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电动汽车锂电池建设项目可行性研究报告-可修改模板案例.doc

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资源描述

1、化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。可以说,十九大报告为未来中国的生态文明建设和绿色发展指明了方向、规划了路线。习近平的绿色发展理念是把马克思主义生态理论与当今时代发展特征相结合,又融汇了东方文明而形成的新的发展理念;是将生态文明建设融入经济、政治、文化、社会建设各方面和全过程的全新发展理念。绿色经济理念是指基于可持续发展思想产生的新型经济发展理念,致力于提高人类福利和社会公平。“绿色经济发展”是“绿色发展”的物质基础,涵盖了两个方面的内容:一方面,经济要环保。任何经济行为都

2、必须以保护环境和生态健康为基本前提,它要求任何经济活动不仅不能以牺牲环境为代价,而且要有利于环境的保护和生态的健康。另一方面,环保要经济。即从环境保护的活动中获取经济效益,将维系生态健康作为新的经济增长点,实现“从绿掘金”。要求把培育生态文化作为重要支撑,协同推进新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,坚持把节约优先、保护优先、自然恢复作为基本方针,把绿色发展、循环发展、低碳发展作为基本途径。因此,项目建设实施正是积极响应了国家绿色发展理念的号召。2.3.2顺应我国牵引齿轮箱快速发展的需要此行业是我国国民经济的重要基础产业,在我国工业化、城镇化进

3、程中发挥着重要作用。“十三五”时期是全面建设小康社会的关键时期,国民经济仍将保持平稳较快增长。此行业既面临着发展机遇,也面临着更大挑战。行业发展的内外部环境将发生深刻变化,既有投资和消费结构调整带来的深刻影响,也有经济发展方式转变提出的紧迫要求,此行业发展将由“增量扩张”转向“提质增效”,由高速增长转向平稳发展。 战略性新兴产业和绿色产业的发展,对此行业提出了更高要求。培育和发展新材料产业,对无机非金属新材料品种、质量、性能等均提出了新的要求。推广绿色建筑也促使材料向安全、环保、节能等方向发展,进一步增强抗震减灾、防火保温、舒适环保等新的功能,同时在生产和使用全生命周期内减少对资源的消耗和对环

4、境的影响。 能源资源和生态环境约束日趋强化,迫使此行业加快转型升级。随着资源节约型、环境友好型社会加快推进,高能耗、高排放和资源型的此行业面临着进一步降低单位能耗和二氧化碳排放量,进一步削减氮氧化物和二氧化硫排放总量等多重约束,迫切要求此行业更加注重发展质量和效益。 2.3.3发展新型产业是经济可持续发展战略的要求随着国民经济的发展和人民生活水平的逐步提高,人们对居住和工作场所的要求也不断提高。根据许多国家的经验证明,人们对住所要求的提高是经济发展和社会进步的必然趋势。本行业的进步不仅要求建筑物的质量、功能要完善,而且要求其美观且无害人体健康等。这就要求发展多功能和高效的牵引齿轮箱及制品,只有

5、这样才能适应社会进步的要求。使用牵引齿轮箱及制品,可以显著改善产品功能,增加行业利用率,更好的服务社会建设。本项目的建设真是顺应了当前我国牵引齿轮箱产业的快速发展,将为牵引齿轮箱业注入新的活力,加速行业快速升级,对于我国经济可持续发展具有重要意义。2.3.4加快牵引齿轮箱产业的发展是促进转型升级的迫切需要我国此行业正处于结构调整、转型升级的关键时期,实施“创新提升,超越引领”战略,实现由制造大国向智造强国迈进,不仅要致力创新提升建材传统产业的功能与质量,延长产业链,拓展应用领域,增加附加值,更要加快推进新兴产业发展,提升功能、拓展领域,形成规模,成为未来建材行业发展新的增长点,实现此行业发展的

