1、赕(鵑鐀澾譊濔鐀澾讀缁瑡H缀窒栀$2013年销售店面年工作总结.pdfd726359b12c944e2b7ab0561421d6de7.gif2013年销售店面年工作总结.pdf2021-313f9aa96ea-05c8-4753-a716-c284765dccf8VCNqxwJA4J9SX8SzYYAF4LjJupiCRtiyazRhfCkS7Yfd9+S52h+ltw=2013,销售,店面,工作总结https:/ 2013.1.23 会议地点： 会议人员： 会议进程： 1、店面 12 年工作总结（每个人都要小结） 。 2、工作安排（公布销售明星、评选微笑明星）。 3、人事调整。 4、新一年
2、工作计划。 5、培训学习。 一、12 年店面工作总结： 2012年是忙碌的一年，同时也是收获的一年。这一年中有过汗水、 甚至泪水，但同时也有过欢笑和愉悦。在忙碌中，我们都不同的感受 到了工作的充实，当然，也有在别人的忙碌中，有忙里偷闲打发了自 己一年的时间。 2012 年，我们的任务由2011年的 15 万上涨到了 18 万，店还是相 同的店，人还是大致相同的人，不过有的伙伴离开了，有的伙伴进来 了。我们总在进出、调整更新中缓步前行。 2012 年，嘉禾市场的行业竞争同样残酷，不变的县城，摊薄的利 润和不变而增强的对手， 我们面临了更多的困难和挑战。我们业务员 的更换，今年可以用层出不穷来形容
3、，这让对手抓住了不少的时机， 逐渐蚕食了原本属于我们不少的客户，当然，这其中也有我们不少的 自身原因。推销方式老旧、走访不到位、跟踪不及时、交接不到人、 联系欠勤快，人情培养欠深入这种种原因都不同的制约了我们的发 展。 2012 年，也是我们喜获丰收的一年，我们完成了2598000 元的一 年销售量，业绩实现了120%的增长。当然在成绩面前离不开大家的 付出和努力， 如果没有同舟共济我们完成的绝对没有如此精彩。作为 店长和参与的一份子，我对大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感谢。 所以， 2012 年，注定是属于我们不平凡并值得记忆的一年，因为我 们在共同播种，共同收获。 2012 年，我们在看到
4、成绩的同时，也必须审视这其中的得失，这 时绝不是四海升平无所挑战的任可以马放南山放心睡大觉的时间。 2012 年嘉禾的店子一家没少，依旧充满竞争和挑战，粥少了和尚依 旧没有饿死。由此可见，没鱼仍旧有虾的存在，大家的竞争势必仍将 长期持续。因而，鼓起勇气，打足精神这必须是我们每一位伙伴不能 忽略和等闲视之的常态。 我们要深入检讨自己的工作， 自我寻找工作 中的进退得失，总结经验，发现方法，要对得起自己，对得起自己所 度过的时间。否则，得过且过，我们必将在浑噩和后悔中叹息自己的 无所收获。 二、工作安排： 1.优秀员工： 三、人事调整： 1.办公区、体育区合并为一个区，由雷小沙代理柜长，曹玉娇为导
5、 购员，任务为 14 万。 2.学生区和生活用品柜，一楼展示柜台作为一个区，由钟露婷担任 柜长，周文静任导购员，任务为6 万。 3.小店由李云、李海霞负责，任务2.2 万元。 4.曾艳调入一楼并兼任促销员，负责引导、宣传和顾客入门接待。 5.全红兵、刘修兵共同负责一个业务群体，任务3.2 万；刘晓东任务 3.2 万，侯清华 2 万。 四、2013 年工作设想： 1. 区域年终奖让员工选择是否与店面挂钩，如果挂钩，那么就必须 服从工作以外的安排，比如应酬，如果不挂钩，店面年终奖总奖 金不变，分配奖励给参与的员工。 2. 严格实行三月未完成任务的奖惩制度，该降级就降级，给员工以 紧迫感和责任感，让
6、大家均摊责任和压力。 3. 为提升业务积极性和整个店面对外的服务性，优秀员工评选与工 作外的付出挂钩，鼓励参与，奖励付出。 4 常年招聘，保持竞争，提高员工的紧迫感和责任感，让流动成为有 机。优胜劣汰，把握规律法则。 5.加强促销，多搞活动，让下面的点带动上面的面的销售。 6.业务上公司加大对业务的扶持，不管是培训还是经费，增强知识， 加深底蕴。 7.加强对业务的监管和巡查，促使业务员真正到位的送货与回款及拜 访跟进。加强对店面管理， 对于工作串岗， 接待不经心， 服务不到位， 要坚决予以处理。 8.客服员要及时建立客户档案，一月一次，公司加强监督。 五、培训学习： stillstanding
