1、免边坡塌方。(3)在深坑、深井内开挖时，要保持坑，井内通风良好，并且注意有毒气体的检查工作，遇有可疑情况，应该立即停止作业，并且报告上级处理。(4)开挖的沟槽边1m内严禁堆土、堆料、停置机具。1-3m间堆土高度不得超过1.5m，3-5m间堆土高度不得超过2.5m(5)开挖深度超过2m时，必须在边沿处设立两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。(6)开挖过程中，作业人员要随时注意土壁变化的情况，如发现有裂纹或部分踏落现象，要立即停止作业，撤到坑上或槽上，并报告施工员待经过处理稳妥后，方可继续进行开挖。(7)人员上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯，不得从上跳下或踩塌土壁及其支撑下方。1.2 钢筋工程钢
2、筋进场严格审查出厂合格证，并见证取样，待复检报告合格后方可使用。工程钢筋采用现场加工制作，现场绑扎成形的施工方案，钢筋表面要洁净无污染、损伤，带有油漆、老锈的钢筋不得使用。钢筋进场要有合格证，进场后要进行复试，合格后方可使用。钢筋放样严格按图纸进行，制作时要求品种、规格、尺寸正确，数量齐全及钢筋弯起角度的准确性，按规范要求级钢端部均做180弯钩。钢筋在存放过程中，不得损坏标志，按批分别堆放整齐，状态标识清楚，并采取覆盖措施，预防带泥、锈蚀或油污。钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验和其它专项检验。钢筋的级别、种类和直径
3、严格按设计要求使用。当需代换时，要征得设计的同意，并履行正常手续。制成后的成品钢筋分类挂牌码放整齐，根据现场需要运至现场进行绑扎，钢筋运料采用拖拉机挂自制板车运至现场，人工抬入基坑。为保证施工现场的安全文明施工，运料随运随绑，减少占地面积。钢筋绑扎：顺序为先绑基础底部钢筋，绑扎前，先根据施工图的钢筋间距划好线，再进行绑扎。绑扎的钢筋要求横平、竖直，规格、数量、位置、间距符合设计和规范要求。绑扎不得有缺扣、松扣现象。钢筋网片相邻扣要互相交错，防止顺偏。钢筋保护层采用预制的水泥砂浆保护层垫块，厚度和主筋保护层相同，预埋好绑丝，垫块每间隔400600mm绑垫在钢筋上保证钢筋位置准确；并于上部搭脚手架
4、再卡一道方盘固定，保证钢筋的垂直度。钢筋绑扎完成后，进行自检，并做好自检记录。基础混凝土钢筋绑扎、支模后，经四级验收及隐蔽检查合格后方可浇注混凝土。混凝土振捣密实。浇注时，设专人监护模板、钢筋变化，如发现变形、移动时，立即停止浇注，并在已浇注的混凝土初凝前修好。1.3 模板工程1.一般技术要求1）基础浇筑所用模板采用1800*915规格胶合模板。2）保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。3）模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌砼过程中派专人检查，如发现变形、松动等现象，应及时休整牢固。4）模板及其支架必须保证工程结构和
5、构件各部分形状尺寸和相互位置正确。5）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。2.安全技术措施 （1）进入施工现场的操作人员必须戴好安全帽，扣好帽带。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。（2）基坑周围应拉设安全警示带，靠基坑壁1.5m内不能堆放泥土或杂物以免掉入基坑内伤到作业人员。（3）工作前应检查使用的工具是否牢靠，扳手等工具必须用绳链挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。（4）模板安装必须按施工设计进行，严禁任意改动。（5）支模应按规定的作业进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上
6、下。（6）支模时，操作人员不得站在支撑上，而应设立人板，以便操作人员站立。立人板应用木质中板为宜。不得用钢模板或5cm10cm的木版。1.5 混凝土工程1、一般技术要求1）混凝土所用的原材料必须符合以下规定：a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4，水用自来水。1）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。2）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严
7、格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。3）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。4）质量控制措施a) 严格控制配合比。b) 采用分段分层浇筑 。c) 严格控制入模温度。d) 浇筑完毕后，12h内麻袋覆盖和浇水，养护不少于7天。 2、安全技术措施（1）在上岗操作前必须检查施工环境是否符合要求；道路是否畅通，机具是否牢固，安全措施是否配套，“三宝”（安全帽，安全带，安全网）防护用品是否安全。经检查符合要求后，才能上岗操作。（2）操作用的台、架经安全检查部门验收合格后才准使用。经验收合格后的台、架未经批准不得随意改动。
