1、 领袖性格讲座笔记(1)能力就像一串粽子用手一提就可以借着绑绳抓住每个粽子 做一个领袖要具备一定的能力，而除此以外，领袖和一般人有什么不一样呢？什么人可能会成长为领袖？ 领袖有两把宝剑，一个是他的根性，一个是他的能力，这两者是有区别的。我们以后观察别人和对照自己像不像领袖，要看清楚。一个领袖有两条腿，他的左腿叫做根性，他的右腿叫做能力，两条腿都健康才能成为领袖。可是如果一条腿有问题，我们就比较难分清楚是能力有问题还是根性有问题。 那么，我们来看看，对于根性我是怎么解释的。根性就是根本性格，一个人很小就要注意他的性格了。到了我这种年纪研究根性，已经有点晚了，我都60岁了，还来研究什么根性；坐在台
2、下四 岁的人要 根性 晚了， 为要 很 力 才能 ；台下 岁的人要 别注意 的根性，如果 有个 子才四 岁，那 是 的 ，根性是 注意 。人和人 有 的区别，如果 成为一个领袖，就要 别人 有的性格 领袖根性。 领袖根性讲来就像一。如果 在 种了一currency1，后 对currency1“，长 长 像一样长 这fifl叫做 fl。currency1是不可能长成的，一 以能长成，的种子就要具备的条。 我为领袖根性 有7种，” ，这7种领袖根性的 的人 长成。我 的来， 我 成 的子来 这7。 是，领袖有两条腿，右腿 能力，我们 解释一下，能力就是 的本 。我把领袖的能力分为6个我在 这个 什
3、么会，这个叫做察力；我具备什么条，这个叫做 力；我如 定这个 ，这个是 力；来 我，是 力；他们 我的fl ？这个是力；我的 能 ？是 力。 才我用一来 表一种性格，那我用什么来 表能力呢？能力就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每个粽子，而 力是绑着每个粽子的绳子，有了绳子，一fi散兵游勇可以建成一支部队，一fi流程作 可以优化重 ，一fi方案可以排列顺序，且条理分明，一fi重要资源能调整整合，充分利用。 我们来看看 力的案。马雪征女士，今年53岁，北京师范 学文学学士， 有IT背景， 有学过财务， 她是联 电脑的首席财务官副总裁和 董 。马雪征“我不懂财务， 我知道两 情，一个是方向
4、，一个是团队。”她的 力很 ，能够把一fi懂IT的 来，后给一个方向，“冲啊，兄弟们”叫冲的那个人虽 有 过枪， 那fi 她指挥的兄弟们都带着枪。领袖性格讲座笔记(2)做皇都是要承受委屈的 此 要学会 7种根性，就像7，首先我们来看第一 。领袖的第一个根性是，一个人如果，他给人的感觉一定是比较缜密谨缜专 完美。 我们 的看看。公元17世纪，满清有个康熙皇，在中 历史 ， 疆辟土，版图 别 。康熙皇8岁就登基了，他的父亲顺治很 就离 了他，顺治的遗诏 别交 了4个亲辅佐他一个是索尼，年纪 ，苏克萨哈，年纪 小，遏必隆，个性 软 ， ，就是那个有 的 。 康熙皇14岁 亲 ，那个 ， 要 苏克萨哈
5、，康熙皇不 意， ， 挥 ，我“ 就 不可苏克萨哈就人 了。 康熙皇一定 难受， “在 ， 的，我要 那个 他的 ，就是皇 后， 在后 到，她“， 这个fl如果 到，有 皇的 康熙皇一 看着 ， 16岁 。 16岁， 有一 ，是一个人 的，康熙皇就把他抓来，在 。 为，是康熙皇看到 一个人来的 ，叫人备 ？ 康熙皇每 都在。8岁受的 ，一 到16岁，把 抓来。currency1，做个皇“且要受这样的委屈，这叫做 的。 样在17世纪，一个皇就不 ，fi皇fl 。他把 了。 为 了皇。果，皇 散流，“解 了”兵北京做皇 了。就北京，fi下 他来 ，把他给 了。 样17世纪，一个的康熙皇，一个的fi
