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大学课件:矿山岩体力学考卷A-2007.doc

上传人:魏子好的一塌糊涂的文献 文档编号:3759736 上传时间:2021-03-30 格式:DOC 页数:7 大小:302KB
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资源描述

1、生产责任目标并将目标分解到各部门,与各部门签订“安 全生产目标责任书。” 2各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划”,并与部门从业人员 签订“岗位安全生产目标责任书” 。 3各岗位根据“岗位安全生产目标责任书”制定岗位安全工作规划和计划。 4各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产工作规划”对下属人 员进行定期检查和考核, 以促使目标的达成, 并根据考核结果和 “安全生产责任制定期考 核制度”给予员工相应的奖惩。 5为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制,各级管理人员要提高认识,认真总结安全 生产工作的经验教训, 按照不同人员、 不同岗位和生产活动情况,明确规定其

2、具体的职责 范围。 五、附件 安全生产目标责任书 部门(岗位)安全工作规划 . word 专业资料 XX 化工有限公司 安全培训教育制度 编号: AQ-AB-ZD-04 安全生产管理制度版本号: 01 一、目的 为树立终身教育的观念和全员安全培训目标,对从业人员进行经常性的安全培训教 育,保证安全培训教育工作正常、顺利开展,并保证培训的针对性和有效性,特制定本制 度。 二、范围 安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。 三、职责 安全培训教育由本企业安全部专职安全主任组织实施,人事部及相关部门主管协助安 全主任实施培训工作及相关培训教材的选用或编制工作。 四、安全培训教育内容 1从业人员培训: (

3、1)安全主任每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况,制定“安全教育 培训调查问卷表”,并将调查问卷发放至全体从业人员进行培训需求调查。根据调查结 果制定“年度安全教育培训计划” 。 (2)安全主任根据年度培训计划组织、实施培训工作。 (3) 安全主任根据每次培训内容设置“安全教育培训效果评价表” 及 “安全教育培训考核表” , 检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。 (4)安全主任需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。 2管理人员的培训: (1)主要负责人及安全生产管理人员的培训,必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格 方可任职。 (2)其他管理

4、人员(包括部门主管等)的安全培训,由人资部协助安全部组织实施,并经考 核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。 (3)其他管理人员的培训教材由安全部选用或编制,人资部协助。 3新从业人员的培训教育 新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。 . word 专业资料 (1)厂级安全培训教育:厂级安全培训教育由安全主任实施,培训时间不少于24 小时。培 训教材及考核表由安全主任根据规范要求选用或选用或编制。 (2)车间级安全培训教育:车间级安全培训教育由车间主任协助安全主任实施,培训时间不 少于 24 小时,培训教材及考核表由安全主任根据规范要求选用或编制

5、,车间主任、 XX 化工有限公司 安全培训教育制度 编号: AQ-AB-ZD-04 安全生产管理制度版本号: 01 安全部工程师、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。 (3)班组级安全培训教育:班组级安全培训教育由班长(组长)实施,培训时间不少于8 小时,培训 教材及考核表由安全主任根据规范要求选用或编制,车间主任协助选用或编制培训教材。 4其他人员的培训教育:其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6 个月以上者、外来参观学习人员 及外来施工人员。对此类员工的培训由安全主任组织实施,并按规范要求选用或编制适应的 培训教材及考核表。 五、安全培训教育的形式 根据培训内容进行设计,可灵活多样,如

6、课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看 录像及 VCD 等等。 六、培训资源保证 总经理保证安全培训所需的资金和设备、设施,各部门主管保证在培训过程中的充分 协调和配合,安全主任保证做好培训前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、 老师安排等)。 七、培训效果保证 为保证培训的有效性和适宜性,培训负责人对每项培训要做好以下工作: (1)进行培训签到。 (2)做好培训效果的评价调查。 (3)对培训进行效果验证(考核) 。 (4)将以上培训记录交安全部进行统一归档管理,至少保存三年。 八、附件 . word 专业资料 安全教育培训调查问卷表AQ-AB-B07 年度安全教育培训计划AQ-

7、AB-B08 安全教育培训效果评价表AQ-AB-B09 班组安全活动记录表AQ-AB-B10 企业内部安全生产上岗资格证书AQ-AB-B11 新从业人员安全教育培训三级教育记录表AQ-AB-B12 员工安全生产培训登记表AQ-AB-B13 安全教育培训签到表AQ-AB-B14 外来人员安全培训考核试题 新从业人员安全生产知识考核题 管理人员安全生产知识考核题 XX 化工有限公司 安全检查和隐患整改 制度 编号: AQ-AB-ZD-05 安全生产管理制度版本号: 01 一、目的 为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,特制定此制度。 二、范围 本制度涵盖本企业所有的安全检查。

8、三、安全检查的要求 (一)安全检查的目的:安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素,根据检查结果提 出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次检查均应有明确的目的,并在检查表中 说明。 (二)安全检查组织:本企业的安全检查由安全部负责,安全部专职安全主任根据本制度要求详 细策划每次的安全检查,并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。根据检查 结果填写、发放“隐患整改通知书”,并对整改结果进行检查验证。 (三)安全检查职责、 类别、内容及方法: 根据本行业的特点, 本企业的安全检查分为综合检查、 专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中: (1) 综合检查:综合检查分为厂级安全综

9、合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查 及节假日放假前检查。厂级综合检查每季度一次;车间级综合检查每月一次;班组级综合 . word 专业资料 检查每周进行一次。厂级综合检查由安全部组织相关部门主管进行;车间级综合检查由车 间主管组织车间相关人员进行;班组级综合检查由班组长组织相关人员进行;节假日放假 前检查由安全主任组织相关人员进行。 (2) 专业检查:本企业的专业检查项目主要有: 1电源线路的检查,每半年一次,在冬、夏季进行检查,由维修主任组织电工进行; 2运输车辆的检查,每季度一次,由司机在车辆检修厂进行; 消防器材、设备检查,每季度一次,由安全主任负责检查。 (3) 季节性检查

10、:本企业季节性检查项目主要有:生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电 检查。由安全主任组织车间主管、维修电工及仓库相关人员进行,在夏季来临时及6、7、 8 月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。 (4) 日常检查:本企业日常检查项目主要有: 1对生产工人是否按章操作的检查; 2消防安全通道是否顺畅的检查; XX 化工有限公司 安全检查和隐患整改 制度 编号: AQ-AB-ZD-05 安全生产管理制度版本号: 01 3员工是否按要求佩戴防护用品的检查; 4全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查; 5其他人员是否有违反安全生产行为的检查; 6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。 日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全主任例行检查等。其中安全主任例行 检查需填写“日常安全生产检查表”。 (四)隐患整改:在各项安全检查中,对发现的各种问题或隐患需进行原因分析,制定整改措施 及时整改,并对整改情况进行验证。其中: 1. 对一般的安全隐患。 如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现 场指正,如较多员工有这种行为则检查人员应汇报安全主任,由安全主任发放 隐患整改 通知书 ,并做好“四定”(即定改进措施,如加强培训,

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