6、“两翼齐飞”。当前行业结构失衡的问题十分突出,传统产业中的水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷等多数产业已经产能过剩。当然传统产业还要以新的方式发展与提升,但市场空间容量有限,资源、能源、环境的约束性和发展方式的不可持续性,决定了其发展的局限性。虽然传统产业中一些不是最终产品且技术含量高的、功能性与可变性的产品可能转向新兴产业,但总体上讲,建材传统产业不能再像以前那样高速发展了。而代表未来市场增量需求和技术发展趋势,能够带动整个建材行业发展,具有先导性、支柱性、可持续的建材新兴产业总体上发展步履艰难、速度缓慢,目前低能耗、低污染、高技术含量、高附加值的建材新兴产业只占建材行业总量的10%。因此,创新思

7、维,改变发展方式,开拓发展领域,加快建材新兴产业的发展,是中国此行业改变结构失衡、转型升级、走可持续发展道路的必然要求。本项目的建设始终倡导国家牵引齿轮箱节能环保产业政策。生产牵引齿轮箱、牵引齿轮箱分析等新型环保建材系列产品,满足人民生活水平不断提高的新期待,适应建筑使用功能和建筑节能的新要求,不断提升牵引齿轮箱节能环保等性能。2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 项目企业依托当地得天独厚的条件,深挖潜力提升项目产品的生产技术水平,优化产业结构大力发展牵引齿轮箱生产主业,本次“牵引齿轮箱建设项目”将充分发挥技术领先优势与人才优势,通过企业技术改造提升技术水平,购置先进的技

8、术装备,采用规模化生产经营,提升企业市场竞争力,充分利用当地资源,大力发展高附加值产品,促进企业可持续性发展,有助于企业做大做强资源综合利用产业主业,延伸企业产业链条,促进产业集群发展方面实现突破。2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要本项目除少数管理人员和关键岗位技术人员由企业解决外,新增员工均由当地招工解决,项目建成后,将为当地提供大量就业机会,吸收下岗职工与闲置人口再就业,可促进当地经济和谐发展;此外,项目的实施可带动相关行业上下游产业的发展,为提高中国综合国力产生巨大而深远影响,对于搞活国民经济、增加国民收入、提高国民生活水平有着非常重要的意义。2.3.7促进项目建设地经济发展进程

9、的需要本项目正式运营后,可实现年均销售收入为48154.98万元,年均利润总额18701.70万元,年均净利润14026.28万元,年均上缴税金及附加为411.59万元,年均上缴增值税为3429.89万元,年均上缴所得税4675.43万元,项目年可为当地上缴税金总额8516.91万元。因此,项目的实施可有效促进项目地经济发展进程。2.4项目建设可行性分析 2.4.1政策可行性中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要指出:绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。必须坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持可持续发展,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,加快

10、建设资源节约型、环境友好型社会,形成人与自然和谐发展现代化建设新格局,推进美丽中国建设,为全球生态安全作出新贡献。实施循环发展引领计划,推进生产和生活系统循环链接,加快废弃物资源化利用。按照物质流和关联度统筹产业布局,推进园区循环化改造,建设工农复合型循环经济示范区,促进企业间、园区内、产业间耦合共生。推进城市矿山开发利用,做好工业固废等大宗废弃物资源化利用,加快建设城市餐厨废弃物、建筑垃圾和废旧纺织品等资源化利用和无害化处理系统,规范发展再制造。实行生产者责任延伸制度。健全再生资源回收利用网络,加强生活垃圾分类回收与再生资源回收的衔接。国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020年)提

11、出:改善生态与环境是事关经济社会可持续发展和人民生活质量提高的重大问题。我国环境污染严重;生态系统退化加剧;污染物无害化处理能力低;全球环境问题已成为国际社会关注的焦点,亟待提高我国参与全球环境变化合作能力。在要求整体环境状况有所好转的前提下实现经济的持续快速增长,对环境科技创新提出重大战略需求。引导和支撑循环经济发展。大力开发重污染行业清洁生产集成技术,强化废弃物减量化、资源化利用与安全处置,加强发展循环经济的共性技术研究。国务院全国资源型城市可持续发展规划(20132020年)指出:强化废弃物综合利用。研究推广先进适用的尾矿、煤矸石、粉煤灰和冶炼废渣等综合利用工艺技术。在资源开发同时,以煤

