1、软件工程-作业一一、判断(共计50分,每题2.5分)1、用黑盒法测试时，测试用例是根据程序内部逻辑设计的。（ ）. 正确. 错误2、结构化分析是面向数据流进行需求分析的方法。（ ）. 正确. 错误3、软件需求是指用户提出的目标软件系统在功能、性能、行为、设计约束等方面的期望。（ ）. 正确. 错误4、面向对象设计的结果，既可以用面向对象语言，也可以用非面向对象语言实现。（ ）. 正确. 错误5、白盒测试无需考虑模块内部执行过程和程序结构，只要了解模块的功能即可。（ ）. 正确. 错误6、系统规格说明是系统分析和定义阶段生成的一种文档。（ ）. 正确. 错误7、软件就是程序，编写软件就是编写程序
2、。（ ）. 正确. 错误8、类图中的角色是用于描述该类在关联中所扮演的角色和职责的。（ ）. 正确. 错误9、软件工程学科出现的主要原因是软件危机的出现。（ ）. 正确. 错误10、软件是指用程序设计语言编写的程序，软件开发实际上就是编写程序代码。（ ）. 正确. 错误11、追求模块的高耦合、低内聚可以提高模块的独立性。（ ）. 正确. 错误12、需求评审人员主要由开发人员组成，一般不包括用户。（ ）. 正确. 错误13、在软件开发中采用原型系统策略的主要困难是成本问题。（ ）. 正确. 错误14、数据流图是结构化设计的最基本的工具。（ ）. 正确. 错误15、一个设计得好的软件系统具有低内聚
3、，高耦合的特征。（ ）. 正确. 错误16、类封装比对象封装更具体，更细致。（ ）. 正确. 错误17、软件测试的目的是证明软件是正确的。（ ）. 正确. 错误18、瀑布模型的最大优点是将软件开发的各个阶段划分得十分清晰。（ ）. 正确. 错误19、顺序图是用来描述对象之间动态的交互关系，着重体现对象消息传递的时间。（ ）. 正确. 错误20、在主存储器能够容纳得下得前提下，应使模块尽可能大，以减少模块得个数（ ）. 正确. 错误二、单选(共计50分,每题2.5分)21、软件工程管理对软件项目的开发管理，即对整个软件（ ）的一切活动的管理。. 软件项目. 生存期. 软件开发计划. 软件开发22
4、、IF图反映系统（ ）. 怎么做. 对谁做. 何时做. 做什么23、瀑布模型的存在问题是（ ）. 用户容易参与开发. 缺乏灵活性. 用户与开发者易沟通. 适用可变需求24、在进行软件测试时， 首先应当进行（ ），然后再进行组装测试，最后再进行有效性测试。. 单元测试. 集成测试. 确认测试. 组合测试25、下列说法错误的是（ ）. 数据流图是软件系统逻辑功能的图形表示，即使非专业的计算机技术人员也易理解. 数据字典和数据流图共同构成系统的逻辑模型. -R图用矩形表示实体，菱形表示联系，椭圆或圆角矩形表示实体或联系）的属性. 系统流程图表达的是信息进行加工处理的过程，而不是信息在各部件之间的流动
5、情况26、第一个体现结构化编程思想的程序设计语言是（ ）. FORTRN语言. Psl语言. 语言 . PL/1语言27、在对数据流的分析中，主要是找到中心变换，这是从（ ）导出结构图的关键。. 数据结构. 实体关系. 数据流图. R图28、软件测试方法中的静态测试方法之一为（ ）. 计算机辅助静态分析. 黑盒法. 路径覆盖. 边界值分析29、下面关于详细设计的叙述中，错误的是（ ）. 程序流程图可以描述结构化程序. 程序流程图不能描述结构化程序. NS图描述的程序一定是结构化的. P图描述的程序一定是结构化的30、系统定义明确之后，应对系统的可行性进行研究。可行性研究应包括（ ）。. 环境可
6、行性、技术可行性、经济可行性. 经济可行性、实用性、社会可行性. 经济可行性、技术可行性、操作可行性. 经济可行性、社会可行性、系统可行性31、为了提高模块的独立性，模块内部最差是（ ）. 逻辑内聚. 时间内聚. 功能内聚. 通信内聚32、在软件设计中应该保持模块的独立性原则，（ ）反映模块独立性。. 耦合和内聚 . 数据和模块. 模块内部的凝聚力 . 模块之间的耦合33、软件需求分析的主要任务是准确定义所开发的软件系统是 （ ）. . 件需求分析的主要任务是准确定义所开发的软件系统是 （ ）.如何做 怎么做. 做什么. 对谁做34、结构化程序设计主要强调的是（ ）. 程序的规模. 程序的效率
7、. 程序设计语言的先进性. 程序易读性35、（ ）反映了系统物理结构。. 程序流程图. 数据流程图. 网络拓扑图. 系统流程图36、指出PL是下列哪种语言（ ）。. 伪码. 高级程序设计语言. 中级程序设计语言. 低级程序设计语言37、为了提高模块的独立性，模块内部最差是（ ）. 逻辑内聚. 时间内聚. 功能内聚. 通信内聚38、软件测试的目的是（ ）。. 评价软件的质量. 发现软件的错误. 找出软件的所有错误. 证明软件是正确的39、可行性研究实质上是在较高层次上、以较抽象的方式进行（ ）的过程。. 详细软件设计 . 简化需求分析过程. 深入的需求分析. 测试设计40、以下哪种测试方法不属于
8、黑盒测试技术（ ）. 等价类方法. 边界值分析测试. 条件覆盖测试. 错误推测法 倒计时01 : 39 : 33 答题卡一、判断二、单选软件工程-作业一一、判断(共计50分,每题2.5分)1、面向数据的设计方法的适用场合是具有明显的层次信息结构的应用如：企事业的信息管理系统；系统软件（如操作系统）等。（ ）. 正确. 错误2、类是指具有相同或相似性质的对象的抽象，类的具体化就是对象。（ ）. 正确. 错误3、数据流图是结构化设计的最基本的工具。（ ）. 正确. 错误4、模块化程序设计时，只要模块之间的接口关系不变，各模块内部实现细节的修改不会影响别的模块。（ ）. 正确. 错误5、在软件开发中
9、采用原型系统策略的主要困难是成本问题。（ ）. 正确. 错误6、UML是一种面向对象的建模方法。（ ）. 正确. 错误7、白盒测试无需考虑模块内部执行过程和程序结构，只要了解模块的功能即可。（ ）. 正确. 错误8、软件测试目的是尽可能多地发现软件中存在的错误，将它作为纠错的依据。（ ）. 正确. 错误9、一个设计得好的软件系统具有低内聚，高耦合的特征。（ ）. 正确. 错误10、用面向对象方法开发的软件系统，可维护性好。（ ）. 正确. 错误11、面向对象设计的结果，既可以用面向对象语言，也可以用非面向对象语言实现。（ ）. 正确. 错误12、软件测试的目的是证明软件是正确的。（ ）. 正确
