1、项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。七、组织领导已
2、完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程
3、当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十
4、三、负责对项目部工程技术人员的考核。十四、负责公司的收发文工作。十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。施工员岗位职责一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。二、在自己所管工程内，遵守规范，按图施工，参加图纸会审、设计交底和施工方案编制，并认真贯彻执行。三、根据施工方案现场平面布置，组织配合完成有关施工准备工作。四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改，必须报上级审批。五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中，必须同时把安全生产工作贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的
5、书面交底工作。六、领导所属班组，搞好安全活动日。组织班组学习安全技术操作规程、工艺标准，并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。七、参加工程施工组织设计、编制，并安排落实，下达班组流水段，分日作计划，合理安排劳动组织，创造施工条件，确保施工计划完成。八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。技术员岗位职责一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。二、对自己管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管理各项制度。推行全面质量管理。三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更、洽商记录，拒绝接收
6、非正式设计和未经建设单位签证的图纸。四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单位解决、办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。八、负责原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、管理试件审查结果、材料检验、施工试验登记台帐。九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。十、负责组织督促各工种工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量事故向上
7、级反映，研究确定处理方案。十一、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质量安全大检查和质量安全事故分析会。十二、负责按设计变更绘制竣工图，收集施工技术资料，及时整理移交甲方，并按上级规定及时上报各项技术管理制度和各种报表。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家建筑工程施工质量验收统一标准与建筑安装工程施工规范及有关政策、方针和规定。二、学习图纸及有关技术资料，对工程施工全过程的材料验收、技术交底施工操作等环节进行技术监督。三、参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收，工程竣工验收工作。四、负责对工程材料、设备的检查验收，对各分项进行质量检查、验收评定，定期组织工地大检查，并用书面总结检查情况
8、，向领导汇报。五、对违章或材料不良继续施工可能造成质量事故的隐患有权向工长、班组长及工人提出纠正意见，必要时有权先停工，并报领导处理，对不符合工程质量的分项工程，拒绝验收。六、参加工程质量检查分析会，写出事故分析报告。七、协助技术员、工长搞好全面质量管理工作，消灭质量通病，搞好工程质量创优活动。八、对工程质量坚持日日检、时时查，发现隐患及时提出处理意见，对有违反操作规程的工人有权停止其工作，并酌情给予罚款处理。安全员岗位职责一、认真贯彻执行安全生产条例及有关安全技术操作规程，劳动法规，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，杜绝一切事故的发生。二、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进
9、经验。三、对班组进行安全技术交底，指导现场施工人员，严格执行各项操作规程，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，并提出改进意见和措施。四、定期组织安全活动和每日对施工项目部进行安全检查。五、参加编制施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。六、制止违章指导和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并报告领导处理。七、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。八、收集、整理安全技术资料，建立项目部安全生产档案。核算员岗位责任制一、依据生产部下达的生产任务单，按照施工图纸，技术变更做好各种材料的计划，计划要及时准确。二、及时按照项目部给各班组下达的施工任务单，