7、0002000006其他文案20210313214915829744xtL4p1p8rDbcqtvErxRiXz2T+BkuQ3wUBB6LvYmngBcgWEjYONhg2pkal+BWOl2f会议时间： 2013.1.23 会议地点： 会议人员： 会议进程： 1、店面 12 年工作总结（每个人都要小结） 。 2、工作安排（公布销售明星、评选微笑明星）。 3、人事调整。 4、新一年工作计划。 5、培训学习。 一、12 年店面工作总结： 2012年是忙碌的一年，同时也是收获的一年。这一年中有过汗水、 甚至泪水，但同时也有过欢笑和愉悦。在忙碌中，我们都不同的感受 到了工作的充实，当然，也有在?赕
8、蘀(鵑澲譍濗澲讀缁H缀窒栀$21_超市管理系统开发(1-2人)_任务书.pdfb01b08b463234ce589ec0b8a8ea819f1.gif21_超市管理系统开发1-2人_任务书.pdf2021-3138709ee51-8efb-42c1-9b05-89ae28012b76QU6A3yiCWsYUDJwFPh/mqJTn0oDJBwVAB16jXCiYAXA1IhiZQTeyyA=21,超市,管理,系统,开发,任务书https:/ 题目 超市管理系统开发 1、课程设计的目的 使学生掌握数据库的基本概念， 结合实际的操作和设计， 巩固课堂教学内容； 使学生掌握数据库系统的基本概念、原理
9、和技术， 将理论与实际相结合， 应用现 有的数据建模工具和数据库管理系统软件，规范、科学地完成一个小型数据库的 设计与实现； 把理论课与实验课所学内容做一综合，并在此基础上强化学生的实 践意识、提高其实际动手能力。 2、课程设计的内容和要求（包括原始数据、技术要求、工作要求等） 1）超市员工信息管理：超市员工的姓名、家庭住址、学历、婚姻状况信息等基 本的录入、修改和删除； 2）超市货物信息管理：超市货物的的名称，编号，价格，生产厂家，库存量等 基本信息的录入、修改和删除； 3）销售情况管理：超市货物销售信息的录入、修改和删除； 4）库存管理 5）进货管理 6）用户管理：用户基本信息的的录入、修
10、改和删除； 7）查询信息：各类基本信息的分类查询 8）统计信息：各类基本信息的分类统计。 3、主要参考文献 1 张莉SQL Server 数据库原理与应用教程（第3 版）M 北京：清华大学 出版社 2012 2 王成良数据库技术及应用M 北京：清华大学出版社2011 3 刘金岭 , 冯万利数据库系统及应用教程SQL Server 2008 M 北京：清 华大学出版社 2013 4 杨学全等 .SQL SERVER 实例教程（第 2版）M 北京：电子工业出版社 ,2008 5 郑阿奇等 . Asp.Net 程序设计教程 M 北京：机械工业出版社 ,2008 6 邓子云，张赐 JSP 网络编程从基
11、础到实践M 北京：电子工业出版社 M2006 7 宫继兵等 .Asp.Net 2.0 Web 数据库开发教程M 北京：机械工业出版 社,2009 8 陈磊, 刘洋等 .Java 程序设计基础（第3 版）M 北京：清华大学出版社， 2009 9 朱福喜 . 面向对象与 Java 设计程序 M 北京：清华大学出版社，2009 10 美Karli Watson Christian Nagel等C# 入门经典（第3 版） 北京： 清华大学出版社， 2006 11 美Simon Robinson/ Christian Nagel著，李敏波译 C# 高级编程 (第 3 版) . 北京: 清华大学出版社，
12、2013 12 江红, 余表松 .C#程序设计教程 M 北京：清华大学出版社，2010 13 王夕宁，王晓平 JSP通用模块及典型系统开发M 北京：人民邮电出版 社2006 14 刘中兵，李伯华，邹晨JSP 数据库项目案例导航M 北京：清华出版 社2006 15 王国辉，王易 JSP 数据库系统开发案例精选M 北京：人民邮电出版 社2006 16 李曙光 JSP开发实例完全剖析M 北京：中国电力出版社2006 4、课程设计工作进度计划 第 1 天 ：选题、 完成需求分析 第 2 天 ：数据库概念结构设计 第 3 天：数据库逻辑结构设计及物理实现 第 4 天：应用程序开发 第 5 天： 程序调试
13、分析和结果 、编写课程设计报告 指导教师 （签字）日期年月日 教研室意见： 年月日 学生 （签字）： 接受任务时间：年月日 注： 任务书由指导教师填写。 课程设计（论文）指导教师成绩评定表 题目名称 超市管理系统开发 评分项目 分 值 得 分 评价内涵 工 作 表 现 20% 01 学习态度6 遵守各项纪律，工作刻苦努力，具有良好的科学 工作态度。 02 科学实践、调研7 通过实验、试验、查阅文献、深入生产实践等渠 道获取与课程设计有关的材料。 03 课题工作量7 按期圆满完成规定的任务，工作量饱满。 能 力 水 平 35% 04 综合运用知识的能力10 能运用所学知识和技能去发现与解决实际问
