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公务员面试五大典型形式及攻略.pdf

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2、搀挀挀戀戀挀戀戀最椀昀琀璐屝搀漀挀尀尀戀愀搀昀戀挀搀攀挀最戀稀刀戀瀀攀稀瘀欀焀挀戀爀琀栀礀椀椀琀稀氀儀昀堀一爀氀眀椀儀琀屝桾琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀昀愀攀挀攀挀挀攀昀琀屝斉汧屝歾瑑虎殏瑑N湔蒐塶罢汎蒐葨罢腢沌虓葛譔煎魒葒腹屝譎屝葏睒詾齎屒瑙敞衧鍎葴屝婾0峿襾桛遑葴啎葏轶琀葞屝聎衧葙瑓葢腎屝塗堀擿钖蒑救鍑獶屝腹筗墕葝屝鮀葢壿堀萀鍔豺葎屝筟鎁葢襶桛屝瑓蹵譎姿夀蒐獶屝斏虑N屹葒尰瑙屝豾皚汎屝歏瑑葞墀葢虒汔虓敿奧夀獶屝齓襱葠屝靏屝譏魓归轎腢媉葐絴k艾蒎屝鮀盿剘塎z潎綂葙硶攀奒夀屝葏譎虧鍎葢歶峿N葎鍶鏿葢歶蹛敎f幎膑蒉譶盿鏿葢豛著匀潎綂葙屝荳彘

3、獾葥屝敞葒葧屝蚈盿塾腥蚉葙屝忿腎蚉k塔葝嫿齒虎誀蒏屝婏葐給敞葥v瑎屝艒膑艳斂塎筗豑驔細葙N葹N葹塶湨獣屝葎桶慥獬豞鮀癒筒筗觿塏蒐屝靏汎婓盿南葞陮鹙襺靎墀敝律腎葛譶魓讋魓魒鹥塎敔律蒚魒葒屝k塔腹谀詷匀罣湨汣葧慶驒豑著腶杓豑腔鹬湨鹣鎖葢慶敎驧婮湦錰瑛健杣救杧腧麄鍎葻堰葛铿屝彏腎媉鹒秿蕢掖艛膂辉鍷葢鍧鞕襺桛滿齏蕓馏偓鍧葞襶桛屝塟堀夰夀著屝呏盿鍗颕皘捥滿鹎楛葲湑著屝蝥滿屝葏究葢敒葫矿卑葏屝蕧屝葥形R膗敎替恛葎汗虓葛虞嫿箍麄虛葛豹屝魒仿鹢屝給葙蒚蝥婳結屝娀娀娀稀纘屝愀娀伀夀吀瀀渀礀渀伀洀昀刀匀昀吀欀猀砀椀刀瀀猀昀氀夀樀挀堀漀焀欀倀堀渀匀稀渀匀瘀愀漀琀屝斉汧屝歾瑑虎殏瑑N湔蒐塶罢汎蒐葨罢腢沌虓葛譔煎魒葒腹

4、屝譎屝葏睒詾齎屒瑙敞衧鍎葴屝婾0峿襾桛遑葴啎葏轶琀葞屝聎衧葙騀唀=儀揄揄胔-闧鈀渀怀i縀$菗企业环境卫生管理制度.pdf1b4b4ff0b8b34109ac63c76a76d9c057.gif企业环境卫生管理制度.pdf2021-3113583e46a-ecab-4f4d-852d-e169c96becf8+Xk+APa2dt1rcb3CL8mmVH3x7mP+uLSBQXce2MFIpCAc1gdYn3paMg=企业,环境卫生,管理制度https:/ 为了加强对环境卫生工作的长效管理,坚持不懈地搞好企业 文明卫生创建工作,营造清洁、卫生、文明、优美的工作和生活 根据企业原增进员工的身心健康,

