1、左右，但较重，体积大，基本已淘汰。中空棉100-200元左右，较轻便。面料和里布不同也影响价格。冬季则准备0以下的木乃伊型睡袋。多为羽线的填充物，也有3M棉或杜邦棉，价格较高300元以上面料，多能防水。一般而言，以上各种温度下的睡袋都应有所准备因为夏季有可能去爬雪山。 4登山鞋。不管是登山还是丛林穿越，都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透气的GORE-TEX面料,国内专业的登山鞋品牌还没有，一般都做外贸出口的尾货那种，世界名牌，价格低但码数不全，时有时无，但不管怎样都必须准备十双以上各种牌子和码数，再就是Waterproof(防水）的登山鞋，还要准备一些的徒步鞋，夏季的凉鞋等。5服装。种类繁多，
2、 最好的户外服装是GORE-TEX面料的风衣，防水透气且保温，目前大部分是外贸名Mountain.hardwear.columbia.lowapline等。一般的户外服装防水性可以，透气性差点，有可拆内胆的贵些。还有一些防水不透气的风衣服价格低，平时旅游可防一下雨。好的户外服装的针缝处一定要压PU胶6.攀登装备。比如登山扣、安全带、上升器、下降器、绳索等。这些专业的装备只有专业登山者才用得着，试想一下城市有多少这样的人，但一个户外旅游用品店，少了这些东西，就没那么专业了，所各种型号都准备一至两件装点一下门面是很有必要的。7.露营装备。(1)、防水电筒。大中小号各进2款，进口的美光电筒可摆四款。
3、(2)、防水头灯.进口的pezit2款,国产的20元左右2款(3)、气炉.韩国的2款。 (4)、气灯.韩国的一款。(5)、套具套装。2人、4人，6人用各一款8.其它装备(1)、指南针：国产的民用指南针5款，军用指南针2款(2)、水壶 (a).us军用水壶(带饭盒) (b)西班牙产LAKEN壶或瑞士产SIGG水壶 0.5升-1.5升，5款。(3)、防潮垫2款。(4)、开山斧和工具铲。(5)、瑞士军刀5款以上，露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、标准等(6)、ZPPO尖机5款以上可选: (1)、不锈钢酒壶5款 (2)、防水夜光户外型手表3款 (3)、望远镜3款 (4)、弹弓2款 (5)、一般的户
4、外服装有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服. (6)、运动眼镜(防风设计，防紫外线镜片) (7)、其他户外用品等 9.旅游书籍可做一个架子放些杂志、野外生存等书籍。3产品来源：1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，具体细节可参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。要求店主要有品牌和名牌意识，因为户外玩的就是心跳和“烧钱”，故店主不要过分在意价格方面，好的商品从来都是受人欢迎的。2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始，走大众化模式，即卖别人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固创业成果。3进一些外贸的东西，比较有特色，也比较受欢迎。4如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌，以便提高竟争实力
5、和利益。 四经营战略1公司精神：诚信，敬业，团结，奋斗。2经营理念：顾客就是上帝。3战略目标：用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为户外网站的运行做好基础建设工作。用二年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的户外运动俱乐部。用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。4竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我贱，人贱我转的原则。诚信经营，专业服务。5营销策略产品策略：质量第一，服务为上。产品多样性和档次性兼顾，零售为主。价格策略：精品精卖，但普通商品可以
6、薄利多销。分销策略：户外店户外网站户外运动俱乐部。促销策略：VIP会员，俱乐部会员，和其他户外公司合做。定期举办活动和开展户外运动，形成一定的固定消费群。6营销方案： 1聚集人气最关键 户外用品小店的顾客大多都是旅游爱好者，要想吸引顾客，除了服务周到外，组织一些活动也非常有必要，这是聚集人气、积累客源的有效渠道。建议建立一个网上俱乐部，以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入，提供免费的旅游路线、装备咨询服务，开设BBS供“驴友”交流心得，并定期策划、组织会员旅游活动。 2.低价进货很重要 由于走“群众路线”，户外用品小店大多采取平价策略，因此，控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高
7、，因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商，以便货比三家。由于地域偏远，所有的商品都需要一次性现金买断，而不能代销，因此备货成本较高，一般需要10万元左右，对创业者的资金周转能力是一大考验。 3.宣传推广少不了 如今，体育用品生产大量采用高科技，设计出多种类型的专用户外旅行用品，大大提高户外活动的安全性和舒适度。但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广，才能被更多人认可和接受。建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传，也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动，在活动中推广产品。 4.连锁经营是方向 户外用品小店打响了品牌，积累了一定的顾客资源后，可考虑连锁经营的模式，这
