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盘电公司2015年应急演练计划及五年演练规划.doc

上传人:顺腾 文档编号:3235484 上传时间:2020-12-12 格式:DOC 页数:9 大小:276.50KB
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资源描述

1、. . 目 录 1. 工程概况 .2 2. 编制依据 .2 3. 拟进场机械配备表 .2 4. 机械设备管理制度 .3 5. 机具使用通用规定 .4 6. 圆盘锯 .5 7. 手持电动机具 .6 8. 钢筋机械 .6 9. 电焊机 .9 10. 搅拌机 .9 11. 气瓶 .10 12. 潜水泵 .10 13. 塔吊机械 .11 14. 插入式振动器 .12 15. 提升机 .13 . . 施工机具管理专项方案施工机具管理专项方案 1.1. 工程概况工程概况 成都万科魅力四期 B4 组团工程位于成都市成华区保和乡胜利村万科魅力之城,用地为 较规则矩形,东、西三面临路,南面道路一侧为未施工的市政

2、道路,北面为 B5 用地。用地 内原地形基本平坦,整个用地周边基础建设条件成熟。本工程由地下一层联体式车库和三栋 高层住宅楼组成。整个工程的总建筑面积为 28500 平方米,其中地上建筑面积约 20820 平方 米,地下建筑面积约 7680 平方米。高度为 52.20m,0.000 相当于绝对标高 523.90m。 本工程结构形式为框架剪力墙结构,高层住宅楼基础采用先张法预应力砼管桩基础,地下室 车库基础采用独立基础。 本工程建设单位:成都万科置业有限公司;设计单位:四川省建筑设计院;监理单位: 四川省城市建设工程监理有限公司。 2.2. 编制依据编制依据 1、 建筑施工安全检查标准 (JGJ

3、59-2011) ; 2、公司 ISO9001、ISO14001 与 ISO18001 综合体系标准, 环境/安全管理手册和环 境/安全管理体系程序文件 ; 3、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) 4、成都万科魅力之城四期 B4 组团工程图纸、有关施工现场实际情况; 5、成都万科魅力之城四期 B4 组团工程施工组织设计; 3.3. 拟进场机械配备表拟进场机械配备表 进场机械配备表 序设备名称型 号单位数量进退场时间 2 塔吊 QTZ63 台 2 开工进场主体结顶退场 4 提升机 JMS-100 台 3 主体一层进场竣工退场 5 搅拌机 350L 台 1 开工进场竣工退场 6 砂浆

4、机 UJ325 台 6 开工进场竣工退场 7 钢筋切断机 GJ5-40 台 2 开工进场主体结顶退场 8 钢筋弯曲机 GJ5-8 台 2 开工进场主体结顶退场 9 钢筋调直机 GJ58/4 台 2 开工进场主体结顶退场 . . 10 电焊机 BX-300 台 6 开工进场主体结顶退场 11 平板震动机 P2-50 台 4 开工进场竣工退场 12 插入式震动机 HZ69-70A 台 20 开工进场竣工退场 14 圆盘锯 MJ114 台 4 开工进场主体结顶退场 15 散装水泥桶 20T 台 1 开工进场竣工退场 16 对焊机 UNI-80 台 1 开工进场主体结顶退场 17 竖向焊机 SH-40

5、 台 2 开工进场主体结顶退场 18 各种水泵台 10 开工进场竣工退场 19 砼试块模具国家标准组 15 开工进场竣工退场 20 砂浆试块模具国家标准组 15 开工进场竣工退场 21 抗渗试模具国家标准组 6 开工进场主体结顶退场 22 蛙式打夯机台 2 开工进场竣工退场 23 砂轮切割机 J3G4-400 台 2 开工进场竣工退场 注:以上不包括小型工具机械。 4.4. 机械设备管理制度机械设备管理制度 为加强项目部机械设备管理,提高机械的完好率和利用率,根据公司机械设备管理的有 关规定,结合项目部的实际情况,特制订本制度,具体内容如下。 1)机械设备操作做到定机定人,非操作人员不得擅自使

6、用,违者罚款 1050 元/次, 出现后果自负。 2)操作人员要做好日常维修保养记录,反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字 作业状况。 3)任何机械不得超负荷运转,作业时操作人员不准擅自离岗,更不能私自换人,违者 处以 50100 元/次罚款处理。 4)项目部机械管理负责人每月检查不少于 3 次,并做好检查记录,检查记录应反映安 全操作和保养规程的执行情况。对机械保养有成绩者要进行表场奖励。 5)机械出现故障,应立即机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障的机械进行 修理,机械绝不允许带病作业。 6)严格按机械操作规程作业,不得马虎。 . . 5.5. 机具使用通用规定机具使用通用规定

7、1)操作人员应体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并经过专业培训。 2)考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证后,方可持证上岗。学员应在专人指 导下进行工作。 3)操作人员在作业过程中,应集中精力正确操作,注意机械状况不得擅自离开工作岗 位或将机械交给无证人员操作。严禁无关人员进入作业或操作室内。 4)操作人员应遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作,经常保持机械的 完好状态。 5)实行多班作业的机械,执行交接班制度,认真填写交接班记录,接班人员经检查确 认无误后,方可进行工作。 6)在工作中操作人员和配合作业人员按规定穿戴劳动保护用品,长发应铭牌,标明工程项目名称、建设单位、项目