12、矸石、尾矿等产生量多、利用潜力大的矿山废弃物为重点,配套建设综合利用项目,努力做到边产生、边利用。要因地制宜发展综合利用产业,积极消纳遗存废弃物。森工城市要提高林木采伐、造材、加工剩余物及废旧木质材料的综合利用水平,实现林木资源的多环节加工增值。支持资源型城市建设资源综合利用示范工程(基地)。工业绿色发展规划(20162020年)中提出:按照减量化、再利用、资源化原则,加快建立循环型工业体系,促进企业、园区、行业、区域间链接共生和协同利用,大幅度提高资源利用效率。大力推进工业固体废物综合利用。以高值化、规模化、集约化利用为重点,围绕尾矿、废石、煤矸石、粉煤灰、冶炼渣、冶金尘泥、赤泥、工业副产石

13、膏、化工废渣等工业固体废物,推广一批先进适用技术装备,推进深度资源化利用。全面推行循环生产方式。推进钢铁、有色、石化、化工、建材等行业拓展产品制造、能源转换、废弃物处理消纳及再资源化等行业功能,强化行业间横向耦合、生态链接、原料互供、资源共享。因地制宜推进水泥窑协同处置固体废物,鼓励造纸行业利用林业废物及农作物秸秆等制浆。推进各类园区进行循环化改造,实现生产过程耦合和多联产,提高园区资源产出率和综合竞争力。此行业发展规划(2016-2020年)提出:发展循环经济支持利用现有新型干法水泥窑协同处置生活垃圾、城市污泥、污染土壤和危险废物等。研究利用新型墙材隧道窑协同处置建筑废弃物、淤泥和污泥等。开

14、展赤泥、铬渣等大宗工业有害固废的无害化处置和综合利用,开展弒錀(斍销匀%烥!.阀糍锁销讀缁H缀溠阀椀圂弃弃弃鼃禋癸罪譨搀漀挀昀昀愀挀戀愀搀戀愀愀昀最椀昀禋癸罪譨搀漀挀尀尀愀搀攀愀愀昀搀戀昀愀愀攀挀最最稀吀攀眀吀攀琀挀瀀吀椀爀伀猀攀儀一瘀刀漀瀀渀倀娀焀嘀焀眀砀搀娀稀瀀最禋癸罪譨扏搀戀昀攀挀昀戀攀昀挀挀圀N栀键键键u键祒琀一倀戀夀昀倀唀最氀樀渀娀夀砀吀一堀匀挀眀氀娀樀娀匀一瀀刀欀砀渀琀樀夀愀唀漀搀愀禋癸禋开墂堀健饧聹偧沖蝑谀貖璖甀唀礀艶腩礀礀喋礀礀礀礀镶礀礀斑遧夀玃耀舀(A 知识培训B 业务技能培训C 价值观培训 16、帕尔森的“职业-人”匹配理论认为,“职业-人”匹配一般分为两种类型,即( AC

15、 )。 A 条件匹配 C 特长匹配 17、职业生涯设计的自行设计法中 ( BCD )。 B 性格自测 C 能力自测 D 职业素质自测18、我国的社会保险包括( ABCDE )等。 A 养老保险 B 医疗保险 C 失业保险 D 生育保险E 工伤保险19、工伤保险制度的实施原则包括有( ABCD )。A 无责任补偿原则 B 个人不缴费原则 C 与非工伤相区别,待遇标准从优原则 D 经济损失补偿与事故预防及职业康复结合原则20、调解劳动争议的步骤包括( ABCDE )A 申请 B 受理C 调查 D 调解E 制作调解协议书四、简答题1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别?解答:1)人事管理以“事