8、是户外用品店做大生意的一个方向。北京，广州地区有不少知名的户外用品商店，都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。 5.淡季经营巧安排 小店经营同样会受到季节性的影响。每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季，出游人数大幅减少。这时候，小店不妨组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等，维持人气。对于爱好旅游的创业者来说，不妨乘机放假，在经营淡季出门旅游，顺便积累经验和朋友圈，一举两得。 7营销战略：1.要对户外活动感兴趣 开家户外用品商店的投资额在十二三万元左右，其中主要是首次进货需要较大的支出，其次就是店面租金。据悉，只要生意做得不是太差，一年可以收回投资成本。 一般户外用品的顾客，通常是朋友
9、，以及与朋友有连带关系的人，这样形成了一个良性循环，不断扩展的消费群体。所以，寻找到一个志同道合的户外爱好者做合作者，意味着觅到了一批潜在消费群。最重要的是，如果经营者对户外运动不了解，只是卖产品，而没有专业人才去推动它、促进它，店很难发展下去。与合作者保持良好的关系，年终按入股比例分配利润。负责日常经营管理的（如进货、销售等）股东，每月领取工资。户外用品店的营业时间一般是从上午10点到晚上10点，需要三至四名店员。 2.可以代理户外产品品牌 目前，户外产品还是以洋品牌打头。国外品牌以历史悠久、质量上乘而深受户外运动爱好者的青睐。但由于国外品牌价格贵，代理费高，进货渠道复杂，因此进货成本也高。
10、国内户外用品厂商虽然刚刚起步，但发展很快，已经崛起了一两家实力雄厚的企业。户外用品店可以选择代理某个产品，将有助于稳定货源和产品质量，也最大限度地降低进货成本。 3.合理安排产品结构 户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具仪器眼镜、书刊音像、野外睡具等。根据户外用品的耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期的使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品，户外用品店除保证产品质量外，还应在数量上有所储备。从大的方面来讲，由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品，因
11、此顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的对比和选择。包类和睡眠产品属大件，价格也高，也是商家大的利润点。在开设户外用品店时，要确立好主打产品。调查发现，户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。 4.专业财务软件降低管理成本 通过专业财务软件来进行财务、进货管理和商品销售情况跟踪，可大大减轻店铺财务管理的工作量，从而降低管理成本。销售与进货会有一个曲线图显示，低于一定数量就要去进一些货。可根据销售情况考虑订货，也可根据各个不同渠道相同商品的价格，选择比较合适的价位和质量的商品。这样可以更好地控制成本，而寻找到好的进货渠道也是竞争制胜的关键。 5.建立网站可延伸商店业务 调查发现，深圳几家
12、大的户外用品店都开设了自己的网站。二三千元就可以建立一个商店网站，将店铺的商品信息公布在网络上，并尽可能多地链接到其他专业户外网站及门户网站。同时联系各户外运动专业杂志和旅游杂志，通过分销杂志换取广告的形式，在专业杂志上做商店和网站的广告。一旦时机适宜，可拓展网络邮购业务。 6.组织活动可扩大销售量 目前国内许多户外用品商店，是靠俱乐部的活动去推动和发展户外运动，然后带动店里商品的销售。 由商店来定期组织登山、攀岩、野营、探洞、漂流、溯溪、探险、游泳等各类户外运动，并开设户外运动学堂，教授户外运动的基本常识及如何应对紧急事件等。通过长期的引导、组织开展户外运动，参与者会越来越多，同时也形成了一
13、批固定消费者。 7.会员制是一种趋势 深圳某户外运动俱乐部采用会员制，分普通会员和VIP会员。VIP会员一年的会费是360元。参加活动或是购买物品达到500元，或者是直接交20元钱就可以成为普通会员。会员可以到店里来参加聚会、上网、扫描。还为会员提供有关自助游线路、出游攻略等方面的咨询。VIP会员购买商品可享受七折以下的折扣。据说，现在VIP会员已有20多人，普通会员发展到510人积极性。2、社区群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。十一、发挥绿色餐厅
14、的价格优势 本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。十二、市场风险 市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：（1）在本项目开发阶
15、段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。 原料资源风险：本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢
