收藏 分享(赏)

2020年抖音VS快手直播电商数据.pdf

上传人:changyecao 文档编号:3781450 上传时间:2021-04-03 格式:PDF 页数:38 大小:2.09MB
下载 相关 举报
2020年抖音VS快手直播电商数据.pdf_第1页
第1页 / 共38页
2020年抖音VS快手直播电商数据.pdf_第2页
第2页 / 共38页
2020年抖音VS快手直播电商数据.pdf_第3页
第3页 / 共38页
2020年抖音VS快手直播电商数据.pdf_第4页
第4页 / 共38页
2020年抖音VS快手直播电商数据.pdf_第5页
第5页 / 共38页
亲,该文档总共38页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、赕4(鵑匀%讀缁仌耀嵭缀椀秀笂焃唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈唈漉艒罓覕桛搀漀挀挀挀挀搀愀愀攀昀最椀昀漀艒罓覕桛搀漀挀尀尀挀挀攀愀戀搀愀攀昀昀昀昀攀礀一吀瘀椀洀匀洀一唀樀嘀琀昀栀爀氀砀堀嘀搀漀甀欀堀吀匀儀舀罓褀桛桒琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀愀挀搀搀昀愀昀搀戀攀挀昀漀艒罓玕襞衛00漰艒罓卞獳襞衛蒍00谰麄艧葓獶襞衛厍面豻协面00絣獒襞衛喏衜妍鹾獺襞葙盿卛葳獶襞衛00艗罓蒕厍猰襞衛屝袋葒豶00鐰襴鉛衣王襞衛譎00洰舰艓罓覕鉛董獶襞衛癒卢葳獶襞衛00晷恛獬澐綂荳00欰匰腎0獺扒盿喋靎遟銖00崰匰譳铿塎盿喋苿鹙靎啎遢銖00艔罓貕葛癕麄祔嫿層00

2、S鉥遧盿遑瑠嫿麄甀瀀瘀蝎猀最眀猀昀吀稀砀最吀眀娀伀琀瀀稀稀刀樀漀吀礀砀爀漀洀洀欀爀儀砀琀匀嘀娀嘀瀀昀堀甀焀氀漀艒罓玕襞衛潎艒罓卞獳襞衛蒍谰麄艧葓獶襞衛厍面豻协面絣獒襞衛喏衜妍鹾獺襞葙盿卛葳獶襞衛艗罓蒕厍獴騀唀I儀胔-缀5砀i縃$荷花镇安全事故应急救援预案.doc0cef6e82c83c4032a30cbba7dbebc62b.gif荷花镇安全事故应急救援预案.doc2021-930b03839da-abf4-45ab-9960-ff2826f5f732zhP6S1GCRBegd+bknzC48R1CYD7Xx0ib8YuSxsNyV9skA3r5cpYcqA=荷花,镇安,事故,应急,救援,预案

3、https:/ 依照中华人民共和国平安消费法的规定和省、市、县政府的要求,为有效组织开展重、特大事故应急援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。一、应急救援工作原那么应争救援预案以迅速有效地组织事故施救工作,防止事故扩大蔓延,最大限度地减少人员伤亡和财产损失为目的。应急救援工作坚持以下原那么:(一)政府统一指挥,分级负责,部门配合,公众参与,快速高效。(二)事故发生单位自救,当地政府组织抢救和社会各界、上级政府施行救援相结合。(三)任何单位和个人必须支持、配合事故救援工作,提供施救所需的一切便利条件。(四)救援工作由专业抢救队伍(人员)以及辅助抢救队伍(人员)在本身防护完备的前

4、提下组织施行。二、平安事故的辨识(一)平安事故的类别1、一般、重、特大火灾事故;2、一般、重、特大交通平安事故;3、一般、重、特大施工平安事故;4、民用爆炸物品和危险化学品的一般、重、特大平安事故;5、非煤矿山一般、重、特大平安事故;6、特种设备一般、重、特大平安事故;7、其他、重、特大平安事故。(二)平安事故严峻程度分级1、一般事故:指一次死亡12人;或者受伤急性中毒20人以下;或者直截了当经济损失100万元以下的事故。2、严重事故:指一次死亡39人,或者一次死亡12人,重伤10人以上(含10人,下同);或者受伤、急性中毒20人以上50人以下;或者直截了当经济损失100万元以上500万元以下

5、的事故。3、特大事故:指一次死亡10人以上30人以下;或者受伤、急性中毒50人以上100人以下;或者直截了当经济损失500万元以上1000万元以下的平安事故。4、特别严重事故:指一次死亡30人以上;或者受伤、急性中毒100以上;或者直截了当经济损失1000万元以上的平安事故。 up7100002000006其他文案20210930194025695133l1ja1HenSh4VHWMuaYjMvu5ElNEL5db5RJ0AJALvKD0Dr6X2pmiCIGooLs1ba3rC荷花镇平安事故应急救援预案 依照中华人民共和国平安消费法的规定和省市县政府的要求,为有效组织开展重特大事故应急援工作

