1、诈(愀匀倐匀鬁蜂儃贃趃贃錃儃鄄唄譎搀漀挀挀昀愀戀昀攀戀戀愀挀昀搀搀攀挀最椀昀唀譎搀漀挀尀尀搀昀攀挀挀搀愀搀搀堀氀昀吀椀焀堀戀夀砀欀匀攀挀昀焀圀爀最氀栀倀椀匀愀漀昀渀昀唀渀洀唀謀栀琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀戀戀昀搀愀昀搀挀栀竗竗竗u竗娀屝爀愀欀爀洀氀漀琀娀唀最刀夀唀伀倀瀀挀椀漀渀爀倀最唀圀稀洀猀砀氀渀匀昀昀搀攀挀戀攀攀戀搀愀/F:WenkunetFileRoot1b9bf5da109890529fd570623c6949568zz常z疨z陈十三0002600002党团工作20211231140302476rEakr4K4ml+otZ5Ug
2、RYC4MU4OP7LpcIiILoJnrGM+FLPIg6UWzm9s8xl3nSD+1F/1f2fd390e35c896b598e4001702e4bda青春，努力创造共青团事业新的辉煌！（女）“青春放歌”联欢晚会到此结束！（男）再次感谢各位领导的光临，祝愿全体代表心想事成，事业发达！up7100000200012终生教育20211126130148224327YpS5WNdlEGW4IBkR69YhhC3qGEb0RNe6WABiM2TbscQb2LaJRO1eTqSZiGCVI4Hlda54a35f0a0c755b62661dec042a189f疂耀舀(缘进一步提高企业竞争力。 中国铝
3、业股份有限公司 2007 年半年度报告 9 本集团深化标准量化管理，积极开展了管理标准的分析评价和完善工作，生产各工序标准量化水平逐步提 高。 本集团全面实施预算管理，严格执行新会计准则，加强风险控制，加大生产经营过程中法律参与和监督的力 度。 本集团安全环保工作进一步加强。深入开展了事故隐患排查治理专项活动。借鉴国际先进的安全管理经验对 安全管理工作进行了评估。涉及安全、环境、设备事故应急预案的一系列制度相继制定和完善。健康安全环 境管理体系平稳运行；新进企业加快建立 HSE 管理体系，即将进入试运行阶段。 8、本集团 404 合规审计圆满完成，整改了内控体系中的缺陷。ERP 项目继续推进，
4、实现了财务、业务信息共 享及集成化管理。综合信息平台和数字化档案馆项目试点单位全面上线试运行，标志着公司现代化管理水平 迈上新台阶。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论及分析 概要 本集团主要从事于氧化铝提炼和原铝电解。我们的经营业务由下列业务板块组成： 氧化铝板块：包括开采并购买铝土矿和其它原材料，将铝土矿生产为氧化铝，并将氧化铝销售给本集团内部 的电解铝厂和集团外部的客户。该板块还包括生产和销售化学品氧化铝（包括：氢氧化铝和氧化铝化工产 品）和镓。 原铝板块：包括采购氧化铝和其它原材料、辅助材料和电力，将氧化铝电解以生产和銷售原铝，及将几乎全 部原铝产品销售给外部客户，该板块还包括生产、销售
5、碳素产品及少量铝加工产品。 总部和其它服务板块：包括本公司的总部运营、本集团研究院的研究，以及本集团向第三方提供研发业务。 经营业绩 由于上述因素，本集团 2007 年上半年归属于母公司股东的净利润为人民币 63.97 亿元，比 2006 年上半年的 人民币 67.44 亿元减少人民币 3.47 亿元，下降幅度为 5%。 营业收入 本集团的营业收入 2007 年上半年为人民币 366.14 亿元，比 2006 年上半年的人民币 278.22 亿元增加了人民 币 87.92 亿元，上升幅度为 32%。产生这一上升的主要原因是由于本集团氧化铝和原铝外部销售量的增长所 致。 本集团的原铝外部销售量
6、2007 年上半年为 129.05 万吨，比 2006 年上半年的 68.31 万吨增加了 60.74 万吨， 增幅为 89%。其主要原因是本集团于 2006 年下半年收购成立遵义铝业等子公司以及吸收合并兰州铝业，增加 原铝销量 22.19 万吨；山西华圣于 2006 年底正式投入生产经营，增加销量 10.12 万吨；通过生产线技术改造 提高生产效率增产及贸易销售量的增长增加销量约 28.43 万吨。原铝销售量增加使收入增加 106.78 亿元。 氧化铝外部销售量 2007 年上半年为 361.57 万吨，比 2006 年上半年的 330.24 万吨增加 31.33 万吨，增幅为 9.5%。主
