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中国尿石症诊疗指南-2007北京ppt课件.ppt

上传人:小陳 文档编号:3432582 上传时间:2021-01-16 格式:PPT 页数:49 大小:308KB
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资源描述

1、资本经营的两种含义: 1 1、资本经营是一种手段、资本经营是一种手段 2 2、资本经营是一种产业、资本经营是一种产业 企业应该把尽可能多的资金放在流动资金上,企业应该把尽可能多的资金放在流动资金上, 把固定资产压到最低限度,这是企业的一个成把固定资产压到最低限度,这是企业的一个成 功之道;功之道; 中小企业千万别把资本经营作为一个产业;充中小企业千万别把资本经营作为一个产业;充 其量只能把资本经营作为一种手段。其量只能把资本经营作为一种手段。 48 二、资本经营的重要内容:二、资本经营的重要内容: 企业兼并企业兼并 企业兼并本质是优势扩张企业兼并本质是优势扩张 既要考虑能从对方拿到什么,更要考

2、既要考虑能从对方拿到什么,更要考 虑能给予对方什么虑能给予对方什么 49 案例案例 1 1、马胜利承包与三九兼并雅安药厂、马胜利承包与三九兼并雅安药厂 2 2、三九兼并酒店与兼并药厂的比较、三九兼并酒店与兼并药厂的比较 给品牌 给市场 网络 给资金 给管理 派总经理 “四给一派” 50 三、资本经营要做好两个结合:三、资本经营要做好两个结合: 资本经营与产业经营相结合,资本经营与产业经营相结合, 二级市场与一级市场相结合。二级市场与一级市场相结合。 51 案例案例 新疆德隆的整合战略新疆德隆的整合战略 1 1、中国企业到国外买店还是建厂、中国企业到国外买店还是建厂 德隆的选择是:买店德隆的选择

3、是:买店 A A、买店:不是说买一、两个商店,而是控股拥有庞、买店:不是说买一、两个商店,而是控股拥有庞 大市场网络的企业大市场网络的企业 B B、中国电动工具的生产数量占全球的、中国电动工具的生产数量占全球的7070,销售收,销售收 入却只有入却只有10%10%,利润不到,利润不到1 1,因为这种销售收入,因为这种销售收入 是不带品牌和营销网络的收入,卖的是苦力是不带品牌和营销网络的收入,卖的是苦力 C C、德隆海外战略的两个特点:、德隆海外战略的两个特点: 52 特点一:立足于中国的两个相对优势特点一:立足于中国的两个相对优势 a a、成熟而过剩的传统产业、成熟而过剩的传统产业 b b、廉

4、价而过剩的劳动力资源、廉价而过剩的劳动力资源 特点二:德隆战略就是将过剩劳动力转化特点二:德隆战略就是将过剩劳动力转化 为具有竞争力的产品,然后推向为具有竞争力的产品,然后推向 国际市场,其战略也就是推销中国际市场,其战略也就是推销中 国过剩劳动力国过剩劳动力 53 2 2、买了国外的店卖什么、买了国外的店卖什么 德隆的选择是:卖中国的传德隆的选择是:卖中国的传 统产业统产业 德隆选择传统产业的三条依据:德隆选择传统产业的三条依据: A A、世界产业转移规律、世界产业转移规律 B B、中国传统产业成熟的技术和过剩的生产、中国传统产业成熟的技术和过剩的生产 能力能力 C C、中国的劳动力过剩,价

5、格便宜、中国的劳动力过剩,价格便宜 日 本东南亚中国欧 美 54 3 3、面对分散的传统产业,怎样进入、面对分散的传统产业,怎样进入 德隆的选择是:通过收购行业内顶尖级企业实现整合德隆的选择是:通过收购行业内顶尖级企业实现整合 A A、德隆把资本经营作为产业整合的武器、德隆把资本经营作为产业整合的武器 B B、收购最好的企业,也就收购了这个行业、收购最好的企业,也就收购了这个行业 最好的管理模式,然后由它对整个行业最好的管理模式,然后由它对整个行业 进行整合进行整合 C C、二级市场的机遇与风险、二级市场的机遇与风险 D D、德隆通过合金收购星特浩、德隆通过合金收购星特浩 E E、屯河股份与天

