1、安全生产和职业卫生目标管理制度1 目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于公司各部门、班组全体人员。3 定义无4 职责4.1 总经理4.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产和职业卫生目标。4.1.2组织实施安全生产和职业卫生目标，并对安全生产和职业卫生目标实施情况进行考核。4.2 安全管理员4.2.1负责将年度安全生产和职业卫生目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产和职业卫生目标与指标实施计划和考核办法。4.2.2负责安全生产和职业卫生目标和指标、安全生产和职业卫生目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、
2、教育和培训。4.3 其他职能部门4.3.1 负责落实安全生产和职业卫生目标与指标实施计划。4.3.2 负责安全生产和职业卫生目标和指标、安全生产和职业卫生目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。5 工作开展程序5.1 安全生产和职业卫生目标与指标的制定5.1.1总体和年度安全生产和职业卫生目标由总经理组织公司相关部门负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定。5.1.2 年度安全生产和职业卫生目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。5.1.3 安全生产和职业卫生目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安全生产和职业卫生目标指标，要体现持
3、续改善的原则。5.2 安全生产和职业卫生目标与指标的分解5.2.1公司年度安全生产和职业卫生目标制定/修订后，安全管理员负责将年度安全生产和职业卫生目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门并形成文件，经总经理批准后，分发到相关职能部门。5.3 安全生产和职业卫生目标与指标的实施5.3.1 安全管理员负责组织相关职能部门制定年度安全生产和职业卫生目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安全生产和职业卫生目标与指标一起，分发到相关职能部门。5.3.2安全管理员应依据年度安全生产和职业卫生目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产和职业卫生目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。5.3
4、.3 各职能部门应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产和职业卫生目标与指标及其实施计划。5.3.4 各职能部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产和职业卫生目标与指标实施计划。5.4 安全生产和职业卫生目标与指标的监测、考核5.4.1安全管理员每季度末15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产和职业卫生目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产和职业卫生目标与指标监测及考核评估记录中，向总经理汇报。5.4.2 若发现不符合情况时，根据公司纠正/预防措施要求单要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。5.4.3 总经理在每季度安全生产专
5、题会上，对上季度安全生产和职业卫生目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。5.4.4 总经理下年度1月15日前组织对安全生产和职业卫生目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产和职业卫生目标与指标监测及考核评估记录中，并按考核办法执行奖罚措施。5.4.5 依据年度安全生产和职业卫生目标评估、考核的结果，总经理应在下年度1月25日前组织公司相关部门负责人召开会议，做出是否重新修订年度安全生产和职业卫生目标和实施计划的决定，如需调整目标和实施计划的，调整后的目标和实施计划重新发布并实施。5.4.6 经调整或修改后的安全生产和职业卫生目标
6、指标及其实施计划，由安全管理员分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产和职业卫生目标指标及其实施计划由安全管理员回收作废。5.5 安全生产和职业卫生目标与指标的考核办法5.5.1公司年度安全生产和职业卫生目标考核总经理和安全管理员，安全生产指标考核相关职能部门负责人。5.5.1 安全生产和职业卫生目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。5.5.1若安全生产和职业卫生目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进单位评比，总经理、安全管理员或相关职能部门负责人可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。5.5.1若安全生产和职业卫生目标与指标考核不达标，由安全管理员发出纠正/预防措施要求单限期整改，相关职能部门先进单位评比，总经理、安全管理员或相关职能部门负责人先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。5.5.1若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。6 支持性文件企业安全生产标准化基本规范7 记录安全生产和职业卫生目标纠正/预防措施要求单安全生产和职业卫生目标与指标监测及考核评估记录安全生产和职业卫生目标效果评估表
