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项目管理理论实务培训.pdf

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1、精品文档 你我共享AAAAAA 项目管理理论实务培训讲师:谭小芳培训时间: 2 天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的项目管理理论实务培训课程,此培训使学员们领悟到:项目管理,是一门综合学科的行为艺术。项目管理,越来越成为人们指导相关业务理论与具体实践相结合的管理思路。介绍如何明确项目目标,确定项目范围,控制范围变化,整体管理,介绍项目综合计划的整合,以及计划资源平衡技术等。培训大纲:谭小芳老师的项目管理理论实务培训课程主要内容概括:第 1 讲 项目管理1.1 项目管理1.2 项目生命期1.3 项目管理知识领域1.4 项目管理过程1.5 项目管

2、理体系与认证第 2 讲 项目组织2.1 项目组织结构2.2 项目团队发展2.3 项目经理第 3 讲 范围管理3.1 范围规划精品文档 你我共享AAAAAA 3.2 范围定义3.3 范围确认3.4 范围变更控制第 4 讲 时间管理4.1 活动定义4.2 活动排序4.3 历时估计4.4 计划开发4.5 计划控制第 5 讲 成本管理5.1 资源规划5.2 成本估算5.3 成本预算5.4 成本控制5.5 偏差分析挣值分析第 6 讲 质量管理6.1 质量规划6.2 质量保证6.3 质量控制第 7 讲 人力资源管理7.1 人力资源规划7.2 人力资源配备7.3 人力资源开发第 8 讲 沟通管理8.1 沟通

3、规划精品文档 你我共享AAAAAA 8.2 沟通实施8.3 沟通控制第 9 讲 风险管理9.1 风险规划9.2 风险识别9.3 风险评估9.4 风险应对9.5 风险控制第 10 讲 采购管理第 11讲 整体管理第 12 讲 项目阶段第 13 讲 使用 Projeet2003 进行项目管理项目管理理论实务培训总结 沁园春雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。精品文档 你我共享AAAAAA 山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。克

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