16、迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。十三、应对措施 l、汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。2、严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。3、进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。初期（1-3月） 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额；树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；收回初期投资，积极进
17、行市场推广。中期（1年） 巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平；着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期（2年） 届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。十四、店面设计 视觉识别 店名：一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜爱和接受，店名应有格调，意味悠长。颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以
18、轻快活泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。店面布局 恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消
19、费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，烘托出餐厅的品位。餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。8案)金额 月份项目23456789101112合计现金流入月初现金1201200120012001200现金销售1.51.591.591.591.591.591.591.591.59赊账销售954127215901908190190819081908190815741销售总收入547290108108108108
20、108108891贷款9001200150018001180018001800180014850业主投资可支配现金现金流出现金采购4785赊账采购6000营销和促销500工资200营销和促销300保险费200维修费650电费、电花费12635设备购买工棚、台子工具晾晒架开办费贷款本息增值税附加税费个人所得税现金总支出月底现金 基于物联网的建筑管理系统基于物联网的建筑管理系统11 月 11 号 建 邦 物 联 有 限 公 司 1 qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
21、 tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyu
22、iopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdf
23、ghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl z
24、xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmq
25、wertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyui
26、opas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdf
27、ghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjk
28、lzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
29、m qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwert
30、yuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqww ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnm 建邦物流有限公司建邦物流有限公司 建建 邦邦 物物 流流 管管 理理 有有 限限 公公 司司 创创 业业 策策 划划 书书
31、 第 九 届 创 业 计 划 大 赛 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司1 目录： 一、 公司的服务打造 3 1.1.1 项目简介项目简介 3 1.21.2 项目相关技术简介项目相关技术简介 4 1.31.3 项目服务优势项目服务优势 9 1.41.4 附加产品附加产品 9 二、公司描述 9 2.12.1 公司名称：重庆市建邦物流管理有限公司公司名称：重庆市建邦物流管理有限公司 9 2.2 创业背景创业背景 9 2.3 公司的经营模式与规划公司的经营模式与规划 10 2.42.4 公司的宗旨及企业文化公司的宗旨及企业文化 10 2.52.5 公司
32、的成立与目标公司的成立与目标 10 2.62.6 公司现状公司现状 10 三、三、 公司的人力资源管理 10 3.13.1 公司的人员结构配置图：公司的人员结构配置图： 10 3.2 人力资源配置、人力资源配置、 11 四、市场的分析 12 4.1 市场研究表明市场研究表明 12 4.2 市场前景市场前景 12 4.3 目标市场目标市场 13 产品具有针对性，有实际的客户需求。做足市场调研，充分理解市场，细分市场，再产品具有针对性，有实际的客户需求。做足市场调研，充分理解市场，细分市场，再 进行组合分析，制定出详细的业务计划。进行组合分析，制定出详细的业务计划。 13 五.风险分析 15 5.
