向于保持在
6、供应链越发靠近上游的地方。5.根据企业的属性，客户可以是另一个企业，也可以另一个最终客户。6.高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报价来影响客户。7.供应链库存管理是简单的操作，但是对于客户服务和供应链成本影响很大。8.在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。9.作为供应链响应战略，即需求重大变化时，库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应短缺的地方。10未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力，还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。11分散的供应链成员导致了很高的突变风险，适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。1
7、2联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致，供应链上没有联盟会发生极高的成本。13绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。14在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本部分）。15定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。16规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。17在绩效考核中，二元式考核方法只存在两种情况，通常是“是”或“否”。18对标管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应方面都作了些什
8、么，比较的目的是促进公司的持续改进。19采购供应职能的外部因素将直接地对目标成果产生影响。20“库存货物的数量减少的百分比”作为分析管理库存的指标之一，同时也体现出采购供应内部因素之一“管理流程”所产生的成果。21供应链应该被看作由不同层次众多参与者相互作用集成的网络实体，各实体形成复杂的相互关系。22供应链就是企业内部的纵向一体化。23评价供应链的绩效，保持定性指标与定量指标的平衡尤为重要。24无论是在国际贸易还是在国内贸易中，合同都是确定有关当事人之间分配风险和利益的法律协议。25大陆法系从本质上属于习惯法和判例法范畴，而不是从成文法或宪法衍生出来的一种法系。26国际贸易术语解释通则作为立
9、法机关颁布的法律，为不同国家的交易商使用贸易术语提供一个标准，有助于减少不确定的风险。27采购供应战略理所当然地对限制合同产生影响。28如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让。29在合同的履行过程中，与履行有关的风险有可预见的操作型风险和结构型风险，结构型风险直接与每一运转实体相联系。30合同确定了有关当事人之间风险和利益的分配，合同类型不同，风险也就不同。31当发生艰难风险时，仅仅与尚未实施的履约责任有关，不能免去过去的履约责任。32在解决国际合同争议时，和诉讼方式比较，更普遍的是偏爱仲裁的方式。因为仲裁允许选择中立的仲裁地，仲裁程序设计和仲裁人的选择的都由双方当事人来决定。33合