10、. 错误13、结构化分析是面向数据流进行需求分析的方法。（ ）. 正确. 错误14、质量保证是为了保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划,有组织的活动。（ ）. 正确. 错误15、软件就是程序，编写软件就是编写程序。（ ）. 正确. 错误16、类图中的角色是用于描述该类在关联中所扮演的角色和职责的。（ ）. 正确. 错误17、良好的面向对象程序设计风格，既包括传统的程序设计风格，也包括为适应而面向对象方法所特有的概念（如继承性）而必须遵循的一些新准则。（ ）. 正确. 错误18、开发一个软件项目总存在某些不确定性，即存在风险。有些风险如果控制得不好，可能导致灾难性的后果。（ ）.
11、 正确. 错误19、用黑盒法测试时，测试用例是根据程序内部逻辑设计的。（ ）. 正确. 错误20、程序的可靠性、可维护性和效率通常由程序设计语言、源代码的质量、和语言的实现机制决定的。（ ）. 正确. 错误二、单选(共计50分,每题2.5分)21、在详细设计阶段，经常采用的工具有（ ）. P. S. S. F22、软件复杂性度量的参数包括（ ）. 效率. 规模. 完整性. 容错性23、不属于软件项目管理的是（ ）。. 开发机构能力评估 . 项目风险评估. 质量监控 . 软件销售利二、行业产品销售收入总体分析第三节 2014-2020年年中国航空障碍灯行业财务指标总体分析一、行业盈利能力分析二、
12、行业偿债能力分析三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第9章 航空障碍灯行业赢利水平分析第一节 成本分析一、2014-2020年航空障碍灯原材料价格走势二、2014-2020年航空障碍灯行业人工成本分析第二节 产销运存分析一、2014-2020年航空障碍灯行业产销情况二、2014-2020年航空障碍灯行业库存情况三、2014-2020年航空障碍灯行业资金周转情况第三节 盈利水平分析一、2014-2020年航空障碍灯行业价格走势二、2014-2020年航空障碍灯行业营业收入情况三、2014-2020年航空障碍灯行业毛利率情况四、2014-2020年航空障碍灯行业赢利能力五、2014-2020年
13、航空障碍灯行业赢利水平六、2017-2025年航空障碍灯行业赢利预测第10章 航空障碍灯行业盈利能力分析第一节 2014-2020年中国航空障碍灯行业利润总额分析一、利润总额分析二、不同规模企业利润总额比较分析三、不同所有制企业利润总额比较分析第二节 2014-2020年中国航空障碍灯行业销售利润率一、销售利润率分析二、不同规模企业销售利润率比较分析三、不同所有制企业销售利润率比较分析第三节 2014-2020年中国航空障碍灯行业总资产利润率分析一、总资产利润率分析二、不同规模企业总资产利润率比较分析三、不同所有制企业总资产利润率比较分析第四节 2014-2020年中国航空障碍灯行业产值利税率
14、分析一、产值利税率分析二、不同规模企业产值利税率比较分析三、不同所有制企业产值利税率比较分析第11章 航空障碍灯企业发展分析第一节 企业1第二节 企业2第三节 企业3第四节 企业4第五节 企业5第12章 航空障碍灯行业投资策略分析第一节 行业发展特征一、行业的周期性二、行业的区域性三、行业的上下游四、行业经营模式第二节 行业投资形势分析一、行业发展格局二、行业进入壁垒三、行业SWOT分析四、行业五力模型分析第三节 航空障碍灯行业投资效益分析一、2014-2020年航空障碍灯行业投资状况分析二、2014-2020年航空障碍灯行业投资效益分析三、2017-2025年航空障碍灯行业投资方向四、201
15、7-2025年航空障碍灯行业投资建议第四节 航空障碍灯行业投资策略研究一、2014-2020年航空障碍灯行业投资策略二、2017-2025年航空障碍灯行业投资策略第13章 航空障碍灯行业投资风险预警第一节 影响航空障碍灯行业发展的主要因素一、2014-2020年影响航空障碍灯行业运行的有利因素二、2014-2020年影响航空障碍灯行业运行的稳定因素三、2014-2020年影响航空障碍灯行业运行的不利因素四、2014-2020年我国航空障碍灯行业发展面临的挑战五、2014-2020年我国航空障碍灯行业发展面临的机遇第二节 航空障碍灯行业投资风险预警一、2017-2025年航空障碍灯行业市场风险预
16、测二、2017-2025年航空障碍灯行业政策风险预测三、2017-2025年航空障碍灯行业经营风险预测四、2017-2025年航空障碍灯行业技术风险预测五、2017-2025年航空障碍灯行业竞争风险预测六、2017-2025年航空障碍灯行业其他风险预测第五部分 博研咨询及业内专家发展趋势与规划建议第14章 航空障碍灯行业发展趋势分析第一节 2017-2025年中国航空障碍灯市场趋势分析一、2014-2020年我国航空障碍灯市场趋势总结二、2017-2025年我国航空障碍灯发展趋势分析第二节 2017-2025年航空障碍灯产品发展趋势分析一、2017-2025年航空障碍灯产品技术趋势分析二、20
17、17-2025年航空障碍灯产品价格趋势分析第三节 2017-2025年中国航空障碍灯行业供需预测一、2017-2025年中国航空障碍灯供给预测二、2017-2025年中国航空障碍灯需求预测第四节 2017-2025年航空障碍灯行业规划建议一、航空障碍灯行业“十二五”整体规划二、航空障碍灯行业“十三五”发展预测三、2017-2025年航空障碍灯行业规划建议第15章 航空障碍灯企业管理策略建议第一节 市场策略分析一、航空障碍灯价格策略分析二、航空障碍灯渠道策略分析第二节 销售策略分析一、媒介选择策略分析二、产品定位策略分析三、企业宣传策略分析第三节 提高航空障碍灯企业竞争力的策略一、提高中国航空障
