1、羊存栏最多的国家，占世界绵羊总数的17%左右，但羊肉出口量非常小。还有一个值得注意的趋势是，发达国家规模化、科学化肉制品深加工品种和产量都在快速增加，有些国家已占到产肉量的50%70%。而我国仅占肉类总产量的4%，有待于进一步提高。综上所述，羊肉生产的方向应该突出天然草原绿色品牌的优势，加强生产过程中的卫生防疫体系建设，提高肉品质量，不断提高深加工肉制品的比重，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。市场前景分析我国牛羊肉市场前景看好三因素：一是国内市场需求空间大：目前，我国人均牛羊肉消费量仅有7千克左右，为世界平均水平的1/2。随着城乡居民收入的增加和消费观念的转变，今后国内牛羊肉市场会有较大的
2、需求空间。二是我国的牛羊肉有成本及价格优势：我国牛羊肉的生产成本只有世界平均水平的50%左右。三是我国的牛羊肉出口潜力大：我国的周边国家及地区是牛羊肉的主要进口国和地区，随着肉品质量的提高和市场营销网络的不断健全，我国牛羊肉产品对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力增大。 据国家统计局统计资料：羊肉在肉类消费中占有较大比重，并且呈逐年上升的趋势。1990年我国羊肉总量为106.8万吨，2000年羊肉总产量达到275.3万吨，年平均增长率保持在10%以上，2009年底羊肉产量224万吨，是肉类中除禽肉外增长较快的消费品。我国肉类消费市场，特别是羊肉消费市场具有很大的发展空间。2020年
3、我国人口预计可达15亿，仅按年均食肉量60千克计算，肉类总产量将达9000万吨。按羊肉比率10%计算，羊肉需求量为900万吨，尚有巨大的发展空间。此外，目前我国肉产品价值普遍低于国际市场，如果把品质搞上去将具有不可比拟的价格优势。本项目产品主要是良种肉种羊、良种肉羊胚胎、育肥出栏羔羊和育肥后成年出栏羊。良种肉种羊主要销路是科右前旗和周边地区，部分留用。每年生产胚胎数量、出售的种羊数量仅能满足科右前旗，供不应求。这就为项目的长远实施奠定了基础，因此项目市场前景广阔。2、市场竞争优势分析近年来由于普通羊肉产品市场价格波动较小，但高档羊肉产品价格一直上涨，呈现出供不应求。本项目采用国内先进工艺技术，
4、生产高档羊肉、优质羊肉、普通羊肉。活羊原料成本较低。故本项目产品价格上有较大的优势。本项目建设地点地理位置优越，且正处于原料盛产区，原料品质优良。将来本项目的羊肉制品参与国内、国际市场竞争，无论在产品品质方面，还是在价格水平、生产成本等方面，都具有较强的竞争能力。3、根据上述分析，舍饲养羊目前在本地区无风险。（四）合作社成员对申请项目的支持情况合作社于2013年10月30日召开全体成员大会，对申请财政补助项目进行表决投票，全体成员一致通过并强烈要求申请项目引进技术、改良品种，抓住国家扶持产业发展的优惠政策，大会成立了项目推进小组，上报了项目申报材料，制定了项目实施方案，明确了筹资方式（详见副件
5、）和收益分配等事项，保证37万元的自筹资金足额按时到位，确保项目能够顺利、有序进行。三、项目目标三、项目目标年新增出栏肉羊达到1500只，集中饲养，育肥90天后出售，育肥时间在4、8月，平均每批750只。项目实施后年出栏能力将达到2000只。 四、项目建设方案四、项目建设方案（一）主要建设内容1.建设地点项目本着高起点、高标准的建设原则，选择在适合产业发展的跃进马场建设，该地区饲料资源丰富、群众积极性高、养殖技术成熟适合发展舍饲养殖，项目用地由合作社协调、村级规划、利用养殖户庭院、政府扶持的方式进行建设。新建羊舍1800平方米，活动场地2000 m2。2.技术路线（农艺措施）及流程选择品种羊。
