1、.一、商务部分灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标投 标 文 件（商务部分）投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2013 年 10 月 9 日目 录1、投标函及投标函附录2、法定代表人身份证明3、授权委托书4、企业资格审查资料5、项目管理机构表6、主要项目管理人员履历表7、报价（预算）书8、投标人须知前附表规定的其他材料 2、法定代表人身份证明投标人名称：大同市南通永顺电力发展有限责任公司 单位性质： 有限责任公司 地址：大同市大庆路18号成立时间：1999年2月13日经营期限：2008年3月10日至2014年2月20日姓名
2、： 睢玉贵 性别：男 年龄：47职务：经理 系大同市南通永顺电力发展有限责任公司的法定代表人。特此证明。投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司 2013 年 10 月 9 日（一）投标人基本情况投标人名称大同市南通永顺电力发展有限责任公司成立时间1999年2月13日企业性质有限责任公司联系人及电话徐贵明营业执照注册号140200200011156注册资金壹仟万元整开户银行及帐号中国银行大同西三环支行 146704233662详细地址山西省大同市城区大庆路18号邮政编码037004法定代表人睢玉贵是否本单位专职人员是学历大专电话技术经济负责人张帆是否本单位专职人员是职称或执业注册资格工程师从
3、事工程管理年限5财务负责人张丽是否本单位专职人员是学历本科电话企业在册人员45人其中具有中级职称及以上人员8人其中高级技工人数 25人其中注册建造师一级 0 人二级 5 人营业范围电器设备安装、销售机械配件、五金交电、日用百货、销售变压器、电线电缆、电杆、仪表企业资质送变电工程专业承包叁级本年度是否年检其中增项资质安全生产许可证有效期2011年7月6日至2014年7月6日管理体系认证质量管理体系认证证书截止投标日企业资金及经营情况固定资产总额：4502695.20其中大型工程机械：4890002010年完成工程合同收入：29527081.90 2011年完成工程合同收入：49453459.00
4、2012年已完成工程合同收入：59527081.902013年已完成工程合同收入： 2013年在建工程合同额： 2013年最大能力可承揽工程合同个数及金额： 流动资金：33052057.98;.（二）近三年完成的类似项目情况表序号项目名称项目所在地发包人名称电话开竣工日期合同价格（万元）项目经理承包工程范围获奖情况1山西省地质勘查局217地质队临时新装用电供电工程山西省地质勘查局217地质队山西启瑞房地产开发有限公司大同浩达分公司2012年5月18日- 2012年6月8日63白宝峰新建800KVA组合箱变一座无2大同县霖茂房地产开发有限责任公司新装用电供电工程大同县大同县霖茂房地产开发有限责任
5、公司2012年6月5日- 2012年6月25日13白宝峰新建250KVA变台一座无310KV中巨线60#-66#改线工程大同县山西煤炭运销集团大同有限公司现代农业分公司2012年11月10日-2012年11月25日12.5白宝峰改造10KV中巨线60#-66#无投标人需提供有效的工程业绩证明材料，包括但不限于中标通知书复印件、合同首页、工程名称、概况、价款页和签字盖章页复印件（不需要附整个合同）等。.5、 项目管理机构表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险项目经理白宝峰建造师建造师证书二级00279763建筑工程有项目工程师张帆技术员工程师证4222010290工程师有施
6、工员邓高继工程师岗位培训结业证工长51104090568电气安装有技术员任建福技术员资格证110407109866高压有质检员张永飞技术员岗位培训结业证质检员5091111051电气安装有安全员李永舜技术员岗位培训结业证安全员51007120024电气安装有预算员洪建刚助理工程师造价员资格证书全国晋100B01605电气有6、 主要项目管理人员履历表姓名白宝峰性别男出生年月日1986-12-19职称工程师执业注册资格二级建造师执业注册资格拟在本合同任职项目经理是否本单位专职人员 是工程管理年限五年文化程度大专手机办公电话13068055568毕业学校山西建筑工程职业技术学院 学校 建筑电气 专