6、，是一个 的。 讲完了。我要提在座的currency1， 对中 这一 ，整个会的 的，每个人都是”意马 ，我给 个 点。 的人 到公 有 ，不会 。 的人 有人 的情“，不会坐 ，一 。 currency1，如果我在问，们公 有 ？我 马 讲来； 们公 的 了呢？“我不知道。” 元 可不可能离 联 ？元 怎么可能离 联 ？照 这么讲， 离 就是意外 ？以，一样的道理。 人们，在 们 的女人 以为她不会 ？ 的离 是20 ，每100对 有20对要离。以，currency1要 ，在 的这 可能离 。重要的是， 不要一 。 的人 到 的情“不会 可 ， 。 我们来看一个案。在世界第一的宝座 坐很 年
7、的公 ，美 通用公 在这个宝座 坐了 久？76年。 是今年春 ，束了，日本丰田在今年第一季的销售量超过88000辆车，把通用拉下宝座。这个 情对美 通用来“，一定是很难受的，有人采访了他们的总裁瓦格纳，瓦格纳先“了句潇洒的fl暂 的超 又不是世界末日。 的人 对重要的投资绝对不会草 。 我 的 近都比较浮，都 速 ，这个中 就显不。这，我给中 一个建议，主动找 ，者 一找他就马 点 答应的公 千万不能买，会来找 买的公 通 都有问题。 一 他就马 答应的人通 有问题，就 像一 有过的 士，爱 一个小女 ，小玉，嫁给我 ？她“OK什么 ？要不要明 ？这个 ，我建议 一下，怎么这么？ curren
8、cy1，那个 意主动嫁给 的，不是“不 ，有问题占七八成。 看，有个统 数 ，全球购并，成 的只有1/4，3/4是 的。会很 蛋的鸡是不卖的，卖给 的都是不蛋只吃饲料， 恨不把 了的鸡。 这讲完了，我再给 提提活与工作中的建议。 第一，不要便显露 的情绪。 有的 我们遇见 脾 的人 的人撒娇的人，我们会“这个人很自，很情。这种“其 是纵容。人和动物不一样，人应该有理智和知性，不会便显露情绪。情绪不能解 问题。 第 ，不要便逢人诉“ 的 难与遭遇。 第 ，在征询别人的意见前，自己要先做 ，不要先讲。 第四，不要一有会就唠叨 的不满。 第 ，重要 定 处分尽量与别人磋， 要隔一夜再 。 第 ，路与
9、“fl不要 乱。领袖性格讲座笔记(3)再精彩的 如果 有方是做不来的 领袖应具备的第 种根性是”。”的人，外在表的就是谨慎缜密专 和完美。 这个我们又要今论证，先一个来解释，再把这“” 。这次我们讲的是女皇武则 ，她是一个做 情 ”的人。 武则 其 根本就不是后妃，在 宗的，她连做后妃的资格都 有，她是替 宗换衣服的。一般人在做这个工作 只会“，皇 ，会儿您 一套衣服？武则 知道， 宗换来换 就是那 套重要的衣服，以武则 自己做了个衣架，把 宗 的 套衣服挂 ，以皇 一寝宫，她就“，皇 ，这 衣服您算 一？嗯，第 。 宗很舒服。 人如果 ”，他提的目标 者口号就不会 有方， 有手段。我 ，我们
10、有fi人很喜欢讲目标和口号，都讲成了习 。每年都讲 的fl，有什么意 呢？我们 主要是把目标做来，讲口号有什么用呢？ 一个口号 有方和手段，就是不”。以currency1，做 是一样的，不要在公 讲 口号目标。 近，于 小 讲论 ”， 都 有 ，这是 ，表 对 学都有 。我 是文学 士，经 和我 论 学方 的问题。中 的 子 子 子 子都是 的 ， 他们 统的方论还 有 成，讲的都是 和道理， 于怎么做，这都不是他们注意的问题。我不于 ， 到她了，很 给她一个建议，以后讲 论 ，分成两部分，一个是论 ”，一个是论 作。 的 ，论 ，怎么 ？我这就是要提，再精彩的 ，如果 有方，是做不来的。 我
