1、者对联合体的概念、组成条件的研究的主要研究成果如表 1.4所示。表 1.4 关于联合体投标的性质的文献归纳表Table 1.4 Summarized table of the characters on the Contracting Joint Venture研究角度 文献作者 文献题目 文献观点付建华 16 联合投标体相关问题探讨 具体介绍了联合体的概念及特征，组成联合体投标应具备条件的。 刘克 17 浅议建设工程联合体投标分析了联合体投标的优势和劣势：联合体投标降低了企业投资期间的风险，最大限度地发挥了企业的优势资源。联合体投标的组成是按照资质等级低的单位确定资质等级，从而可能出现“弱弱
2、联合”的情况，不利于中标的实现。聂非 18浅谈建筑业招投标中联合体的特点从联合体的基本概念出发，阐述了当今国外采用较多的联合体招标方式的一些性质和特点，并结合国内关于联合体投标的相关规定论述了联合体的一些义务和责任，提出在投标阶段合理地采用联合体策略是必不可少的。联合体投标的组成条件、优劣势姜玲玲 3 论联合体投标的实际应用如何确定政府采购活动中联合体身份，如何确定联合体资格要求及资质级别等成为招标投标工作人员必须面对的问题，文章结合相关法规条款对联合体投标作了简要分析。资料来源：根据文献31618 整理从表中分析得出，众多学者都肯定了联合体投标具有的优势条件，从联合体在现实的应用角度出发，介
3、绍了联合体的概念和诸多优势。也因为联合体投标的众多优势，联合体投标对于大型项目投标来说必不可少了，使得联合体投标的模式也从建筑工程项目扩展到政府采购活动中。2.联合体投标的合作伙伴选择的现状分析对联合体伙伴的选择，是能否降低联合体投标的风险、提高投标水平、增强企业的市场竞争力的关键因素。目前国内学者对联合体投标的或做伙伴的选择的研究也比较多，相关学者的主要研究成果如表 1.5 所示。表 1.5 关于联合体投标的合作伙伴选择的文献归纳表Table 1.5 Summarized table of the partner on the Contracting Joint Venture智慧處資深顧問
4、一職，討論議題為在企業中執行商業智慧所面臨的問題及解決方式。第一項議題為:如何訓練商業智慧團隊的成員，執行力的高低與公司內部人力資源有很大相關，其內容包含: 要以何種角度來思考系統的建置，傳統的智慧型系統多半以企業內部員工的角度來思考，以證券交易為例，系統的使用者為銀行營業員，因此系統設計的角度，便以銀行營業員為主，思考營業員在完成整個交易的流程，但是現今的商業智慧系統，將對一般顧客面提供服務，因此設計觀點也隨之改變，如考量點可能包含顧客的基本資料，及顧客的個人偏好。因此BI人員訓練上，在實行BI系統時重點可能非整個交易流程的順暢度，而是在於交易中資料流的順暢度。此外，正規化亦是人員訓練中的重
5、要議題，過往的資料庫設計往往趨向於將資料的重複性(redundancy)去除，因此須採取正規劃( normalization)將資料庫中的資料盡量簡化，已達到資料精簡的效果，但在BI系統中，企業往往採取反向思考，因為BI系統需要的是大量及多維度的歷史資料，並從資料中有意義的規則尋找出來，因此在進行資訊人員教育訓練時，很重要的考量點是，工程師對於系統後端資料庫的建置，必須打破以往傳統方式，以不同的角度來思考問題。另外，王顧問也討論到工程師在設計系統時的彈性，資料倉儲中的資料往往包含過往的歷史資料(historical data)與現今資料(current data)但是，若是工程師在設置過7 程
6、中，只重視現今資料的正確性，忽略歷史資料的設計彈性，則容易造成當歷史資料區塊產生錯誤時，整個系統必須重新撰寫，造成很大的人力成本浪費。 另一議題為BI系統建置時的流程設計。顧客需求評估是系統導入的最前端，王顧問在此特別強調，當工程師在評估系統建置可行性時，必須考慮到自身的資料模組是否符合廠商所需求的架構，這點也反映出，在資料模組的建立時，必須注意到彈性的問題，高彈性的資料模組，往往較能符合使用種多變的需求。第二，王顧問提到BI系統建置時的輸出，可能可以打破以往先以分析模式( Analysis Model)來考量使用者的需求，而改以報告模式(Report Model)做為優先考量，因為報告模式往
7、往是已經既有的資料模組，因此使用者在下達指令時會更符合系統設計的邏輯，因此系統所產生的策略資訊功能，將更有效率。最後王顧問提到，關於資料更新的問題，資料應該要採取每日更新( Daily Operation Work)或是批次更新(Batch Load Work)，要兼顧系統的執行效能還是要讓系統能一直提供最新更新的資料，BI系統該如何兼顧這兩者間的平衡，將是系統設計時的重要議題。 Mr. Dennis Chen CIO, Shin Kong Financial Holding Company 演講者陳昀利( Mr. Dennis Chen)先生擔任新光金融控股股份有限公司資訊事業部資訊長一職，
8、新光金控金融版圖完整，旗下子公司提供壽險、銀行、證券、基金及產險等商品及服務，透過新光人壽遍佈全省343個分支機構、新光銀行106家分行，直接服務新光集團500多萬客戶。新光金控金融的服務項目包含廣闊，合作夥伴包含:臺北市國稅局(NTAT)、法務部調查局(MJIB)、法院、醫院及診所、中華民國人壽保險商業同業公會(LIA)。因此，新光金控會針對這些服務對象，將其相關資料匯入一整合性的資料倉儲中，利用顧客個人8 資料，銷售資料等做分析，利用商業智慧技術歸納出具有意含規則。而新光金控採取這些商業智慧技術，最後的目的是，提升以下三項績效: 個人銷售績效 1. 銷售績效 2. 銷售薪資 3. 銷售成本
9、審核 4. 關鍵績效指標(Key Performance Indicators, KPI)管理 5. 銷售管理 6. 銷售競賽 組織銷售績效 1. 新合約績效 2. 產品市場市占率 3. 優質的契約續借 4. 抵押借款銷售 5. 匯款排名 保險政策狀態 1. 保險產品 2. 保險續約 3. 索賠及付款終止 9 4. 新合約 5. 合約變更及貸款 笇笇36.20 4.52 6.89给排水工程给排水工程合计 给水管道工程排水管道工程管道附件卫生器具制作安装 措施费 规费税金平方米造价（元/m 2） 100.25 22.17 15.29 5.91 52.63 0.92 3.33所占比例（%） 100
10、.00 22.00 15.00 6.00 52.00 1.00 4.00采暖工程采暖工程合计 采暖管道工程 供暖器具 管道附 件 措施费 规费税金平方米造价（元/m 2） 75.88 27.13 41.34 4.05 0.84 2.52所占比例（%） 100.00 36.00 54.00 5.00 1.00 4.004.2.3工程造价分析对比1.案例一：某专家公寓建筑安装工程造价分析工程概况：某专家公寓工程建筑面积 3134 m2，共两层。结构形式采用钢筋混凝土框架振振2.1.1土建工程投资万元1982.372.1.1.1土建工程投资占比万元37.15%2.1.2设备投资万元1885.182.