7、业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2012-5-18山西省地质勘查局217地质队临时新装用电供电工程项目经理山西启瑞房地产开发有限公司大同浩达分公司2012-6-5大同县霖茂房地产开发有限责任公司新装用电供电工程项目经理大同县霖茂房地产开发有限责任公司本人签字： 2013 年10 月9 日1、投标函及投标函附录（一）投标函致：大同新电晨光招标代理有限责任公司在考察现场并充分研究 灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以：人民币（大写）：壹佰肆拾玖万玖仟零贰拾叁元RMB￥：1499023元的投标价格和按合同约定有权得
8、到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。在我方的上述投标报价中，包括为完成本项目所需要的全部费用。如果我方中标，我方保证按照合同约定的开工日期开始本工程的施工， 30天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到 合格 标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。如果我方中标，我方承诺按招标文件规定向代理机构交付中标服务费。随本投标函道交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。随同本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：贰万元（￥：2000
9、0元）。在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力。投标人（盖章）：法人代表或委托代理人（签字或盖章）：日期： 2013 年 10月 9 日（二）投标函附录 工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程序号内容报 价备注一投标总报价1499023元填小写壹佰肆拾玖万玖仟零贰拾叁元填大写二项目经理姓名白宝峰注册建造师编号00279763联系电话15934076535三项目总工姓名张帆四开竣工日期2013年10 月15日 2013年11月15日天数: 30 日历天五质量标准合格六其他（承诺等）投标人（盖章）：法人代表或委托代理人（签字或盖章）：日期： 2
10、013 年 10 月 9 日3、授权委托书本人睢玉贵 系 大同市南通永顺电力发展有限责任公司 的法定代表人，代理人以我方名义处理 灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程 工程招标全过程有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：自2013 年 9 月 28 日起，至2013 年 10 月 13 日止。代理人无转委权。附：法定代表人及代理人身份证复印件。法定代表人身份证复印件扫描件代理人身份证复印件扫描件投标人： 大同市南通永顺电力发展有限责任公司 法定代表人： （签字）代理人： （签字）2013 年 9 月 28 日;.公司拥有从矿山、水泥、外加剂、预拌混凝土、砂浆到运输、泵送、检测等完整的产
11、业链，并积极拓展建筑工业化、固废利用等新型业务。长期以来，公司高度重视党建工作行政人事管理的总结（写在2009年初） “人力资源管理”越来越“流行”从企业管理中单独划分出来，某一天，我突然 想起一个问题， 人力资源现在独立出来了， 大家熟知的有 6 大模块，那么除掉这 六大模块，还有哪些管理属于行政管理范畴？ 很多企业的机构设置都是行政人事部，然后把行政和人事分开， 而 人事经理和行政经理的职业上升也都是行政人事经理行政人事总监 查阅了一些书籍，“行政”顾名思义是行使政治权利；“行政管 理”则是有 2 大侧重点， 1 是侧重于“行政”，通常指政府行政机关对国家和社 会公共事务的研判和推行，它以