11、们后 子 应该提 方， 以成为 ，是他们不研究方，这就是”。过来“，”的人一定有方手段， 的”和方合来就叫做专 。 ”的人在currency1种 中总是先人一，人一分，人一，并且在 务的过程中不会有currency1和。 过“方 ？ 总fi是北 fl 理学第一MBA，“方外 习 是中 第一个在美 的 ，那么， 为fi的成 在 ？两点一点是有“方的学都是他的资源，fi在美 ，替他做” 做调的，都是他的学；第 ，中 在美 ，财务表要 ，第一次如果 有 通过，第 次第 次就很 难了。fi做了很明的 情，很 就” 师 公 。他比别人”， 了一。 我们都 有 到，一个外 习 能在美 ，其 ，什么 情都有
12、可能，重要的是， 到了就要 做备，这就是”。 “”讲完了，我再给 提提活与工作中的建议。 于”，世给 提建议 第一，对 的 情，要 们的 果 。 “在有个“观叫做 学 。中 以 ，是世界 数一数 的 ，很久以来， 就很受别 注，是学习的。怎么要过来向 学习呢？ 我 ，这中 的在 ？有很 问题其 根本不用到 ， 问题的 ，我们自己就可以解 。 在中 的会， 种 果，那么我 一个问题， 的 果是口了？ 定，口 果的必 是 果，这个 果就是 果的种 者。以对比看来，我们就知道我们 的 ，是他们只 而不销售。第 ，对于做不到的 问题，要 们的在。 第 ，对于习以为 的做 方，要有 优化的建议。 第四，
13、做什么 情都要 成有条不 和 有序的习 。 第 ，经 找 个别人看不来的 。 第 ，自己要 对不的 方。 一个 总有做不到的 情，有看不到的 ， 作为一个”有 的中 下 ， 就要，为 把 情 ， 自己的领袖 。都在做的 情， 做，这 有什么了不， 就 的，为他解除后 ， 的”， 一定会 。领袖性格讲座笔记(4)子 年 了 就别再 他的手 领袖的第 种根性叫。一个人有，外在表就是 果 。有的人在要力排 议的 ，不会 前后。有的人， 年难一遇的会，不会不 。 我给currency1提个建议，有儿子的，小学 年 以后，就不要 他的手，很 喜欢 儿子的手，这个儿子很就 有子了。在外 ，我看到小 ，父都
14、是不的。 人很明，很 ，这个我们有目 ， 是人意做成 ， 是他们第一批下 。他们是子 的中 人的 表，他们跳下 ，抢到的会 ，子 来 。人跳下 以后就 有会了 ？一定还有。 currency1 ，问 们一 情， 们公 有 个人， 希望他们 点人？有 ？全世界每个公 都有这种人， 的小舅子 娘 的儿子。 部分 都有 有魄力 做的 情，这个就是不够。已经不能再用的人，就不要一再容忍，徒添 扰。 我们来讲个案，TCL董 长李升先写过一篇文章 我为什么内疚 ，TCL 到今 ，李升先 了瓶颈，公 有fi 部违了 的 矩， 有他，我装着 看见，公 有fi不错的人要， 是碍于情 碍于 的 子， 有挽留。 李
15、先还写过外一篇文章 鹰的重 。鹰是鸟类中寿 长的鸟， 是 鹰的平均寿 有两种，40岁和70岁。 鹰到40岁的 喙长又长又弯， 乎 到自己的胸部，脚爪 长了很 茧，连野兔都抓不住， 又厚又重，扇动翅膀 很吃力。于是，40岁的 鹰有两种果，一个是在那慢慢 ，还有一个，飞到很的悬崖 ，那 敌比较 ，用嘴敲岩，把整个嘴烂，满嘴都是血，后长“的嘴，啄脚 的皮，把茧啄 ，脚 都是血，啄自己 的 ，全部啄 ，弄两只翅膀像秃鸡一样，后长“的羽 ，配 “的鸟嘴“的爪子，重“飞来， 鹰能再活 30年。 这是物学 的故 ，李升用在TCL ，“我为什么内疚，他意到人 方 有不能 的 ，公 有难以割舍的 务，以他觉内疚
