1、于 2006 年 7 月 17 日召开股东大会，审议通过定向增发方案，增发价格为不低 于 5.07 元/股，增发数量为 16000 万股，目前，该定向增发方案尚未获得中国证监会的 批准。 (十四)本公司转债担保人盈利能力、资产状况和信用状况发生重大变化的情况 本公司转债担保人盈利能力、资产状况和信用状况未发生重大变化。 (十五)信息披露索引 事项 刊载的报刊名称及版面 刊载日期 刊载的互联网网 站及检索路径 G 江汽关于赎回开放式基金 的提示公告 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 6 日 G 江汽关于股份变动的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 6 日 G 江汽 200
2、6 年第一次临时 股东大会会议资料 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 14 日 G 江汽监事会决议公告 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 21 日 G 江汽 2006 年第一次临时 股东大会的法律意见书 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 21 日 G 江汽 2006 年第一次临时 股东大会决议公告 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 21 日 G 江汽董事会决议公告 上海证券报、中国证券报2006 年 1 月 21 日 G 江汽监事会决议公告 上海证券报、中国证券报2006 年 3 月 2 日 G 江汽日常关联交易公告 上海证券报、中国证券报2006 年
3、3 月 2 日 G 江汽与关联方资金往来及 对外担保情况的专项说明 上海证券报、中国证券报2006 年 3 月 2 日 G 江汽年报 上海证券报、中国证券报2006 年 3 月 2 日 G 江汽年报摘要 上海证券报、中国证券报2006 年 3 月 2 日 G 江汽董事会决议暨召开 2005 年度股东大会通知的 公告 上海证券报、中国证券报2006 年 3 月 2 日 G 江汽 2005 年度股东大会 新增议案的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 3 月 25 日 G 江汽 2005 年度股东大会 会议资料 上海证券报、中国证券报2006 年 4 月 1 日 G 江汽关于股份变动的公告 上
4、海证券报、中国证券报2006 年 4 月 4 日 G 江汽 2005 年度股东大会 的法律意见书 上海证券报、中国证券报2006 年 4 月 7 日 G 江汽 2005 年度股东大会 决议公告 上海证券报、中国证券报2006 年 4 月 7 日 安徽江淮汽车股份有限公司 2006 年中期报告 12 G 江汽可转换公司债券 2006 年付息公告 上海证券报、中国证券报2006 年 4 月 11 日 G 江汽第一季度季报 上海证券报、中国证券报2006 年 4 月 25 日 G 江汽关于解决关联方非经 营性资金占用问题的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 5 月 13 日 G 江汽关于“江淮
5、转债”赎 回事宜的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 5 月 18 日 G 江汽关于红利发放及可转 债转股价格调整的提示性公 告 上海证券报、中国证券报2006 年 5 月 19 日 G 江汽关于“江淮转债”赎 回事宜的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 5 月 19 日 G 江汽关于“江淮转债”赎 回事宜的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 5 月 22 日 G 江汽关于“江淮转债”转 股价格调整特别提示公告 上海证券报、中国证券报2006 年 5 月 25 日 G 江汽 2005 年度利润分配 实施公告 上海证券报、中国证券报 上海证券报、中国证券报 2006 年 5 月
6、 25 日 G 江汽关于控股股东增持股 份的公告 上海证券报、中国证券报2006 年 6 月 9 日 G 江汽董事会关于前次募集 资金使用情况的说明公告 上海证券报、中国证券报 上海证券报、中国证券报 2006 年 6 月 28 日 G 江汽董事会决议公告暨召 开临时股东大会的通知 上海证券报、中国证券报2006 年 6 月 28 日 安徽江淮汽车股份有限公司 2006 年中期报告 13 七、财务会计报告(未经审计)七、财务会计报告(未经审计) 安徽江淮汽车股份有限公司董事、高级管理人员 关于公司 2006 年中期报告的书面确认意见 安徽江淮汽车股份有限公司董事、高级管理人员 关于公司 200
7、6 年中期报告的书面确认意见 根据证券法和上海证券交易所的相关规定和要求，作为安徽江淮汽车股份有限 公司的董事、高级管理人员，我们在全面了解和审核了公司 2006 年中期报告及摘要后， 出具意见如下： 1、公司严格按照股份制公司财务制度规范运作，公司 2006 年中期报告及摘要公允 地反映了公司本年度的财务状况和经营成果。 2、公司 2006 年中期财务报告未经审计。 3、我们保证：公司 2006 年中期报告及摘要所披露的信息真实、准确、完整，承诺 其中不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和 完整性承担个别及连带责任。 董事、高级管理人员签字： 左延安 安 进
8、 赵厚柱 戴茂方 钟荣光 蔡文财 方兆本 李晓玲 李明发 王 敏 贺佩珍 安徽江淮汽车股份有限公司 董事会 2006 年 8 月 15 日 安徽江淮汽车股份有限公司 2006 年中期报告 14 资产负债表资产负债表 2006 年 06 月 30 日 编制单位: 安徽江淮汽车股份有限公司 单位: 元 币种:人民币 附注 合并 母公司 项目 合并 母公司期末数 期初数 期末数 期初数 流动资产：流动资产： 货币资金 四、1 609,823,967.39513,647,920.80 607,605,415.33508,326,471.03 短期投资 应收票据 四、2 337,874,986.8023