8、（3）大、中、小机电设备要有持证上岗人员专职操作、管理和维修。非操作人员一律不准启动使用。（4）混泥土搅拌开始前，应对搅拌机及配套机械进行无负荷试运转，检查运转正常，运输道路畅通，然后方可开机工作。（5）搅拌机运转时，严禁将楸、耙等工具伸入罐内，必须进罐扒混泥土时，要停机进行。工作完毕，应将抖筒清洗干净。搅拌机应有专业开关箱，并应装有漏电保护器，停机是应拉断电闸，下班时电闸箱应上锁。（6）采用手推车运输混泥土时，不得争先抢道，装车不应过满；卸车时应有挡车措施，不得用力过猛或撤把，以防车把伤人。（7）混凝土浇注前，应对振动器进行试运转，振动器操作人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套；振动器不能挂在钢筋上，
9、湿手不能接触电源开关。（8）混凝土运输，翻斗车车速不能过快、卸车时应有挡车措施，浇筑部位应有安全防护栏、操作平台，防止翻斗车翻入基坑内伤人。（9）现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或停车场地等必要的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业应设置充足的照明。（10）浇灌混泥土使用的溜槽节间必须连接牢靠，操作部位应设护身拦，不得直接站在溜放槽帮上操作。（11）少量混凝土采用人工搅拌时，要采取两人对面翻拌作业，防止铁锹等手工工具碰伤；由高处向下推拨混凝土时，要注意不要用力过猛，以免惯性作用发生人员摔伤事故。（12）机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全
10、技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（13）操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械共况不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作，严谨无关人员进入操作区或操作室内。（14）使用机械与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要求。1.6构支架及横梁的组装、吊装1）钢构各组件均有钢构加工厂根据施工验收规程加工成型，再运输到施工现场组装。 a构架柱、构架梁采用螺旋焊钢管或热轧无缝钢管，分段加工，法兰盘螺栓安装连接，梁柱接头采用螺栓连接。两件及以上的钢零件接触处必须电焊，焊缝均需密封。b所有连接焊缝检查要求如下：法兰盘内外环向焊缝以二级焊缝标准检验
11、；对接焊缝以二级焊缝标准检验，按建筑钢结构焊接技术规程（JDJ812002）中有关规定对焊缝进行探伤检验，其余焊缝均按三级焊缝标准检验。为防止焊接变形，焊缝进行外观检查且应符合二级质量标准，并对焊缝总长1进行无损检验（检查方法采用二级焊缝标准）。c焊缝宽度极高度要求：一般构件焊缝高度未注明者，为被连接件最小厚度的1.2倍，但不大于10，钢板焊在管壁上其焊缝高度取管壁厚度的1.2倍。当钢管开口，钢板插入其中焊接时，焊缝高度为8.d螺栓、螺母及高强度螺栓、螺母应符合现行国家标准，所有钢构件必须在焊接、除锈等质量检查合格后方可按设计要求防腐。e.防腐处理：构架柱、构架梁及其他构件均采用热镀锌防腐，锌
12、层厚度为100um。外观颜色应基本一致，镀锌应采取措施控制热变形。凡不能镀锌或安装时因施工焊缝破坏了原有镀锌层，应作喷锌处理。（或刷环氧富锌漆，外罩银粉漆二道）。f.焊工必须有操作证，复审合格，并报审。2）吊装：a.吊装前对工人进行安全教育和做好充分的准备工作。b.吊装过程中，设专人指挥。并用两台全站仪或经纬仪架在该轴线的纵、横方向以观其水平度和垂直度并检测、校核钢梁的就位程度。C.吊装，起重人员必须持证上岗，并报审。d.吊装时吊点位置的确定需经过验算，具体见构支架吊装施工方案1.7油坑（油盆）待主变基础土方回填好后进行油坑砌筑。油坑底板砼C15并用1：2.5水泥砂浆找坡，油坑壁用MU10烧结
13、普通砖M5水泥砂浆砌筑。油坑底板上用MU10烧结普通砖做支点，每个支点两匹砖间距为1200mm支点上面再敷设1650（双向）钢筋电焊成网（具体依据设计图纸）。钢筋网上面摆卵石层，卵石层平均厚度为550，粒径50-80mm，卵石必须冲洗干净。1.8事故油池结构形式为地下钢筋混凝土油池，油坑垫层采用C15,池体C25,池体抗渗标号：P6，池壁内外均用1:2防水砂浆抹面。七、安全文明施工保证措施1、安全管理组织机构 详见本项目施工组织设计（项目管理实施规划），主管生产必须管安全，项目各职能部门必须配合安全主管提出的相关要求。落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。 2、安全管理制度及办法1安
14、全教育施工培训制度：新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。对新入场必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。 对从事电气、焊接、起重、架子工、厂内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须进行专业技术教训和安全规章的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后方可上岗。对严格违章作业人员，应由安监部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。2.安全教育的