16、。果处置，不畏首畏尾，这 是一种。 那么，在活和工作中，如 ？ 第一，不要 “缺乏自的fl。儒 对中 的是 深远，中 人很谦虚，谦虚到 后就 成虚伪。 “，小叶，这个项目，我就交给 了。小叶“，谢谢 ，希望我不会 望。这什么意？ 是指不 肯定能不能做 ？以后这样模棱两可的fl不要讲，如果是外 到了，交给 的务就取消了。 为是谦虚，其 是不自的表。以，能做就能做，不能做就不能做。 第 ，不要 悔，轻易推翻已经 定的 。有人麻 有个 ，手 张牌，看看外 有条子， 条可能会 铳。应该不会？ 。 条 哎呀，不是 条，我弄错了。 要看到下 这样麻 ，一定不会升他的。为了一小 就推翻自己，见这个人 不了
17、。以，在活和工作中 不要 悔， 勇敢承 。 第 ，在 人 不休的 ，不要 有主见。 会的 ，把 的方和建议 在口袋，注意 别人的方，如果 有 过于 的提议，就把 的方读来，如果别人的比 的 ， 的方就 在口袋。用不用 的方不是键， 要有方，有主见。 第四，遇到有不公不 不仁不 的 情，不要一味默。有人“吃亏就是占便宜，吃亏就是吃亏了，能占什么便宜？ 对不公 的问题， 都默，都吃亏，以造成很 会问题。 对不公 声音，这是见 勇为，这是有。 第 ， 对自视甚的 部 工，要注意他们逾 和犯 的动，并且坚持自己的观点。公 有人凭着 者 绩,和 勾肩搭背“fl 小，这就是逾。 第 ，不要忘记是主，处罚人
18、不要不 意。 第七，对已经 退路的尝试，可以鼓 自己。做意不要 把有财都 ，不要做意做 子 有了， 方住， 子的 成问题。有fi 公 每年10 的利 在 者 师那，作为 基”，以后 有的 ，还可以 再。备 了退路， 就可以 。 是一种， 不要 再。领袖性格讲座笔记(5)会来了 的人很 抓住的人很 为什么？ 的人 的 ，不会 而 ， 亏一 。 的人通 都会坚持。有一 ，我们都会在 和儿女道别， 要和儿女“fi什么fl？ 在就做 备， 到 讲不来。女儿啊，儿子啊， 这一尽力了，不有 有 成 就， 已经 力。“完 ， 了。人这一可以不显 ，可以不飞 ， 是不能不 力， 力了 有 到目的不会遗 。人可
19、以平 不能平，不能过一子。我很自 诉我两个女儿， 们 很 力， 有坐在子 。不要平， 过 每一 ， 是一种领袖性格。 的人在人currency1和试用的 ，不会表平平，错 会。我经 对我的下 讲， “很 ，很 ；公 可爱的人很 ，可的人很 ；fi销 fl 的很 ，可 的很 ；会来了， 的人很 ，抓住的人很 。 的人一 到有人currency1他，就 ， 用”，以成 了。 那么，如 在活和工作中 自己 的”？第一个建议我用球的一句fl来“，每 做一 。1969年，球了4000元人带了 个工，就这样来了，在资近 的万向团有声有。其 球“了4句fl，一 做 ，一做“ ，一年做 ，一子做有意 的 。
20、可以问问 自己， 做了什么 ？6 做了什么“”的 情？2007年已经过了 ， 做了什么 ？如果 有，下 年 算做什么？照这样的路来要自己，每 问问自己做了什么，就会 来。 第 ，找一两 论如 都要坚持的小 。一般 的人都比较有”，可以 活小 中来 自己的”。 会每 写日记 ？能坚持下来的人 。每 写两日记， 成习 ，过一年 后再来看就 有意 。还有，每 读 。 部分人读 的 是在学，而有成就的人 乎都是学习的，以希望currency1坚持看 。买一本300的 ， 在 ，每 看10，一个就把看完了，一年读12本， 年读120本。 把120本在 排排看，其 有 像的那么 。如果 每 坚持写两日记，