33、1 市场风险分析市场风险分析 15 1.市场内部风险分析市场内部风险分析 15 2.市场外部风险分析市场外部风险分析 16 5.2 竞争对象分析竞争对象分析 16 5.3 市场进入障碍市场进入障碍 16 5.4 解决方案解决方案 16 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司2 六、营销策略 17 6.16.1 项目产品服务价格项目产品服务价格 17 6.2 新型的营销方案新型的营销方案 17 6.3 营销工具营销工具 18 七.财务分析 18 7.17.1 初始投资成本初始投资成本 18 7.27.2 财务预算财务预算 19 7.37.3 财务分析财
34、务分析 20 7.47.4 投资分析投资分析 21 八.法律责任 22 8.18.1 公司的合法性公司的合法性 22 8.28.2 公司的相关的法律责任与义务公司的相关的法律责任与义务. . 22 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司3 基于物联网的建筑物流管理系统创业策划书基于物联网的建筑物流管理系统创业策划书 1、公司的服务打造 1.1.1 项目简介项目简介 本项目来源于重庆建工集团的实际需求。 1997 年以来重庆建筑行业取得了大跨度的飞越发展，2012 年全市建筑业 企业完成建筑业总产首次突破 1000 亿元大关。截止 2012 年底，重庆
35、市施工总 承包和专业承包建筑业企业累计完成建筑业总产值 1128.71 亿元，比 2011 年增 加 233.62 亿元，增长 26.1%；房屋建筑施工面积 13866.76 万平方米，比上年 增加 2344.34 万平方米，增长 20.3%。重庆建工集团作为建筑行业的佼佼者， 以重庆市建筑行业前三的的业绩控制着重庆市甚至全国的建筑市场。 建筑物流管理是对建筑材料的管理，建筑材料是建筑业的物质基础。据统 计，在房屋建筑工程中建筑物成本的三分之二属于材料费；每年建筑工程的材 料消耗量占全国总消耗量的比例大约为：钢材占 25%、木材占 40%、水泥占 70%。据测算，60%的水泥用于商品混凝土或现
36、场混凝土的搅拌，则全国混凝土 总的用量约为 15 亿立方米。重庆建工集团 2012 年混凝土总的用量约为 2.5 亿 立方，在施工过程由于物流管理造成的损失约占 0.12%。按照混凝土平均价格： 250 元/立方计算，仅在 2012 年重庆建工集团混凝土由于物流管理造成的损失 约为 0.75 亿元。 图 1-1 每年建筑工程材料消耗量 其中，在工程建筑中，混凝土的类型很多。按使用部位、功能和特性通常 可分为：结构混凝土、道路混凝土、水工混凝土、耐热混凝土、耐酸混凝土、 防辐射混凝土、补偿收缩混凝土、防水混凝土、泵送混凝土、自密实混凝土、 纤维混凝土、聚合物混凝土、高强混凝土、高性能混凝土等等。
37、 由于混凝土类型的多种多样，其在建筑中的指标也不尽相同，一旦混泥土 搅拌车发生错误倾倒，就会带来检验不合格以致推到重建。 为减少在建筑行业中这类现象造成的巨大的损失，基于大量市场的调研发 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司4 现，同类产品至今还未出现。我公司应市场的需求，研发出一套完整的 “基于 物联网的建筑物流管理信息系统” ，主要是利用物联网软硬件成套解决方案，解 决现存的在大型施工工地上出现的信息传递、建筑物流混乱的问题。将为建筑 行业带来新一轮的经济革命。 也将有扭转现在建筑行业主要依赖人力的传统管理模式的局面。 1.21.2 项目相关技