12、遵守宪法精神和为人民服务为价值选择。2 是侧 重于“管理”， 通常指政府行政机关运用依法获授的国家行政权力，以行政效率 和社会效益为基本标准， 在法律规定的范围内合法合理地运用行政裁量权和各种 管理方法技术，处理公共行政事务的过程和活动。 国有企业、 事业单位以及党政机关， 行政和人事一般是分开的， 有 合并的话大多是把人事和组织放在一起，如人事组织处。 就我个人的感觉， 这种 单位，行政部（或行政办公室）才是真正意义上的行政部门。 根据自己实际工作的体会， 私营企业，与政府产生联系的大多是以 下几大部门： 1、工商税务部门； 2、劳动社保部门； 3、本行业的直属管理部门。 我们需要根据这些部
13、门的规定办理相关证照，交纳相关税费， 也会接到这些部门 下发的文件，也可能向这些部门行文。 个人感觉，这就是企业真正意义上的“行政管理”。 此外，企业的装修（无论是自有还是租赁）、物资和安全工作一般 归“行政”管。如果企业有自己的食堂、宿舍、办公楼、厂房等还涉及到后勤和 保卫工作（中小企业很可能“行政”就一起管了，大的企业再细分下）。而企业 组织机构的建立、制度的建立，人员的管理，以前是“行政”管，现在则划为了 “人事”管。 总的来说，现代企业的行政管理一般包含了5 大部分： 1、与政府部门的往来（工商、税务等） 2、资产管理（大到房屋，小到办公用品） 3、制度、文件、会议管理 4、后勤保障（
14、食堂宿舍管理、保卫管理等） 5、企业文化（含对内对外宣传、企业文娱活动等） 人力资源管理按现在比较流行的划分方法，分为6 大块： 1、人力资源规划 2、招聘 3、培训 4、绩效 5、薪酬福利 6、劳动关系 其实简单点说就是从企业的战略发展的角度，采取一系列的对人的 管理措施， 让每个人的才能最大程度地为企业所用，企业得到发展， 人才也得到 发展，实现双赢。 总结一些自己的经历吧： 自己经历过大大小小的企事业单位，做过最底层的工作， 也站在管 理层角度进行规划考虑。 所以虽然自己的工作年限并不长，但是感觉自己的基本 功都还很扎实。 办理过公司成立的全部手续、 每月的报税、 各种证照的年审、 社会
15、 保险的办理（公积金没有亲自办过）、国家政策扶持资金的申请、行业资质的申 请和审核等。基本功就是这办理这些的过程中打下的，没有人教，老板一句话， 你就得自己想办法查资料， 然后去办理。现在自己已经不从事这种事务性工作了， 但是经常看到手下的员工面对这些事情一头雾水，我还得一步步教他们， 我就在 想，为什么当年没有人教我， 我却把这些事情都办好了， 而他们有人教却还丢三 拉四的？也许，这就是差距吧，也许，这就叫“学习能力”吧。 在做了这些基础事务性工作后， 感觉自己达到一个量的积累， 从而 进行了质变。也就是从这个时候开始， 我想自己真正走上了人力资源管理这条路， 这也是我想一直走下去的路。 我
16、想以下这些经验是可以给大家分享的，也希望大家能多提意见。 首先是完善公司的各种制度 先从基础制度入手： 1、基础人事管理：如何进人及转正以及签订合同社保办理，如何办理离职相关 手续；建立员工档案；规范考勤管理制度。 2、基础行政工作：档案管理，办公设施及库房管理，证照、印鉴管理，安全管 理。 这些制度，一般来说，成立一年以上的公司多少都有一些，网上也有很多范本。 从纲要上来说， 基本上都是差不多的， 只需要根据自己公司的实际情况，进行修 改，或针对个例进行定制就可以了。 当企业有了这些制度后，可以说有了一个管理的雏形，这是处于一个基础阶段， 一般只要做过或学过企业行政人事管理的人都能做出来。
17、然后企业要发展， 除了业务要跟上， 管理这需要同步跟上。 越大，越成熟的公司， 相应的制度就更加完善， 更细化。而越小的公司，发展初期或者发展停滞的企业， 会发现他们往往是有相关的制度，可是这些制度大都和别的企业“雷同”，说不 实用吧，好象制度又该是这样制定的，但是实际用呢， 却又有这样或者那样的问 题。这个时候，就需要把前面说的那两大类的制度进阶了。 我们可以结合政府部门出政策的方式，举大家都熟悉的 劳动合同法 ，咋一看， 好象该规定的都规定到了， 就象企业觉得自己有制度， 不过好象怎么又不太实用 的那种感觉。这个问题就在于不同的人，对这个制度的理解不同，或者说，这本 来就是个方针性的说法，