21、看10 ， 的性格很就 来。 第 ， 的人，通 不是一到的。 为 有一 情是可以一到的。 的人是每一 都要比 次做 。 晚有一 他会到”的 。 第四， 的人很 fl，很观。的 外很 ， 经 在 到就会 ， 外的表情和样子很 给人很的感觉。这是 小 的故，外 的父亲 他们的子女，很 用 他们，不给他们 fl和 。 第 ， 的人做情，都要表很用”的样子， 为有人在看 。 尼对自己的 工是这么讲的每一 都要作表 。人 以 有会，不是的 有会，而是别人在看 的 ， 表很 ， 我 ， 不在。 错了，做 情，都要 有人在看 ， 自己，谨慎 。 第 ， 情不顺的 ， 口 ， 和 ，重“ 找一个口，就是束，
22、， 要 利。 对 ， 投 外一 情 是一种 。 下 领根性 领袖性格讲座笔记(6)我们 有 把外 的敌人 成“ 那 不要把 的“ 成敌人 一个人如果 ，他就能够容忍 ，有 会 别人分 。对不的意见就不会 意故意 视。 我们如 别人的意见？我给currency1 个建议第一，不是 有 了， 要到 的 前来“， 者 会的 他 来 ， 应该 一fi其他方， 他们的声音和意见。 第 ，一个公 对意见的采纳，不是只 对自己公 的 工， 应道经销，甚 是 都应该对 表 不的意见。第 ，对 意见都要给对方， 采取什么做，必 他知道。这个才叫做 采纳人的意见。 的人，为 卖 的 和手下不会。我提currenc
23、y1，自己公 的 工，比外 的敌人还要 ， 为自己公 的人通 对公 的 点 了解。以，我们要记住一句fl，这是美 前总统尼克讲的我们 有 把外的敌人 成“，那 不要把 的“ 成敌人。 的人，受过 的人不会见 不 。读， 有人不知道 容道那个精彩的故 ，就是“ ”。羽把 住，后又把他 。就是 为羽曾经受到过 的 。以，给别人留下 的 ，就是给自己留下退路。我给currency1一个 在 ，除 这个人 来对 有很 伤 ，否则不要把人逼 绝路，不要把别人弄 凄惨，除 是 ，在 有必要到这种程。 的人，在 激烈的 ，不会到处敌。在有个 词，叫“ 略联盟”，与 甚 成联盟，资源 ，联合来抵抗 。以，在
24、尽量 交“， 他不会联合其他人灭了 。 那么，在活和工作中，如 自己 的性格呢？ 第一，还是不要 意 把自己的 成对手。我来谈谈currency1在工作中 容易犯的 ，这种 会把 的 成对手。 周，不要以为 了，我有什么 。小梁，我们公 不是 有 就不 的。这样的fl千万不要讲，不要“ 绝。自己的人离 了，到外 就 。在 ， 为 有 感，就表平平。第 ，对别人的小错误小过 不要斤斤 较。有篇文章叫 的鸡蛋 ，讲一 人很 ，的 人们拼 往冰箱塞吃的 ，怕饿肚子。小 子粗手粗脚，用力把冰箱拽 ，“啪”，一个蛋 下来，了。 外 来，“，哈哈，今 晚 有鸡蛋 吃了。其 很”疼， 是这个 子是 辜的。这
25、个故就是“对别人要宽容，自己换个 ，对双方都 。 第 ，不要有权力的傲慢和知的偏见。如果人叫 领， 就会隐隐约约一点权力的傲慢。如果是官工程师医 师， 会有点知的偏见。人一有了学问就会有偏见，人一有了权力就会傲慢。 力克服这fi，就会 。 第四， 成果与成就，括公 的利 ，都应该与人分 。广南方李锦记，连续 年选我 受尊敬的 ，李锦记有一 年历史了， 清 末年就 了。李锦记有个文化，叫做“利及人”。人有了利益，要 到别人，就是这个意。李锦记的文化是的文化， 工与 工，主与主， 与下 了，在利益分配 公平。我工 赚钱，能 ？每年李锦记的税后 利 ，一定要10 15 分给 工，这是他们一 延续的传