5、环境,塑造良好的企业形象, 特制订本文明卫生规划及相关管理规定,有环境卫生管理制度、 管腿(迼氀匀氀讀缁H缀窒途椀輂攃較匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄匄挄攆琀眀搀漀挀攀戀愀挀挀攀攀戀搀昀攀愀昀戀最椀昀琀眀搀漀挀尀尀昀戀攀挀愀挀愀挀愀愀爀甀礀娀攀匀圀稀甀瘀倀砀砀瘀吀稀焀最刀堀最砀嘀夀琀梋琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀攀挀攀搀昀戀搀挀愀挀搀刀i栀樀u稀纘屝伀昀吀搀眀刀椀眀吀一甀挀漀娀最伀琀瘀甀夀攀氀伀匀一眀洀挀唀嘀最娀唀樀伀昀倀栀搀恻眡豻燿艎礀挀漀氀漀爀琀攀氀攀瘀椀猀椀漀渀栀愀猀最椀瘀攀渀洀攀渀漀琀栀椀渀最戀甀琀愀栀攀愀搀愀挀栀攀眀愀猀愀戀氀攀

6、琀漀戀甀礀椀琀愀氀椀琀琀氀攀漀瘀攀爀愀礀攀愀爀愀最漀戀攀挀愀甀猀攀栀愀搀洀礀爀攀氀愀琀椀瘀攀猀最椀瘀攀洀攀洀漀渀攀礀昀漀爀洀礀戀椀爀琀栀搀愀礀椀渀猀琀攀愀搀漀昀騀唀=儀高高胔-鈀渀怀i縀$菉企业培训师竞选稿精选.pdfa56c1383ee1d444a9f7bb437a4ed7524.gif企业培训师竞选稿精选.pdf2021-31140dc966a-d03d-4c47-81c9-904a1a65fdbeu/U+tO9MbzSGPJUC0UzT7BJyWiorWotBQ33nJlrX5mu3iek+P3JaaA=企业,培训,竞选,精选https:/ 企业的培训师就像老师一样,用自己口才 以及教育

7、方式 把许多优秀的技能传授给我们的职员。让 我们的职员能够自 我提升、自主学习。下面让我们一起通过 以下的企业培训师 竞选稿精选来了解。 尊敬的各位领导、各位同仁们: 对于去年来我的工作情况及表现,我是林 国营。大家好, 大家也早已耳闻目染,所以就不再重复。 我认为自己很适合 主管的这个职位,也许有人会说:你懂得 讲课、 )客服(Q搀愀礀椀渀猀琀攀愀搀漀昀怀餀蜀怀順栀蠀騀唀=儀高高胔-鈀渀怀i縀$菉企业培训师竞选稿精选.pdfa56c1383ee1d444a9f7bb437a4ed7524.gif企业培训师竞选稿精选.pdf2021-31140dc966a-d03d-4c47-81c9-904

8、a1a65fdbeu/U+tO9MbzSGPJUC0UzT7BJyWiorWotBQ33nJlrX5mu3iek+P3JaaA=企业,培训,竞选,精选https:/ 企业的培训师就像老师一样,用自己口才 以及教育方式 把许多优秀的技能传授给我们的职员。让 我们的职员能够自 我提升、自主学习。下面让我们一起通过 以下的企业培训师 竞选稿精选来了解。 尊敬的各位领导、各位同仁们: 对于去年来我的工作情况及表现,我是林 国营。大家好, 大家也早已耳闻目染,所以就不再重复。 我认为自己很适合 主管的这个职位,也许有人会说:你懂得 讲课、 )客服(Q09赕(鵑頀讀缁H缀窒逕椀漂弃鼃瀆噎晒瀀搀昀愀搀攀愀昀

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10、审批申请书.pdf2021-3113fe21489-7a3d-42d1-89ec-9a0e9c77c7adlKEpZUqdAFdtojzBNoqcSy8zyXoDNapjkMHlVtW+79u/21esmUAmDg=电子公告,BBS,服务,审批,申请书https:/ BBS)服务审批申请书 贵州省通信管理局: 我公司所属网站拟开办电子公告服务 栏目,现将有关材料报送附后,望批准。 附件: 1、网络与信息安全保障措施 2、网络与信息安全责任书 3、网站信息登记表。 4、“五项制度”的建立健全情况。 5受到安全生产行政问责: (1)年内发生一起一般及以上工程质量、安全事故的; (2)所属机动车辆年