8、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。5、开挖基坑地段设置护栏,有明显的警示及交通导向标志;6、加强施工沿线的夜间照明;7、保持场内排水系统处于良好的使用状态,保持场地的整洁、道路畅通,随时清理生产、生活垃圾。十四、保证措施 (一)管理保证(1) 施工中采用动态控制,全过程对进度计划、资源配置等进行动态管理。(2) 做好各专业的协调与接口工作,缩小工序搭接时间。(3) 加强与业主、监理、设计等单位的联系,同时积极主动与当地其他相关部门联系,及时解决施工中存在的问题,施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施

9、工环境,确保施工生产的顺利进行。 (二)组织保证(1) 选好项目负责人,建立精干、务实、高效的项目领导班子。(2) 配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派从事市政管道工程的专业队伍。(3) 搞好标准化施工,认真贯彻执行ISO9002标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,稳产高产,防止大起大落。(4) 搞好后勤服务工作,保障施工生产的正常进行。 (三)劳动力保证根据总体施工进度安排,逐季、逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足。 (四)机械保证本工程施工涉及施工机械种类多,必须按照施工组织设计配足围护结构施工设备、降水设备、基坑开挖反铲挖掘机、自卸汽车等,同时做好设备的使用、保

10、养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。 (五)制度保证组织全员开展劳动竞赛,建立激励及约束机制,对完成或超额完成生产任务的班组实行当月奖励,充分调动积极性。 (六)培训针对本标段工程特点,施工前及施工过程中不断对职工进行操作规程、工艺、措施交底,进行新设备、新技术、新工艺培训以及安全施工培训。 (七)保证工期的技术措施1、 搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,采取措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住“关键工期”的工序管理

11、与施工,确保关键工序的工期。2、根据施工总进度的安排,分别编制月、旬、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工。3、组织有关人员学习合同文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握有关施工要求的标准与程序;提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工,及时提交竣工验收。4、 加强施工技术管理和现场施工管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。十五、应急救援预案(一)应急预案的方针与原则 “发生事故时应遵循“保护人员优先,防止和控制事故的蔓延为主;统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故,有效地抢救伤员,减少

12、事故损失,防止事故扩大。 (二)应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 应急准备和响应工作程序图(三)明挖深基坑开挖存在的危险因素及预防、应急措施。 危险因素:1、基坑坍塌滑坡 (1)预防措施 严格按设计文件和技术交底施工、

13、严格控制基坑开挖坡度。 如果遇到特殊情况,需要基坑停工较长时间,应在平台、基坑边和坡脚设置排水明沟和集水井,并派专人抽水值班。 在进度允许的条件下尽量采用少开工作面的形式,避免暴露太多的基坑工作面。 坡顶严禁堆积荷载。 基坑四周设置排水沟;分层开挖,层间设台阶,每层开挖边坡坡率根据地质情况按规定放坡。开挖期间加强监测频率,对监测报表中的数据进行认真分析总结。 (2)应急措施: 出现险情时,现场人员从安全通道有序疏散,同时对可能造成影响的周边的人员进行疏散。 尽量减少动载、进行坡顶卸载。 杜绝任何流入基坑边坡内的水源。2、基坑坑底隆起 (1)安全预防措施 基坑开挖过程中加强基底隆起监测,对监测报

14、表中的数据要进行认真的分析。 地基加固、周边设降水井降水等措施严格按设计要求施工。 基坑周边防止过多的超载。 开挖前对围护质量摸底、详查,对可能会发生渗漏的部位进行注浆封堵处理。 (2)应急措施: 立即疏散险情现场作业人员,同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。 发现坑底隆起迹象,应立即停止开挖,并应立即加设基坑外沉降监测点。 回填注浆或回填土,直至基坑外沉降趋势收敛方可停止回灌和回填。3、高空坠物 作好基坑四周围闭工作,在基坑坡顶和基坑边按照规范要求设置护栏安全网; 为防止地面杂物吊入基坑,在基坑周边护栏下缘设置踢脚板。(四)应急救援组织架构1、应急救援领导组:组 长:侯睿妮

15、副组长:赵新创 、刘家亮组 员:锁伟、顾大强、岳振、余孝成、王宁、姜震、马武林、姜震、李莎莎、张振才、王鹏、王杰、李一夫、王树城2、应急救援领导组职责应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急救援工作及善后处理,按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。(五)事故报告1、事故报告原则应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。2、紧急通讯联络紧急报警电话 110 紧急救援消防电话 119急救中心电话 120交通事故紧急救援电话 122天气预报电话 12

16、121应急救援领导组办公室电话 15855494736周边医院联系电话序号医疗机构名称医疗机构地址医疗机构电话1 阜南县医院阜南县城关镇三塔路18号0558-67228402 阜阳市人民医院安徽省阜阳市鹿祠街63号0558-25151113、事故报告程序发生上述事故后现场施工员应立即向工区负责人汇报,工区负责人接到报告的同时向我队应急救援协调领导组办公室报告,报告事故发生的时间、地点和简要情况,并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否要求与110、119、120、122以及其他相关救援电话联系增援。4、事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救领导组组长,组长接报后根据报告的情况判断事故的级

17、别下达启动应急预案命令,展开现场救援工作,有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结,(根据地质情况,应急救援集结地点设在马庄村村口)勘察事故情况,通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案,同时应向上级主管部门或主管领导汇报。5、报告内容事故发生时间、地点、事故类别。事故发生的简要经过、人员伤亡情况。已采取的救援措施。6、应急救援(1)各工区在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时,应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护,或护送伤员去医院救治,保证第一时间的救护工作。(2)抢救被堵人员时,可用呼喊、敲击等方法听取回声,并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。(3)清理堵塞物时,要防止伤害遇险人员,严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。(4)各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令,

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