15、主要内容：安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；电力部有关电力建设的规程、规定；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。3.安全检查制度施工项目部对现场每月检查一次，安监部每周检查一次，检查有重点、有内容、有记录。安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。安全检查内容按建设部建筑安全检查标准进行。施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检
16、，发现问题及时解决。对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。4. 安全工作例会制度项目每月召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。安监部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工
17、作。5. 施工用电安全措施a工程开工前，在施工组织设计编制临时用电措施，并经过项目部总工批准；b所有设备用电采用三相五线制，支线架设在过道处要采用安全保护措施；c现场配电室设置在合理的地点，并有可靠的防护装置，室内配电屏上各配电线应编号，并标明用途标记，配电室内应配置砂箱和绝缘灭火器；d配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，装设在干燥、通风及常温场所，且安装端正、牢固；e配电箱、开关箱必须防雨、防尘、保持箱内干净，并且有门、有锁、均设置漏电保护装置。6.施工机具安全防护措施a所有机电设备实行“一机一闸一保护”制度，并必须有可靠的接地、接零保护，手持电动工具、潜水泵必须单独安装漏电保护器，且
18、灵敏可靠；b乙炔发生器必须有回火防止器、保险链、保险装置必须灵敏可靠，使用合理，各类气瓶应有明显的色标和防震圈，并不得在露天曝晒；c机械设备安装后，必须经过验收合格后方可使用。7.其它安全措施a特殊工种的操作人员必须进行上岗前培训，持证上岗，定期进行体格检查。b配备安全消防器材，符合安全标准，并设置专人管理。8.文明施工措施施工现场严格按照施工总平面图设置各项临时设施；现场设立明显的标牌，标明单位工程名称、相关责任人等。施工队负责施工现场标牌的保护工作；施工现场要有科学的施工组织设计，合格的总平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，实行现场场容场貌分片包干制，定人定岗，明确责任；大宗
19、材料、成品半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护措施，各种物资标识清楚，排放有序；施工现场应当保持道路畅通，排水系统处于良好使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾堆放到制定地点，做到“工完料尽场地清”，在车辆、行人通道的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志；施工机械、设备保持完好、清洁，实行“一机、一闸、一保护”制度，在操作棚张挂安全操作规程牌。施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用，施工机械操作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；工长在对班组下达任务书时，必须明确文明施工要求；施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装
20、规范和安全操作规程，并按施工组织设计架设，严禁随意接线接电，施工现场必须有保证安全施工的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压；土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放；建筑、安装施工应协调好，采取一定措施，尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施；焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔、皮带全部收回，焊接地面无焊条或焊条头；施工现场各类脚手架必须有专业架子工搭设和拆除，经验收合格后挂牌使用，特殊类型脚手架搭拆必须编制施工方案，经批准后搭拆；沟道、孔洞、平面、扶梯等处要有可靠的永久
21、或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警示牌；施工机械要定期检查和保养，安全制动装置必须可靠，及时消除机械故障，严禁带病运行；严格执行工艺流程，控制工艺水平，做到：砼结构内实外光，棱角平直，埋件正确牢固，模板接头平整、严密，无蜂窝、麻面等缺陷；焊接工艺美观，焊缝表面成型好，无咬边等缺陷，焊后药皮清理干净；地坪表面光洁平整、无裂缝、不积水、墙面平整、色泽均匀、线条平直不渗水；各种沟道清洁、不渗漏、无积水；焊口打磨光滑，平整；不得随意在设备、结构、墙体上开孔或焊接临时结构，必要时必须取得主管技术人员的认可，并出具书面通知后实施；严格遵守站区内不准吸烟的规定；施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须