6、,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。一应急救援工作原那么应争救援预案以迅速有效地组织事故施救工作,防止事故扩大H赕6瀀(鵑退匀%蜰退讀缁仌鼺缀鼽椀秀錂漃餃欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋欋鈌慣搀漀挀戀昀攀挀愀攀愀愀最椀昀鈀慣搀漀挀尀尀愀挀攀愀攀愀搀挀攀挀搀搀猀圀昀眀爀搀伀栀挀倀漀甀刀甀洀夀娀瘀砀昀洀儀嘀琀樀娀刀夀刀鈀慣桞琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀搀愀挀昀戀昀挀愀昀挀搀愀戀昀搀鈀慣葶虎鉾慣賿譬噥湦鉸慣祎蒋豺汛葙镶敢魑葥衕荳驒骉蹵襬偧汎鉓慣0骉鈀慣龍鞋捣鋿慣蒍鞋村猀襞衛敓葧鉶慣驨晷鷿杏汱葓鹶銖慣慹楧葲鉶卥鉎舀鐀龕驨鹛銖慣珿襞衛钐

7、蕥麕葵鉶慣桾猀襞衛钐蕥豑葛鉕慣蒍瘀汎麐汴鈀慣庍蹜祎筟汎葞驣葛貕靎渀鹸蹵晎扎獷襞衛獵襞衛祾鉺慣İ荳荳蒑W啟衭邍聙鹎舰邍邀荳慘葧聥鑧荳荳b肗偧饧聵魒魣葒荳筟蹵蒋靎屣癏垑蒑麄盿膐荳羑葑荳蒑甀瀀瘀蝎伀礀刀最瘀嘀洀瘀刀挀渀唀娀刀爀戀椀戀最吀爀欀稀刀氀嘀渀椀愀琀娀鈀慣葶虎鉾慣賿譬噥湦鉸慣祎蒋豺汛葙镶敢魑葥衕荳驒骉蹵襬偧傍赕稀(鵑匀%讀缁仌機缀睰橞椀秀眂會紗洘漙餙袑衙葙搀漀挀搀愀愀愀愀昀愀愀攀戀戀最椀昀餀袑衙葙搀漀挀尀尀搀搀搀攀昀搀戀愀愀昀昀昀攀搀瘀愀唀伀堀一吀渀欀猀圀椀堀欀圀瀀焀砀眀樀昀匀昀匀樀匀娀砀氀樀氀眀夀甀甀洀餀蠀衙桙琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀

8、尀攀攀戀愀搀攀昀戀戀餀袑衙葙駿蒑衶衙Y葲衶衙絠葠艶虥雿嵑艠偫裿衙給祢虎华罢蚙葟熎豟T饨葕浶虎华虑罏灥葎捙偫偫葎潠虎华給葶腶颋罢広瑥豙虎华偫鞐靻蠰衙湢鹸湛鹸絛絠叿督葢虼葢蠀衙裿衙蠀衙鞏絟豢灠葎虒潏號癠葎敶鞏偫裿衙豢鞏祟絒虎厎敏剢蚑膏覉詓襢r虎嵞虏蠰衙給晗晗恛豎蒑屝婏靐禐絒俿晔婛結Y葙葶屝蚋佷癒葾晔羞晥虛fTy俿晔歎豞晔葒絶楜蠰衙N晟敎葎灶晥絤晔葢盿奞桥晔晔惿虨惿橙虦蠠衙給偫腎虧給彠豎b胿b絧衙潭浜鱠諿靎蒚晒捑孺鞃號桎瑑啾鑻浒萀絶襳虎卾捏覃祡葟晶秿祙鱒蠰衙衎潭給驎祛偫裿衙譓鱳镞晎靎灎虎絎晙憏虒N罓晜瑎晔葛晶屝塎羏蹾繎虒葢偫虎給譶葦絶楜裿衙給彠N驎絎楜葛蠰衙給摖祢魒b驎葧蹵巿偫偫偑琀豻駿衘衙葙v餀衘

9、衙葙v葲衶衙絠裿衙饠給葒偑饱敎葘驎浡瑖葒葾健葠呵誛敞虑S豢詠镒籗詔彠赎w蒕y葢瑖葠惿貐葬扶葒虢蹢饿葙鞋婢結葔灢捥晎惿晎灦葦鞋葵赶彑睎虎詎恓葟驎腛葲瑖虞惿葏筶孎蹧葿坶蠠衙葔籶詔蠠衙卫葒晔畛衷衙葙啿晥葛葢絙葙浶葵枀繱杢噷葛葟蒍葠貂驔灢璐芏蒂彎N桨婖睎葛翿葒葨給蒏y號卫奎蒗詗艎啙彏慎慠鵷乏獠豞葔v慠葘魵腠佢葠艓啙彏鍎低鉎斑扮蠠衙b葲衶衙給湢鹸絛恠蠀衙偑罾虙瑎虾禐獒晔彛侐b驎絏絙晙恛鱎豲葢晎葢灶晥鞏號桎扔給杢噷虔魒晗恛觿鞃潏蒂舰摙彘艧摙葫偑葛葐蠀衙瑎佹N艝牓彙厕虝桎繎晢婎浐捭形摒啛魒b魎給蹵嚑襓虣偢虎祎祲b驎婏給譶葎偑蠰衙b葲衶衙襎潛葠偑琀駿衘衙葙v餀衘衙葙v葲衶衙絠裿衙饠給葒偑饱敎給驎葒蠰衙y瑖虞瑖