10、做出各分项工程的工程量和各种使用材料用量。三、积极配合项目经理办理变更签证手续。四、提供各劳务队所完成的工程量以便结算劳务工资。五、提供各分项分部工程的工程量，同时要提出各工种定额工日数及定额人工费，公司、项目部以此来签定劳务合同。 六、及时向公司、业主监理上报每月完成产值。七、整理好本工程有关的各种经济资料。资料员岗位职责1、严格贯彻执行国家法律、法规、技术规程、规范标准，落实技质部的资料管理制度。2、负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、核查、装订工作。3、负责专业工具书籍、图集、标准、规程、规范的借阅、保管、更新、发放、报废、回书、调派等管理工作。4、负责工程所用资料、表格的领购及资料
11、的打印工作。5、负责上级部门文件的收集及本项目部文件的发放工作。6、负责ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系运行资料的收集整理工作。7、对特殊工程中选用不常用的图集及时上报技术部，申请购买及奇缺图集同设计院解决。材料员岗位职责一、材料员应当按照技术标准、设计文件和合同，采购和使用建筑材料、建筑配件和设备。二、进入现场的建筑材料、建筑构配件和设备，要严把质量关，坚决杜绝不合格的材料或设备使用到工程中，更不能随意降低材料的质量标准，否则材料员负直接责任。三、所有进场材料需经技术人员和监理人员共同认定合格后方可使用，否则材料员负责退货。四、材料进场时，必须提供合格证、准用证和厂家
12、资质证及设备的使用保养说明等。五、搞好材料在入库保管和存放工作，尤其是易损、易燃品。六、做好所有材料往来台帐，以备查帐。七、材料员必须做到常驻工地，了解施工进度情况，掌握材料需用量，保证施工的顺利进行。八、材料员必须严格遵守总公司的各项规章制度、法律、法规，不准弄虚做假、吃回扣、开假发票、买次品，如查出上述问题，必须严肃处理，严重的送交执法机关处理。.椀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/d-3373677.html220.181.108.1660篗%匀焀眀愀瀀搀栀琀洀氀5Sowap前台访问/p-3080885.html220.181.108.940篙勈槮坆最蔀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怅垠5Si
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20、发展主题班会.doc2020-1225961fbe82-c1b3-4140-b403-8082efd44e22zxMfLXAr1ZflcqewJPpkTQ2G8FRgfSPRGuSsooBOL9K6vHbmNwI1wQ=自我管理,自主,发展,主题,班会https:/ 自我发展班会目标 认识到“自主管理，自我发展”的重要性 发现自身存在的不足和别人的优点 学会更好的进行自我管理导入： 首先请大家欣赏女声小合唱歌曲：一千零一个愿望，刚才我们在歌声中领略到一种对未来的希冀，对美好明天的向往。然而生活总有不如意之处，随着年龄的增长，我们渐渐学会独立，可是在这个过程中我们遇到了很多困难或困惑，今天让我们
21、一起来探讨如何“自主管理，自我发展” 自主管理是指一个组织的管理方式，主要通过员工的自我约束，自我控制，自我发现问题，自我分析问题，自我解决问题，以变被动管理为主动管理，进而自我提高，自我创新，自我超越，推动组织不断发展与前进，实现组织共同愿景目标。一、我们的问题1.卫生委员的发现：2.宿长的发现：3.值日班委的发现：4.纪律委员在日常检查中的发现：5.对刚才几位同学发现的问题请其他同学进行补充：二、我来分析 如果一个班级纪律涣散；卫生脏乱；噪音、杂音不断；有令不行，有禁不止，会给我们带来什么？（请多角度思考）三、我该如何自主管理1.周末，家里只剩自己一人2.作为住校生，班主任今晚不值班或值班
22、后离开了学校， 3.周五老师下午开会，第二节课放学后4.早读课，如果值班教师没能到教室5.课间老师没来巡视6.午睡，我实在睡不着7.5:30-6:30我该四、赢在何处？ 同样的环境、同样的老师、同样的授课、同样的时间，我们如何才能拥有257班的核心竞争力？五、班级自主管理方案设计1.成立自主管理委员会；2.成立自主管理监督委员会；3.严格执行各项奖惩制度；;.小李0000400003工作计划20201225125104930245LPJy/rgzU2pYA0fFnQRByFv+bBY7kDr3/MXL7D75nUj4H5VdL2j+7YWHJbFhaPxh. 257班主题班会 自主管理 自我发
23、展 班会目标 认识到“自主管理，自我发展”的重要性 发现自身存在的不足和别人的优点 学会更好的进行自我管理 导入： 首先请大家欣赏女声小合唱歌曲：一千零一个愿望，刚才我们在歌声中领略到一种对未来的希冀，对美好明天的向往。然而生活总有不如意之处，随着年龄的增长，我们渐渐学会独立，可是在这个过程中我们遇到了很多困难或困惑，今天让我们一起Z舵蛼İO(郆匀讀缁H缀窚椀謂崃蜃鬓苿啙捏湫葸搀漀挀攀搀挀挀愀挀愀搀搀昀昀愀攀搀最椀昀艎啙捏湫葸搀漀挀尀尀攀昀搀戀愀昀戀戀挀攀愀攀攀挀戀挀最昀挀甀氀焀愀伀砀戀爀漀欀渀堀戀夀堀瀀倀伀甀瀀最眀一舀啙挀湫桎琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀
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