6、依靠引进体型大、产肉性能好的国外品种及国内良种与当地土种羊采用人工授精的方法，获得杂交商品肉羊。项目引进萨福克和黑头肥尾羊进行繁育，杂种羊表现出较强的杂种优势，生长快、抗病力强、饲料转化率高。驱除寄生虫。在羊育肥之前应当驱虫。用高效驱虫药左旋咪唑等药物，按每千克体重8毫克对温开水溶化，配成5%的水溶液，作肌肉注射，可驱除羊体内多种圆虫和线虫；同时使用要驱除羊体外的寄生虫，如果药物使用得当可以避免羊的额外营养损失，保证育肥效果。科学配料。玉米粉45%、稻糠20%、豆饼10%、棉籽饼15%、麦夫12%、豆饼30%、食盐1%、鱼粉碎%，羔羊断奶后每日喂150克，随着日龄的增长，日喂量可增加到200克
7、，6月龄喂400克，7-8月龄日喂500克。羊只育肥是以青干草、地瓜秧和玉米秸秆等为基础日粮，配合料只作为补充饲料喂用。增喂添加剂。常用添加剂有以下几种：一是羊肥肥复合饲料添加剂。是由微量元素、瘤胃代谢调节剂、生长促进剂等组成。适用于当年羊及淘汰公羊、老弱成年羊育肥。放牧羊补喂精料、混合料育肥90天，平均日增重137克，能显著提高育肥效果及经济效益，缩短育肥期，节约饲料。二是莫能菌素钠，又名瘤胃素。作用是控制和提高瘤胃发酵效率，从而提高增重速度及饲料转化率。用量为每千克日粮添加25-30毫克。疫病防治。根据当地传染病发生的情况和规律，组织地疫苗注射防疫，是预防和控制羊传染病的重要措施之一。目前
8、，用于预防羊主要传染病的疫苗有以下几种：一是无毒炭疽胞苗。预防羊炭疽。皮下注射0.5mL，注射后14d产生免疫力，免疫期1年。二是布氏杆菌苗。预防羊布氏杆菌病。臀部肌肉注射0.5mL(含菌50亿)；阳性羊、3月龄以下羔羊和怀孕羊均不能注射。饮水免疫时，用量按每头羊服200亿菌体计算，2d内分2次饮服：免疫期，绵羊1年半，山羊1年。三是破伤风明矾类毒素。预防破伤风。绵羊、山羊各颈部皮下注射O.5mL。该类毒素注射后1个月产生免疫力；免疫期1年。第二年再注射1次，免疫力可持续4年。四是破伤风抗毒素。供羊紧急预防或治疗破伤风之用。皮下或静脉注射，治疗时可重复注射1至数次。预防剂量：1万一2万单位；治
9、疗剂量：2万5万单位。免疫期23周。五是羊三联苗。预防羊快疫、猝狙、肠毒血症。成年羊和羔羊一律皮下或肌肉注射5mL，注射后14d产生免疫力：免疫期半年。六是羔羊痢疾苗。预防羔羊痢疾。怀孕母羊分娩前2030d第一次皮下注射2mL；第二次于分娩后1020d皮下注射3mL。第二次注射后1Od产生免疫力。免疫期：母羊5个月。经乳汁可使羔羊获得母源抗体。七是山羊传染性胸膜肺炎氢氧化铝苗。预防由丝状支原体山羊亚种引起的山羊传染性胸膜肺炎。皮下注射,6月龄以下的山羊3mL,6月龄以上的山羊5mL，注射后14d产生免疫力,免疫期1年。八是羊肺炎支原体氢氧化铝灭活苗。预防绵羊、山羊由绵羊肺炎支原体引起的传染性胸
10、膜肺炎。颈侧皮下注射,成年羊3mL,半岁以下幼羊2mL；免疫期可达1年半。九是羊痘鸡胚化弱毒苗预防绵羊痘，也可用于预防山羊痘。冻干苗按瓶签上标明的疫苗量，用生理盐水25倍稀释，振荡均匀,不论羊大小，一律皮下注射0.5mL，注射后6d产生免疫期1年。十是口蹄疫苗预防口蹄疫。母羊产后1个月和羔羊生后1个月皮下注射1mL或按说明进行,注射14d后产生免疫力。免疫期半年。要需要根据实际情况和各种疫苗的免疫特性来合理地安排免疫接种的次数和间隔时间。 流程图统一出栏由合作社统一购进育肥羊分配到各户进行饲养防疫市场出售3.设备购置该项目共购置设备10台/套，投资1.5万元。包括养殖场用水槽、料槽，见下表。