10、同管理就是要跟踪和监督它的实施过程，以便在出现问题时能够立即采取措施加以解决。34在合同管理团队中，项目组应由风格相同的人员组成，以保持一致。35运作型合同涉及大量相同的各种活动，而这些活动都是多次重复的。36合同管理计划中应该规定，合同经理要对合同的执行负全部责任以保证合同的管理力度。37与时间和质量相比，成本被认定为具有更高优先级别或采购项目的支出很高时，对合同管理中的成本风险进行评估就显得特别重要。38没有风险发生的可能性分类的风险登记表是不完整的。39以固定价格为基础的合同比成本加成定价型合同要求有更多的监督。40减少合同违约风险可以通过定期确认合同是否按要求的关键路线执行而得到实现。
11、41“挣值（EV）”方法是考核、监控和概述集成的成本、进度和质量绩效的技术。42无论采取哪一种库存估价方法，零件入库的总成本等于零件出库的总成本。43尽管经济订货批量EOQ是在很多假设条件下推导出来的，并且这些假设条件在实际中很难满足，但EOQ方法对实际工作还是有关键的指导意义。44理论上讲，没有安全库存会造成公司销售产品的缺货可能性接近100%。45由于订货或换产都会产生成本，按照经济订货批量EOQ的原理，准时制生产（JIT）换产成本必然很高，因此，JIT与再订货点ROL/ROP方法根本上是冲突的。46需求量的不确定会造成大量的安全库存，供应商的送货不准时同样会造成大量的库存。47在ABC的
12、分类法中，“A”类产品将占有公司采购支出的60%至70%，但仅占有总库存品种数的大约10%至15%。48企业库存的设计和存储、搬运设施会影响到企业仓储运作的效率和成本。49固定货位的优点是能够给仓库保管员以最大的灵活性。50随机货位的优点是，不要求复杂的当前库存产品查询追踪系统。51“仓库管理系统（WMS）”的应用有助于提高仓储管理的效率。52一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。53作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事，而谈判对象只能是供应商。54充分了解所要满足的要求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。5
13、5希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向。56通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。57在准备和规划谈判时，除仔细考虑本公司的利益所在之外，你没有必要去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。58多个变量的谈判区要比只有一个变量的谈判区更加容易决定，因为多个变量使得谈判者有了更大的谈判空间。59当进行短期交易的谈判时，双赢总是最好的方法。60一旦达成协议，你需要确定协(頀朁匀塀堀栀嘡朁頀朁讀缁H缀囶朁椀缂洃涃洃眃謃錃錃錃楏颋搀漀挀戀搀挀攀戀戀昀戀愀愀最椀昀楏颋搀漀挀尀尀攀愀搀挀攀愀攀挀搀攀攀愀焀
14、爀欀嘀眀最倀伀儀猀氀刀倀倀最欀唀樀挀椀堀搀挀愀焀愀倀猀洀吀圀礀昀刀楏颋戀愀戀挀搀挀攀攀挀戀戀退R栀蝾嘀:蝾葠絶晹奾娀倀攀最夀圀椀礀琀猀昀倀夀搀匀栀琀礀瀀挀瘀栀欀嘀琀最渀渀栀爀吀吀氀渀洀渀洀戀攀伀瀀夀伀眀稀楏颋唀颐焀匀颐顫哿靎楏虎抖卖葏镛卖楏蒖卖荧葨骉鵏一R楏榘蒖捒鑥睞葙慣灙葎榘貖榘笀礀驲簀楏N瞗马桎衎楏戀销嘣朁蘀1胔-栀i縀$荵网络兼职工程师考试题.doc28ee7915987c492980f0de73bd35dcfb.gif网络兼职工程师考试题.doc2020-112555a5d19-c90c-41c6-a2b9-30d1b01ee10fiLxCi4iVe6XH7BEjDZca3rpG3Cv