26、统。以，这个公 为 ，获“2005亚洲 佳雇主”和“2005中 佳雇主”奖。 第 ，必 有人 奉献的 ，自己要在前 。叫别人 ，自己先 ；叫别人奉献，自己先奉献。领袖性格讲座笔记(7)公 标 不要挂 挂 了就是表 做不到 为那fi标 通 都是不容易做到的 是领袖的第种根性。 的人，给人的感觉是 道 务 。 的 ，不会永远缺 ，在 会中，不会波逐流，毫不。 什么叫波逐流？我只 讲两个。第一个是定力不够，在中 电器的，不知道为什么都喜欢做汽车；在中 电子的，不知道为什么都喜欢做MP3和手。第 个就是 近利，先问眼前能够赚 钱，先把钱圈来再“。一个 ，如果 近利而且定力不够，那么的品牌就很难持久，永
27、远丢 了 。这是我 品牌价值做不够的 ，波逐流，守不住我们的 。 都在波逐流的 ，怎么可能有品牌呢？ 品牌价值是慢慢累来的， 是一夜 能崩塌。 为 ，我们的品牌价值就不会崩塌。 为 ，不我们做什么，都不会给人不住不过的感觉。 中有个故 叫做“先主托孤”，讲的是刘备在 前，把儿子托给了 葛 。 葛 是刘备 过的人，是住的。我 问 一 情，如果 有个不明不白的一 万，不敢藏在， 不敢存在 ， 会托给呢？ 他“我 年以后来？我 会 在 到明 。一 万 都找不到一个可的人， 的儿子女儿 托给呢？以， 葛 这个就叫住，过，一个人一中如果能别人有这种感觉，很不容易。那么，我们怎么 呢？ 第一，做不到的 情
28、不要“，不对。“了，就 力做到。很 ，我们不经”的一句fl，感觉做不做 。习 成以后，做什么 情都不会 。其 很 们讲fl 是很便的。小玉，明年过日的 ， 给 买个很棒的泰 熊。 把这个fl小” 记在记 本 ，要不在玻璃 下，明年在她日的 ，就一定给她买来。 概忘记了， 女儿连做梦都梦到这个 情。“到就要做到，是一个人的习 ，习 了， 就是个 的人。 第 ，虚的口号和标 不要 挂在墙 在嘴 。不知道贵公 的墙 和工厂有 有挂一fi标 ，我给 一个建议，标 不要挂 ，挂 了就是表 做不到。 为那fi标 通 都是不容易做到的。对这fi挂在墙 的 ，有两句fl的做到了 要挂？做不到为什么要挂？其 这
29、两句fl，是宝钢的前董 长黎明讲的。黎明 接宝钢，就 宝钢的墙 都是标 ，他马 “，这fi标 都是挂的？ 有声音。做到了 ？ 有声音。那做不到挂在 什么，不是 诉别人我们做不到 ？拆 知道 ？这种 情做久了，人容易虚，这个会就容易 。 第 ， 对 对公 提的“不 ”问题， 善的 。每一个公 难 会做一fi不 的动，重要的是怎么 善。在这我给currency1一个建议， 把 们公 容易投诉的 方记录下来，后写在纸 ，贴来。 写 “本公 不 的 情”，后把 的 部和 的 工找过来，“，currency1，这 的 情，是我们公 投诉的不 的 情， 今以后，就挂在这，什么 有一条删除了，我们 就 祝一
30、下。如果 ， 部 不 ， 工 装迷糊，那整个公 就会一 不 了。 第四，停止一切“不道 ”的手段。公 存的底线和 的伦理如 平衡？很简单，一句fl，在这个会中，有一种 码的 道 ，在这个 道 赚 该赚的钱，在这个 道 以下的 情不要做。其 在 牙意 利， 货是 有 的，全世界 个 有过 货，“加坡 过，日本 过， 过。在意 利 手表 皮带 箱 皮鞋 香 都有，虽“造 的都不 ， 是 烟 酒 ，这个 有。这叫做伤 理， 论如 都不能有。 第 ， 弄小明是 到不 的过 。一个人要显露他的 智 ，不要卖弄小明。卖弄 了，一个人就会 不 。 第 ，除了“ 动模范”，我们应该推选“ 模范”， 成 的 。 第七， 算一下品 服务的 价，那就是品牌成本。 品牌都是 累来的。 有个 物流公 ，公 总经理张 “过一句fl， 和 比还重要。他在公 定了这么个 定，货物延误一 ， 5 ；延误两 ， 10 ；延误 ， 15 ，延误 ，就是 了。张 这句fl讲完以后， “ 了一 万。 是 那以后，他的意就 来 ，别人 对他的公 来 。