18、具体怎么操作，还得做的人自己把握。所以，劳动合 同法有它想对应的劳动合同法实施办法，基本上把有分歧的地方解释了。 可是劳动合同法实施办法 大家也觉得还有不完善的地方， 相信在不久的将来， 国家会改进的。企业的制度也是如此，需要把一些纲要性的制度细化，而且，在 制度的执行过程中，你会发现有“例外”，似乎制度或者细化后的实施办法 都无法解释，所以，很多大公司的制度文件很厚，很多，规定得很细，细到你看 起来都觉得他规定得是不是太细了。可是没办法，人少的时候， 人管人还好说， 人多了，企业做大了，不用公平的制度来管人，就要出问题了。 这些细化的制度不是象企业基础性的制度样，直接制定出来的， 而是在不断
19、的实 行过程中积累的，这就是企业文化的沉淀、积累。企业处理某种事情，采取某种 态度，这就体验了企业文化。 一个简单的例子： 某员工犯了错误，给公司造成了500 元直接损失。 企业一：老板 A 直接扣掉他 500 元工资来赔偿公司损失 企业二：老板 B 指出员工的错误，并原谅了他 企业三：人力资源部经理C根据员工奖惩条例，给予其相应的处理。 企业四： 结果呢？ 企业一，挣扎着生存了几年，员工流动率很大，最后老板关门大吉。 企业二，员工忠诚度很高，企业不断发展壮大，前景可观 企业三，已经是个知名大公司，稳步地发展着。 企业四， 企业制度的进阶， 就是对基础的纲领性的制度不断细化。与此同时， 人力资
20、源管 理的基础分析工作也应该开展。 如果企业的业绩稳步在发展， 那么这个时候， 就可以从行政人事部分出人手，进 行岗位分析，编制岗位说明书， 制订一些基础的奖惩等激励措施。 根据岗位分析， 可以对从别处“抄”来的组织机构进行优化调整。如果做到这一步， 那么这个企 业就算是人力资源管理迈出了第一步也是最基础和重要的一步。 接下来，才是真正的人力资源管理。可是很多企业，往往无法迈出这第一步，因 为这第一步， 往往能伤筋动骨， 因为这关系到企业领导者的放权（岗位说明书要 明确责、劝、利），关系到管理资金的多投入（用于奖惩）。 而且往往很多企业没有做这第一步就想大踏步前进，比如听说流行绩效管理， 那
21、么我们就直接来搞个绩效考核，什么360、什么平衡记分卡，可是这个企业还没 有基础的岗位说明书， 岗位说明书本身不重要， 可是关键是这个员工他不清楚到 底哪些工作是他职责范围内的，中层管理者无法明确到底哪些事情应该由他决 策，哪些事情需要再往上报。于是，绩效考核走了个形式，老板发现，考核结果 一片大好。或者是所有人被这个考核弄得鸡飞狗跳，真正有能力的没有得到好评， 整天拍马的人考核结果却很好， 于是这个考核不但影响了正常工作，还让大家认 为考核不公平。 这到底是绩效考核难做， 还是做这个的人根本没找对方法，找对 时机？ 很多时候，很多人都说，企业要发展，管理要跟上。可是往往企业家们会遇到各 种问
22、题，其中最大的问题就在企业家本身。可以毫不夸张地说， 一个成功的企业 家，一定是一个人力资源管理大师。他可能没有系统得学过人力资源管理理论， 可是他在实际的对人的管理中，却恰到好处地运用了人力资源管理的方法。 2008年，对我自己来说，是很失败的一年，因为我没能用科学的人力资源管理 理论影响老板，而是老板吩咐做什么，我就做什么，完全变成了外行指挥内行。 不过这一年， 也让我对自己的知识进行了系统地学习和总结。不能实际操作， 那 就虚拟操作，迟早有一天，能用得上。或者，在这个公司用不上，在别的公司能 派上用场吧。 其实，无论是做行政还是人力资源，当我们的工作真正做好后， 普通员工在正常 的工作中
23、几乎是可以无视我们的存在，我们的目标是及时制订各种方法，修改相 关管理制度， 适应实际需要以及防患于未然。企业的业绩蒸蒸日上， 企业上下都 工作得开心， 员工都有归属感、 成就感。这大概就是自己这辈子为之而奋斗的目 标吧。 主要分为“创新速度加快”、“消费需求多元”、“智能深度融入”三点：面对我国铺板机工业发展环境和形势的深刻变化，相关企业须积极把握需求增长与消费升级的趋势，利用好新一轮科技和产业变革的战略机遇，推动我国铺板机工业加快向中高端迈进。2.3我国铺板机行业发展趋势分析技术进步和工艺创新成为促进产业升级和提升产品档次的主要动力。铺板机行业将着力增强自主创新能力，转变经济增长方式，提高