22、定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效；施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求；施工现场严格依照中华人民共和国消防条例的规定在施工现场建立和执行防火制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持良好的备用状态。;.XX房地产开发有限公司文件行人字 2010 01号 签 发： 员工履职问责追究管理规定实 施 细 则第一条 目 的为了加强推进责任管理体系的建立，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本实施细
23、则。第二条 原 则责任问责追究管理规定，是根据“公正、公平、公开；有职（权）就有责、任职要负责、失职要问责；谁主管、谁负责；教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。”的原则，对责任问责追究对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延履行，以致造成经济合同纠纷、质量安全事故、工作效能低下、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。第三条 定 义责任追究制：是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果，办文办事超过规定合理的时
24、限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响,受到业主、客户及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。问责制：是指公司对所属各部门和各基层班组主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行、迟延履行、或者不正确履行规定职责，以致影响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作和计划目标的实现，造成公司利益受损，或者损害管理相对人的合法权益，给公司管理造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。第四条 责任问责追究范围本管理规定实施细则适用于总公司及属下子公司、分公司所属全体员工。第五条 责任问责追究方式符合责任问责追究内容情形的，对有关领导、负责人、负有责任的员工，视情节轻重给予：（
25、一）责令书面检查； （二）通报批评； （三）给予警告、记过、记大过、撤职、留用察看、降薪等行政处分； （四）给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚； （五）调离岗位、辞退、开除（造成有经济损失的不免除赔偿经济损失的责任或承担法律责任）； （六）法律法规规定的其他方式； （七）以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。第六条 问责追究的内容有下例情况或情形之一的，对责任人应进行问责追究：1、部门负责人或分管主管领导，在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循集体研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变上级领导、集体的决定，给公司造成损失和影响的。2、实践证明，决策人所做出的决策出现严
26、重失策并给公司或部门造成严重经济损失，以致使工作无法推进的。3、对公司决策不理解、不进行沟通，以消极态度怠慢工作效率，不能分清工作安排的轻重缓急，造成公司工作开展缓慢，以致丧失再次办理机会的。4、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导管理责任，导致各项计划目标无法完成或出现管理失损问题，或发生事故等造成不良后果的。5、不认真落实以公司办公会会议决议、文件、批示、指示等形式交办的工作任务，又无合理、正当理由未在规定合理时限内办结的；6、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把
27、关，导致未完成各项工作目标的；7、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的；8、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。9、违反固定资产管理，造成资产损坏、流失的。10、未完成月、年度业务计划目标，造成公司或部门工作计划严重滞后，致使公司计划经营成果未能实现的。11、办公经费不能专款专用，奢侈挥霍、铺张浪费，造成不良影响的。12、挪用、侵吞公司财物的和出卖公司利益，收取个人好处的。13、违反财务纪律和财务相关规定，造成财务秩序混乱的。14、工作不认真，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推委、扯皮，延误工作，影响办事效率、错失办事机会、影
