1、衉最瀀栀琀洀氀爀苳/Mc前台访问/p-2168396.html49.74.23.100魳恠攀脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀琀苵/Mg前台访问/p-3553169.html203.208.60.790魵笀餀琀愀最爀甀搀愀渀最樀椀樀椀昀攀渀稀椀猀椀砀椀愀渀最栀甀椀戀愀漀栀琀洀氀瘀苵慣/Mi前台访问/p-1610935.html106.110.207.460魷最脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀砀苵/Mi前台访问/d-1489174.html117.94.223.2320魹勈最瀀栀琀洀氀稀舆苵5Smwap前台访问/p-1940838.html60.205.168.120魻匀洀眀愀瀀搀栀琀洀氀簀苵
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4、nyizhubao.html220.181.108.1210鮋勈椀搀栀琀洀氀谀怆苶5Qowap前台访问/p-701841.html220.181.108.1560鮍勈最瀀栀琀洀氀踀苶/Mg前台访问/p-2807129.html114.239.56.530鮏勈椀瀀栀琀洀氀退壘苷/Mg前台访问/d-3032199.html116.179.32.930鮑%最搀栀琀洀氀鈀壘苷庲5Smwap前台访问/p-2329426.html116.179.32.410鮓欀瀀栀琀洀氀鐀舆壕苷/Me前台访问/p-3480945.html157.55.39.860鮕开礀琀愀最猀栀甀愀渀最礀甀洀攀椀眀攀渀栀琀洀氀阀壘苷/M
5、k前台访问/p-1233368.html220.181.108.1610鮗笀销琀愀最猀愀渀眀攀渀礀甀稀攀渀洀攀栀甀椀砀椀攀搀愀椀戀椀渀最搀甀栀琀洀氀頀棓壖苷/q前台访问/tag/gudingzichanguanlizhidu.html111.206.221.240鮙勈犰欀搀栀琀洀氀騀舆壕苷5Qowap前台访问/p-635596.html220.181.108.1090鮛最瀀栀琀洀氀鰀壘苷/Mk前台访问/d-1853054.html220.181.108.1000鮝%椀瀀栀琀洀氀鸀棓壖苷/u前台访问/tag/jinxiangtupu.html111.206.198.40鮟勈銰眀錀琀愀最稀栀漀渀最
6、搀愀眀攀椀砀椀愀渀礀甀愀渀搀攀愀渀焀甀愀渀栀琀洀氀堀苷5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=701841111.206.221.850鮡夀甀琀愀最洀愀渀礀椀稀栀甀戀愀漀栀琀洀氀棓蓖苸/y前台访问/c-00011-211-57026-0-0-0-0-9-0-1.html123.57.145.380鮣恠最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀萀苸/Mk前台访问/d-1383462.html220.181.108.1160鮥愀搀栀琀洀氀苹/Mi前台访问/p-2351472.html220.181.108.770鮧挀脀琀愀最昀甀挀栀甀氀椀猀栀椀搀椀戀椀愀漀栀琀洀氀苹矒/Mc前台访问/p-3
7、072078.html49.74.2.2130鮩%掠潡攀瀀栀琀洀氀苹5Qkwap前台访问/p-398247.html116.179.32.950鮫最搀栀琀洀氀苺咣/Mi前台访问/p-3428917.html185.191.171.450鮭最瀀栀琀洀氀苺/Mi前台访问/p-3376708.html112.126.65.2030鮯漀褀挀栀琀洀氀苼/Mc前台访问/p-2117861.html49.87.32.770鮱莠鼾椀瀀栀琀洀氀苼5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=398247111.206.221.820鮳猀鄀挀栀琀洀氀薪酬预算。 第四十六条：薪酬预算的主要内容 薪酬预算是人
8、力资源计划和财务预算中的一项重要内容，主要包括：工资、奖金、 福利、社保费的预算计划。 第四十七条：薪酬预算的主要依据 薪酬预算主要依据有年度经营的KPI 指标、公司组织架构的设置和职位编制，员工 素质与工资水平、社保缴费基数等。 第四十八条：薪酬预算的基本方法 确定薪酬预算内容及其主要依据的相关数据资料，分项编制汇总，具体方法参 见集团公司预算管理办法。 第四十九条：薪酬预算的控制 薪酬预算控制可以运用产值（营业额）工资费用率变量控制方法，对非提成工资人 员的薪酬也可以用定量控制方法，根据公司的具体情况，可以同时选择两种方法， 分块控制。具体办法在制定经营责任书的KPI 指标时确定。 薪酬预