24、经济运行的质量和效益，加快铺板机先进生产力建设。主要包括“三大创新”：科技创新、经营管理创新、产业链整合创新。以及新材料、新工艺的应用，将会有力地推进我国铺板机行业的结构调整，大大提高我国铺板机工艺技术水平，提高我国铺板机的技术含量和产品档次。E脙(辆簀匀簀讀缁H缀洢销翽8洢椀！猂椃昆颋搀漀挀挀搀攀戀昀愀昀戀挀昀攀最椀昀昀颋搀漀挀尀尀攀挀戀攀昀愀昀挀攀挀愀倀娀昀眀夀洀娀爀礀爀愀愀爀渀攀刀圀爀栀礀昀瀀稀戀愀圀倀琀刀倀漀氀昀颋梘琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀攀昀搀戀搀搀戀昀昀愀昀愀愀昀栀t獜屝堀唀砀唀唀娀娀儀栀瀀挀眀搀氀愀栀攀琀焀伀愀堀椀嘀儀瀀
25、最一漀嘀昀焀琀氀欀一樀洀眀戀琀琀欀礀琀昀颋嗿祓0睒偑饧葥穝b睒偑饧葥貀缰缰溟R扒扗蒕低瑦穝葎穝轝幒蹜轝轝捒轝捒轝瞅耀09脙(辆簀匀簀讀缁H缀洢销翽8洢栀$菢车工中级理论试题.doc85426cde22014b1f9771af953b6cf44e.gif车工中级理论试题.doc2021-3236639ecbe-6538-49fa-84f7-c3511e67ca843PZfwY+mZK7+rHHy3rB0a0aI6rne/RDGWrhyfLpzbCa/WPKtFRPolA=车工,中级,理论,试题http:/ 车工中级理论试题 第一部分 一单项选择 1、刀具材料的工艺性包括刀具材料的热处理性能和（
26、D ）性能。 A、使用 B、耐热性 C、齿轮 D、刃磨 2、前刀面与基面间的夹角是（ C ）。 A、后角 B、主偏角 C、前角 D、刃倾角 3、两拐曲轴工工艺规程中的工艺路线短、工序少则属于（ A ）。 A、工序集中 B、工序分散 C、工序分散不合理 D、工序重合 4、（ C09脙(辆簀匀簀讀缁H缀洢销翽8洢栀$菤车工中级理论试题.doc85426cde22014b1f9771af953b6cf44e.gif车工中级理论试题.doc2021-3236639ecbe-6538-49fa-84f7-c3511e67ca843PZfwY+mZK7+rHHy3rB0a0aI6rne/RDGWrhyfL
27、pzbCa/WPKtFRPolA=车工,中级,理论,试题https:/ 车工中级理论试题 第一部分 一单项选择 1、刀具材料的工艺性包括刀具材料的热处理性能和（ D ）性能。 A、使用 B、耐热性 C、齿轮 D、刃磨 2、前刀面与基面间的夹角是（ C ）。 A、后角 B、主偏角 C、前角 D脙(辆匀吀讀缁蝄H缀窒栀$分数与除法练习题.docf33876452a0e4ea48f00fb1148d3044b.gif分数与除法练习题.doc2021-3232c9199a0-e9f7-4188-ae76-9744b41d3c09ktXLvIYVoH1h+84pB5VF3NEVpwNYU/E/pteLu
28、p725UtjGOnpuSg11g=分数,除法,练习题https:/ ），每人分得（ ）块，每人分到的是这盒巧克力的（ ）。2、 的整数部分是（），分数部分是（），分数单位是（），它有（）个这样的单位。3、男生人，女生人，女生人数是男生人数的 ，男生人数是全班的 。4、= =（）（）5、块烧饼的 ，与块烧饼的 相等。6、把一根4米长的绳子平均分成5段，每段长（ ）米，每段长占全长的 7、拖拉机厂上个月上半月生产拖拉机180辆，下半月生产拖拉机140辆。上半月完成了全月产量的几分之几？下半月完成了全月产量的几分之几？8、李、王、陈三位师傅做同一种零件。李师傅4小时做了3个，王师傅10小时做了7个
29、，陈师傅做17个用了20小时，谁做得快？9、把3米平均分成4份，每份占1米的（）/（ ），是（ ）/（ ）米。10、修一条4千米长的水渠，5天修完，平均每天修（ ）千米，相当于1千米的（）。11、“一块菜地的1/6种了黄瓜”中，把（ ）看作单位“1”，平均分成（ ）份，种黄瓜的是这样的（ ）份。12、“红气球是气球总数的5/6”中，把（ ）看作单位“1”，平均分成（ ）份，红气球是这样的（ ）份。13、把5米长的绳子平均分成8段，每段长（ ）/（ ）米。14、把8公顷地平均分成15份，每份是这块地的（ ），每份是（ ）公顷。15、“一块菜地的1/6种了黄瓜”中，把（ ）看作单位“1”，平均分成