11、设备购置明细表 单位（万元）序号名称型号数量（套）价格1养殖场设备70CM500 CM水槽、料槽等101.504.设施建设该项目建设面积20000平方米，总投资110万元。包括羊舍、活动场、青贮窖、药浴池、等，见下表。固定资产投资明细表序号名称类型数量（平方米）投资（万元）1羊舍羊舍长、宽依地点而定，面积300平方米，为全封闭彩钢聚苯板式羊舍。1800542活动场场区四周以网围栏围起来，每栋圈舍间也由网围隔开作为羊运动场。200023饲料仓库为砖混结构。20064饲草料间为砖混结构。20065青贮窖6药浴池用水泥筑成，形状为长形长沟状，池深约1米，长3米左右，底宽30-60厘米，上宽60-10
12、0厘米，以一只羊能通过而不能转身为度。药浴池入口一端呈斜坡，出口一端筑成台阶。400.427机电井房8储粪池合计76.425.科技措施合作社通过当地农牧业局已经与中国农业科学院和内蒙古农业大学建立良好合作关系，由中国农业科学院和内蒙古农业大学为合作社提供技术支持。引进技术后，在合作社内部通过发放资料、制作光碟、现场示范、入户指导等方式开展技术培训。（二）主要技术参数育肥羊养殖密度1.62平方米/只，成活率100%。（三）项目涉及的相关环保措施项目走以农养牧，以牧促农、农牧结合的路子，建立羊粪贮存池，将粪便发酵后，供应周围饲料基地。通过粪尿还田，农牧结合，可很好地解决项目实施对周围环境的污染问题
13、。（1）羊粪便及废弃物：羊粪刮集成堆，装入车辆，运至堆粪场，然后制成干有机肥料或堆积发酵后用于周围农户牧草、饲料等种植的施肥。（2）废水：生产生活废水，通过羊舍暗沟排至污水处理场，采取物理方法进行沉淀、净化和消毒，其流程是隔栅收集沉淀脱氮消毒储存回复使用（3）羊尿由羊舍排到排尿沟，流入污水池，达标处理后排出场外。（4） 项目组织与管理 1.建设期机构设置及职责项目建设期间，在农业综合开发办公室的监督下，成立项目建设指挥领导小组，由合作社理事长任组长，对全项目实施负全面责任。2.运营期机构设置及人员配备项目运营期合作社实行理事长负责制。合作社下设技术服务部、财务部、人力资源部、技术服务部、饲草料
14、部、养殖部，各部门管理规范、责任明确。实行经理领导下的部门负责人负责管理的制度。一是财务部2人：具体负责合作社有关的一切财务收支的管理。二是人力资源部1人：负责合作社所有员工的招聘、业务培训、业绩考核等人事管理。三是技术服务部2人：负责合作社的科技开发、新产品的研制和一切技术服务工作。四是饲草料部2人：负责羊所需要饲草料加工、储备。五是养殖部6人，负责肉羊、育肥羊的饲养与管理。六是销售部2人： 负责合作社及其周边羊的购买和出售。3.进度安排2013年10月-2013年12月：前期准备；2014年3月-4月：勘察设计；2014年6月-9月：工程设计、土建施工；设备安装；2014年8月：种公羊引进
