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社会学专业词汇中英文对照 (3).doc

上传人:A小陳 文档编号:3367922 上传时间:2021-01-08 格式:DOC 页数:4 大小:37KB
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资源描述

1、.桂阳城市天然气工程监 理 规 划编 制:审 批:衡阳市吉康建设监理有限责任公司金煌燃气管道监理部2013年5月10日目 录一、工程概况3二、监理工作依据3三、监理范围和主要内容3四、监理工作目标 3五、建立组织机构及职责3六、工程质量控制6七、工程进度控制13八、工程投资控制15九、监理工作制度15十、安全与文明施工的监理19十一、旁站监理工作方案21十二、监理设施、设备22一、工程概况1、工程名称:桂阳城市天然气工程2、工程地点:湖南省郴州市桂阳县3、工程投资:燃气管道施工中标价(以实际发生量为准)4、建设范围:市政管网工程、庭院管网工程、户内安装工程5、计划工期:合同工期(1年)6、工程

2、特点6.1施工环境复杂:工程主要分布在市政道路、在建建筑工程,交叉施工面多,关系复杂,加大了质量控制的难度。6.2主要装置:中低压输配管网、中低压调压柜调压箱等。由于燃气工程是易燃、易爆项目,必须严格按照有关施工安装规范进行施工。二、 监理工作依据1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。2、国家和地方有关建设工程的技术标准规范和规程等。3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。5、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。三、监理范围和主要内容负责本工程主要设备材料进场检验,施工及保修阶段的质量、进度、安全和投资控制等。进行合同管理、信息文档管理、HS

3、E管理、组织协调和竣工验收等工作。对工程建设的目标进行有效控制和管理,做好组织协调工作,全面维护委托方委托项目的合法权益,帮助委托方实现预定的合理建设目标。四、监理工作目标1、工期控制目标 将根据业主与我监理单位签订的委托工期。2、质量控制目标 将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的质量等级,争创优质工程。3、投资控制目标 将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的投资目标。五、监理组织机构及职责1、监理组织机构根据委托监理合同,派驻一名总监理工程师。派驻一名专业监理工程师为驻地监理工程师,组建金煌燃气项目监理部,实行总监理工程师负责制。总监理工程师: 专业监理工程师兼监理员: 2、各类监理人

4、员的职责1)总监理工程师职责(1)代表监理单位,全面履行建设工程委托监理合同的权利和义务,对合同的实施负全面责任,组织监理工作规范化开展。(2)保持与建设单位的密切联系,明确其建设意图和对监理的要求,并加以落实。(3)以文件形式明确项目监理组织机构和监理人员的岗位职责,编制工程建设项目监理规划。(4)审批专业监理工程师编制的监理实施细则。(5)确认分包单位,主持项目协调会,签发项目监理重要文件,下达重要指令。(6)审批施工单位的施工组织设计,施工方案和其它重要申请,签署工程款支付凭证。(7)主持处理重大质量事故、安全事故、责任事故。(8)主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。(9)审核索赔要求,

5、签发处理意见。(10)组织编写并签发监理月报。(11)组织分部工程和项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和验收报告。(12)组织审查施工单位的竣工申请,向建设单位办理工程交付。(13)组织整理工程建设项目竣工监理资料档案,对工程建设项目的进度、质量、投资等工作做全面总结。(14)组织实施工程建设项目保修阶段的监理工作。2)专业监理工程师职责(1)负责编制本专业的监理实施细则。(2)负责本专业监理工作的具体实施。(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当所辖人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。(4)审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等,并向总监理工程师提出报告。(5)

6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。(9)核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验,合格时予以签认。(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3)现场监理员职责(1)负责进场材料、构配件、半成品、设备等的质量检查和取样试验工作。(2)旁站监理、跟踪检查。(3)工序间交接检查,进

7、行隐蔽验收及签认。(4)负责工程计量,验方及签署原始凭证。(5)负责现场施工安全、防火检查。(6)及时报告异常情况及质量事故。(7)记录和管理监理日记。3、监理人员职业守则(1)、现场监理人员必须胜任建设项目的监理工作,熟悉本专业的施工管理规范,必须遵守国家的有关法律法规。(2)、履行与业主签订的合同职责,完成所承诺的义务和承担所约定的责任。(3)、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。(4)、个人不得接受业主额外津贴、材料供应商的回扣、施工单位的盈利分配或补贴。(5)、监理工程师应成为业主的忠诚顾问,在处理业主和承包商的矛盾时,要依据法规和合同条款,做到公平、公正、客观地促成问题的解决。(6)

8、、不允许泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项,在发表自己所监理的工程有关的资料和论文时,需取得业主的同意。(7)、必须坚持科学态度,对自己的建议、判断负责,不唯业主和上级领导的意图是从。当自己的建议、判断被业主或上级否定时,应向其充分说明可能产生的后果。(8)、必须遵守各种安全管理条例及法规,避免造成人身伤亡事故的发生。六、工程质量控制1、工程质量控制的原则(1)以施工图纸、施工及验收规范、工程质量及验评标准为依据,督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的质量目标。(2)对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。(3)对影响施工质量的五个因素(人、机、料、法、境)进行全面的质量控制,监督