16、”为中心,人力资源管理以“人”为核心。2)人事管理将人视为一种成本和工具,注重投入、使用和控制;人力资源管理把人看作资源,注重产出和开发。3)传统的人事管理与其他职能部门的关系不大,是某一职能部门单独使用的工具;现代人力资源管理部门是企业决策部门的重要伙伴,提高了人事部门在决策中的地位。4)现代的人力资源开发功能能够为组织创造更大的利益。5)传统的人事管理将员工视为“经济人”,多采取任务管理的方式;而现代人力资源管理对员工实行人本化的管理,注重员工的工作满意度和工作生活质量的提高。2、人本管理理论的基本内容?解答:人本管理的基本内容是: 1)人的管理第一; 2)以激励为主要方式; 3)建立和谐

17、的人际关系; 4)积极开发人力资源; 5)培育和发挥团队精神。3、 如何理解人力资源管理与组织战略的关系解答:在所有的管理职能中,人力资源规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。 保障组织发展所需的人力资源,制定相应的政策和措施,及时满足组织不断变化的人力资源需求; 促使技术和其他工作流程变革,提高竞争优势; 提高人员配置和使用效率,实现人尽其才,才尽其用; 优化员工队伍结构,使数量、质量、年龄结构、知识结构等趋于合理;

18、 有利于搞好培训、职业生涯设计等工作,促进人力资源开发; 有利于管理者进行科学有效的管理决策; 帮助适应、并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。5、在人力资源短缺或者过剩时应采取什么样的管理决策?解答:有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,使员工处于自动运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。 (1)动力机制。主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制,二者相辅相成,形成一个整体。 (2)压力机制。包括竞争的压力和目标责任压力。竞争使人面临挑战、有危机感,从而使人产生一种拼搏向上的力量,而目标责任制在于使人们有明确的

19、奋斗方向和承担的责任,迫使人们努力去履行自己的职责。 (3)约束机制。有制度规范和伦理道德规范两种规范组成。前者是组织的法规,是一种有形的强制约束,而后者主要是自我约束和社会舆论约束,则是一种无形的约束。当人们的思想境界得到进一步提高时,约束则将转化为自觉的行为。 (4)保证机制。主要指法律的保护和社会保障体系的保证。前者主要是保证人的基本权力、利益、名誉、人格等不受侵害,而后者则是保证人的基本生活。此外的组织福利制度,则是作为一种激励和增强组织凝聚力的手段。 (5)选择机制。主要是指组织和成员的双向选择的权力,创造一种良好的竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,以建立组织结构合理、素质优

20、良的人才群体。 (6)环境影响机制。人的积极性、创造性的发挥,要受环境因素的影响。通常,环境因素有两个方面组成,一是和谐、友善、融洽的人际关系,另一个则是令人舒心愉快的工作条件和环境。 6、什么是工作分析?工作分析的作用是什么?答:1.工作分析是组织中的一项重要管理活动,具体包括收集、分析、整理与工作有关的各种信息,为组织管理和变革以及人力资源管理提供支持和依据。8、员工甄选的方法有哪些?答:1.心理测验法;2.面试;3.评价中心技术;4.其他方法:个人履历档案分析法、背景调查法、笔记分析法等。 10、招聘的渠道有哪些?说明其优缺点。参考答案:招聘的渠道有内部招聘和外部招聘两大类。其中内部招聘

21、的渠道包含公开招聘、晋升、平级调动、岗位轮换、重新雇用或召回以前的员工等。外部招聘的渠道主要有广告、就业服务机构、人才招聘会、校园招聘、员工推荐、猎头组织、网络招聘等。总的说来,不同的招聘渠道有他自身的优缺点和适用范围。内部招聘可以对员工能力有更全面,准确的判断,可促成连续的提升,达到鼓舞士气激励员工积极进取,提高员工积极性的目的。同时,从内部选拔的人员对公司情况熟悉,所以无论是招聘还是挑选,成本都很低,回复时间也较短,能马上适应新的工作,使组织的培训投资得到较快的回报。但是,内部招聘容易导致管理上的近亲繁殖,尤其在快速变化的环境里更为不利,对招聘组织的水平、组织能力以及公正性都有较高的要求,