9、算控制应与公司发展战略目标、公司绩效和个人绩效考核管理紧密结合。 第九章薪酬支付 第五十条：薪酬支付方式 一、工资、奖金用现金支付，由公司统一在银行办理员工个人工资帐户、卡，在支 付日将实发薪资转入员工个人工资帐户、卡。 二、福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物。 第五十一条：工资核算 一、日基础工资 = 月基础工资 25.17 二、小时基础工资 = 日基础工资 8 三、加班工资 公司按排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日（周休息日以下同）加班， 应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和集团公司 考勤和假期管理制度规定审批程序发给加班费： 1、延长工作日工作时间的
10、加班加点，加班工资= 小时基础工资 加班小时数； 2、公休日的加班工资 = 日基础工资 加班天数 2； 3、法定节假日的加班工资= 日基础工资 加班天数 3。 四、考勤扣款 （一）、缺勤扣款：按集团公司考勤与假期管理制度规定需扣款的缺勤，扣款 额= 日基础工资 缺勤天数。 （二）、迟到早退扣款：按集团公司考勤与假期管理制度规定的扣款标准扣款。 五、统一使用集团公司制定的工资发放表和工资发放汇总表。 六、填制工资发放表和工资发放汇总表说明 1、应发款项 = 基础月薪 + 基础提成工资 + 应发绩效工资 + 福利（现金支付部分）+ 岗位津贴 + 加班费 + 路救补帖 + 其他应付款； 2、个人所得
11、税计税额 = 应发款项 - 未足月扣款 - 考勤扣款 - 社保费； 3、个人所得税，按计税额和相关税率计算。 4、应扣款项 = 未足月扣款 + 考勤扣款 + 社保费 + 个人所得税 + 住宿费+ 其他扣款； 5、实发金额 = 应发款项（合计应发）- 应扣合计。 第五十二条：离职员工薪酬支付 一、劳动合同期满，公司或员工不续签劳动合同或员工因公司有劳动合同法第 三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员工在离职前按 集团公司离职管理制度 办理了离职手续的， 离职前的未发薪酬按以下规定计提、 支付： （一）月薪制员工： 1、离职月工作日的基础工资（包括基础提成工资）按日计算，绩效
12、工资仍按正常 月度工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基础工资和绩效工资在离 职日一次付清。 2、年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发； 年中离职的不计发。 （二）年薪制员工： 1、离职月工作日的基础工资，按日计算；在职期间的绩效年薪，公司负责人按其 在职期间的经集团公司审计部公布的公司绩效分的月平均数或离职月（按累计绩效 方法）计算的公司绩效分或经审计部实施的离职审计绩效分计算，其他年薪制人员， 按其在职期间的个人月度工作绩效分的平均数计算。基础工资和绩效工资在离职日 一次性付清。 2、超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发；在年中离
13、职 的不计发。 二、劳动合同期内，员工因自己的原因要求离职，提前三十天向公司递交了书面通 知，或经公司同意在收到书面通知后不满三十日可以离职的，离职员工按集团公司 离职管理制度办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提支付： （一）月薪制员工： 1、离职月工作日的基础工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计 算，离职日后的缺勤按事假处理。基础工资和绩效工资在公司员工薪酬支付日付清。 2、年度绩效奖和超额利润提成奖： 年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发，年中离职的不计发。 （二）年薪制员工： 1、离职月工作日的基础工资，按日计发，在公司员工薪酬支付日付清。 2、在职期间的绩效