38、术简介项目相关技术简介 技术简介：基于 RFID 技术的建筑物流管理系统主要是提供搅拌车、泵机的 ID 管理、搅拌车运行时间管理、调度、水泥混凝土类型匹配等功能，集实用性和 便利性于一身，方便快捷高效。 系统工作流程图： 一、混凝土搅拌车（以下简称搅拌车）在混凝土搅拌站（以下简称搅拌站）装 好水泥混凝土（以下简称混凝土）之后，由搅拌站的管理员负责发一张此车所 承载混凝土类型的卡给司机，并在读卡器上打卡，通过 GPRS 无线传输网络， 将卡的内容及发车时间发射到云计算信息管理中心储存起来。 二、搅拌车进入施工工地后，行至混凝土泵机（以下简称泵机）旁，泵机上安 装阅读器，司机打卡确认，打卡同时，阅
39、读器将卡上信息反馈回云计算信息管 搅拌车 GPRS 混凝土搅拌 车 GPRS 云计算信息 管理中心 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司5 理中心，系统依据阅读器上设置的泵机混凝土类型和搅拌车卡上的混凝土类型 信息进行匹配，若匹配，则阅读器上显示“YES”,若不匹配，则显示“NO” ， 匹配同时，信息中心还将把混凝土类型，泵机信息以短信形式发给施工头，以 便施工头安排工人做好准备。 三、搅拌车回到搅拌站，将卡送还给搅拌站管理员，将返回时间发送到云计算 信息管理中心储存。下次再出发时，重新依据搅拌车装载的混凝土类型发卡。 循环过程，步步把关，保证运输
40、的精准性。 总体结构框图：总体结构框图： 图 1 基于物联网的建筑物流信息管理系统结构框图 混凝土搅拌 车 GPRS 云计算信息管 理中心 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司6 混凝土在装入混凝土搅拌车的同时 通过 RFID 技术读取混凝土类型等 信息 到达泵机前，刷卡利用云计算技术进 行智能信息匹配 匹配成功则进行倾倒，同时 通过 GPRS 通信技术发送信 息给工头 匹配不成功则修改目标到下一 泵机处继续进行匹配 工头在接收到信息后立即采取 措施接收水泥 技术工具的介绍：技术工具的介绍： 卡卡传感器传感器：记录搅拌车携带的混凝土型号，ID 号，
41、出发时间等信息与信息中 心互联； 基于物联网的建筑管理系统策划书基于物联网的建筑管理系统策划书 建邦物流管理有限公司7 阅读器阅读器：（1）装载混凝土时可通过阅读器对搅拌车的混凝土类型进行设置，并 将传感器上所有信息，包括出发时间，搅拌车 ID 发送至信息中心； （2）记录泵机应该接受的的混凝土类型的信息，能读取传感器上面携带 的信息发送到信息中心同时接受信息中心的反馈； 云计算信息管理中心云计算信息管理中心：收集传感器和阅读器上面传递的信息进行处理匹配，同 时将处理结果反馈给阅读器和工头。还能将贯彻在这段时间内的运输情况存储 起来进行数据分析，便于提高以后的工作效率。 整体技术的功能划分：
42、基于 RFID 的建筑物流管理系统主要是信息中心接受来自泵机阅读器发来 的水泥类型信息进行匹配，然后反馈回泵机匹配的结果，如果混凝土类型匹配 成功允许倾倒，则信息中心立即向工头发送信息，通知工头即将输送混凝土的 泵机的 ID 号及混凝土的类型。泵机根据匹配结果执行允许或者拒绝搅拌车倾倒 混凝土。 （1）信息匹配。对于搅拌车而言当运行行驶到了泵机准备倾倒混凝土时，驾驶 员刷卡，从泵机显示屏上读取匹配信息，以查询是否能在此地倾倒混凝土。对 于泵机而言当读取到来自搅拌车的信息后将其转发至信息中心匹配，得到匹配 结果后执行允许倾倒或者拒绝倾倒。 （2）来车混凝土类型。浇灌车在倾倒水泥前必须刷卡，泵机阅读器从卡中读取 搅拌车 ID 号，并从信息中心获取搅拌车来车的混凝土类型。 （3）泵机输送混凝土信息。当信息中心接收到搅拌车发来的信息后进行搅拌车 混凝土类型和泵机的匹配，匹配成功后除了向泵机返回匹配结果还会向工头发 送短消息告诉工头哪个型号的泵机即将输送哪种类型的混凝土，工头则根据这