30、（ ）份，种黄瓜的是这样的（ ）份。16、“红气球是气球总数的5/6”中，把（ ）看作单位“1”，平均分成（ ）份，红气球是这样的（ ）份。17、把5米长的绳子平均分成8段，每段长（ ）/（ ）米。18、把8公顷地平均分成15份，每份是这块地的（ ），每份是（ ）公顷。19、王师傅5分钟加工17个零件，李师傅加工20个零件需要6分钟；张师傅7分钟加工23个零件。（ ）的工效最高。20、把4吨煤平均分给5户居民，平均每户居民分得总吨数的（）/（），每户居民分得（）/（）吨。21、把3千克的苹果平均分给7个人，每人得3千克的()，每人分到()千克。22、一把铅笔的三分之一是6支，这把铅笔共有（ ）
31、支。23、小强4小时行18千米，小森5小时行21千米，()走得快。24、把一根3米长的绳子平均截成8段，每段是这根绳子的，每段长米。25、 里面有3个（ ），2里面有（ ）个，10个是（ ）， （ ）个是。26、2的分数单位是( ),它有（ ）个这样的分数单位,再添上( )个这样的分数就是3。27、甲数是4，乙数是15，甲数是乙数的，乙数是甲数的。28、分数单位是的最大真分数是（ ），最小的假分数是（ ）。29、当x=（ ）时， =2；当x=（ ）时，=1。30、15分钟= 小时，43立方厘米= 立方分米。31、一个真分数，它的分母是10以内所有质数的和，这个真分数最小是（ ），最大是（ ）。
32、32、把一根绳子对折四次，这时每段绳占全长的的（ ）。33、34、把20米长的绳子平均剪成4段，每段长（）米，每段是全长的。35、把3米长的绳子平均剪成5段，每段长（）米，每段是全长的36、分母是7的真分数有（）个，分子是7的假分数有（）个；37、分数单位是的最大真分数是（），最小假分数是（），最小带分数是（）。38、表示把（）平均分成（）份，表示这样的（）份。它的分数单位是（），有（）个这样的分数单位。如果再加上（）个这样的分数单位就等于1了。39、工程队10天修一条长4千米的水渠。平均每天修几分之几？是多少千米？40、小华用7分钟把一根3米的木料锯成了9段，每一段木料占全长的（ ），是（
33、）米；每锯一段用的时间是7分钟的（ ），是（ ）分钟41、甲车3小时行441公里，乙车每小时行130公里，（ ）速度快一些。42、小明看一本书要8天看完，小强看同样的一本书需要10天看完，二人都看了4天，小明剩下全书的（ ），小强剩下全书的（ ）。43、五年级一班女生人数15人，男生人数是32 人，女生人数是男生人数的（ ）（ ）的人数表示单位“1”的量。实际就是把（ ）的人数平均分成（ ）份，女生人数相当于其中的（ ）。男生人数是全班人数的（ ）。44、把5米长的电线，平均截成8段，每段长（ ），每段占电线总长的（ ）。45、一盒巧克力共有16块，平均分给4位同学，每块巧克力是这盒巧克力的（
34、 ），每人分得（ ）块，每人分到的是这盒巧克力的（ ）。46、分母是的真分数有（），其中最小的是（ ），最大的是（ ）；分子是的假分数有（），其中最小的是（ ）最大的是（）。47、把20块共重2千克的巧克力平均分给5个小朋友，每人分得几块？每人分得多少千克的巧克力？每人分得全部巧克力的几分之几？48、一张正方形的纸，上下对折，再左右对折，得到的图形是（ ）形，面积是原正方形面积的 （ ），周长是原正方形周长的（ ） 。49、把3米长的铁丝剪成相等的5段，每段长用分数表示是（ ）米，用小数表示是（ ）米，用整数表示是（ ）分米，每段铁丝是全长的（ ），也就是1米的（ ）。50、一个数由5个1，8个组成，这个数写成分数是（ ）。51、表示（ ），52、在中，当a为（ ）时，它是真分数；当a为（ ）时，它是假分数；当a为（ ）时，它可以化为整数；当a为（ ）时，它的值是0。53、女生人数占全班人数的。表示把（ ）看做单位“1”，平均分成（ ）份，（ ）占其中的4份。54、分母是5的真分数有（ ）；分子是5的假分数有（ ）。55、2的分数单位是（