6、山股份的产业整合、屯河股份与天山股份的产业整合 55 资资 金金 卖卖 水水 泥泥 屯河股份 资金购买资金购买 天山集团天山股份 控控 股股 56 屯 河 天 山 新 疆 德 隆 红色产业红色产业 水水 泥泥 57 裕兴公司进入方正科技裕兴公司进入方正科技 裕兴采取从证券市场入手,进入在裕兴采取从证券市场入手,进入在ITIT产业产业 排名第二的方正科技,试图通过掌握控股地位排名第二的方正科技,试图通过掌握控股地位 ,进入经营活动,以这种方式来实现自己的产,进入经营活动,以这种方式来实现自己的产 业扩张和产业转移业扩张和产业转移 结果:不但没接管经营,连董事会也没有进,仅结果:不但没接管经营,连

7、董事会也没有进,仅 仅是一个大股东仅是一个大股东 实现产 业转移 派 总经理 当第一 大股东 进入 董事会 58 德隆与德隆与裕兴的比较裕兴的比较 一、相同之处一、相同之处: : 不是通过上增量,而是通过整合存量来达到不是通过上增量,而是通过整合存量来达到 产业调整和整合的目的产业调整和整合的目的 二、区别二、区别: : 裕兴公司通过二级市场进入,这样进入的成裕兴公司通过二级市场进入,这样进入的成 本高,难度大,且有一定的风险本高,难度大,且有一定的风险 而德隆集团则是通过一级市场并购的方式进而德隆集团则是通过一级市场并购的方式进 入,这样成本就低得多,而且难度小入,这样成本就低得多,而且难度

8、小 59 4 4、收购顶尖级企业后,怎样实现人的、收购顶尖级企业后,怎样实现人的 融合和文化整合融合和文化整合 A A、所谓智力资本,就是德隆的战略思路、所谓智力资本,就是德隆的战略思路 B B、德隆每进入一个行业之前,都要对这个、德隆每进入一个行业之前,都要对这个 行业进行非常透彻的研究和最高层次的行业进行非常透彻的研究和最高层次的 论证论证 B B、德隆的核心竞争力是整合能力,德、德隆的核心竞争力是整合能力,德 隆的整合能力又来自于智力资本隆的整合能力又来自于智力资本 C C、德隆的利润是整合利润、德隆的利润是整合利润 60 德隆的利润是整合利润德隆的利润是整合利润 a a、闲置生产能力得

9、以利用、闲置生产能力得以利用 b b、避免恶性竞争,减少不正当降价的损失、避免恶性竞争,减少不正当降价的损失 c c、控制国外销售网络,增加网络收益和品牌收益、控制国外销售网络,增加网络收益和品牌收益 d d、在整个行业内推行最优企业的管理模式,使整、在整个行业内推行最优企业的管理模式,使整 个行业的管理水平都达到最优企业的水平,由个行业的管理水平都达到最优企业的水平,由 此自然会带来利润水平的大幅度上升此自然会带来利润水平的大幅度上升 e e、被兼并企业协同效应产生的收益、被兼并企业协同效应产生的收益 61 被兼并企业协同效应产生的收益被兼并企业协同效应产生的收益 德隆进行整合的一个重要原则

10、是谦和,学会尊德隆进行整合的一个重要原则是谦和,学会尊 重别人,被兼并的企业原有的领导人很少被调重别人,被兼并的企业原有的领导人很少被调 整整 德隆选择兼并对象的标准本来就有两条:第一德隆选择兼并对象的标准本来就有两条:第一 ,最好的企业,第二,最好的企业家。因此,最好的企业,第二,最好的企业家。因此, 德隆的兼并,既是对产业的兼并,也是对人的德隆的兼并,既是对产业的兼并,也是对人的 兼并兼并 德隆对被兼并企业的整合,主要不是换人,而德隆对被兼并企业的整合,主要不是换人,而 是文化融合。他们的所追求的目标,就是把德是文化融合。他们的所追求的目标,就是把德 隆办成中国优秀企业家的俱乐部隆办成中国