15、；2014年10月：项目竣工验收。详见项目实施计划图表项目实施计划图表 年度项目2013年2014年10月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月前期准备勘察设计建设施工设备安装种公羊引进竣工验收4.管理措施项目建设期：项目建设工作在合作社理事会的管理下进行。财务管理，在执行国家有关法律、法规的前提下，由财务部负责管理。对项目资金进行严格管理，实行专款专用，专户管理，专人负责，按项目进度安排资金，封闭运行。项目投产后：建立工作人员定岗责任制，实行定期和不定期检查制度，每半年、年终考评奖惩制、管护效果与合作社经济效益相挂钩制等。以确保项目发挥效益。五、投资估算与资金来源五、投
16、资估算与资金来源（一）总投资估算在上述投资估算依据和前述工程技术方案、投资估算范围的基础上，经分别估算建设投资和流动资金，确定项目总投资估算为110万元，其中建设投资91.32万元，流动资金18.68万元。（二）资金来源1.中央财政资金申请中央财政农业综合开发财政补助资金50万元。2.地方财政配套资金地方财政配套资金20万元，其中：自治区级财政配套资金16万元，盟级财政配套资金2万元，县级财政配套资金2万元。3.自筹资金及来源合作社自筹资金40万元。在集筹资金时，合作社召开了全体社员大会，对2014年2000只肉羊养殖项目的自筹资金有关事项进行了集体讨论，所有社员全部同意按出资比例进行项目自筹
17、资金的筹集，总筹集资金为40万元，目前，全部资金已筹集到位，保证项目的顺利实施。4.银行贷款及筹措该项目无银行贷款。5.其它资金该项目无其它资金。（三）财政补助资金使用和管理1.财政补助资金主要支持的环节项目申请中央财政配套资金50万元，地方财政配套资金20万元。主要用于建设羊舍54万元，活动场2万元，饲料加工间6万元，饲料仓库6万元，前期工作费安排2万元。2.财政补助资金的管理资金使用按照国家项目管理办法实行县级报账制管理，实行专款专用，专户管理，专人负责，按项目进度安排资金，封闭运行。（四）自筹资金的使用和管理对筹集的自筹资金实行专款专用，专户管理，专人负责，按项目进度安排资金，确保项目按
18、计划进行。六、效益分析六、效益分析（一）经济效益1.项目投入产出情况项目实施后新增肉羊育肥能力1500只，达到2000只，实现销售收入201.88万元，总成本费用138.16万元，利润63.72万元，无所得税，净利润63.72万元,项目内部收益率28.14%。2.成员增收情况 每户每年新增养殖能力46只，户均年新增收入1.99万元。 3.可分配盈余及分配情况年可分配盈余为57.35万元。（二）社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展的影响。畜牧业是兴安盟经济的主导产业，项目的实施有利于资源的有效配制和合理利用，有利于企业竞争能力的增强。因地制宜确立主导产业是积极推进农业产业化经营的基础。合作社
19、2000只羊肥育基地建设项目实施后，企业每年都与农牧民签订收购合同，按合同实行保护价收购，把企业生产与农牧民增收对接起来，可保证生产原材料供应货源的稳定。对与合作社签约的农牧民免费提供养殖技术，按保护价收购，确保了农牧民的收入稳定增加。产业的壮大，必将带动当地农业结构调整质量的提高，把肉羊养殖产业的发展与科右前旗主导产业的培育紧密结合起来。项目辐射周边农户数量及带动增收情况等。由于良种、育肥基地的建成，需要大量的饲草料。因此将带动周边地区形成一定规模的秸秆利用。直接从农户签订协议，利用耕地面积1万亩。由于良种的推广将加大周边地区养羊力度，预计将间接带动周边粮食种植户3万亩。发展惠普公司发展到今