9、施工单位的质量保证体系落实到位。(4)严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。(5)坚持不合格的材料、构配件不准在工程上使用。(6)实行报验制,未经监理人员验收签字,材料、构配件及设备不得在工程中使用和安装,不得进入下一到工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。2、工程质量控制的基本程序(1)工程材料、构配件和设备质量控制程序(图61)。监理工程师审核施工单位自检及填写报验单施工单位另选1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场时材料检验4、进行测量、复试施工单位使用图61 工程材料、构配件和设备质量控制程序(2)分包单位资格审查程序(图62)。施工单位填写分包单位资格报审表总

10、监理工程师审查协调签认审查意见签订分包合同分包单位进场施工选择分包单位有缺陷图62 分包单位资格审查程序(3)分项、分部工程签认程序(图63)。(4)单位工程验收程序(图64)。施工单位填写分项工程质量报验单 施工单位对分项工程自检监理工程师审核监理工程师签认分项工程施工单位对分部工程进行自检施工单位填写分部工程质量报验单监理工程师审核纠正纠正通过总监理工程师签认分部工程图63 分项、分部工程签认程序施工单位自检合格填报单位工程验收记录监理工程师核查质量保证资料施工单位整改项目监理部进行竣工初验监理单位组织建设、设计施工单位四方验收总监理工程师签发竣工移交证书监理部签发监理通知有缺陷图64 单

11、位工程验收程序3、工程质量控制方法(1)质量以事前控制为主,要求事中监督检查,事后严格验收。(2)按监理实施细则,对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。(3)对工程建设项目关键工序和重点部位的施工进行旁站监理。 图52 分包单位资格审查程序(4)采用检查、测量、试验手段验证施工质量。 (5)严格执行现场见证取样和送检制度。(6)撤换不称职的施工人员及分包单位。(7)发出质量控制通知、指令。4、工程质量的事前控制 1)核查施工单位的质量保证和质量管理体系。 (1)核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。 (2)审查各级专职质检人员的配备情

12、况。(3)查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 (4)检查施工单位质量管理制度是否健全。 经营费用的支付,若删减或延迟支付,所产生的损失由甲方承担。8、甲方负责前期工程、装修、外墙广告、设备安装等的投入和施工,并保证各项工程符合招商的需要。9、甲方有义务协调解决乙方在招商中的重大突发事件或与地方政府或企业间的纠纷。10、对于乙方报送的书面材料(含请示、计划、方案、建议书等),甲方需在收到后5个工作日内做出答复,并以甲方签字或盖章的形式确认,甲方延迟答复,所产生的一切损失由甲方承担。11、在本项目的所有宣传广告和资料中明确标注由乙方总代理的字样,并包括乙方名称、电话、地址等信息,以方便工作

13、招商工作的全面进行。12、甲方财务人员负责统一收取项目租金和订金。二、乙方的责任和义务1、乙方按双方约定的招商指标在规定的时间内完成招商任务。2、乙方负责编定项目整体招商方案,在本合同生效后的7个工作日内,向甲方提供可行的招商方案,报甲方核准后实施。3、乙方负责该项目的招商工作,负责招商的组织、培训和管理工作,确保招商人员素质优良,行为规范。4、乙方负责制定广告宣传及计划,甲方核准后实施。协助甲方对报纸、电视等广告的设计和发布工作;协助甲方进行招商手册、推广宣传册、效果图、展览板、户外广告、现场包装、电视资料片等有关招商资料和工具的制作与采购。5、乙方负责其所有招商工作人员的工资、各种补贴等费

14、用。6、乙方需接受甲方的监督,维护甲方的信誉。7、乙方有义务及时向甲方提交招商报表,汇报重大事宜。8、乙方确保招商管理工作的规范有序和各项考核指标的完成。9、乙方在招商中需为甲方培养一批具备管理素质的管理干部,作为企业发展和管理的后续人才。10、乙方有义务向甲方提供月、季、年度财务报表和季、年度工作报告和工作计划。11、乙方有义务向甲方通报招商、开业筹备的工作进展和经营管理中的重大事项及重大决定的实施情况。12、完成与客户的合同谈判工作,协助甲方向合作商家收取费用。第十条:乙方知识产权保护及补偿甲、乙双方因任何原因不再合作,未经乙方同意,甲方不得以任何理由留用乙方派驻的管理人员或专家顾问;未经乙方同意,甲方不得继续使用乙方的招商方式、政策和方法。第十一条:履约保证和违约责任1、甲、乙双方应遵照本合同约定的事项、责任和义务,任何一方擅自违反本合同约定的事项,所造成的损失和责任由违约方承担。2、甲、乙双方不得擅自单方面解除本合同或拒不履行本合同条款,否则由此造成的经济损失和法律责任由违约方全部承担。3、若因甲方资金不到位、工程延误或不能正常支付所产生的宣传、广告费用而影响招商,其责任由甲方承担。4、甲方未能遵照本合同约定条款向乙方正常支付费用(含顾问费、代理费等一切需乙方承担的费用),乙方有权停止工

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