14、题， 能正确处理实验数据，能对课题进行理论分析， 得出有价值的结论。 05 应用文献的能力5 能独立查阅相关文献和从事其他调研；能提出并 较好地论述课题的实施方案；有收集、加工各种 信息及获取新知识的能力。 06 设计（实验）能力，方案 的设计能力 5 能正确设计实验方案，独立进行装置安装、 调试、 操作等实验工作，数据正确、可靠；研究思路清 晰、完整。 07 计算及计算机应用能力5 具有较强的数据运算与处理能力；能运用计算机 进行资料搜集、加工、处理和辅助设计等。 08 对计算或实验结果的分析 能力（综合分析能力、技 术经济分析能力） 10 具有较强的数据收集、分析、处理、 综合的能力。 成
15、 果 质 量 45% 09 插图（或图纸）质量、篇 幅、设计（论文）规范化 程度 5 符合本专业相关规范或规定要求；规范化符合本 文件第五条要求。 10 设计说明书（论文）质量30 综述简练完整，有见解；立论正确，论述充分， 结论严谨合理；实验正确，分析处理科学。 11 创新10 对前人工作有改进或突破，或有独特见解。 成绩 指 导 教 师 评 语 指导教师签名：年月日 stillstanding0002000006其他文案202103132143365853961D2lHFa3/0NtBHFLNXfwd24cP5gIZFtRnbH5gNXZgeln0l+zZKJNkIfXkY+t0K9M攀枝
16、花学院本科学生课程设计任务书 题目 超市管理系统开发 1、课程设计的目的 使学生掌握数据库的基本概念， 结合实际的操作和设计， 巩固课堂教学内容； 使学生掌握数据库系统的基本概念、原理和技术， 将理论与实际相结合， 应用现 有的数据建模工具和数据库管理系统软件，规范、科学地完成一个小型数据库的 设计与实现； 把理论课与实验课所学内容做一综合，并在此基础上强化学生的实 践意识、提高其实际动手能力?0甏9赕d(鵑濉譊尀濘濉讀缁H缀窒椀缂甃恾顎瀀搀昀挀昀戀昀愀挀攀戀挀攀搀攀愀搀挀攀愀最椀昀恾顎瀀搀昀尀尀愀挀攀昀愀愀搀搀搀昀搀琀伀欀伀渀愀氀漀瀀猀攀焀栀瀀最琀嘀一眀渀伀倀吀儀瘀儀恾顎梘琀琀瀀猀眀眀眀眀攀
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19、0b8609bc559527b92Lf625037c6f4f8bfccf2c91e7d952d5e6Lf6250519cee65f90e12875e5812c43cdLf6250916097c4f8fd5662f427e38813eLf62511548f81c6c8699176bf5edf9e52輶Lf62511b73d7cdc3fd5de9e4589bc8740Lf625182f19b08ec8b143997286a1062dLf62522b5d4bea291d354c76f74ce865bLf62523f7b9d7b9ecc1bc425206404b4d6Lf6252c1fb7983891
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28、品产品的经销模式第二节 建材制品行业国际化营销模式分析第三节 2015-2020年国内建材制品产品生产及销售投资运作模式分析一、国内生产企业投资运作模式二、国内营销企业投资运作模式三、外销与内销优势分析第8章 建材制品主要生产厂商发展概况第一节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第二节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第三节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第
29、四节、重点企业一、企业概况二、企业bc87d493cfb83b88973ced6661274d0L3bc882e5c98ab146cc22776f27de099bL3bc896d8b8c7a6de0866a47ec3cdf020L3bc8a6457461aefb9e6a92b083436466鈶L3bc8a94e47b054f69dfbabaf515cb4fd樶L3bc8ab852dee6179537ca6f9092bb4a8L3bc8b82ce15ae442493344a81424cff2L3bc8c1f6ed908e3e729a06f27aab7511L3bc8c58ad1dee2eb0a
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