15、Bqfr5wfI0VOh9jQwUKxcadSnwUA=网络,兼职,工程师,考试题df723e25b8665960b19360d815df9b42需凐觤觥觎您的好秘书0000200010继续教育20201102164214529230zb7Y0RP3B8AwTwvhB7Rvmp8Dwh7atYuoO+F5BtqutatAxIr7xxAVjRm8aE6+JNIu 兼职工程师考试题 居住地： 姓名： 选择题分数： 问答题分数： 一、选择题： 1、 下列哪些设备可以用来划分网段：（ e ） A、hub B、repeater C、switch D、bridge E、router F、media con
16、verters 那些设备可以用来分隔局域网：（ c,d ）W怋萀甀螉D一瘀U瞋眀瞋颋蒘呶筟轗瞋葥呶须憘歎艘呜饨瞋N譎瞋煓筹譼著匀颐顥筧譼顗葔顜g捎湫呹惿捎湫葸呗须憘鑛葞顶艎蒋艶祭焰頀顜鬀鑏豴楔葴v蹗楎敢祎R豭潏葭v聎啻祬葲蕶魣虏層葏艶層鍎汑鍎斏吀湎驸乛鮑鑏蒌魶鑏轺葞乶蝥鸰吀魗鑏屎捥睿颕皘亖舀鱙g膗亖眰給葙魶鑏豠鏿塞蹔魗鑏誔恓葮湨葎并S忿SN葦驶敢罵驖驧豎驧葔睦鉧敎鑥葞敢敎照鬀鑏鎔塞聦啻葓層蹛豒魔鑏照衔鎐塞NS葎鍶塞尀魎鑏鑔敢珿S鏿塞豧譪蹵魗鑏葿敧魧鑏襺鵎恏鮗鑏亖葧鮀葥葕佶睥钐豠呔敶亖葧鮀捒葥魶鑏塢蚁衎蒚腶榘钐鮏腎葓鮀婓佐睥哿葶葶罢魏鑏葎佶鯿鑏呧腵蒚f祎傕葒筟啟癜罞譎葠屝摖彎鑎啟葜譶屝腎葙躑齎偓
17、饧獬庀皗絵桔葧腎髿蹑葎貉鮏貉葔葎羉羉鮐葵賿塓拿攀渀挀栀洀愀爀欀椀渀最悋荫貏鮐N絧葙汶珿葾鮍鑏扥岐虏魎荫蒏葶沏葓鮍鑏蒀鱢煵錠塞榍葲灶葜繶尠遒鍴塞葛N彥华鮍鑏蕞N葵鱢鯿鑏钔屷鉶屎葢其鹾卛鹔卛扏葧鉶獎鯿鑏蕎蒐T华魎鑏蒔驣驎葨獶慞膑蕖湦驸獧卑譟榘貖葶譬佟幎蹜恎豬譒璃蝢救葧v尰獧腑葞譬葛罕魣O蹒湎驸葛榘鮍鑏敢卢偛煵苿鱙炍盿汔葔敶敎獧葑榘葓蒉層譏榘貖葾譧榘葾譧榘k沏麏卛呶湔驸虛獧卑譟榘貖葶答譼榘徖叿灵榘鹧葥敶獧葓敶襔賿荫湦蒐佦蒈葺轺貋葎葢卥譟敎驑腦貎捶荷葛鹶颕獺秿鑾葔塎c岏譏襔葔鮏葙鑎骉腴葔杶梍葔魴貕骋睎禍葶衑葎榘靦祟膑榘葵筒葼榘箖梋豎瑛葥驖葸驢譎腔葙捶榘骏湧腣葬獶松鞀鹒嘀豣艔葢豞葥聶T鍹塞敎鍑葞蹻鍑葞乾
18、禍伀儀街憋救葧盿鮏憋鹗衎洀(朁匀栀嘝朁朁讀缁H缀憢憢瀀囝朁椀缂笃箃笃蔃餃潏颋搀漀挀搀挀戀昀搀戀挀攀攀攀攀最椀昀潏颋搀漀挀尀尀攀戀昀挀挀挀昀攀昀搀昀昀娀匀倀吀唀欀焀樀吀稀圀栀焀伀娀椀眀伀焀眀堀栀猀潏颋愀攀挀挀挀昀挀挀搀戀搀愀挀愀栀螉螉尀E螉葠絶晹奾砀圀栀焀夀唀最唀儀攀搀漀伀焀漀琀唀礀堀夀眀圀猀焀焀礀夀吀稀琀娀娀砀猀椀圀儀瘀琀琀伀娀砀氀愀椀嘀甀颏舰啙匀倀敢吀匀倀屝驎騰騰灎湥筣騰潏葾敧瘰驎匀倀葬髿匀倀試汨潏敢葵桶賿髿獧葑卙珿豒獧豔葒邍獧蹛葔销嘜朁瀀#1胔-鈀鴀i縀$荳电力电子技术答案.docc7b685c6a5ed4c1dbbfb88a329221032.gif电力电子技术答案.doc2020-11
19、2594140c9-f25c-493f-b764-13e77ca7dbf8/ghuofyC4aO4LkAOOzfl6KeqtfjRSFbKLbS/FmaJ8VLiF1dllN0+qg=电力,电子技术,答案58983de49d8f3913ec9764e894e88edd崫覼覽常覾枰澲您的好秘书0000200010继续教育2020110216372148623254F3E1sxCrfDeqriX9QOd+ecMJecK7o1glZE/4JHssI96dq5leTHmPHiZxz0HrzF电力电子技术习题解答 电力电子技术习题解答 习题一 1、晶闸管正常导通的条件是什么，导通后流过的电流由什么决定？晶闸管关断的条件是什么，如何实现？ 答：使晶闸管导通的条件是：晶闸管承受正向阳极电压（UAK>0