11、优秀企业家的俱乐部 62 四、找条合适的大鱼吃自己四、找条合适的大鱼吃自己 1 1、战略性私募:引入具有战略价值的投资、战略性私募:引入具有战略价值的投资 人对自己的企业参股或控股人对自己的企业参股或控股 2 2、战略性私募的意义、战略性私募的意义 3 3、谁是最佳战略投资人、谁是最佳战略投资人 63 战略性私募的意义战略性私募的意义 1 1、战略投资人的市场网络、产业经验和战、战略投资人的市场网络、产业经验和战 略资源,可以帮助企业迅速成长略资源,可以帮助企业迅速成长 2 2、可以产生立竿见影的协同效应、可以产生立竿见影的协同效应 3 3、战略投资人一般都追求长期效益、战略投资人一般都追求长

12、期效益 64 谁是最佳战略投资人谁是最佳战略投资人 1 1、全球领先的产业巨头、全球领先的产业巨头 2 2、亚洲或港台地区急于进入中国的同行、亚洲或港台地区急于进入中国的同行 3 3、同自己有上下游关系或在业务上能形成、同自己有上下游关系或在业务上能形成 互补的企业互补的企业 4 4、正在进行战略布局的国内大型民营企业、正在进行战略布局的国内大型民营企业 集团集团 65 第五部分第五部分 空间战略空间战略 中国企业的重要资产:关系资产中国企业的重要资产:关系资产 中国投资环境的优与劣中国投资环境的优与劣 靠关系吃本地,靠品牌吃全国靠关系吃本地,靠品牌吃全国 异地发展:建厂不如兼并,兼并不如租异

13、地发展:建厂不如兼并,兼并不如租 脙肔E(辆怀鰀怀讀缁H缀窚椀謂紃茄坖睓颕螂灥瀀琀瀀瀀琀攀攀挀搀挀戀戀戀搀愀攀攀最椀昀坖睓颕螂灥瀀琀瀀瀀琀尀尀戀挀挀戀昀挀挀戀戀昀攀挀戀樀瘀爀一砀昀匀一漀瘀洀吀稀欀戀眀昀愀栀匀夀夀瀀儀礀礀嘀娀吀儀最坖睓颕螂灥瀀琀圀睓颕螂瀀瀀琀愀挀攀搀愀戀攀戀搀挀昀搀挀堀栀砀鼨礀鼨稀鼨u笀鼨獜倀倀吀蜀捥搀渀挀甀昀渀圀焀一渀最洀圀琀稀堀倀氀氀洀甀猀樀栀愀稀夀焀渀瘀圀圀氀刀伀倀爀漀昀攀猀猀漀爀愀渀搀猀猀椀猀琀愀渀琀琀漀琀栀攀攀愀渀昀漀爀挀愀搀攀洀椀挀昀昀愀椀爀猀猀椀愀渀攀渀琀攀爀唀渀椀瘀攀爀猀椀琀礀漀昀琀栀攀倀栀椀氀椀瀀瀀椀渀攀猀椀氀椀洀愀渀紀匀一猠瘀椀猀椀漀渀漀昀匀漀甀琀栀攀愀猀琀

14、猀椀愀紀匀攀氀攀挀琀攀搀匀一最甀椀搀椀渀最瀀爀椀渀挀椀娀礁阀瀀愹6蘀EH裈EE胔-騀最Hi縀$莳中国食物成分表的理解和运用ppt课件.ppte463b31d0e284a9498846f91dd761e67.gif中国食物成分表的理解和运用ppt课件.ppt2020-12200c74495d-1eb7-4e62-9c99-4b0e954457cdMXrflhoMTpch33w+6MyV37DKQzs/WjZn0UAb6Qwf4mBHRItmgpnwDg=中国,食物,成分,理解,运用,ppt,课件a05057e50929644f74bb7e2d12a0800e常燦小陳0000400004PPT文档

15、20201220180334034621zYs0DXH0fQUK6wWNudJIbUEtHo8k6BdaHxKonLwZuUVtjMIhofUIfsmmwp1boobq中国食物成分表的理解和运用 张同济 东方航食 规划发展部 2012年10月 1 一、中国食物成分表简介 1、中国食物成分表是中国食物成分公共数据库的主要构成部分,是开展食品营 养研究,制定食品营养标识和进行食品内、外贸易的重要数据基础。 2、中国食物成分表第一册、第二册共包含3262种食物的相关数据。并随着国家 加大对基础学科的投入,构成食物成分表的中国食物成分公共数据库也在不断扩大 ,目前呈现Z0恸4:脙苬E据(辆怀鰀怀讀缁H