20、年已经是一个有67年历史的公司，号称“硅谷长青树”。能够在竞争如此激烈的情况下生存了67年，其全方位的培训体系发挥了重要的作用。全方位的培训体系能够让惠普留住优秀人才。在惠普看来，员工培训是投资而不是成本。如果把培训看成是花钱的地方，自然是成本越低越好，如果把培训看成投资，投资将来肯定会有回报。所以，看这个问题的时候角度是非常不一样的。如果说今天能够看得到人才对于这家公司有多重要，就会设定一整套配套的体系结构来设法留住最优秀的人，不是留住那些普通的或者是庸才。许多人跳槽不是因为公司糟糕，而是因为在公司里得不到很好的发展机会，或者没有得到很好的机会，真正的谈到工资的时候，都是第三位、第四位的原因
21、。完善的培训体系还为惠普人才更替带来良性循环。一个经理人做到什么程度才是真正的成功？是优秀的业绩还是给公司带来的利润？惠普认为这些是远远不够的。惠普看重的是当他离开这个岗位的时候，有一个人能够马上有足够的能力来接替他的工作，即经理人要找到合格的接班人；另外，要看他给他的团队是否留下了优秀的业绩，只有做到这两点，才是一个成功的经理人。同样，这个经理人之上也有他的经理人，有他自己发展的计划，这样一层一层上来，惠普所有的经理人都在这个良性循环的体系当中。惠普公司的培训是以实战经验为主的培训，进了惠普，就等于进了一所“没有围墙的大学”，惠普希望自己的员工可以在知识、技能等方面不断提升，这样做出的活才能
22、让客户满意。员工素质是完整产品的一个重要组成部分，如果核心产品的价值与竞争对手不相上下，那么员工素质高了，企业的完整产品价值就会提高，赢得客户的机会就会大些。所以员工培训对企业来讲，是一举多得的事情发达，信息灵通。 二、项目立项背景二、项目立项背景 7 3、政策条件 出台了对养鸡合作社的扶持政策，对合作社养殖用地无偿 划拨，全面扶持合作社的发展。畜牧局给予定期免费免疫，并派一名 技术能力强的干专门针对养鸡合作社进行技术服务。 给予农民合作社资金扶持。 （三）市场分析 鸡蛋是我国菜篮子工程中的一项必不可少的主要农产品。自 1985 年以来，我国蛋鸡的发展速度成直线上升，鸡蛋总量已经连续 25 年
23、位居世界第一。进入 21 世纪以来，中国蛋鸡业依然稳步发展， 鸡蛋总量逐年增长，而发展的过程可谓一波三折。在上世纪 90 年代， 养鸡最大的风险是疫病，如禽流感、新城疫等。可以说， “只要不闹大 的疫病，养鸡肯定挣钱！”。并且每只鸡平均利润在 10 元以上。近几 年，由于国家高度重视，养殖企业预防和控制重大传染病的能力越 来越强，蛋鸡传染性疫病只在局部发生，对蛋鸡行业危害亦越来越 小。与此同时，蛋鸡市场的“市场风险”一跃成为影响整个行业的第一 大风险。 我国鲜蛋市场主要在北京、天津、上海、广东、重庆、福建等省 市。2003 年我国鲜蛋总产量 2452 万吨(包括水禽蛋、特禽蛋)，鲜蛋 出口 8
24、0.7 万吨，人年平均鸡蛋 18 千克。我国人均年鸡蛋消费量 2002 年为 206 个，2004 年估计为 210 个。国际人均年消费水平前三 名是：墨西哥 303 个，匈亚利 285 个，美国 252 个。我国人均年消费 二、项目立项背景二、项目立项背景 8 为中等水平。 2008 年年底，受世界金融危机影响，我国经济形势亦急转直下， 使得我国经济中心的珠三角、长三角、京津一带企业效益受到较大 影响，近三成企业或减产或停业，近 7000 万民工返乡，对肉、蛋、奶 需求急剧下滑。经过国家经济政策拉动，现在整个经济有所好转，但 仍未完全恢复。所以除了行业内的因素之外，还有很多其他因素制 约着我
