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2020年中国医疗器械行业发展前景及投资机会研究报告.pdf

上传人:changyecao 文档编号:3796241 上传时间:2021-04-06 格式:PDF 页数:24 大小:1.15MB
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资源描述

1、. 12 图表 19 家居清洁护理行业规模及增速(十亿元,%) . 12 图表 20 家居清洁护理市场各类产品份额(%) . 12 图表 21 家庭清洁护理行业规模、增速及预测 . 12 图表 22 洗衣液产业链布局 . 13 图表 23 国内洗衣液市场格局(%) . 14 图表 24 国内线上洗衣液市场格局(%) . 14 图表 25 国内洗手液竞争格局(%) . 14 图表 26 洗手液行业线上竞争格局(%) . 14 图表 27 2019 年国内各渠道占比(%) . 15 图表 28 家庭清洁护理产品各渠道增速对比(%) . 15 图表 29 洗衣液各渠道份额(十亿元) . 15 图表

2、30 洗衣液各渠道销售额增速对比(%) . 15 图表 31 1-8 月阿里平台洗衣液分包装销售额(亿元) . 16 图表 32 1-8 月阿里平台洗衣液分价格带销售额(亿元) . 16 图表 33 1-8 月阿里平台洗衣液品牌数和店铺数(个) . 16 5 图表 34 阿里平台洗衣液行业销售额(亿元) . 16 图表 35 洗涤剂产品升级迭代历程 . 17 图表 36 洗衣液产品认知度及评价调查(%) . 17 图表 37 衣物清洁产品各品类复合年增长率对比(%) . 17 图表 38 国内洗衣液市场规模及渗透率(十亿元,%) . 17 图表 39 洗衣液渗透率对比(%) . 17 图表 4

3、0 浓缩洗衣液规模及渗透率(百万元,%) . 17 图表 41 洗手液收入增速高于香皂(百万元,%) . 18 图表 42 洗手液渗透率持续提升(%) . 18 图表 43 不同线级城市洗衣液零售额(十亿元,%) . 18 图表 44 不同线级城市洗手液零售额(百万元,%) . 18 图表 45 洗衣液市场规模预计 . 19 图表 46 蓝月亮产品持续升级 .务,都要按照业务约定书准则的要求与委托人签定约定 书。 (四)审慎选择被审计单位 一是要选择正直的被审计单位。二是对陷入财务和法律困境的被审计单位要尤为注意。 (五)深入了解被审计单位的业务 (六)提取风险基金或购买责任保险 (七)聘请熟

4、悉注册会计师法律责任的律师 五、实务题 1、资料:某公司年末应收帐款总账余额为500 万元,其所属明细账借方余额的 合计数为 600 万元,贷方余额的合计数为100 万元。其他应收款总账余额为20 万元。该公司按应收帐款总账余额26(5205)万元计提坏账准备。 要求:审查该公司的坏账准备计提的正确性,并提出调整意见。 答: (1)该公司坏账准备计提错误。因为,对于应收账款明细账中有贷方余额 不应计提坏账准备,究其实质是预收账款,应归入资产负债表的负债方;而其 他应收款的借方余额 也应计 提 坏账准 备。所以,年末应 计提的坏账准备 =620*5%=31 万元。 (2)该公司少提 5 万元的坏

5、账准备,建议作出调整,调整分录为: 借:资产减值损失(或以前年度损益调整)50000 贷:坏账准备50000 2、资料:2013年某审计局对某钢厂劳动服务公司进行财务审计,在检查现金管 理时,发现该单位现金日记账余额2676 元,实存现金只有 2019元。另外,有王 某某借 1000 元,还有 1000 元是为其他单位垫付的,经手人写一借条。 要求:指出该单位在库存现金管理上存在什么问题,并提出审计意见。 答: (1)根据库存现金的清查结果,审计人员编制该单位库存现金情况如下: 某审计局 2013年某月某日单位:元 项目金额备注 库存现金实点金额19 加:已付讫未入账的支出凭证1000 加:白

6、条抵库数1000 库存现金实际占用额2019 库存现金账面结存额2676 缺: 657 企业会计:出纳员:被审计单位公章 编制:复核 (2)该单位在库存现金管理上存在下列问题: 现金账实不符,审计日账面结存额2676 元,而实际库存现金2019元,短 缺现金 657 元;白条抵库,出纳员以白条借给王某,并为其他单位垫付现金; 审批手续不健全,出纳员未经领导批准,擅自出借现金严重违反了货币资金管 理的条例。 审计意见:应查明现金短缺的原因,并追究出纳员的责任;立即催收出借垫付 的现金,及时收回缴库;应严格履行和复核手续,强化财务人员的法制观 念,增强财务人员自觉遵守财经法纪意识。 帮助企业极大提

7、 高了生产效率, 例如: AI智能培训: 某国际手机生产厂商在全 国有2000多家门店, 3万多名门店导购人 员, 由于门店导购人员相对不太稳定和厂 商培训内容经常发生变化, 传统通过人 工培训的方式, 很难满足课程内容实时 更新和保证培训效果的需求, 该企业通 过部署智能培训机器人, 利用机器人扮 演多种顾客角色, 并将培训内容编排到 培训机器人知识库的方式, 成功实现了 7*24小时实时培训和培训内容迅速更新 的目标。 兴趣发现与推荐: 某国有大型商旅集团 通过对其旗下历史积累的2万多条线路的 宣传文稿, 利用NLP技术对其进行分析, 构建了具有2000多个标签的旅游特色标 签体系, 很好

8、地描述了其旗下产品每条线 路的旅游特色, 并利用该标签体系结合历 史数据, 能够准确的描述每个旅游用户的 兴趣, 从而实现了对旅游用户做到千人千 面的产品推荐和旅游服务。 业务尽调及审查审批: 对于某大型国有 商业银行的小额信贷业务, 通过搭建基于 知识图谱的信贷业务风控平台, 将原有来 自多业务、 多渠道、 多管理系统的复杂多 元异构数据, 抽离成符合银行自身业务特 认知智能大门,企业如何构建NLP能力 | 企业成功案例分享 色的各类实体、 关系及属性。 结合指标、 规则、 模型体系, 对客户准入、 尽调强 化、 违约识别、 不良预警、 组合风险管理 等业务场景提供了多维度分析。 授信业务

9、办理时间缩短至30分钟左右; 显著提升 贷后水平, 将不良贷款率控制在4%以内, 相较平台上线前至少降低了70%。 实现了 银行普惠金融场景下各类信贷业务贷前、 贷中、 贷后的全面覆盖, 有效增强授信业 务全流程的风险管理能力。 11 The semiconductor industry in Asia Pacific | The Asia Pacific Big 4认知智能大门,企业如何构建NLP能力 | 结语 9 结语 AI发展今天,已经走过了计算智能和感 知智能阶段,开始迈入认知智能。NLP 技术作为认知智能的核心, 能够帮助企业转型升级,驱动企业业务 创新,享受知识服务带来的红利。企业 从“能用”到“好用”再到“智用” 的NLP能力建设过程中,需要“远处着 眼,近处着手”,先进行战略定点,后 逐步开展场景定向开发能力建设,AI平 台建设和知识服务建设,通过自上而下 推进的方式和持续人才培养的战略,保 证项目的顺利推进。同时,谨慎合理的 选择恰当的技术服务商也关系到项目的 成败。

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