22、企业内部要建立一套公平、公正、公开的人才选拔机制,否则就失去的内部招聘的意义。而外部招聘也有它的优势,它人员来源广、选择性强,人才现成,利于招聘到一流人才,可节省培训精力和经费。新招来的员工可以给企业带来新鲜观念、新技术、新方法,还可以回避不必要的内部纷争。但也存在一些值得注意的问题,如所新招来的员工不了解组织情况,进入角色和融入组织文化相对较慢,对应聘者可能了解不多而造成错选,内部员工就失去竟聘的机会而影响积极性。11、企业进行人力资源成本核算的意义是什么?答:人力资源成本核算是对取得、开发、保全组织人力资产使用价值所产生的成本的确认、计量、记录和报告。人是人力资本的载体,人力资本的占用形态

23、就是人力资产,人力资产具有组织一般资产的特性,是组织需要核算、管理和控制的一项重要的特殊资产,进行人力资源成本核算,组织能够计量、记录、报告组织的人力资源情况,并对人力资源的利用效果进行分析、预测和决策。在管理过程中,人力资源成本和价值的信息对人力资源的获得、开放、分配、补偿、保护、使用等方面的计划和控制是很有用的。因此,可以说人力资源会计是整个管理会计信息系统中的一个组成部分。12、在岗培训的优缺点分别是什么?参考答案:1.在岗培训的优点:(1)节约成本(2)容易沟通(3)培训内容更具有针对性(4)容易检验培训效果2.在岗培训的缺点:(1)往往缺乏良好的组织和结构完善的培训环境(2)要求培训

24、者具备高度的责任感和熟练的训练技巧。否则,培训者容易在传授技能的同时传授一些不良习惯。(3)因为在工作中学习,受训者的学习过程容易被打断,可能会导致所学知识缺乏连贯性;,同时一些昂弒(斍销匀7阀糒锁销讀缁冕H缀狝阀椀嬂挃挃挃慬禋癸罪譨搀漀挀挀攀挀戀愀搀戀攀挀攀搀最椀昀慬禋癸罪譨搀漀挀尀尀搀挀愀搀昀昀昀愀昀挀伀夀礀唀焀儀瘀渀吀砀一匀挀唀樀伀猀攀氀吀唀眀洀戀愀圀儀稀夀攀匀爀漀甀欀礀眀眀挀最慬禋癸罪譨戀搀搀愀攀昀攀挀愀栀键键键u键祒洀儀娀挀最椀砀攀挀最焀嘀攀樀氀欀焀琀欀眀攀嘀儀唀伀漀椀椀倀攀娀倀夀刀嘀伀匀唀慬禋癸慬禋开墂堀健饧聹偧沖蝑谀貖璖甀唀礀艶腩礀礀喋礀礀礀礀镶礀礀斑遧怆刀茀甀蔼嘀伀!瘀6聒葨筹

25、譼珿愀礀署蒋鮀葖楏笀楏靓楏楏楏楏楏葞鹶齥敎羈齐龍幎藿齏乾彭教羈譎葥齔R襒蒋敶屒侉暋耰呻须魎邍譎咉譎謠魎邍譎N豧睝閑敢缰豵魎邍詴屷邍豑T葾譎癎蒕獶g喕署葵睝魎邍噑蒕膑蚚譎噑葎葎魎邍n齓葙葾譎塜乾葴魎邍塛鹝葓墑葝屝豞屝蒑蒋蕧咉葴蕧葎腎豺蒌玖腹g魎邍貀幼舀啙魎邍敢葵獶咉葧魎邍R睧敢豠魎邍筟敧葧魎邍魮豾T屬晹葛W膗鞃b膗蒉麋葾敢魎邍祔睎敷腨豨葞屶琀鱏啓b蒗魎邍驒鑶葞噥豻葓魎邍n甀罏聏豧癔屝楓襺瘀塎溑豿罔蝥黿癜癜眀塓葾翿灏琰葞葾葾譻躍砀蹒絤屝魎邍n礀蹒晹葥噑稀钐瘰箍鹟葛獧譬豟噥苿奎豬鱏憖譧魎邍榏鑥葨噑咉猀蹗z瑎坥豙葛葕豒荳翿塏蹙沏蒏塒葬幼魒腎楢魒豒幼魒珿豒幼賿蕶拿b瑎卥诿魓襺葎譶魓豒譎魓襺罎扎照羀u葎魶