25、们的发展，我们必须及时准确的把握各个层面的信息，学会 顺应市场、驾驭市场。也只有这样，我们才能处于不败之地。受蛋鸡 饲养周期长、行业门槛低、养殖者投机心理和百姓消费心理等多种 因素影响，蛋鸡市场的波动性周期近几年之内仍将存在。 “大规模、专 业化的小群体”是一大方向目前，我国的蛋鸡养殖区域继续由“小规 模、无专业的大群体”向“大规模、专业化的小群体”转移，养殖总量 日趋稳定，从业者专业能力越来越强，从业者素质越来越高，从业者 人数越来越少。受 2008 年和 2009 年蛋鸡市场低迷影响，有 20 个月 左右时间，养殖场补栏积极性不高，并均有不同程度的缩小规模。 2010 年上半年新开产鸡和
26、300 日龄以后的老鸡数量进一步回落。随 着我国经济的进一步复苏和各企业的陆续开工建设，消费水平会继 续加大，鸡蛋的供需矛盾会一步步显现。但并不是说养殖户的“高利 润区”会马上出现，随着供求矛盾的加大，在 2010 年的下半年及 2011 年将会迎来蛋鸡养殖业的春天。 年我县总人口万人，家禽存栏万只，禽蛋产量万 公斤，人均禽蛋占有量公斤，按全国人均消费 18 公斤鸡蛋计算， 三、项目目标三、项目目标 9 仅县内就存在万公斤的鸡蛋缺口，随着人们生活水平的提高，鸡 蛋的消费量必然加大，鸡蛋销售前景将会更加美好。 （四）合作社成员对申请项目的支持情况 合作社成员大会或代表大会对申请项目的支持情况。主
27、要包括 项目申报、实施方案、筹资方式、收益分配等。 三、项目目标三、项目目标 合作社年饲养海兰蛋鸡万只，其中新增养殖量万只，年 生产鸡蛋万公斤，新增万公斤，存栏蛋鸡万只，新增 万只，出栏蛋鸡（淘汰鸡）万只，新增出栏蛋鸡（淘汰）万只。 四、项目建设方案四、项目建设方案 （一）主要建设内容 1.建设地点 合作社位于公里处，占地面积余平方米，土地为用 地，社员集资入股，按集资额的多少折算股份，按股分红。，各成 员分配情况。 2.技术路线及流程 A 技术路线： （1）选择良种蛋鸡：蛋鸡饲养选择“海兰”蛋鸡，该鸡为国家引进 四、项目建设方案四、项目建设方案 10 的外国品种，各项性能指标较好。 （2）雏
28、鸡饲养：1）温度 进鸡前 2 天对育雏舍进行预温，舍内温度 要达到 3233，育雏第一周温度要控制在 33 35，以后每周 温度降低 23直到 1820为止。育雏舍温度切忌忽高忽低，要 适时降温，并根据雏鸡分布状态来调整温度。 2）湿度 一般在 10 日龄前因舍内温度高、干燥、雏鸡的饮水量 及采食量非常小，要适当地往地面洒水或用加湿器补湿，将相对湿 度控制在 6070%。随着雏鸡日龄增加鸡的饮水量、采食量也相应 增加，相对湿度应控制在 5060%。 3）密度 1 周龄时以每平方米 5060 只、23 周龄时 3040 只、 46 周龄 1014 只最好。 4）光照 开放鸡舍的光照程序依育雏季节
29、而异。春季育雏，前三 天 23.5 小时光照，47 天 18 小时光照，8 天以后按当地夏至昼长时 间补充光照，到夏至以后自然光照，直到 18 周龄以后再按产蛋期逐 渐补充光照。 5）保持舍内空气清新 雏鸡 10 日龄后随着饮水和采食量的增加， 排泄物也随之增多，有害气体如氨气和硫化氢等浓度提高。如果不 及时解决，鸡将发生呼吸道、消化道及眼病等，严重者引起死亡。 饮水与开食：雏鸡入舍后，先饮水后开食，一周内忌用凉水，要 求饮用 18左右温开水。根据鸡的数量设置足够的饮水器具，且要 分布均匀、以保证鸡只方便地饮到水。饮水中可加入 5%葡萄糖和适 量的抗菌素及电解多维等，饮水后即可开食。雏鸡出壳后