14、年薪，仍按公司个人绩效考核办法计算，公司负责人按其在职 期间的经集团公司审计部公布的公司绩效分的月平均数或离职月（按累计绩效方法） 计算的公司绩效分或经审计部实施的离职审计绩效分计提，其他年薪制人员，按其 在职期间的个人月度工作绩效分的平均数计提。 3、超额利润提成奖，在年终后离职的，按公司当年的计奖办法计提，在年中离职 的不计提。 4、按前两款规定计提的绩效年薪和超额利润提成奖的实际支付比例限定在80%以 内，支付时间限定在离职六个月后。因特殊情况，经集团公司董事长批准，支付时 间可以提前。 如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职 期间遗留的业务问题给公司造
15、成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔 偿金后的余额。 三、劳动合同期内，公司要求无过失员工离职，公司提前三十天或支付一个月基础 工资后向员工发出书面通知，员工应按集团公司离职管理制度办理离职手续， 按本条第一款规定支付未发薪酬。 四、员工离职不按集团公司离职管理制度办理离职手续的，不予发放离职月的 应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。 五、因员工过失， 公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失， 应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。 第五十三条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。 第五十四条：薪资异动核算 公司员工因转正定级、职位异动产生薪资异
16、动、工作单位异动产生薪资及其支付人 异动、薪级异动产生薪资异动， 必须凭集团公司统一制作的员工转正审批表 （见 附件四）和员工异动审批表。 第五十五条：月工资发放审批流程 一、子公司员工月工资发放审批流程 （一）实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算办法规定编制本部 门员工的基准提成工资， 经部门负责人审核签字后，送本公司财务部审核提成总额， 经财务部负责人签字后，送公司负责人批准签字，再送本公司办公室核算。 （二）办公室工资核算责任人依据个人月度绩效汇总表、员工的基准工资、基 准提成工资核算员工的应发绩效工资；依据员工考勤汇总表核算员工的考勤扣 款；依据其他相关规定核算员工的其他应发
17、款项和应扣款项，编制出工资发放表 和工资汇总表，送办公室负责人审核签字后转财务部复核报公司负责人批准。 （三）由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额，将工资汇入员工个人 的工资帐户。 （四）办公室工资核算负责人将经公司负责人签字的工资发放表、工资发放 汇总表复印件及电子版报送集团公司人力资源部备案审核。如有差错改正之处， 由集团公司人力资源部和子公司办公室沟通后，发出文字整改通知，子公司务必在 下月进行调整。 二、新子公司在筹建和试营业期间的员工工资发放审批流程 由筹建组织或新公司相关责任人依据集团公司人力资源部批准的员工基准工资和 员工考勤汇总表及其他相关规定核算员工的应发款项和应扣款项
18、，编制工资 发放表和工资发放汇总表经筹建组负责人或新公司负责人审核后报集团公司 人力资源部审核，经部门负责人签字后转财务部复核报总裁批准后发放。 三、集团公司员工工资发放审批流程 （一）由集团公司人力资源专员依据考勤汇总表、个人月度绩效汇总表编 制工资发放表和工资发放汇总表，经部门负责人和分管领导审核签字后转 财务部复核，报总裁批准后，由财务部将工资汇入员工个人工资帐户。 第五十六条：员工工资发放与核算资料管理规范 一、工资核算必须使用集团公司统一制定的有关报表格式。 二、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由人力资源主管部门建档保存。 三、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。 四、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。 第五十七条：薪酬支付日 公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日 遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天。 氀鍜熞汜f譎罎澉S葕汞g傍汛氀氀蹓琀鍜熞汜S氀賿蓿鍜熞汜氀敾癔桢琀鍜熞汜豓氀聓腻癔桐癔桭芈鶑喘搀氀琀敥荑瑎鹞罘鹧罘鹵罘鹵罘鵠麘缀琀瑞葧奵鵏菿瑎鹧鍜熞汜塓墋彮譞癎魣砀琀桢堀彮譞絢琀睞琀鍜熞汜魣瑏桢氀塥蚋Y睛葨譞聎貈彔N塶魣瑏桢谀