16、缀窚椀挂甃甃甃匀潏妋健敎瀀瀀琀瀀瀀琀戀愀戀戀愀攀攀愀愀愀挀最椀昀匀潏妋健敎灒瀀琀瀀瀀琀尀尀昀搀攀昀挀戀昀戀搀昀挀攀昀栀倀挀夀攀瀀刀砀伀氀唀爀琀匀刀砀椀椀夀吀最欀稀礀欀嘀倀圀最匀潏妋健攀瀀瀀琀昀攀昀挀挀挀挀愀攀搀戀愀愀挀戀搀戀搀搀)栀鼨3一鼨獜倀倀吀蜀捥攀洀昀漀匀爀攀瘀甀一愀砀儀砀琀稀嘀焀氀椀眀唀礀渀稀唀砀樀圀昀焀儀栀夀圀最挀洀攀昀匀潏妋健敎襬桛聏癸扺匀潏旿艴旿偞旿偞啶艾谀敎齴敎艴襬桛聏癸扺敎蹷塎葝敶躍葎豒衔摭煎堀葝厎敏豞絵襔桛虎罏啎婎怀4脙肔E(辆怀鰀怀讀缁H缀窚椀謂紃茄坖睓颕螂灥瀀琀瀀瀀琀攀攀挀搀挀戀戀戀搀愀攀攀最椀昀坖睓颕螂灥瀀琀瀀瀀琀尀尀戀挀挀戀昀挀挀戀戀昀攀挀戀樀瘀爀一砀昀匀一漀瘀洀吀

17、稀欀戀眀昀愀栀匀夀夀瀀儀礀礀嘀娀吀儀最坖睓颕螂灥瀀琀圀睓颕螂瀀瀀琀愀挀攀搀愀戀攀戀搀挀昀搀挀堀栀砀鼨礀鼨稀鼨u笀鼨獜倀倀吀蜀捥搀渀挀甀昀渀圀焀一渀最洀圀琀稀堀倀氀氀洀甀猀樀栀愀稀夀焀渀瘀圀圀氀刀伀倀爀漀昀攀猀猀漀爀愀渀搀猀猀椀猀琀愀渀琀琀漀琀栀攀攀愀渀昀漀爀挀愀搀攀洀椀挀昀昀愀椀爀猀猀椀愀渀攀渀琀攀爀唀渀椀瘀攀爀猀椀琀礀漀昀琀栀攀倀栀椀氀椀瀀瀀椀渀攀猀椀氀椀洀愀渀紀匀一猠瘀椀猀椀漀渀漀昀匀漀甀琀栀攀愀猀琀猀椀愀紀匀攀氀攀挀琀攀搀匀一最甀椀搀椀渀最瀀爀椀渀挀椀娀礁阀瀀愹6蘀EH裈EE胔-騀最Hi縀$莳中国食物成分表的理解和运用ppt课件.ppte463b31d0e284a9498846f91dd

18、761e67.gif中国食物成分表的理解和运用ppt课件.ppt2020-12200c74495d-1eb7-4e62-9c99-4b0e954457cdMXrflhoMTpch33w+6MyV37DKQzs/WjZn0UAb6Qwf4mBHRItmgpnwDg=中国,食物,成分,理解,运用,ppt,课件a05057e50929644f74bb7e2d12a0800e常燦小陳0000400004PPT文档20201220180334034621zYs0DXH0fQUK6wWNudJIbUEtHo8k6BdaHxKonLwZuUVtjMIhofUIfsmmwp1boobq中国食物成分表的理解和运用 张同济 东方航食 规划发展部 2012年10月 1 一、中国食物成分表简介 1、中国食物成分表是中国食物成分公共数据库的主要构成部分,是开展食品营 养研究,制定食品营养标识和进行食品内、外贸易的重要数据基础。 2、中国食物成分表第一册、第二册共包含3262种食物的相关数据。并随着国家 加大对基础学科的投入,构成食物成分表的中国食物成分公共数据库也在不断扩大 ,目前呈现Z

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