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28、攀圀攀稀眀眀瀀娀戀最栀攀欀瀀欀瘀嘀攀瀀戀堀愀椀圀刀蠀禋癸蠀禋开墂堀健饧聹偧沖蝑谀貖璖甀唀礀艶腩礀礀喋礀礀礀礀镶礀礀斑遧堀瀀_琀糑锁5贀e退翛胔-群刀眀i縀$菡风电用变速箱建设项目可行性研究报告-可修改模板案例.docc0bea1e7e2414b44870d2187bd7efda0.gif风电用变速箱建设项目可行性研究报告-可修改模板案例.doc2020-1218df12f756-cd20-47ff-8d87-1d246bbb83cfiwvHKK3pLlExfg+8tDeL1XWziXd4WtzHUnVmdX0wBIFi6ckrSrCipQ=风电用,变速箱,建设项目,可行性研究,报告,修改,模板

29、,案例cf9da62ea501aefff7abc3bb4539c22d奓常甮专业编制项目可行性报告0001200001可研报告20201218113156755151JkHxadMJMFFS1gMdcG902KrOkTIuMu3Q4rWGoUxBdYY43qs1kpECt9bFsaky6uzz风电用变速箱建设项目 可行性研究报告 风电用变速箱建设项目 江苏X X新材料科技有限公司 编制工程师 范兆文 二零二零年 第6页 目 录 第一章 总 论 1 1.1项目概要 1 1.1.1项目名称 1 1.1.2项目建设单位 1 1.1.3项目建设性质 1 1.1.4项目建设地点 1 1.1.5项目负责人

30、 1 1.1.6项目投资规模 1 1.1.7项目建设规模 2 1.1.8项目资金来源 F1o弒礀(斍氀销匀搀2阀糓锁氀销讀缁H缀鰐槂鐀阀椀匂圃圃圃霃蠆禋癸罪譨搀漀挀愀昀戀挀搀愀愀戀挀戀攀搀攀最椀昀蠀禋癸罪譨搀漀挀尀尀攀愀搀戀昀戀攀昀挀愀昀昀攀戀嘀攀氀夀甀欀圀栀戀眀洀昀甀琀瘀甀最瘀猀椀焀儀一攀夀琀焀砀焀稀戀瘀眀蠀禋癸罪譨搀戀愀攀搀昀昀搀栀漀键鬀键键u键祒嘀渀礀戀搀昀倀欀刀娀一倀琀圀栀圀攀圀攀稀眀眀瀀娀戀最栀攀欀瀀欀瘀嘀攀瀀戀堀愀椀圀刀蠀禋癸蠀禋开墂堀健饧聹偧沖蝑谀貖璖甀唀礀艶腩礀礀喋礀礀礀礀镶礀礀斑遧堀退栀准煤95.6420节能率27.68%21节能量吨标准煤39玃耀舀(A 知识培训B 业务技能培训C 价值观培训 16、帕尔森的“职业-人”匹配理论认为,“职业-人”匹配一般分为两种类型,即( AC )。 A 条件匹配 C 特长匹配 17、职业生涯设计的自行设计法中 ( BCD )。 B 性格自测 C 能力自测 D 职业素质自测18、我国的社会保险包括( ABCDE )等。 A 养老保险 B 医疗保险 C 失业保险 D 生育保险E 工伤保险19、工伤保险制度的实施原则包括有( ABCD )。A 无责任补偿原则 B 个人不缴费原则 C 与非工伤相区别,待遇标准从优原则

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