11、内发生一次造成死亡1 人以上 (含 1 人)或者重伤 3 人以上 (含 3 人)责任交通事故的; (3)发生其它性质较严重、影响较大的安全事故的。 4、问责处理决定分为: (1)责令作出书面检查; (2)通报批评; (3)取消当年评先树优资格; (4)诫勉谈话; (5)视情节轻重处以相应数额的罚款。 5、 接受问责的有关科室的主要负责人要在规定时间内 向公司写出情况汇报, 并就问责事项的发生原因和整改措施 等接受询问。 6、本办法所称的较大事故,系指造成3 人以上 (含 3 人)10 人以下死亡,或者50 人以上 (含 50 人)100 人以下重 伤,或者 1000 万元以上 (含 1000

12、万元 )5000 万元以下直接 经济损失的事故; 一般事故, 系指造成3 人以下死亡, 或者 10 人以下重伤,或者1000 万元以下直接经济损失的事故。 (十二)安全生产考核奖惩制度 1、公司负责落实局下达的年度安全生产目标任务及新 增安全目标任务。 每年由经理分别与各科室、分管经理、 签 定安全生产目标责任书。 2、层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单 位负责将安全生产目标考核内容进行层层分解,并结合春 运、安全月、汛期、“十一”黄金周等安全专项目标一并逐项 落实、责任到人, 每季度至少开展1 次目标督查, 年终进行 全面考核、评分,根据考核结果予以奖惩。 3、安全考核指标以公司与

13、各科室签定的安全生产目 标责任书、“链条式”目标责任管理考核办法执行情况 和局临时下达的安全目标任务完成情况为准。 (十三)安全生产消防制度 1、认真贯彻执行上级有关消防工作的方针、政策,定 期召开消防安全工作会议,每季度组织消防安全检查,落实 制度,消除隐患。 2、加强消防器材、设施的管理、维护、保养,责任到 人,按期检查,坚持预防为主,防消结合的方针,保护本单 位财产、人员的安全,保障公路工程安全生产。 3、对重要、重点部位、场所加强巡逻管理,做到定点、 定人、定措施,建立相应的消防工作资料、档案,成立义务 消防队。 4、消防队员要有高度的工作责任心,遇到险性、火情, 要根据实际情况,及时

14、向领导报告,拨打火警电话119 ,采 取应急有效的措施,控制火情, 把损失降到最低程度。 徐徐CH,HPC=HCP,由正方形的性质即可得出结论;(2)根据四边形ABCD是正方形,QHBD可知DHQ是等腰直角三角形,再由平移的性质得出PD=CQ作HRPC于点R,由AHQ=152,可得出AHB及DAH的度数,设DP=x,则DR=HR=RQ,由锐角三角函数的定义即可得出结论解答:解:(1)如图1;如图1,连接CH,四边形ABCD是正方形,QHBD,HDQ=45,DHQ是等腰直角三角形DP=CQ,在HDP与HQC中,HDPHQC(SSS),PH=CH,HPC=HCPBD是正方形ABCD的对称轴,AH=

15、CH,DAH=HCP,AHP=180ADP=90,AH=PH,AHPH(2)如图2,四边形ABCD是正方形,QHBD,HDQ=45,DHQ是等腰直角三角形BCQ由ADP平移而成,PD=CQ作HRPC于点R,AHQ=152,AHB=62,DAH=17设DP=x,则DR=HR=RQ=tan17=,即tan17=,x=点评:本题考查的是四边形综合题,涉及到正方形的性质、图形平移的性质、全等三角形的判定与性质等知识,难度适中(8分)(2015北京)在平面直角坐标系xOy中,C的半径为r,P是与圆心C不重合的点,点P关于C的反称点的定义如下:若在射线CP上存在一点P,满足CP+CP=2r,则称P为点P关