7、要是由于本集团产品生产量增加以及本集团于 2006 年下半年收购成立遵义铝业等子公司使得氧化铝 的外部销售量被内部销售量的增加所抵消所致。氧化铝外部销售量的增加使得收入增加 12.41 亿元。 2007 年上半年受原铝市场价格的影响，本集团原铝产品的外部销售价格为人民幣 17122 元/吨（不含增值税， 下同），比 2006 年上半年的人民币 17582 元/吨，下降了人民币 460 元/吨，下降幅度为 2.7%。价格下降使收 入减少人民幣 5.94 億元。 中国铝业股份有限公司 2007 年半年度报告 10 2007 年上半年本集团氧化铝的外部销售价格为人民币 2956 元/吨，比 2006
8、 年上半年的销售价格人民币 3961 元/吨，下降人民币 1005 元/吨，下降幅度为 25.4%。价格下降使收入减少人民币 36.34 亿元。 2007 年上半年化学品氧化铝等其他产品销售收入比 2006 年上半年增加约 11.01 亿元。 营业成本 本集团营业成本 2007 年上半年为人民币 260.73 亿元，比 2006 年上半年的人民币 166.63 亿元增加了人民币 94.10 亿元，增幅为 56%。增加的主要原因是氧化铝、原铝外部销售量的增长及单位销售成本增加所致。 销售费用 本集团的销售费用支出 2007 年上半年为人民币 4.82 亿元，比 2006 年上半年的人民币 4.1
9、 亿元增加了人民币 0.72 亿元，增幅为 17.6%，主要是原铝销售量的增长使运输费、装卸费及包装费用增加以本集团及合理调配 产品销售流向，减少销售及分销支出所致。 管理费用 本集团的管理费用 2007 年上半年为人民币 8.09 亿元，比 2006 年上半年的人民币 7.50 亿元增加了 0.59 亿 元，增幅为 8%，其中，本集团由于新并入子公司使得管理费用增加 0.69 亿元，扣除此影响因素，本集团管理 费用同比略有降低。 利润总额 由于上述因素的影响，本集团的利润总额 2007 年上半年为人民币 88.52 亿元，比 2006 年上半年的人民币 95.65 亿元减少了人民币 7.13
10、 亿元，下降幅度为 7%。2007 年上半年，本集团利润总额占营业收入的比例为 24.2%，比 2006 年上半年的 34.4%下降 10.2%。 财务费用净额 本集团的财务费用净额 2007 年上半年为人民币 3.4 亿元，比 2006 年上半年的人民币 2.5 亿元增加了人民币 0.90 亿元，增长幅度为 36%。主要由于银行贷款利息支出增加 0.96 亿元，当期汇率变动使得本集团 2007 年 上半年产生汇兑收益部分抵消了利息支出增加的影响。 所得税 本集团 2007 年上半年的所得税费用为 16.95 亿元，比 2006 年上半年的人民币 25.63 亿元减少了人民币 8.68 亿元，
11、减少幅度为 33.9%。其中：由于本集团盈利下降同比减少所得税费用人民币 2.36 亿元；本集团之所属 山西华圣和兰州铝业分别于 2007 年 4 月份和 6 月份取得了购买国产设备抵免企业所得税的优惠政策同比减少 所得税费用人民币 4.1 亿元。以及递延所得税变化影响所得税费用减少约人民币 2.22 亿元所致。 2007 年上半年，本集团的平均税率为 19.5%，低于上年同期的平均税率 26.8%，同时低于 33%的法定税率，主 要由于本集团享受购买国产设备抵免企业所得税的优惠政策以及遵义铝业和兰州铝业两家地处西部享受 15%所 得税率的企业并入本集团所致。 少数股东损益 少数股东损益 20
12、07 年上半年为人民币 7.60 亿元，比 2006 年上半年的人民币 2.58 亿元增加 5.02 亿元。主要 原因是收购子公司增加少数股东损益所致。 归属于母公司股东的净利润 由于上述因素，本集团本期归属于母公司股东的净利润为人民币 63.97 亿元，比 2006 年上半年的人民币 67.44 亿元减少人民币 3.47 亿元，下降幅度为 5%。本集团净利润虽然较上年同期有所下降寵(憭缀倂崁洂霂猃睓瑓瀀搀昀睓瑓瀀搀昀尀尀戀挀挀挀愀攀搀挀攀挀愀搀攀戀夀砀倀娀樀吀椀礀焀愀氀欀椀樀猀挀最猀嘀琀渀稀圀焀吀愀娀昀栀琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀搀昀