28、响公司形象或造成损失的。15、工作时间内上网聊天、看电影、炒股票、玩游戏等工作纪律松懈的；16、贯彻公司决策不力，不认真解决职责范围内出现的有关问题，违反各项规章制度，造成难以完成公司各项目标的。17、工作不负责，严重破坏办公环境整洁、安全保卫有关制度，发生火灾、财物被盗窃、被毁、触电、中毒、医疗、交通等事故，造成生命财产损失的。18、有损于政策和制度的严肃性，处理问题有失公正造成恶劣影响的。19、置公司利益于不顾，站在自身利益出发，搞小团体、小帮派，发布一些不利于团队团结的言论，对公司领导或员工搞背后恶意议论，诋毁，不正面反映意见，经公司查证属实的。20、在处理应急突发事件问题上，由于措施不
29、得力、方法不得当、处理不及时等造成重大损失的。21、在工作中，对领导、同事、检查人员有污辱、打骂行为，不服从管理，影响员工团结，或有其它越轨行为的。22、在提供工作服务过程中，以权谋私，对服务对象故意刁难，服务态度不好，吃、拿、卡、要，造成服务对象严重投诉的。23、由于服务意识不强、语言不文明、与服务对象发生冲突等被投诉的。24、在违规行为的投诉中，受理人员不能坚持有诉必理、有理必果原则的。25、不按公司规定业务流程严格履行流程程序，致使工作进展受阻，相关部门业务或工作无法推进或低效、无效推进的。26、工作关联部门之间、管理部门与一线部门之间、各员工之间在工作上要相互配合，对工作推诿拖延、敷衍
30、塞责、玩忽职守带来损失的。27、泄露公司秘密者（秘密包括经营、经济、技术、财务、人事劳资等）。28、不限于上述情形外其他违反公司纪律、公司规定、工作作风、效能低下、损害公司利益和他人利益、违背道德规范应当问责追究的行为。第七条 责任划分(1)个人责任：按照各岗位职责明确个人对其职责范围内的工作承担责任。(2)领导责任：在其职责范围内对直接主管的工作责任和下级不正确履行职责造成的损失应负的领导连带责任。第八条 问责追究的处罚依据责任人承担责任大小、主次，可以适用本细则“第五条”规定的情形进行单处或并处。其中，罚 款：给予警告、记过、记大过、撤职、留用察看的同时适用经济处罚。普通员工给予50元-2
31、00元罚款；中层管理人员给予200元-1000元罚款；高层管理人员给予500元-2000元罚款。同时，取消责任部门或责任个人的年终评优资格，并对责任人扣罚不低于30%的年终奖金。问责追究对象有下列行为之一的，应当从重处理：（1）一年内出现两次以上被问责的；（2）经两次督办无正当理由仍未在规定合理时限内完成工作任务的；（3）干扰、阻碍、不配合对其问责工作的；（4）对投诉人、检举人、控告人打击、报复、污辱、陷害的。（5）问责追究受理机构的工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守，拖延受理、不受理，依照有关规定而被追究其责任的。第九条 问责追究机构和权限由公司总经理任组长，合同审计部、办公室、人力资源部
32、人员为组员组成问责追究核查小组全面负责问责追究核查工作，代表公司对各部门或员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。问责追究核查小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。小组成员负责责任事项的日常核查、核实、落实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报等具体工作。第十条 问责追究程序问责追究核查小组根据公司及各部门工作目标计划、会议决定、指示、批示、员工或客户投诉、及领导限时完成的工作事项，以及有本细则“第六条”规定的情形发生时启动问责追究程序：问责事项发生核查小组介入调查、了解、分析督办并汇报核查事项进展情况检查结果、问题分析与问责对象沟通，听其陈述汇总评价提出建议上报执行并通报最终决定处理决
33、定告知问责对象结束。被问责追究的相关责任人有陈述和说明的权利。对处理决定不服的，可自收到处理决定之日起3日内向做出处理决定的问责机构或公司总经理提出陈述和说明。复核、复查决定应当在7个工作日之内作出。第十一条 附 则（1）本细则由问责追究核查小组负责解释。（2）本细则经公司总经理批准后自印发之日起施行。 XX地产开发有限公司 行政人事部 严彪主题词： 员工履职 问责追究 实施细则 发 送： 公司各部门 所属子公司 存 档 1份.XXXX工程（第二标段）施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 编制单位：XXXXXXXX装饰集团有限公司日 期： 目 录一、工程概况、工期及质量要求二、施工特点及主要
34、工程内容三、施工进度计划及保证措施四、主要工序施工流程五、安全生产及文明施工6、 需甲方提供的条件7、 施工进度计划表施 工 组 织 设 计 方 案一、工程概况.工期及质量要求 1、工程概述建设单位：XX房地产开发有限公司 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（第二标段）承包方式：专业承包现场条件：以具备进场施工条件为标准：土建基本完成，施工用水用电接至施工场地指定位置，现场具备独立安全的储物空间。2、施工工期及质量（1）施工工期：110 天（2）工程质量应遵循的施工工艺规范及技术标准：1. 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）。2. 住宅装