16、于C的反称点,如图为点P及其关于C的反称点P的示意图特别地,当点P与圆心C重合时,规定CP=0(1)当O的半径为1时分别判断点M(2,1),N(,0),T(1,)关于O的反称点是否存在?若存在,求其坐标;点P在直线y=x+2上,若点P关于O的反称点P存在,且点P不在x轴上,求点P的横坐标的取值范围;(2)C的圆心在x轴上,半径为1,直线y=x+2与x轴、y轴分别交于点A,B,若线段AB上存在点P,使得点P关于C的反称点P在C的内部,求圆心C的横坐标的取值范围考点:圆的综合题12999数学网分析:(1)根据反称点的定义,可得当O的半径为1时,点M(2,1)关于O的反称点不存在;N(,0)关于O的

17、反称点存在,反称点N(,0);T(1,)关于O的反称点存在,反称点T(0,0);由OP2r=2,得出OP24,设P(x,x+2),由勾股定理得出OP2=x2+(x+2)2=2x24x+44,解不等式得出0x2再分别将x=2与0代入检验即可;(2)先由y=x+2,求出A(6,0),B(0,2),则=,OBA=60,OAB=30再设C(x,0),分两种情况进行讨论:C在OA上;C在A点右侧解答:解:(1)当O的半径为1时点M(2,1)关于O的反称点不存在;N(,0)关于O的反称点存在,反称点N(,0);T(1,)关于O的反称点存在,反称点T(0,0);OP2r=2,OP24,设P(x,x+2),O

18、P2=x2+(x+2)2=2x24x+44,2x24x0,x(x2)0,0x2当x=2时,P(2,0),P(0,0)不符合题意;当x=0时,P(0,2),P(0,0)不符合题意;0x2;(2)直线y=x+2与x轴、y轴分别交于点A,B,A(6,0),B(0,2),=,OBA=60,OAB=30设C(x,0)当C在OA上时,作CHAB于H,则CHCP2r=2,所以AC4,C点横坐标x2(当x=2时,C点坐标(2,0),H点的反称点H(2,0)在圆的内部);当C在A点右侧时,C到线段AB的距离为AC长,AC最大值为2,所以C点横坐标x8综上所述,圆心C的横坐标的取值范围是2x8点评:本题是圆的综合

19、题,其中涉及到一次函数图象上点的坐标特征,特殊角的三角函数值,勾股定理,一元二次不等式的解法,利用数形结合、正确理解反称点的意义是解决本题的关键.企业能源管理工作制度 编制: 审核: 批准: 月 二 年 七零 零 二 辽宁通用电缆有限公司 范围 1 本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责 任制,电、水、油、煤、 压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成 本等方面的管理要求或标准,其 核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部 门。 总则 2 为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象, 提高能源利用率,根据国2.1 家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本 公司生产和物资消耗实际情况, 特制定本制度

20、。 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉 行节约、效能统一的原则。2.2 各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节 能新技术、新设施。2.3 节能管理是公司经营管理的一项重要内容2.4 公司每一位职工均有参与和, 履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪 费行为进行检举和制止。 能源管理的组织机构及岗位责任制3 组织机构 3.1 他是一项高度综合的,能源管理涉及到公司各 个方面和生产的全过程3.1.1 管理工程,必须建立一个完善的管理体系。 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级 管理体制。公司设能源3.1.2 管理领导小组,对能源管理进行决策;各部 门、车间(科室)、班组生产第一 责任人为逐

21、级管理机制能源管理责任人,这 样形成全公司能源管理网络。 厂长任组,公司能源管理领导小组由主管生产 经营常务副总理任组长3.1.3 长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为 专职职能部门,与其他管理部门 能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日 常事务。各部门、车间(科、室) 应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理 员。 岗位责任制 3.2 能源管理领导小组职责:3.2.1 协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源 法律、方针、政策和技术 标准; 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术 进步措施、能源消耗定额、 节能奖惩办法的审查与执行监督; 负责本单位新增用能项目的合理用能评价; 考核监督