30、开饲时间 四、项目建设方案四、项目建设方案 11 最晚不要超过 1224 小时，绝不要人为推迟开饲时间。可以说开饲 越早越好。一般每日喂料 6 次，随着日龄增长，到 6 周龄时减少到 3 次。 正确断喙：断喙时间在 710 日龄较为合适，用断喙器将鸡上喙 断去 1/2，下喙断去 1/3（指鼻孔到喙尖的距离）。断喙前后 2 天要在 饮水中加入抗菌素和维生素 K，起消炎和止血作用。断喙后要将饲 槽中料的厚度增加，直到伤口愈合。断喙要在鸡群健康状况下进行， 以防更大的应激。 （3）青年鸡：青年鸡阶段发育是否良好关系到整个蛋鸡养殖的经 济效益问题，青年及饲养非常关键，需要加强青年鸡日常工作中的 饲养管
31、理问题，以下几点尤其需要注意： 1）按照营养需要，提供配合饲料。青年鸡仍处于迅速生长发育 的阶段，体重增加快，器官发育显著，但是相对生长速度（指增重的 百分比）却不如雏鸡那样快，而且每日增重量有逐渐下降的趋势。所 以进入青年鸡阶段后，日粮中蛋白质的含量要比雏鸡阶段少，而且 随着青年鸡）1 龄的增长还要逐渐适当降低。但要保持一定的范围， 既不可太低，也不可过高。因为太低了影响正常的生长发育，而过高 了又会使鸡过早成熟或造成伺料浪费，这样反而有害。在生产实践 中，如果蛋白质品质较差，就应适当增加数量，以量补质。钙、磷等 矿物质的量应保证，且比例要合适；食盐及微量元素锰、锌等也不可 少。同时要增加维
32、生素的供给，青绿饲料的加喂量可占口粮的三分 之一左右。 四、项目建设方案四、项目建设方案 12 2）在保持舍内密度适当的同时，还要注意扩大运动场的面积， 尽可能使青年鸡多在运动场中活动，并要设置舒适的砂浴池，鸡进 行砂浴也是一种运动。如有条件放牧，对青年鸡的发育更为有益。总 之，要多方设法增加运动量，使青年鸡能够得到充分锻炼。这对青年 公鸡的作用尤为重要。 3）做好日常饲养管理工作：备足饲槽和饮水器。每只青年鸡有 65 厘米以上的饲槽长度或 45 厘米以上的圆形食盘位置，以防固 采食位置不足而造成抢贪和出现拥挤踩踏现象。饮水器则每只有 2 厘米以上的位置即可。保持舍内空气新鲜，环境清洁干燥。随
33、着青年 鸡的生长和采食量的增加，呼吸量和排粪量相应增多，含内空气很 容易污浊，必须坚持拗扫地面和清除粪便，勤换垫料，注意开窗通风 换气，并及早训练青年鸡上栖架宿夜。要做好饲桔和饮水器的卫生、 消毒工作。注意预防并及时驱除羽虱和蛔虫等寄生虫。若在。土壤缺 硒的地区，还要继续在饲料中补充硒的不足。严格按照操作规程购 要求搞好；三常饲养管理工作，特别要注意尽可能避免外界小良因素 的干扰和刺激。这对任何阶段的鸡都很重要。要尽量减少转移鸡含； 抓鸡时动作不可粗暴；接种疫苗须谨慎进行；转移鸡舍，接种疫苗和 驱虫等几种剧烈的强刺激性工作更不能集中同时进行。对于神经质 的蛋用种鸡（如来航鸡），噪音、特殊颜色的
34、衣服、突然出现的人和物， 都可能使其惊动。而不论任何原因引起的惊群现象均应力求避免。 以为鸡群创造一个安静的生长发育环境。 （4）育成鸡饲养：7-20 周龄称为鸡的育成期。育成期饲养管理的 四、项目建设方案四、项目建设方案 13 关键是做好转群、限制饲养与控制体重、合理的光照制度等。 1）做好转群前后的工作 首先要对育成鸡舍和设备进行检修、 清洗和消毒工作。笼养时要将料槽和水槽调到适宜的高度。育雏舍 内事先要进行带鸡消毒并将病、弱、残鸡挑选出来后再转群。地面平 养鸡舍要事先铺好垫料。冬季或早春，如果育成鸡舍气温过低，应准 备好取暖设备并将舍温升至所需的标准。 2）限制饲养与控制体重 限制饲养可