11、1.2.1设备投资占比35.33%2.1.3其它投资万元296.232.1.3.1其它投资占比5.55%2.1.4固定资产投资占比78.03%2.2流动资金万元1172.122.2.1流动资金占比21.97%3收入万元9521.004总成本万元7534.085利润总额万元1986.926净利润万元1490.197所得税万元1.548增值税万元274.069税金及附加万元97.6710纳税总额万元868.4611利税总额万元2358.6512投资利润率37.24%13投资利税率44.20%14投资回报率27.93%15回收期年5.0816设备数量台（套）9617年用电量千瓦时725459.261
12、8年用水量立方米5147.2319总能耗吨标准煤89.6020节能率25.28%21节能量吨标准煤23.8222员工数量人159咕须顜燿豦葦呶吰葨楶葒旿轶榘烿噎埿鱥湨坥葒遒葔豭蒕獶獎盿癦蕑葨葶虎挀谀瀀蒕獶冀芆鶑堀攀爀吀琀萀豧佔葔k茡思萀甀耂4眀W呛協葏艶慢葎癸葺腎癸鱢艧桙栰猀蹑呎協镏葨蒍蝶剳桾咈愀戀氀攀匀甀洀洀愀爀椀稀攀搀琀愀戀氀攀漀昀琀栀攀挀栀愀爀愀挀琀攀爀猀漀渀琀栀攀漀渀琀爀愀挀琀椀渀最漀椀渀琀嘀攀渀琀甀爀攀癸蜀屳蜀顳蜀乞嬀崀吀镔卨獶颕眀卑虾呎協葏艶祓腲呢協镏鑨睞慙葎嬀崀呺協镏遒虧呎協镏葨豒哿協镏亖虏镎蒕榘偙虣葎邍吰協镏葨杣乾葏啶湏驸呟萠蹒葨鹶庀嬀崀兞镢呎協葏祶呎協葏艧蚏华荵葙呶協葟v魎貍
13、祔盿蕖獑蹑呎協镏葨獶骉蚏呎協葏v魎豒镗呵協噏敻葜吰協镏葨慢嬀崀咋協镏葨鹶钖艵啙湏驸鱥呎協苿啙湏驸呛協腨镨屝塎筟折葛颕蟿獶憉呛協镏屨虏聎腻遒馍敥遧湨蝣孳崀嬀縀崀琀桎遒靧晙骀虛呎協镏睨葧慒呎協鹳葛鑶虾呎協葏艶豟弰呎協镏葨哿協镏蹛譙祗镶敨虜翿靏呟協镏葨彟兞祺楶啢鱥吀協镏葨屔葢遒呛協葏亖呏協镏葨榘閚獬鸰葎襺魎葒獶蕖晑呛協镏葨婢葏葢癸彺荫獶晑蒀腎癸鱢艧桙栰猀蹑呎協镏葨屔葢蝶剳桾咈愀戀氀攀匀甀洀洀愀爀椀稀攀搀琀愀戀氀攀漀昀琀栀攀瀀愀爀琀渀攀爀漀渀琀栀攀漀渀琀爀愀挀琀椀渀最漀椀渀琀嘀攀渀琀甀爀攀需?需?稀杦啡杭侘U睎炊浏浕穩杦扢蒁佶窉炘舀啙浕穩杦詗蒖鮈葒亚沂杓魎邌衧盿村脀啎虞煼葽湞煐葽究杦譡煼浏杩葝虞議煼葽罶聰浱摖煼蒊聎浱浱豗瑢葦葎浕穩杦煼枂扛魣摖從詥苿杔葛馌杓葛低結摖煼庀璗葺馌葭搰揿轫葎膑炉仿肐葟馌肊聟馌葥爀攀搀甀渀搀愀渀挀礀摓摖捓轫莉渀漀爀洀愀氀椀稀愀琀椀漀渀馌葎馌呝馌葼鱥煼浏聩聟煼膗蒉葞睶馌鹎馌葿轶繜虑摖奔裿膑蒉煼豽馌葞湞厘聎煐葔虞侀诿杳侘录煼葦馌葎馌聥聟乔肐葟睶馌栀椀猀琀漀爀椀挀愀氀搀愀琀愀