22、公司能耗定额执行情况; 开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能 新技术、新工艺、新设备、 新材料的应用; 结合生产、经营状况,对能源管理工作作 出决策,并审批实施方案。 能源管理员(包括兼职)的职责:3.2.2 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本 单位的能源利用状况进行 监督、检查。 协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司 的能源管理相关规定; 协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计 划、节能技术进步措施、 能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行 监督; 协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告 情况; 协助领导考核监督本单位能耗定额执行情 况; 组织、监督本单位能源使用和节约规定工作

23、的 落实; 组织编写并报送能源利用状况报表。 财务部职责: 3.2.3 组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政 策、技术标准和公司相关规定; 参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节 能奖惩办法的制定与执行监督; 参与本单位增购用能设备的审查; 负责公司能源使用的统计、汇总和分析; 组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家 相关职能部门的规定定期 报告工作; 考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。 3.2.4 机动部职责: 组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政 策、技术标准和公司相关规定; 参与起草公司能源管理制度; 负责公司新增用能项目的合理用能评价和增 购用能设备的审查; 考核、监督下属各车

24、间能耗定额执行情况; 对发现的问题及时进行整改;,节能测试、 配合相关部门组织的用能分析 开展节能宣传,组织节能培训; 负责公司水、电等能源的初步统计,定期汇 总、上报; 负责能源计量设备的定期检验的组织和实施; 组织能源计量工作,建立 健全能源计量的原始记录和台帐; 负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立 项)、改造或报废的组织 的实施。 安全能源部职责3.2.5 监督有关能源管理法律、法规、规章、政策 技术标准及制度的贯彻执行; 按照能源领导小组要求开展日常工作的协调 和组织; 协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的 能源节约监测任务;对监 测发现的问题,监督整改; 参与有关能源利用状

25、况报告及有关报表的核 实、上报工作; 协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源 法规、方针、政策和技术标准; 组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术 进步措施、能源消耗定额、 节能奖惩办法的制定与执行监督; 参与本单位新增用能项目的合理用能评价; 开展节能宣传,组织节能培训,进行节能信息 交流,积极推进新型节能 技术的推广和使用; 完成领导小组交给的其他工作。 生产部职责: 3.2.6 贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术 标准,执行相关公司能源 管理制度; ; 负责本部门各下属车间制定和执行能源管理 制度和并进行监督 参与生产新增用能项目的合理用能评价; 考核监督下属车间能耗定额执行情况

26、; 组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完 成节能监测,对发现的问 题进行修改; 开展节能宣传,组织节能培训; 组织编写并报送生产能源利用状况统计报 告; 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新 材料的应用; 采购部职责: 3.2.7 贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技 术标准和公司的相关制度; 负责能源使用、计量设备等的采购; 参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛 选; 考核监督本单位能耗定额执行情况; 积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新 材料; 各车间(科室)职责3.2.8 贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技 术标准和公司的相关制度 负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技

27、 术进步措施、能源消耗定 额、节能奖惩办法的制定与执行监督 负责本单位新增用能项目的合理用能评价,参 与本单位增购用能设备的 审查; 考核监督本单位能耗定额执行情况; 协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参 与分析,对发现的问题参 与进行整改; 组织编写并报送相关能源利用状况统计或分 析报告; 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材 料的应用 监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能 源统计台帐,准确及时地 上报; 各班组职责 3.2.9 执行公司相关能源规定,合理使用能源; 组织全班组人员完成班组的节能指标,积极 开展小改小革和技改活动; 监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时 报送有关部门,妥善保存 各项能源原始记录。 能源计量管理制度4 能源计量管理机构及人员岗位责任制。4.1 能源计量管理工作由机动部计划检查科负 责。4.1.1 每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检 查科负责抄表、统计、4.1.2 汇总并上报财务。 计划检查科负责能源计量器具的选型、配 备、检定。 4.1.3 电修车间负责能源计量器具的校准工作。 4.1.4 能源计量器具的选型、采购、入库、报废

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