35、采取下列方法：限制采食 量，比自由采食量减少 10-20%；增加纤维素，降低日粮中能量和蛋白 质的含量；限制采食时间，每日定时采食或每周 1 天停食不停水等。 在施行限制采食量时，一定要提供足够的食槽，只有全部鸡都能同 时吃上料，才能达到体重均匀。当鸡群生病或进行免疫接种时，应暂 时停止限饲。应每周末称取一定数量（如 5%）的鸡，检查其平均体重 是否合适，鸡群考评期第_月份KPI指标（ ）序号常规KPI指标（ %）指标类别指标说明本月目标值累计目标达成比率权重本月达成情况达成情况评价实际完成值实际完成比率（%）自评得分所属企业总经理意见得分序号改进KPI指标（ %）指标类别指标说明本月目标值累
36、计目标达成比率权重本月达成情况达成情况评价实际完成值实际完成比率（%）自评得分所属企业总经理意见得分管理要项（ %）序号管理要项衡量方法衡量标准权重自评得分所属企业总经理意见得分考评得分合计等级企业总经理：部门负责人：KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分A：优秀 B：良好 C、合格D：需要改进 E、不合格附件7 财务部门月度考核表单位部门部门责任人考评期_月份KPI指标（ ）序号常规KPI指标（ %）指标类别指标说明累计目标达成比率本月目标值权重本月达成情况达成情况评价实际完成值实际完成比率（%）自评得分所属企业总经理意见上级财务主管意见得分序号改进KPI指标指标类别指标说明累计目标达
37、成比率本季度目标值权重达成情况达成情况评价实际完成值实际完成比率（%）自评得分所属企业总经理意见上级财务主管意见得分管理要项（ %）序号管理要项衡量方法衡量标准权重自评得分所属企业总经理意见上级财务主管意见得分考评得分合计等级企业总经理：上级财务主管：部门负责人：KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分A：优秀 B：良好 C、合格D：需要改进 E、不合格附件8 管理者述职表（绩效部分）姓名单位职务考评层次考评期年度KPI指标（ ）序号常规KPI指标（ %）指标类别指标说明目标值挑战值权重达成情况自评达成情况评价被考评者自述得分述职评价小组评价得分序号改进KPI指标（ %）指标类别指标说明目
38、标值挑战值权重达成情况自评达成情况评价被考评者自述得分被考评者自述得分管理要项（ %）序号管理要项衡量方法衡量标准权重述职评价小组评价得分有关说明 管理者述职表（个人潜能、素质和能力改进部分） 表三姓名部门职务考评层次考评期年度能力改进与工作创新（20）项目权重自我总结考评者评语及下期工作期望得分行为能力改进10评语：期望：工作创新10评语：期望：考评得分合计等级考核者签名被考核者签名KPI完成： 分管理要项： 分加减分项： 分折算分数（按80%计）A：优秀 B：良好 C、合格D：需要改进 E、不合格改进创新： 分 述职报告填写要点1、KPI完成情况（表1）报告考评期内KPI完成情况，并与同期水平相比明确工作的进步情况，审视全年目标、指明目标的达成程度，说明差距和原因。计划调整，需将相应的经营重点和KPI指标进行调整，调整内容在调整栏中体现。2