35、饰装修工程施工规范（GB503272001）。3. 建筑内部装修设计防火规范（GB502222001）。4. 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ802002）。5. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）。6. 电气装置安装工程施工及验收规范（GB502545025996）。7. 建筑安装分项工程施工工艺规程（第二分册）（GBJ012696）8. 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。9. 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。10. 建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。（3）施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程、建筑施工
36、高处作业安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规范。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。二、施工特点及主要工程内容（一）本装饰工程特点1、本工程工期要求紧，所以如何按期优质完成工作成为我方工作的重中之重。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等具体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度
37、越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1） 面分段流水施工。（2） 上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。2、我方装饰施工过程中土建及安装工程都处于施工进程中，且施工地点又处于施工交叉点，所以需要精心组织施工流程，科学安排各种相互交叉作业，还必须和土建，消防，水电，门窗安装等专业加强联系，合理协调，根据现场进度开具的调配计划，合理计划材料。3、本工程工程量大，工作面分布广，工程项目繁杂，材料运输和保管难度加大。（二）、主要工作内容（1）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部顶棚吊顶及面层乳
38、胶漆（2）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部墙面（乳胶漆、墙砖、石材）（3）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部地面（地板砖、花岗岩）（4）门厅石材幕墙（5）强电工程：开槽、开孔、预留洞口、配管配线、照明灯具、插座等安装。三、施工技术保证措施（一）、技术保证措施：（1）、我公司将组建项目部统一指挥，有针对性地对劳动力组织及材料组织，施工过程管理及安全生产，成品保护等方面进行科学、合理的安排及管理，保证本工程的顺利进行及完成。（2）、由于该工程工作项目多，工程量大，工程质量高，我方会派2名经验丰富的现场管理人员安排专职材料员针对该工程专门负责，公司负责人长期现场巡查监督。项目经理对本项目部的工程实
39、行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。技术负责人负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。组织贯彻执行国家
40、有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底。组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。组织对工程质量、安全和施工的定期检查。参加组织单位工程的交工验收。主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工。检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。主持召开项目工程的技术会议，组织填报各种有关技术报表，参加竣工工程自检，参
41、加交工验收。质检员参与技术方案、交底、措施制定的初步编制。参与质量通病纠正预防措施的初步编制。按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序，并对该项资料进行保存。组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。组织分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作。写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。组织召开现场分析会及质量专题会。负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。积极配合其它岗位的工作。施工员协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提
