1、XXXX贸易安全目标管理责任书为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故包括各种质量等其它重大以上安全事故为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责：一、严格执行公司各种安全规章制度，并结合公司实际，建立、健全本部门具
2、有可操作性的各种安全管理制度包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全运营，管理好辖区内的各种机械、电气设备和物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。二、认真落实公司2011年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。三、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目
3、标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。四、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安环部门。五、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。六、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖
4、惩原那么：依据谁主管谁负责的原那么，层层落实。一、安环部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并协助做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。二、发生“安全控制目标损失重大的安全事故，按照公司安全生产奖罚及考核制度或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。三、全面完成了“安全控制目标，年终由公司进行通报表彰。四、未发生“安全控制目标损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。五、执行安全问题一
5、票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门包括车间或班组，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。主管责任人：签字：安全目标责任人：签字：日期：年月日XX贸易安环部安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主的安全方针，深入贯彻安全生产的“双基工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、安环部作为公司各个部门的的安全管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。4、安环部负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划
6、，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前培训计划的制定和实施。5、安全培训严格执行已制定的安全生产费用管理制度，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。6、安环部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班安排等。7、安环部加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。8、安环部加强对办公区域内的安全管理，落实“四防工作，维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二、目标：1、培训按计划完成率90%。2、事故发生率为零。3、重大危险源按要求辨识率100%。4、危险废弃物按规定处置率100
7、%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责
8、任。责任部门签字：总经理签字：日期：日期：XX贸易财务部安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的“双基工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。二、目标：1、事故发生率为零。2、万元产值能源消耗近三年降低1%。3、重大危险源按要求辨识率100%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标
9、；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字：总经理签字：日期：日期：XX贸易营销部安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的
10、“双基工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达。4、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通，并做好所储存货物的数量监管工作。5、做好公司的客户服务工作，接受客户就质量、SHE方面的投诉，负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作，并及时传递至主管部门。6、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。二、目标：1、事故发生率为零。2、重大危险源按要求辨识率100%。3、相关方投诉接受处理率100%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目
11、标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字：总经理签字：日期：日期：XX贸易采购部安
12、全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的“双基工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、严格按照相关安全规范进行采购，确保化学品进厂安全4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高采购员安全技能。二、目标：1、重大危险源按要求辨识率100%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定教学计划表课程名称：时间管理学员人数：30人授课时间：2008年7月2授课地点：第三会议室课程目的：使未来的女工组长
13、掌握时间管理的方法，提升工作中的计划跟进技巧时间目的内容要点方法、工具及活动提要口述+PPT3min课程简介1课程目标2课程大纲我要把大家分成四个小组。今天有很多机会给大家回答以下问题分享自己的观点也可以，最后胜出的小组将有丰盛的奖品。回答完全正确：10分，回答不完善：5分4min引入课题时间的重要性和它的概念现在开始我们的课程。时间有多么重要？古话说：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。而今天，我们说：“时间就是金钱，“时间就是生命。所以，时间的重要性，古往今来，人人皆知。下面我们来看看时间的概念：“是一种资源，是一种绝对不可再生的稀有资源。“这个定义太正确不过了。西方管理大师彼德杜拉克就曾说
14、：“时间是最高贵而有限的资源。看看，不谋而合。那么，时间管理又是个什么东西呢？13min承上介绍时间管理的重要性时间管理和它的概念在得到这个答案之前，我先请教大家一个问题：“请问世界上最早知道时间管理重要性的是哪个国家的人？对！。答案是：中国人中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。古话说：“人生有涯更是将时间管理与人的生命相提并论。曾经站在河边对着湍急的江水喟然长叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜！那就是，他看到他的一位弟子时间管理不善，用白天的时间睡觉的时候，用这句话给了那位弟子全方位的否定。可见，一个人是否会管理时间在别人眼里是多么的重要。现在，我给大家展示一张图片：。思考2分钟，每组派一个代
15、表说出改善的对策。经过我们的改善后，这个工作台面会变成什么样子呢？来看看。哇！焕然一新。其实，整理这个工作台面。就是时间管理的事例，是我们身边实实在在的例子。大家，以后的工作台面，就要像这个整洁哦。我们为什么要学习学习时间管理？我来告诉大家。10min展示问题分析问题1展示时间失控的四大现象2分析时间管理不那是因为我们很多人都感觉到了有时间失控。善存在问题：四大流行性病毒有人说：“日子过得真快，什么都没有做成就过了一天。又有人说：“今天怎么才到星期三啊，时候才熬到星期五啊！什么哈哈，这都是时间失控。时间失控，通常有四大现象：。在感觉到时间失控后，一些积极的人开始重视管理的自己的时间。有人制定了
16、年月目标，又有人做了每周计划。想我们我们公司高层制定了年度计划。生产线有13周计划，等等。但是，他们还是在抱怨：“今天的事情特别多，太忙了。“下午，我怎么忘记参加培训了？-原来，原来昨晚玩的太疯狂，没有写工作报告。老板今天追了好几遍，从下班赶到晚上10点才搞定。终于也算在今天完成任务了。时间管理不善存在问题，一般有以下四大流行性病毒：。20min解决问题，提供对策一详细讲解时间管理的大方法4上面这四大流行病毒，如果不及早切除它，会感染我们到病入膏荒的地步。-第一部分：我和大家一起来探索一把尚方宝剑，把病毒切除掉，让毛病得到根治。据说，这把尚方宝剑由四个部分组成：第一部分：剑柄-组织时间剑柄-组织时间第二部分：剑刃-节省时间第三部分：剑尖-授权
