1、.浅谈国际EPC总承包工程中建筑专业运作流程国际EPC总承包工程中,现场C部分的执行是项目推进的直接体现,而建筑专业,作为开始介入最早,结束撤离最晚,贯穿整个项目执行的专业,能否给整个项目开个好头,给业主和咨询公司留下一个好的印象,给安装和调试创造合适的平台,在整个项目的执行过程中,起着至关重要的作用。 以山东电力三公司(SEPCO3)约旦萨马瑞项目为例,在整个现场施工中,项目部建筑专业精心组织,提前筹划,得到了业主和咨询公司的好评,在项目推进的前期为公司树立了良好的形象,扭转了中东的业主对中国EPC总承包商的不信任态度,为项目成功执行奠定了基础。 1熟悉合同 合同签订后,在前期的准备阶段,熟
2、悉合同是一件十分重要的工作,特别是中东这样一个合同履行比较严的地区,熟悉合同包括:熟悉合同内容,清楚合同的范围。熟悉合同的技术要求,为图纸审查做准备。 2生产、生活临建设计及施工 在熟悉合同的同时,应着手生产、生活临建的准备工作,生产生活临建,必须于正式工程开工前结束,以便于工程技术人员能专心的管理正式工程。在临建的施工过程中,要达到以下几个目的: 1)锻炼、磨合专业内部的工程管理人员。项目开工,人员都是从各个项目部拼凑而来,需要一个磨合和熟悉的过程,临建施工是完成这个磨合、熟悉过程的载体。 2)熟悉当地分包商的施工能力和施工习惯。在临建施工的时候,对当地的生产能力和施工习惯有个大致的了解,为
3、合同谈判和主体分包商的选择提供参考依据,特别是对当地分包商的施工进度有个大概的掌握,以便于在主体合同谈判时,有针对性的对主体分包商提出人力和机械资源的要求。 3)了解当地的质量标准和习惯设计及通常做法。 3地质勘探,提供初设资料 项目进点后,首先要以最快的速度确定地质勘探的分包商,进行地质勘探,没有地质勘探报告,初设和详设都无法进行,后续工作无法开展,这是在关键线路上的绝对时间。勘探一般分粗勘和详堪两个阶段,小项目因为勘探的工作量小,可以把粗勘和详堪都合在一起做,比如SEPCO3约旦萨马瑞项目, 总共54个钻探孔,加上施工动员,总共10天就完成了,没必要分粗勘和详堪了。在这个阶段,一定要选有经
4、验有能力的分包商,哪怕价格稍微高一些,地质勘探成果对施工图设计很重要,地基承载力每提高一个等级,基础施工成本都会大幅度的节约,有经验的地质勘探公司,会将地基承载力选择为最合理同时也最保险的数值上。 4初设审查 在初设审查时,首先审查初设文件是否能满足大合同的要求,要重点对初设中基础形式、结构形式的审查,基础的形式决定了基础的深浅,对开挖和降水有直接的影响,结构的形式对施工工期也有影响,建议有条件的项目,尽量将厂房设计成钢结构,维护结构采用三明治板,这样,能大大缩短工期。 5合同文件起草,编制BOQ清单,合同谈判 在初设审查的同时,就要根据初设文件编制招标文件,用于招标主体施工分包商,招标文件必
5、须与大合同一致,不能有冲突和遗漏,在招标文件中,最关键的是BOQ清单和施工工期,BOQ清单中的主要工作量,要根据设计院给出的估算量编写,清单中的项目描述,必须要涵盖整个施工过程的所有工序, 避免出现漏项分包商索赔的情况。 对于施工工期,在编制施工组织总设计时,EPC的总工期已经确定,土建部分的工期从其中摘录出来适当的压缩即可,因为出图计划和实际图纸到位时间总是不能完全一致,在编制工期要求时,对一些暂时不在关键线路上的工作,开工时间可以稍晚点,但是绝对时间不能放的过长。当地的分包商对合同工期比较重视,图纸到位时间有时会滞后,图纸到位后,分包商还是要去按照合同工期执行,甚至拖期影响主线了,总承包商
6、很着急,按照合同却无法考核分包商,所以编制工期时一定要注意。 6图纸审查 图纸审查时要依据: 1)合同中的相关条款的要求。在合同学习中,对合同中的一些要求要重点关注,这样,在图纸审查时,才能有针对性的给予审查意见。在菲迪克合同条款中有明确的规定,对于已经审批完的图纸,如果与大合同有不符的情况,O/E如果提出要修改,总承包商必须无条件的修改。 2)审查图纸设计是否与当地的施工习惯一致。这点很关键,以SEPCO3约旦项目为例,建筑图设计按照国内的240砖墙设计,当地根本就执行不了,当地一般是10CM砖+5CM保温+10CM砖,地面砖施工习惯也与国内的习惯有很大区别,最终的结果是该项目的建筑设计基本
7、上全部按照当地的习惯修改了,给现场的工程技术人员增加了很大的设计工作量,同时,因为设计的不系统性,给施工也造成了很大的麻烦。 7编制通用作业指导书和QA/QC文件 在施工图到位后,正式工程开工前,首先要编制通用的作业指导书和QA/QC文件,在国内,体现为作业指导书和验评表,在国际工程中,这两项可以合并为一个,而且是对应的。 8在施工过程中积累总结 在施工过程中,要注意经验教训的积累总结,每施工一道工序,都要分析对应的合同条款、涉及的规范标准是怎样规定的,咨询工程师有哪些特殊的要求,国内的规范是怎样规定的,这样,积累下来的资料对后续项目的施工才有借鉴意义,同时,个人也能得到提高。 9竣工结算、资料包整理 机组试运行结束,各项参数符合大合同的要求,资料包移交后,业主才会签发完工证明。 10工程总结 项目结束后,回想整个项目执行的过程,做好全面的总结,只有不断的总结,才能持续的提高。 总之,建筑专业的工程技术管理人员,前期要做好充分的准备,学习分解合同,调查劳动力市场,在施工过程中更要做好积累,特别是国内外规范标准的对比,按照流程运作各个环节,个人能力得到提高的同时,顺利的推进建筑专业,为整个项目的成功执行奠定坚实的基础。.