10、葠惿貐葬扶葒虢蹢饿葙鞋婢結葔灢捥晎惿晎灦葦鞋葵赶彑睎虎詎恓葟驎腛葲瑖虞惿葏筶孎蹧葿坶蠠衙葔籶詔蠠衙卫葒晔畛衷衙葙啿吰虵敎驧灢虵扢虵恠杏繱卫奎詗艎啙彏慎慠鵷乏葠v給惿趀桖虔腢婢蠀衙偑罾虙祎摒啛葙赢煬繎晢晓捭婎浐葎_晗禐獒晔彛侐蠀衙腎趉虒裿衙彘N驎腛妉厎葠葶偑鶖鵛甀瀀瘀蝎圀氀最砀夀樀匀稀戀戀挀漀堀愀娀爀挀娀吀伀堀嘀倀漀焀嘀夀椀氀眀礀礀瀀甀一爀唀焀匀栀礀吀瀀餀袑衙葙駿蒑衶衙Y葲衶衙絠葠艶虥雿嵑艠偫衎衙給祢虎华罢蚙葟熎豟T饨葕浶虎华虑罏灥葎捙偫偫葎塶赕儜:(鵑匀%讀缁仌缀椀秀欂嬃鬃嬃嬐嬐攐礐脐脐脐作搀漀挀戀昀戀搀戀挀攀攀挀愀挀挀昀最椀昀作搀漀挀尀尀愀戀搀攀攀攀攀昀昀戀搀愀昀挀愀搀栀攀搀氀夀一焀戀一樀爀

11、氀甀搀眀唀氀倀椀愀搀砀娀礀眀刀倀稀昀昀一搀瘀瀀儀伀梋琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀愀戀攀戀攀昀愀昀戀愀愀愀攀昀戀作吀夀吀奵蹥琀娀筙鹙虴婾蛿夀瑏谀燿偎獛譴豎慾齫婹鑡慾佫摎婹伀暋舰琀e琀豥鉓忿靎牟葞葭面葟勿鋿煙鑥蒁葻豵T驎葛斕髿驎葧煶驔楜搰祫葙襏憊轵楜葭v轥葓魧摵筟S喏S塏襏憊S塏襏憊摎敫塏钁葧蒁铿骁筢葵羁舰圀葓蔀晓鎏煞猀獞葼偢作佧葢臿塏偢葓佧葢v鷿杏婱葬獶骉S佧葒蒁剶鋿赎煙忿銕鉞葒葵勿葒v癴罞煙葵獥牒癒罞佧葴驖楜腜葵筟S喏卵譟罎靎牟葞葥屝葎豓噓煙葎魧婙葔煶塢替桵啮S轎佧汵獧塏摲慫S塏腽鑶葐魧婥蒁剔彏鑎葾啮轏媖煔啮豓佧癎汵獧塑捛楜艛车作转楜葭v

12、厐葟b驒靎牟葞楜呛葫魧转楜葭v塏楜驛驎葧楜赙鑏塏驖葛癸虎楜咀煙葵煙癴剎佧汎獧睥汵獧睥佧cS汵獧塏葵靓貍癔荑葵羁癢剞佧赥喏作湕驸鷿捱佟婹慎S塏癛喏厐葟乾葒魧搀氀灢夀灢琀琀低緿屎荏瑛虢髿傀獛懿箍牒葻譬襢葓扥抗摏佫筟汾獧瞀鑎葧马慎鵓杏葎捏甀瀀瘀蝎匀最戀愀刀氀嘀漀樀氀瀀娀挀娀甀爀欀昀唀一昀吀昀礀渀爀挀砀嘀氀爀瀀椀夀昀作吀姿吀奵蹥瑎婗筙鹙虴婾蛿奾瑏豧燿偎獛譴豎慾齫婹鑡慾佫騀唀琀I儀却却胔-耀5退i縃$培训人员考核管理制度.docf2b15290f3d14f3c8201e1c3d7108480.gif培训人员考核管理制度.doc2021-93012c86c0f-7db5-4031-939c-ad4822b057ced2lL+ammCkwy0CtKce2a7DSrhtqXiIrYtq2heAQMg1LBSYx9JAWXOw=培训,人员,考核,管理制度https:/ ?1.培训人员必须自觉遵守平安培训的各项规章制度和纪律。? 3.培训人员考核分培训考试和日常考核

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 研究报告 > 市场分析

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报