18、碍灯企业核心竞争力的对策二、航空障碍灯企业提升竞争力的主要方向三、影响航空障碍灯企业核心竞争力的因素及提升途径四、提高航空障碍灯企业竞争力的策略第四节 对我国航空障碍灯品牌的战略思考一、航空障碍灯实施品牌战略的意义二、航空障碍灯企业品牌的现状分析三、我国航空障碍灯企业的品牌战略四、航空障碍灯品牌战略管理的策略了解2020-2026年中国航空障碍灯产业发展前景及供需格局预测报告（目录）报告编号：1272175 中国市场调研在线（）是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站，是专门从事产业研究与市场调研的专业网站，也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具
19、专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构，近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库，并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系，建立咨询联盟，集结业内权威资深顾问，成立专家组，可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台，保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验，形成了博研咨询独
20、特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务，揽括了国内外专业主流研究成果，真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势，为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局（包含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含区域市场）、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风
21、险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查，可分为：对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询（B&Y Consulting），全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”，是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验，通过采用国际化的科学管理制度，博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始，博研人基于明确的战略定位，凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，博研咨询在行业研究和市
22、场调研两大核心领域取得了长足的发展，研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业，扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业，并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块，提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司、
23、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例，我们不仅服务于国内客户，也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前，博研咨询以北京作为公司总部，旗下同时运营中国市场调研在线（）和博研报告（）两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区
24、市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测，向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用
25、 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按
26、时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势
27、（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，
28、分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer
29、）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外
30、部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 20 / 18 访问网址: /duct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决
31、定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 20 / 18 访问网址: /下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 18 / 16 访问网址: /P 访问网址: /稒稒业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /
