1、朔B(蠀匀儀鰀婢蠀讀缁頀h椀崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍崍瑓襞桛屝搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀瑓襞桛屝搀漀挀砀尀尀搀愀昀攀攀昀昀搀昀戀攀攀挀搀挀圀攀儀琀最稀瀀堀愀最嘀昀焀瘀瀀稀倀一椀圀眀堀瀀夀唀眀洀椀猀匀最琀褀桛屝找搀搀搀挀挀愀挀戀昀搀搀瑓襞桛屝瑓襞桛屝襏桛衎屝蒕豛婓葙虶杣獧蝑幼豲鹓乑鹢W啟屝箍麄褠桛萰补襺桛啓屝犐豿襔桛屝鮁衒摭視桛遑譜衙浭敎麄虛襎桛瑎敞襓桛獒襎桛譎婧虐扥屝號麄覉桛屝虺襓桛屝虏瓿驒虛襓桛屝褀桛娰S號襎桛尀譏虓腛啔煓T腎蕜蒐敺桐襑桛谀娰結奏魒梚襬桛艦艦褠桛蠠癓譙鵎塏桗蕖腹襏桛葎譬罎襏桛葎譬卢罔譏啎褰桛İ匰覍栀譬夀澐綂葙襶桛0啟襜桛鍲襢桛過瑠鉥搀褀桛屝著摎虓詎遢衠浭腎捎襞桛谀艰祎璘蕎啟虜
2、騀驎葧襶桛秿艦艦鐠N宖虖祻該桗S啟襜桛躑繧襢桛遑盿瑙魥誀襢桛遑衠浭瑎敞z蚈襎桛盿筞貐繥蚋襎桛晎翿匀襢桛鞋敎葟鹶汒湎驸虛襎桛屝瑎敞照镑敢襑桛屝腎蹵灎襹桛屝葏究R啟阰S瑎敞襙桛譎屝塎著颕瑎敞襓桛屝媕鱥葞蘀襾鹛蒕襓桛虑葾煶魒靓號N驎葛蒏豒腏g驎葛啒塎硏鉛救葧襶桛過抍増彗佣觿桛遑鵠塱雿絛晬湎昀椰塤晢纏皚蒚卶覐桛叿覐栀譑塎獬扥艛塎葑颕呖葻魧扥蕧瑎敞找梋桟葒靶鹒仿鹢屝葙魧萀鍥絢襙桛屝乾啓驺襎桛葑荳虎襓桛麄襛桛鱏襭桛襎桛驺葛乾啓荳需蝜瀀焀挀倀栀一戀焀唀挀稀倀圀瀀唀瘀伀搀倀氀儀欀焀娀眀焀甀渀爀栀戀稀欀椀儀眀伀儀戀礀猀欀匀F俸Jw阀抜胔-退退棙Ei縀$荥细胞增殖与毒性检测实验方法及经验总结.docxpic1.g
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5、BTYh894emw=税务局,20,XX,上半年,工作总结75657836dc6f917d1847439f12d2faf5襑!襒!常襓!田襔!林小宇0002000001思想汇报20190808100342360386Dw0vprc7PUb84cMkFSJu4HTVi04A8TtYQFMVHE6pixHgxXQwAogVklWXZPUXTi34S0p(谀匀儀鰀婢谀讀缁E蚰樈頀h椀儃攃洃洃洃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃屝讃搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀屝讃搀漀挀砀尀尀挀挀愀攀戀挀挀戀戀愀攀挀渀唀儀砀椀爀栀欀栀吀夀昀渀焀刀漀夀匀栀戀最漀匀夀甀焀礀圀琀瀀礀渀椀屝讃摏愀愀搀搀攀昀攀搀嘀6栀唀嘀圀需蝜氀甀愀一挀
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7、镔T膗葬酥葧啶屝荠替敖縀晢繎奬盿鹎恛葰晔彛噒脀葙虓葛晶恛腹晔坛晡恛魒0湎葦颕晔鹫嚕虗岏黿鹟鮀葎奶晥緿豧瑎葾鹧恛闿敢舰鱙瑎鹏暏晵恛敎鹫鹒舰鱙鹧鹒嚕蕒奙屝黿鹏艳滿鹸鹦筗葨膑蒐癜蹒晎敒鹒嚕鹒屝祏翿晒葵灎鸀暋詨鹏敾契晥鹎恛麃恛偎饧鹗恛湦腸黿恛麄鹨恛敒鹓恛鱥斋契晥屝魒奒镞敢鹑恛屝奙晥楥鮗O璌溋鸰恛虎O膗蒑葎晶瑵繎蒐靶梉N塢瑑屝豾蒚瘰鹑葎捷k膗蒉频救葧磿砀靎塢憀羀昰扎葎颕阰臿癸葢蕶摎璌筗溋夰晥夰晥昰貋膍脰屝蝎蝎晦扛塵葛膑葮鍶絢葰豥汒Q瑓晞屝蒕煶魒敎黿晒敎昀夰晥敎替暏祔讘啓魣虏鱏虒麘葒桶炈瑓捞塎W魎N脀璉葥颕杣蒍齶籧癞鏿瑽瑎葞尀替灝虓骉虛祓薋豛敬扔膕晷恛箍麄襛萠昀晙麄砀砀瑛絴葙螃鱛蒋袐鞖葟晶恛W葷薕豑虢奵屝
8、晒葵犉沂抏娰王捺昰恛夀虜晒罨棿幑葷豔喋豥屢苿教鱥蒜鞉艦摙葫鞖替恛卒驭孎虒晎蒋袐鞖葟晶恛W葷薕豑虢奵屝晒葵犉沂抏娰王捺昰恛夀虜晒罨棿幑葷豔喋豥屢苿教鱥蒜鞉艦摙葫鞖替恛卒驭孎虒晎腹葾兗晾恛兵著晶恛豎盿谀葏鯿襒靓號衎絟葙需蝜砀攀稀伀渀嘀挀稀昀渀戀昀娀圀倀氀唀倀眀洀甀搀唀樀挀砀唀伀堀栀倀吀吀娀琀圀嘀戀刀渀夀 励办法。四是开展警示教育活动。邀请了市检察院有关领 导就“如何预防职务犯罪”为全体干部职工进行专题讲座； 参观了由市纪委主办的市预防职务犯罪图片展；与司 法部门联系，组织全体干部到省一监进行警示教育；开展 了“廉洁从政、艰苦奋斗”教育，组织全体党员参观“韶 山毛泽东故居”以及到贫困乡、村体验生活、
9、扶贫帮困活 动；参观了省局主办的廉政文化书法图画摄影展。 通过一系列学教活动，教育干部倍加珍惜现在的岗位， 倍加珍惜现有的待遇，倍加珍惜自己的荣誉，增强了干部 职工抵御风险、拒腐防变能力。做到在其岗，尽其能，谋 其事，踏实做好工作。20XX 年，我局被衢江区文明办授予 “文明效能示范窗口单位”，被市局推荐为省地税系统文 明单位，被市文明办推荐为省级文明单位；纳税人满意度 测评达 97.03%，干部没有被纳税人投诉，也没有发现违法 乱纪现象；驻区行政服务中心地税窗口连续十次被评为 “五星级”服务窗口，充分说明广大纳税人对我局工作的 肯定。 2强化干部业务培训。在业务上认真组织学习了行 政许可法、
10、税收征管法及实施细则、行政处 罚法、行政复议法及其他税收政策法规，在每月两 次集中学习的基础上针对业务工作需要举办了两个专题培 训班，聘请老师详细讲解会计制度、会计准则与税务处理 的差别及调整，养老金征管改革的目的意义及如何加强征 管；组织了二次外出考察学习，一次是到考察办税厅 职能转换后内总机构配置及考核，一次是到考察稽核 评税，通过一系列的学习、培训，干部的理论根底、实际 操作能力有了明显提高。 坚持以人为本，狠抓党风廉政建设 1认真落实党风廉政建设责任制。明确“一把手”为 党风廉政建设第一责任人，对职责范围内的党风廉政建设 工作负总责；实行单位正职包副职、副职包分管科科长、 科长包本科人
11、员的“三包”责任制，一级对一级负责；采 取局长与分管局长、分管局长与分管科长层层签订党风 廉政建设责任书，其他干部签订廉政承诺书，以明确党 风廉政建设中各自应负的责任。 2完善内部监督机制。一是超前监督。每次会议，都 提醒干部保持廉洁，教育干部算清从政不廉的“政治帐、 经济帐、家庭帐”；对纳税人有不良反映、不良苗头的干 部进行谈话、打招呼，提醒其注意，防微杜渐。二是跟踪 监督。把监督贯穿于税务人员执行公务活动的全过程。实 行干部下企业留言制度，一方面方便纳税人办事，同时掌 握他们下企业的行踪，便于跟踪检查。三是开展检查整顿。 成立检查小组，由分管领导负责，每月至少一次对干部执 行“四项禁令”等
12、进行检查，并出台了关于对干部职工 违反工作纪律规章制度予以扣发考核奖的通知，列举了 18 项违反规定的具体内容，明确处罚标准。 3、强化外部监督。加强对举报箱、举报电话的管理， 接到纳税人举报的，及时查处，并将查处结果向举报人反 馈；坚持大厅总值班制度，征期清期间，班子成员轮流在 大厅值班，受理纳税人咨询和投诉；完善行风监督员制度， 在原来聘请的行风监督员的基础上又聘请了 13 位同志为我 局“效能监督员”，定期召开监督员座谈会，向他们通报 我局的各项工作，听取他们的意见和建议，接受他们的监 督。 20XX 年工作要点： 据预测，20XX 年，我国的经济还将持续较快发展，国 家有保有压的宏观调
13、控政策和稳健的财政政策不会改变， 煤、电、油、运等要素瓶颈将更加突出。总的来说，20XX 年仍然是个挑战年、机遇年，但机遇大于挑战。只要我们 在市局党组的正确领导下，充分考虑可能遇到的矛盾、困 难和问题，保持清醒的头脑，坚持以组织收入为第一要务， 夯实基础，创新工作，强化服务，不盲目乐观，做到迎难 而上，顺势而为，积极有为，必将有所作为。 一、多措并举，努力提高征管质量，建立地税收入稳 定增长机制 1继续强化分行业、分税种、精细化管理，加强调查 研究，根据不同行业、不同区域、不同税种的特点，制订 征管办法，从整体上提高相关行业、区域的税收征管水平。 2努力探索稽核评税和日常性检查的新路子，积极
14、开 展稽核评税和征管日常性检查。 3认真落实管理员责任，加强对纳税户基本情况掌握 和数字分析，切实强化税源管理和税收收入监控。 4继续抓好养老金征管改革，建立健全养老金收入随 同经济稳定增长的机制。 二、上下联动，积极开展部门协作，完善社会协税护 税机制 1积极探索与国税加强协作联合办税的内容和方式， 简化办税环节，提高工作效率。 2积极探索银、税、库联网协作方式，形式开票、扣 款、入库“三位一体”的税收征收机制。 3充分发挥政府部门、中介组织、行业管理部门的功 能，形成有效的社会化协税网络。 三、整合资源，再造业务工作流程，形成税收征管效 率提高机制 1进一步理顺征管、稽查两大系列职责分工和
15、工作协 作关系。在征管法的框架内，明确征管日常性检查的内容、 方式、手段、程序以及与稽查重点检查的衔接，使两大系 列都能充分发挥作用，为提高征管质量奠定基矗 2顺应申报、纳税方式的变化，改革基层征管系列的 机构设置和职能配置。如转换办税服务厅功能等。 3按照行政许可法的原理，改进税收行政审批、审核 的程序、手续，再造业务流程，实行一次性告知制、否定 报备制等。 四、依托科技，提高税收征管信息化水平和科技含金 量 1广泛宣传，逐步推行税控机。 2进一步提升税收信息化水平，提高 TF20XX 数据分 析功能、考核评价功能。 3开展纳税信用等级评比。 20XX 年，我局的各项工作在市局的领导下，在全
16、体干 部职工的共同努力下，取得了历史性突破。展望 20XX 年， 我们将在市局党组的正确领导下，坚持以人为本，紧紧围 绕科学的，开拓性地开展工作，实现与时俱进，我们坚信 地税明天会更好。 二 00 四十二月三十日 第一书记驻村扶贫帮扶工作总结及下步打第一书记驻村扶贫帮扶工作总结及下步打 算算 第一书记驻村扶贫帮扶工作总结及下步 打算 今年以来，我按照市委、市政府的部署要求，坚持以 以第一书记为纽带，以加强自身建设为目的，以落实“三 大任务”为根本，严守纪律，认真履职，取得了明显进展 和成效。 一、主要做法 (一)调查研究，理清思路。调查研究，把握情况，找 准问题，是做好帮扶工作的前提。为确保获
17、得全面真实的 第一手资料，采取入户走访、问卷调查、座谈讨论等多种 方式进行调查研究，详细了解了 xx 村的自然环境、组织建 设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、计划生 育等方方面面的情况。在此基础上，综合分析市人口计生 委班子成员、各科室调研的情况，提出了“1345”的帮扶 工作思路，即围绕发展经济这“一个中心”，抓好个体经 济、结构调整、规模经营“三个关键”，强化班子建设、 基础建设、文化建设、民生建设“四项保障”，实现有一 个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、 一个好的活动阵地、一个好的保障机制“五有目标”，制 定了三年帮扶规划和年度工作计划，为做好帮扶工作奠定 了基
18、础。 (二)健全班子，规范工作。抓班子、育后备、建制度， 是第一书记的首要任务。上任时，支部书记因工作被动被 免职，计生专职主任被解聘，仅有的两职干部村主任、村 会计。 于种种原因工作积极性不高，村班子几乎处于瘫痪状 态。面对这种状况，我积极入户走访，广泛征求意见，确 定了一名群众威信高、公道正派的党员作为村书记后备人 选，进行重点培养，解决了村党支部选人难的问题。我特 别注意工作方法，讲求工作实效。通过短信、谈心等形式， 就为什么要当支部书记、近期打算怎样打开工作局面、怎 么谋划村的长远规划和发展等问题，与支部书记沟通交流， 及时进行提醒引导。该同志工作积极主动，认真负责，勇 于担当，很快进
19、入了角色。作为第一书记，我坚持在村吃 住，解决了“下得来”、“蹲得住”的问题，而且正确处 理指导与领导的关系，解决了“处得好”的问题，真正做 到了尽责不越位，倾力办实事，着力谋长远。7 月底，为 xx 村成功地建起了党支部领导班子。目前，村班子具有较 强的号召力、凝聚力和战斗力，扭转被动落后局面有了良 好开端。在选配好带头人的同时，我注重加强制度建设， 指导帮助健全了各项规章制度，强化党员的教育管理，完 善村“两委”议事规则和决策程序，推进村务、党务公开， 使村各项工作开始步入正轨。 (三)解决困难，改善民生。 一是整修房屋五保户。通过排查发现，有四户五保户的房 子破旧，漏雨严重，存有安全隐患
20、。我把这些情况立即向 市人口计生委党组作了汇报，提出了具体整改落实意见。 市人口计生委党组随机召开会议，进行专题研究，决定动 员机关干部捐款，为五保户整修房子。 并在汛期到来之前落实到位。目前，枣庄市人口计生 委干部职工捐款 3 万元，为四户五保户整修房屋 10 间，解 决了他们的安危问题，赢得了干部群众的广泛赞誉。二是 解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活，一直是群 众最关心的问题。长期以来，于多种原因，该村仍有三分 之一的群众吃不上水，他们怨声载道、意见很大。经过分 析，问题的症结在于，吃水按人头收费，而不是按用水量 收费，造成了部分家庭浪费严重，再加之管道年久失修， 跑冒滴漏严重，造
21、成部分家庭吃不上水。为解决这个问题， 我多次召集村干部，专题研究解决吃水问题的措施办法， 提出了整修管路、减少跑漏;分路供水、延长供时;安装水 表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案 得到了广大群众的认可。目前，已整修管路 3600 米，安装 水表 320 块，实行分路延时供水，有效地解决了群众吃水 难的问题。三是整修道路。枣滕公路至 xx 村之间的乡间道 路，是附近三个村群众进出的唯一通道。于年久失修，道 路坎坷不平，给群众出行带来不便，特别是给孩子上学带 来隐患。为彻底改变这种状况，建议镇里把该路整修纳入 乡村道路建设计划，协调附近三个村同修同享，争取资金 4 万元，用于道路
22、整修。7 月中旬，总投资 40 万元的 1800 米进村公路和 80 米村内道路的整修工程如期完工，群众出 行不便，特别是孩子上学路途安全隐患问题得到了彻底解 决。 (四)密切关系，维护稳定。一是解决低保问题。在走 访群众过程中，群众对低保问题反映强烈。群众说：咱们 村低保变了味，有应该吃低保的没有吃，有不该吃的吃了。 低保问题不仅是关系群众切身利益的问题，而且是反映村 干部公信力的问题。第一书记借助 XX 年度低保申报的有利 时机，对低保工作进行规范：村“两委”严格按照标准条 件，逐一审核，提出初步意见;召开党员和群众代表会议， 征求意见;在村内显著位置进行公示，听取群众意见，接受 群众监督
23、;对取消低保人员，逐户登门，说明情况，解释原 因，取得理解好支持。通过严密的程序，低保申报工作进 展顺利，为应该享受低保的 78 名群众办理了低保，消除了 群众的怨气，赢得的群众的认可，树立了村干部的威信。 二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、 家庭邻里纠纷等引发的矛盾问题增多的实际，第一书记认 真开展矛盾纠纷排查调处，及时发现纠纷苗头，坚持多做 疏导心理、理顺情绪的工作，多做释疑解惑、排忧解难的 工作，综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。 4 个多月来，第一书记已成功处理化解矛盾纠纷 3 起，达到 了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目 的。三是救助困难家
24、庭。市人口计生委把一户因病困难家 庭作为重点帮扶对象，第一书记把 2 位孤儿家庭作为重点 帮扶对象，提供了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。 特别是第一书记，先后自己出资 XX 多元，帮扶救助了 3 户困难家庭和 3 个孤儿，“六 一节”期间给 3 个孤儿送去了学习用品和慰问金，鼓励我 们树立信心，快乐生活。 (五)狠抓落实，搞好生产。一是修井浇地。年初，降 雨偏少，春旱比较严重，而这时正是小麦返青时节，必须 尽快浇水，否则，小麦收成就会减少。我就发动村干部， 找来包井人员、电工，安装变压器，架设高压线，及时进 行浇地。在浇地过程中，先后有三台机井因常年失修出现 故障停机，我立即组织人员，连
25、夜加班维修。在修井现场， 我和群众一起干活，一起吃饭，一身土，一身泥，但我毫 无怨言。经过两天的艰苦奋战，三口机井全部修好，及时 把 800 多亩小麦全部浇灌一遍，保证了小麦的高产丰收。 二是全力夏收。坚持早协调、早谋划，我与村两委就夏收 工作认真研究，倾听群众意见，制定了夏收工作实施方案。 先后组织 7 部收割机，利用 5 天时间， 800 亩小麦全部收 割完毕，做到了颗粒归仓、应收尽收，群众非常满意。三 是认真防火。按照镇党委、政府的部署要求，xx 村成立了 我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小 组，设立防火指挥部，设置 3 处防控点，组建了有 20 人组 成的防火小分队，昼夜 24 小时值班巡逻，确保万无一失。 麦收期间，我村没有发生一起火情，保障了三夏生产的顺