9、5,665,781.31 328,558,586.80228,524,781.31 应收股利 应收利息 应收账款 四、3 五、1360,718,264.14167,408,584.13 355,064,262.06163,963,149.82 其他应收款 四、4 五、256,008,296.1938,994,901.37 55,690,636.1138,608,113.73 预付账款 四、5 222,494,601.33180,384,672.90 233,886,004.81183,639,756.56 应收补贴款 存货 四、6 784,353,8市场销售工作汇报模板4篇本文目录 市场销售工
10、作总结模板 市场销售年终工作总结 市场销售工作总结范文 业务员市场销售工作总结这个月是感觉有点漫长的一个月，不知道是怎么回事，可能是中间发生的问题太多的原因吧！首先是拜访客户的时候自己出的一点问题，然后就是大兴旧宫着火的一件大事情，从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思！总的在分析一下自己的业务，现在自己这两个月自己才做了50多万，还比不上别的的一个月的业务量呢！在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢！自己现在在第三梯队还是拿不到第一，更不用上上第二梯队了，那就是自己的一个极限了！在这几个合同中还有一个大立铣床，剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。1. 自己的
11、订的工作目标自己订的工作目标没有完成，连公司规定的最底的任务都没有完成，是自己的工作上的一些怠慢，虽然是很努力了，但是还是做的不够好，只要做好了我相信终有一天我会成功的，就是只想不做是不可以，就算你想的再好，你不做就相当于什么也没有！2. 今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信，但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢！就是自己就没有自己的客户群，开始就没有按照王经理的要求去做，就是一个月找三个有潜力的客户，现在够过去两年了，就是说是过了24个月了，在乘以3就相当于说是现在自己应该有72个客户在自己的手上，但是结果呢！没有几个！就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么现在应该还有3
12、6个客户吧！有吗？没有如果自己在现在有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了，有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊！还是自己做的不够好！3. 市场不一样现在就今年的情况应该是我们为主，但是就是我们的心软导致应该好像是被客户牵制一样，或许是我们想把单子签成的原因吧！就像今天客户签合同，客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了，我就说我们这是现金，所以你必须交全款我们给你发货，结果就是差五百，因为有的银行规定只能汇五万！总结一下就是现在我们应该更好的更密切的观察市场的动向，才能更好的掌握我们行业是形式！提高我们自己的业务能力和自己本身的素质！其实业务就是做人，只有人做的好，自己
13、的朋友广泛，交际能力强才能把业务做的更好！做人是一个很重要的方面，还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的，所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识，在做人方面要比一般的人有更好的交际范围，和交谈能力！现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我要更加提高自己的工作能力和专业素质：（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；（2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理；（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关
14、部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要；（4）做好售前、售中、售后服务。 市场销售年终工作总结市场销售工作总结模板（2） | 返回目录时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，过去的，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。对于白酒界是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响已有所好转，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感
15、动，真的是无限感慨-一、负责区域的销售业绩回顾与分析（一）、业绩回顾1、整年度总现金回款110多万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；（二）、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又无奈放弃。直至后来选择了金乡”天元副食”，已近年底了！b、新客户拓展速度
16、太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心
17、运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升，同时也存在着许多不足之处。1、心态的自我调节能力增强了；2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商
18、开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。2、泗水市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护-）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；4、整个09年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，