13、挀挀搀愀攀昀搀戀攀昀挀昀昀戀挀挀漀甀渀琀椀渀最甀搀椀琀瘀趑攀戀愀挀戀昀搀搀搀昀昀退萀尓aP北海国发年报（修订版）.pdf北海国发年报修订版.pdf2021-199d1690b8-88fa-4396-961e-d6b3ce52fb5eYQvD+qXNX7UrYKWRAi3oVLdaoni68jjBYuhzKgkVG/Perk7AM2zSbg=https:/ 中国铝业股份有限公司 2007 年半年度报告 9 本集团深化标准量化管理，积极开展了管理标准的分析评价和完善工作，生产各工序标准量化水平逐步提 高。 本集团全面实施预算管理，严格执行新会计准则，加强风险控制，加大生产经营过程中法律参与和监督的
14、力 度。 本集团安全环保工作进一步加强。深入开展了事故隐患排查治理专项活动。借鉴国际先进的安全管理经验对 安全管理工作进行了评估。涉及安全、环境、设备事故应急预案的一系列制度相继制定和完善。健康安全环 境管理体系平稳运行；新进企业加快建立 HSE 管理体系，即将进入试运行阶段。 8、本集团 404 合规审计圆满完成，整改了内控体系中的缺陷。ERP 项目继续推进，实现了财务、业务信息共 享及集成化管理。综合信息平台和数字化档案馆项目试点单位全面上线试运行，标志着公司现代化管理水平 迈上新台阶。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论及分析 概要 本集团主要从事于氧化铝提炼和原铝电解。我们的经营业务由下
15、列业务板块组成： 氧化铝板块：包括开采并购买铝土矿和其它原材料，将铝土矿生产为氧化铝，并将氧化铝销售给本集团内部 的电解铝厂和集团外部的客户。该板块还包括生产和销售化学品氧化铝（包括：氢氧化铝和氧化铝化工产 品）和镓。 原铝板块：包括采购氧化铝和其它原材料、辅助材料和电力，将氧化铝电解以生产和銷售原铝，及将几乎全 部原铝产品销售给外部客户，该板块还包括生产、销售碳素产品及少量铝加工产品。 总部和其它服务板块：包括本公司的总部运营、本集团研究院的研究，以及本集团向第三方提供研发业务。 经营业绩 由于上述因素，本集团 2007 年上半年归属于母公司股东的净利润为人民币 63.97 亿元，比 200
16、6 年上半年的 人民币 67.44 亿元减少人民币 3.47 亿元，下降幅度为 5%。 营业收入 本集团的营业收入 2007 年上半年为人民币 366.14 亿元，比 2006 年上半年的人民币 278.22 亿元增加了人民 币 87.92 亿元，上升幅度为 32%。产生这一上升的主要原因是由于本集团氧化铝和原铝外部销售量的增长所 致。 本集团的原铝外部销售量 2007 年上半年为 129.05 万吨，比 2006 年上半年的 68.31 万吨增加了 60.74 万吨， 增幅为 89%。其主要原因是本集团于 2006 年下半年收购成立遵义铝业等子公司以及吸收合并兰州铝业，增加 原铝销量 22.
17、19 万吨；山西华圣于 2006 年底正式投入生产经营，增加销量 10.12 万吨；通过生产线技术改造 提高生产效率增产及贸易销售量的增长增加销量约 28.43 万吨。原铝销售量增加使收入增加 106.78 亿元。 氧化铝外部销售量 2007 年上半年为 361.57 万吨，比 2006 年上半年的 330.24 万吨增加 31.33 万吨，增幅为 9.5%。主要是由于本集团产品生产量增加以及本集团于 2006划目标 16 亿元的% 。从总体上看，集团主要经济指标均已全面超额完成“xxx”规划目标。(二)制定“新国企”建设规划，全面深化企业改革，进一步提高科学管理水平一是总结经验，制定新国企发展规划。集团自 xx 年确定新国企建设的工作主题以来，经过三年多的不断推进，逐渐在全系统统一了思想，提高了认识，通过查找差距、明确目标，抓住关键、重点突破，在新国企建设的发展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就，而将是渐进和不断完善的长期任务，因此集团积
